中建三局总承包的外包合同和中建大成的正式职工，我应该选择哪个？
这可真是个需要好好捋一捋的问题，咱们就敞开说，好好对比一下。你在中建三局总承包的外包合同和中建大成的正式职工之间纠结，这说明你对未来的职业发展和工作状态都有着比较清晰的考量。
咱们先来说说 中建三局总承包的外包合同。
好的一面是：
入门门槛可能相对灵活： 有时候，总承包单位为了项目进度和人员需求，对项目管理、技术类的外包人员在学历、经验上可能不会像正式职工那样设一道道严苛的门槛。这意味着，如果你有一些相关的经验，或者想要进入某个细分领域，外包合同可能是一个更容易切入的途径。
接触大型项目的机会： 中建三局总承包在行业内的地位你应该很清楚，他们承接的项目往往是国家重点工程、大型基础设施项目，甚至是世界级工程。作为外包人员，你可能同样有机会参与到这些声势浩大的项目中，亲身感受大型工程的运作流程，积累宝贵的项目实操经验。这对于刚入行或者想要拓宽视野的人来说，是个不错的学习平台。
可能的工作内容更聚焦： 外包合同的工作内容往往是根据项目需求而定，可能更侧重于某个具体岗位或某项具体任务。这意味着你可以更专注于提升自己在某个细分领域的专业技能，比如某个施工技术、某个软件应用、或者某个项目节点的管理协调。这种“专才”的培养方式，有时候会让你在某个点上做得更深。
薪资可能具有一定的吸引力（初期）： 有时候，为了吸引人才，外包岗位的薪资待遇在初期可能会比同等资历的正式职工略高一些，或者项目奖金会比较可观。这对于追求短期经济效益的人来说，是个不小的诱惑。
但同样，它也有一些不容忽视的“坑”：
稳定性是最大的隐患： 这是最核心的问题。外包合同的本质是“项目制”或者“劳务派遣”，这意味着你的工作和项目紧密挂钩。一旦项目结束，或者合同到期，你的工作就可能随之结束。虽然你可能被推荐到下一个项目，但这种“漂泊不定”的感觉，对于想要稳定发展的人来说，是很大的心理压力。
福利待遇的差距： 这是最显而易见的区别。正式职工通常能享受到公司提供的五险一金（通常是公司代缴，个人缴费部分相对固定且有保障），而外包人员的五险一金缴纳情况可能参差不齐，有些可能只缴纳社保，公积金缴纳比例低，甚至有些合同会规避某些险种。此外，年终奖、带薪休假、节日福利、年度体检、培训机会等很多“软福利”，外包人员往往是享受不到的，或者享受的程度远不如正式职工。
职业发展路径不明朗： 在总承包单位内部，正式职工有明确的晋升通道和职业发展规划，公司会投入资源培养。而外包人员，更多的是在项目的平台上工作，很少能被纳入公司整体的职业发展体系。你的技能提升主要靠自己主动学习，晋升空间往往受制于外包合同本身，很难真正融入到总承包单位的核心管理和技术团队中去。
归属感和融入度较低： 你是为项目而存在，而不是为公司而存在。在团队合作中，虽然你可能和大家一起工作，但你始终是“外面的”，在一些公司内部的决策、文化活动、团队建设等方面，你可能难以像正式职工那样获得同等的参与感和认同感。长此以往，容易产生隔阂和疏离感。
合同风险： 外包合同的条款需要仔细斟酌。有时候，合同的表述可能会比较模糊，或者在出现劳动争议时，维权会比正式职工更加复杂和困难。
再来看看 中建大成的正式职工。
它的吸引力在于：
稳定是最大的优势： 作为公司的正式员工，你的工作是有保障的。只要你表现合格，合同可以续签，公司会为你提供长期的职业发展平台。这对于注重生活稳定、家庭规划的人来说，无疑是巨大的吸引力。
完善的福利保障： 这是最直接的“硬通货”。正式职工通常享有完整的“五险一金”，这意味着你的养老、医疗、失业、工伤、生育等基本保障都得到了充分的覆盖，同时公积金还能用于购房等用途。此外，公司还会提供年终奖、带薪年假、节日福利、培训机会、年度体检等一系列福利，这些都是提升生活品质和安全感的重要因素。
清晰的职业发展通道： 公司会有系统的培训体系和晋升机制，会根据你的工作表现、能力提升和意愿，为你规划职业发展方向，让你有机会从基层员工一步步成长为技术骨干、项目管理者，甚至是公司高层。公司也会投入资源培养你的专业技能和管理能力。
更高的归属感和参与度： 你是公司的一份子，你会更积极地参与到公司的各项活动中，更容易融入企业文化，也能更深切地感受到自己是团队中的一员。这种归属感会带来更高的工作满意度和主人翁意识。
公司资源的倾斜： 公司在培训、项目资源分配、技术支持等方面，往往会优先考虑正式职工。你更容易获得公司内部的学习机会，接触到更核心的技术和管理经验。
