嫉妒心理有收益吗？
但是，如果咱们换个角度，不带着那种道德审判的眼光，而是纯粹地从它发生的“原因”和“可能导致的结果”来剖析，或许会发现，这个被普遍讨厌的情绪，在某些情况下，也可能暗藏着一丝“收益”的种子，即便这粒种子长出的果实，也往往伴随着苦涩。
首先，嫉妒可以是一种“警示信号”，它提醒我们关注自身的不满足。
想想看，当你看到别人升职加薪，而你还在原地踏步时，那种酸涩的感觉油然而生。这种感觉，其实是一种信号，它告诉你：你对现状不满意。它让你开始审视自己的职业发展，思考自己的能力、付出与回报是否匹配。这种不满意，如果能转化为行动，比如更努力地学习新技能，争取更好的项目机会，或者认真规划自己的职业道路，那么，嫉妒就成了促使你改变的“动力”。
再比如，你看到别人拥有令人羡慕的感情生活，而你却孤身一人，或者感情不顺。嫉妒可能会让你更清晰地认识到自己在感情中缺失了什么，是沟通技巧，是自我价值的认知，还是吸引力方面需要提升？它迫使你去思考，什么样的关系才真正适合自己，以及自己需要为之付出什么。这种自我反思，如果能导向积极的改变，比如更开放地与人交往，提升自己的魅力，或者更深刻地理解亲密关系，那么，嫉妒就成了一个“自我优化”的契机。
其次，嫉妒可以是一种“学习和模仿的动力”，它指引我们学习成功的经验。
当一个人对另一个人产生嫉妒时，往往是因为那个被嫉妒者身上拥有我们渴望却暂时没有的东西。这种渴望，如果能够驱使我们去观察、去分析、去学习对方是如何做到这一切的，那么，嫉妒就变成了一种“学习的导航仪”。
试想一下，你的朋友在一项艺术创作上获得了极高的赞誉，你感到嫉妒。但如果你能控制住那种单纯的抱怨，而是去了解他的创作过程，他的灵感来源，他为此付出的努力，甚至直接向他请教，那么，你就在无形中学习到了宝贵的经验。这种“偷师学艺”的过程，虽然源于嫉妒，但最终的产出却是实实在在的进步。
再者，在某些竞争环境中，适度的嫉妒甚至能激发“竞争意识”，提高效率。
设想一下，在公司里，大家都在为同一个项目努力。如果你的同事因为出色的表现而受到表扬，你感到嫉妒，但这种嫉妒不是让你去破坏他，而是让你觉得“我也能做到”，并且要做得更好。这种“不服输”的精神，往往能让你投入更多的精力，更专注地完成自己的工作，甚至在压力下爆发出更强的创造力。从这个角度看，这种“良性竞争”式的嫉妒，的确能在一定程度上提升个人的工作效率和团队的整体产出。
当然，我们必须强调，以上所说的“收益”，都是建立在“有效管理”和“积极转化”的前提下的。
如果嫉妒失控，变成怨恨、破坏、或者沉溺于自我怜悯，那么它就只剩下负面影响，没有任何所谓的“收益”。就像一把双刃剑，握不好就会伤到自己。
关键在于，我们要学会区分“健康的嫉妒”和“病态的嫉妒”。
健康的嫉妒 更多的是一种“仰望”，它让我们看到差距，但更激励我们去追赶。它会促使我们反思和行动。
病态的嫉妒 则是“向下看”，它让我们专注于对方的“不好”，从而忽略了自己的成长，甚至产生恶意。
所以，与其直接断定嫉妒“没有收益”，不如说，它是一种隐藏的、充满风险的“潜在收益”。它的收益程度，完全取决于我们如何理解它，以及如何驾驭它。当它成为我们前进的动力，而不是前进的绊脚石时，那么，即使是这种不那么“光彩”的情绪，也能在某种意义上，为我们的成长贡献一份力量。这就像在大风天里，你能抓住风势，让船帆鼓满，就能乘风破浪；反之，如果你被风吹得东倒西歪，那就是一场灾难。嫉妒也是如此。
网友意见
好问题啊，题主想问的是，嫉妒这种心理的合理性是什么。在经济学里面，用来描述带有嫉妒心理的人的效用函数，有的时候会用
来表示，其中第一个y是自己的效用水平，而第二个带上划线的y是参照物的水平。显然，当参照物的效用水平增加的时候，哪怕自己没什么变化，收益也会下降；而当参照物的效用水平降低的时候，收益就会增加。
所以这个U就可以表示存在嫉妒的情况下，人们的净收益的大小。怎么最大化自己的收益呢？一般来说，自己的收益和自己的努力程度e有关，而自己也可能有一些能够影响其他人的手段l：
就两个可能，要么是提高自己的y，要么是降低参照物的y。这也对应这嫉妒所产生的两个效果，一个是自己奋发图强，争取缩小自己和对照物的效用差距，也就提高自己的努力水平e；一个是想办法给对方使绊子，争取让对照物缩小和自己的差距，通过增加l，来减少参照物的水平。
