其他国家有要学习德、日的工匠精神的言论吗？
“工匠精神”这个词，在中国近些年出现的频率是相当高的，尤其是在讨论制造业转型升级的时候。每次提到它，德日这两个国家总是被反复提及，仿佛他们身上自带“工匠精神”的滤镜。那么，除了咱们这边觉得他们值得学习之外，别的国家有没有类似的“取经”言论呢？这事儿吧，得掰开了揉碎了说。
首先，要明白“工匠精神”的核心是什么？
咱们常说的“工匠精神”，其实就是一种对待工作极其认真、追求极致、精益求精的态度。它包含了几个关键点：
专注和投入： 对自己所做的事情，全情投入，心无旁骛。
严谨和细致： 对每一个环节都力求完美，不允许丝毫的马虎。
追求卓越： 不满足于“差不多”，而是不断挑战更高的目标，突破自我。
传承和创新： 既尊重传统的技艺和经验，又敢于在其中加入新的思考和技术。
耐得住寂寞： 不追求眼前的名利，愿意花大量的时间和精力去打磨产品和技艺。
那么，其他国家是怎么看待德日呢？
答案是肯定的，很多国家都曾，或者正在，表达过对德国和日本在“工匠精神”方面的学习和借鉴意愿。但这事儿也不是一概而论，不同国家有不同的角度和侧重点。
德国：严谨、可靠、细节的代名词
德国的“工匠精神”更多地体现在其强大的制造业基础上，尤其是汽车、机械制造、精密仪器等领域。提起德国制造，人们脑海中浮现的是：
极高的产品质量和可靠性： 德国的产品很少出故障，耐用性强。
对细节的极致追求： 即使是看不见的内部零件，也做得一丝不苟。
严谨的工艺流程和质量控制： 从设计到生产，每一个环节都有严格的标准和规范。
完善的职业教育体系： 德国的双元制职业教育，培养了大量技术精湛、经验丰富的技术工人，这是“工匠精神”传承的重要载体。
其他国家学习德国的角度：
发展中国家（比如一些东南亚国家）： 他们常常将德国的制造业模式看作是自己学习的榜样，希望通过引进技术、学习管理经验来提升本国工业水平。他们会关注德国是如何构建完整的产业链，如何培养技术人才，以及如何建立严格的质量标准。
一些发达国家： 即使是一些工业基础不错的国家，也会研究德国在某些细分领域是如何做到极致的。比如在汽车设计和制造上，欧洲其他国家（如意大利、法国）可能会学习德国在工程技术和可靠性方面的优势，同时又会结合自身在设计和舒适性上的长处。
美国： 虽然美国以创新和颠覆著称，但在一些传统制造领域，尤其是在航空航天、精密医疗器械等对精度要求极高的行业，美国也会借鉴德国在工程设计、材料科学和制造工艺上的严谨性。有时，美国企业也会强调“Craftsmanship”，与德国的“Handwerk”（手艺）有异曲同工之处，但侧重点可能略有不同。
日本：细致、执着、对产品近乎苛刻的“道”
日本的“工匠精神”则更侧重于一种“道”的精神，一种将技艺视为人生修行，追求“用一生做好一件事”的执着。这在很多传统工艺（如刀具、陶瓷、漆器、寿司等）和现代制造业（如电子产品、汽车零部件）中都有体现。日本的“工匠精神”特点：
极致的专注和耐心： 日本的匠人可以花上几十年甚至一生去打磨一种技艺，追求最细微的差别。
对完美的永无止境的追求： 即使产品已经很好了，他们也会想办法再做得更好一点，那种追求的是一种“无我的境界”。
尊重和敬畏传统： 很多日本的工艺都是世代相传，匠人会怀着敬意去学习和传承这些技艺。
精益生产（Lean Manufacturing）的理念： 虽然精益生产是丰田汽车提出的管理哲学，但其背后也蕴含着对每一个生产环节的精益求精，消除浪费，提升效率，最终体现在产品质量上。
其他国家学习日本的角度：
亚洲国家（如韩国、中国台湾）： 这些地区在经济发展过程中，常常会学习日本的管理模式和制造经验。尤其是在电子产品制造、半导体产业等领域，日本在技术积累和质量控制上的优势是公认的。学习日本的精益生产，学习其对产品细节的严谨，是普遍存在的。
欧洲的一些传统手工艺领域： 比如法国在奢侈品制作、意大利在皮具和服装制作上，虽然它们也有自己的“工匠精神”，但在某些方面，如对材料的极致挖掘、对细节的处理以及将工艺传承下去的耐心上，也会研究日本的方式。
美国的一些特定行业： 比如在服务业中，日本在服务细节上的周到和客户体验的极致追求，也会被一些美国企业所学习。而在某些手工制品领域，比如高端刀具或日本料理的制作，日本匠人的“道”和执着是很多西方从业者钦佩和模仿的对象。
是否存在负面看法或不适用之处？
当然，学习并非盲目照搬。随着全球化的发展和不同文化背景的差异，其他国家在学习德日工匠精神时，也存在一些考量和调整：
文化差异： 日本的“忠诚于公司”和“终身雇佣制”等文化背景，在很多国家难以完全复制。德国的职业教育体系也需要结合本国的教育资源和产业需求进行改造。
成本与效率的平衡： 过度的“极致追求”有时可能导致成本过高，生产效率降低，这对于追求快速发展的经济体来说，需要找到一个平衡点。
创新模式的不同： 有些国家更侧重于颠覆性创新，而德日的“工匠精神”可能更偏向于渐进式改进和优化。如何将两者结合是很多国家面临的挑战。
警惕“工匠精神”被滥用： 有时，“工匠精神”可能被简化为一种口号，而忽略了其背后的制度、文化和人才培养体系。
总而言之
“学习德日工匠精神”的言论，不仅仅在中国有，而且是全球很多国家在追求制造业升级、提升产品质量、培养高素质技术人才的过程中，一种普遍的认知和尝试。各国会根据自身的产业基础、文化特点和发展阶段，有选择性地、有侧重地去借鉴德国在体系化、标准化、精密制造上的严谨，以及日本在技艺传承、细节打磨、精神追求上的执着。这是一种跨越国界的工业文化交流，也是对卓越品质的一种共同追求。
首先，要明白“工匠精神”的核心是什么？
咱们常说的“工匠精神”，其实就是一种对待工作极其认真、追求极致、精益求精的态度。它包含了几个关键点：
专注和投入： 对自己所做的事情，全情投入，心无旁骛。
严谨和细致： 对每一个环节都力求完美，不允许丝毫的马虎。
追求卓越： 不满足于“差不多”，而是不断挑战更高的目标，突破自我。
传承和创新： 既尊重传统的技艺和经验，又敢于在其中加入新的思考和技术。
耐得住寂寞： 不追求眼前的名利，愿意花大量的时间和精力去打磨产品和技艺。
那么，其他国家是怎么看待德日呢？
答案是肯定的，很多国家都曾，或者正在，表达过对德国和日本在“工匠精神”方面的学习和借鉴意愿。但这事儿也不是一概而论，不同国家有不同的角度和侧重点。
德国：严谨、可靠、细节的代名词
德国的“工匠精神”更多地体现在其强大的制造业基础上，尤其是汽车、机械制造、精密仪器等领域。提起德国制造，人们脑海中浮现的是：
极高的产品质量和可靠性： 德国的产品很少出故障，耐用性强。
对细节的极致追求： 即使是看不见的内部零件，也做得一丝不苟。
严谨的工艺流程和质量控制： 从设计到生产，每一个环节都有严格的标准和规范。
完善的职业教育体系： 德国的双元制职业教育，培养了大量技术精湛、经验丰富的技术工人，这是“工匠精神”传承的重要载体。
其他国家学习德国的角度：
发展中国家（比如一些东南亚国家）： 他们常常将德国的制造业模式看作是自己学习的榜样，希望通过引进技术、学习管理经验来提升本国工业水平。他们会关注德国是如何构建完整的产业链，如何培养技术人才，以及如何建立严格的质量标准。
一些发达国家： 即使是一些工业基础不错的国家，也会研究德国在某些细分领域是如何做到极致的。比如在汽车设计和制造上，欧洲其他国家（如意大利、法国）可能会学习德国在工程技术和可靠性方面的优势，同时又会结合自身在设计和舒适性上的长处。
美国： 虽然美国以创新和颠覆著称，但在一些传统制造领域，尤其是在航空航天、精密医疗器械等对精度要求极高的行业，美国也会借鉴德国在工程设计、材料科学和制造工艺上的严谨性。有时，美国企业也会强调“Craftsmanship”，与德国的“Handwerk”（手艺）有异曲同工之处，但侧重点可能略有不同。
日本：细致、执着、对产品近乎苛刻的“道”