当然以上没什么稀奇的，不少经济学教科书和文章里面都写了，这个可以看作是嫉妒的”需求端“，也就是我们为什么需要嫉妒。但是这里我要讨论的是，为什么人们会有这么奇怪的效用函数，为什么『看到别人好我就眼红』这个心理如此的普遍，到底是什么让一个纯理性的人去嫉妒，这就是嫉妒心理的”供给端“。关于这一点，大约几个月前我还专门查过相关文献，似乎没有哪篇文章在尝试着试图像梯若尔解释自尊和自信那样，用纯理性的模型来推导出非理性的情绪的根源，作为参考，关于自尊的经济学解释在这里：
接下来，我会尝试构建一个模型来给嫉妒一个理性的解释，这将是一个动态学习(Dynamic Learning)的故事。
设想一个人需要活两期，每一期，每个人都有一个『状态』，这个状态就像一个薛定谔的箱子——他不知道这个箱子里面究竟收益是多少，但是他可以观察到每种可能收益的概率并算出期望值。在每一期，他都面临很多个选择，只有两期结束之后，状态才会收缩到一个具体的值，收益才会兑现——这个过程就是在模拟人的择业和发展，因为产出水平只有到最终才能揭晓，之前都是过程。
这个人在选择的时候，只能观察到每个选择背后的『线索』——就像有人觉得『21世纪是生物的世纪』，而有些人觉得『CS大法好』，这些都是高考报专业的『线索』的例子。单事实上这并不代表选择了这样的专业自己一定比选择其他专业要好。因为线索可能是准确的显示了对应选择的期望值，但是也可能是不准确的，只不过从概率上讲，有线索，总比没有线索要好。因为人们的信息是不完美的，所以人们只能根据这些线索（用值来表示，越高越好）来作出自己的决定。我们同时假设，每个人观察到的线索都是不同的。也就是说，有的人接受到的线索是『21世纪是生物的世纪』，有的人接受到的是『CS大法好』。
因为人们在作出选择的过程中，唯一能够接受到信息，就是『线索』，所以对于理性的人来说，最优的选择很简单，就是『线索』值最高的那个选择。
但是如果当你做出选择并有了一个新的状态之后，你观察到一个本来和你同样的人，也通过独立的观察他自己的信号之后有了新的状态，并且对方的选择和状态都和你不同。这个时候你面临着第二期的选择，而唯一的新信息就是这个人的选择和他现在的状态，你会怎么做呢？
事实上，如果这个人的选择和你不同，但是状态的期望值比你高，这本身就是一条额外的『线索』。这意味着，在观察到新的信息，更新了自己的信念之后，你之前作出的选择有更大的概率不是最优的选择，换句话说，因为你接触到了新的信息，所以会影响到自己对第一阶段结束之后自己状态的估值，如果你观察到另外那个人的状态的估值不如你，那么显然这是一个利好的信息，这说明你有更大的概率选对了方向，那么你对自己的状态的估值就相应的高了一些；而如果你观察到另外那个人的状态的估值比你强，那么你对自己的状态的估值就相应的减少了。所以其他人的所作所为，是可以影响到你自己对过去走的路是否正确，对未来的是否还坚持走同样的路的判断的，从这个意义上讲，其他人的好坏，确实影响了自己的效用。
通过这么一个两阶段的模型，我们构建了一个完全理性的人，是如何被其他人的收益水平所影响的。其核心就是：其他人的收益水平所影响的是你对过去选择的正确性的评估，以及你对未来的展望。所以别人过的比自己好，即便自己本身没有变（对应在上面的例子里，就是自己的状态并没有变），但是自己对自己状态的估值变了。就这样，一切都是理性的，嫉妒产生了。
最后可以回答题主的问题了，嫉妒真的是可以有效用的，因为『我过得比你好』这代表对自己过去选择的肯定和对未来更乐观的期望。无论是”你“落井对方雀跃，还是”你“升天对方下绊子，其实这个敌意并不是针对“你”的，而是对方在不断的努力来证明他/她自己选择的正确性，来保持自己的效用不下降的手段，只不过这个手段恰好对”你“造成了负面了影响。
以下随便写写，可以忽略：
从数学上来说，仅仅观察到自己的线索c作出选择o之后，对自己的状态S的估值是 ，那么观察到其他人的选择 和状态估值 之后，我们大约需要假设如下性质来保证嫉妒的存在：
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