日本的“工匠精神”则更侧重于一种“道”的精神，一种将技艺视为人生修行，追求“用一生做好一件事”的执着。这在很多传统工艺（如刀具、陶瓷、漆器、寿司等）和现代制造业（如电子产品、汽车零部件）中都有体现。日本的“工匠精神”特点：
极致的专注和耐心： 日本的匠人可以花上几十年甚至一生去打磨一种技艺，追求最细微的差别。
对完美的永无止境的追求： 即使产品已经很好了，他们也会想办法再做得更好一点，那种追求的是一种“无我的境界”。
尊重和敬畏传统： 很多日本的工艺都是世代相传，匠人会怀着敬意去学习和传承这些技艺。
精益生产（Lean Manufacturing）的理念： 虽然精益生产是丰田汽车提出的管理哲学，但其背后也蕴含着对每一个生产环节的精益求精，消除浪费，提升效率，最终体现在产品质量上。
其他国家学习日本的角度：
亚洲国家（如韩国、中国台湾）： 这些地区在经济发展过程中，常常会学习日本的管理模式和制造经验。尤其是在电子产品制造、半导体产业等领域，日本在技术积累和质量控制上的优势是公认的。学习日本的精益生产，学习其对产品细节的严谨，是普遍存在的。
欧洲的一些传统手工艺领域： 比如法国在奢侈品制作、意大利在皮具和服装制作上，虽然它们也有自己的“工匠精神”，但在某些方面，如对材料的极致挖掘、对细节的处理以及将工艺传承下去的耐心上，也会研究日本的方式。
美国的一些特定行业： 比如在服务业中，日本在服务细节上的周到和客户体验的极致追求，也会被一些美国企业所学习。而在某些手工制品领域，比如高端刀具或日本料理的制作，日本匠人的“道”和执着是很多西方从业者钦佩和模仿的对象。
是否存在负面看法或不适用之处？
当然，学习并非盲目照搬。随着全球化的发展和不同文化背景的差异，其他国家在学习德日工匠精神时，也存在一些考量和调整：
文化差异： 日本的“忠诚于公司”和“终身雇佣制”等文化背景，在很多国家难以完全复制。德国的职业教育体系也需要结合本国的教育资源和产业需求进行改造。
成本与效率的平衡： 过度的“极致追求”有时可能导致成本过高，生产效率降低，这对于追求快速发展的经济体来说，需要找到一个平衡点。
创新模式的不同： 有些国家更侧重于颠覆性创新，而德日的“工匠精神”可能更偏向于渐进式改进和优化。如何将两者结合是很多国家面临的挑战。
警惕“工匠精神”被滥用： 有时，“工匠精神”可能被简化为一种口号，而忽略了其背后的制度、文化和人才培养体系。
总而言之
“学习德日工匠精神”的言论，不仅仅在中国有，而且是全球很多国家在追求制造业升级、提升产品质量、培养高素质技术人才的过程中，一种普遍的认知和尝试。各国会根据自身的产业基础、文化特点和发展阶段，有选择性地、有侧重地去借鉴德国在体系化、标准化、精密制造上的严谨，以及日本在技艺传承、细节打磨、精神追求上的执着。这是一种跨越国界的工业文化交流，也是对卓越品质的一种共同追求。
网友意见
谢谢邀请我，美国人，看法可能不太一样。
让我们看，回到1960s'年代，看看那个时候最优秀的各国家的毕业生，都在干什么。
中国人：两弹一星工程，科学教育。
美国人：航天，登月计划，核工业，艺术领域。
德国人：发动机，工业化，基础科学。
日本人：汽车，电子，机器人。
为什么？因为第二次大战之后，德国、日本的科技被控制了，所以德国至今虽然汽车、基础工业很好，但是高级技术还是不如美国，和中国。
所以「工匠精神」，有些程度上，是因为顶尖科技的限制，才要在小的技术上努力进步，所以美国主要的社会和媒体一般不会谈工匠精神这个词。
我认为肯定是需要学习的，但是不是你的list上最靠前的事情，甚至不是一点点靠前，因为中国、美国这些国家都是有更重要的高级科技。但基础科技都要提高。比如煤的科技，基础的东西，中国和美国都能够有很多提高。
但中国和美国的汽车、石油煤炭、机器人、等方面，在短时间内并不会超越德国日本，他们努力几十年，不能够一两天赶上，即使尖端技术再强大也不够。
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