但是，也不能忽视其可能存在的方面：
入门门槛可能更高： 正式职工的招聘通常会更看重学历、专业背景、实习经历、甚至党员身份等，筛选会更加严格。
初期的成长可能相对慢一些： 相较于直接进入项目一线的外包人员，正式职工可能需要经历一段基础培训、轮岗学习的过程，这在初期可能会让你感觉进步不如那些直接上岗的外包人员快。
工作内容可能不够聚焦（初期）： 公司为了培养复合型人才，可能会安排你进行多方面的学习和实践，初期的工作内容可能不像外包那样高度聚焦于某个特定领域。
薪资起步可能不如某些高薪外包岗： 如果某个外包岗位因为项目特殊性或者市场需求，开出了非常优厚的薪资条件，那么正式职工的起薪可能看起来没有那么“亮眼”。但需要注意的是，这通常是短期比较，长期的发展潜力往往是正式职工更胜一筹。
那么，到底该怎么选？咱们得结合你的具体情况来分析：
1. 你的人生阶段和追求是什么？
如果你刚毕业，想尽快积累项目经验，拓宽视野，不怕折腾： 也许中建三局总承包的外包合同可以作为一个跳板。你可以通过它接触大型项目，学习行业知识，为后续的职业发展打基础。但一定要做好随时可能需要寻找下一个机会的准备。
如果你已经有一定工作经验，追求稳定，希望有一个明确的职业发展规划，并且看重长期的福利保障： 那么中建大成的正式职工无疑是更稳妥的选择。你可以安心在这里工作，专注于提升自己，等待机会晋升。
如果你更看重眼前的高薪，并且对稳定性的要求不高： 某些特定项目的外包岗位可能能满足你这个需求。但要清楚，这是一种“高风险高收益”的模式，你需要承担未来不确定性的风险。
2. 你对风险的承受能力如何？
外包合同的风险在于不稳定和福利缺失。你是否能承受项目结束后的不确定性？是否能接受福利上的差距？
正式职工的风险相对较小，但也有可能因为公司效益不好、岗位调整等原因受到影响，只是这种影响通常比外包人员要小得多。
3. 你对学习和成长的需求是什么？
在哪种环境下你能学到更多、成长更快？ 是在一线项目上摸爬滚打，还是在公司系统的培训和导师指导下成长？这两种方式都有其价值，关键看哪种更适合你。
你更倾向于“专才”还是“通才”？ 外包可能让你在一个点上做得更深，而正式职工可能让你有更全面的发展。
4. 你对“公司”的认同感和归属感有多看重？
你希望是公司的一员，参与到公司的文化建设中，还是更希望专注于项目本身，完成自己的任务就好？
为了让你做出更明智的决定，我再给你一些具体的建议：
详细了解外包合同的具体条款： 不要只听口头承诺。仔细阅读合同中关于工作内容、劳动报酬（包括项目奖金、加班费等）、五险一金缴纳方式、合同期限、解约条款等内容。
向在中建三局总承包工作过的外包人员或正式职工了解情况： 听听他们真实的感受，尤其是关于工作强度、加班情况、福利待遇、晋升机会等方面。
了解中建大成的企业文化和发展前景： 通过公司官网、新闻报道、行业评价等渠道，了解公司的经营状况、发展战略、人才培养体系等。
评估自己的技能和市场价值： 你目前的技能和经验，在两个平台上的发展潜力如何？你是否具备在正式职工晋升通道中脱颖而出的能力？
考虑长期发展： 短期的薪资固然重要，但长期的职业发展和生活保障同样重要。不要只看眼前，要放眼未来。
总结一下：
如果你看重稳定、福利和长期的职业发展通道，并且希望获得公司层面的认可和培养，那么选择中建大成的正式职工会是更明智的选择。 这是一个“稳扎稳打”，逐步提升的过程。
如果你是经验尚浅，希望抓住机会快速进入大型项目，积累实操经验，并且愿意承担一定的风险，那么中建三局总承包的外包合同可以作为一个考虑。 但你需要保持警惕，并积极为自己的下一份工作做打算。
这两个选择都有其道理，没有绝对的对错，只有是否适合你。仔细想想自己的需求，再权衡利弊，相信你会做出最适合自己的决定。祝你找到满意的工作！
咱们先来说说 中建三局总承包的外包合同。
好的一面是：
入门门槛可能相对灵活： 有时候，总承包单位为了项目进度和人员需求，对项目管理、技术类的外包人员在学历、经验上可能不会像正式职工那样设一道道严苛的门槛。这意味着，如果你有一些相关的经验，或者想要进入某个细分领域，外包合同可能是一个更容易切入的途径。
接触大型项目的机会： 中建三局总承包在行业内的地位你应该很清楚，他们承接的项目往往是国家重点工程、大型基础设施项目，甚至是世界级工程。作为外包人员，你可能同样有机会参与到这些声势浩大的项目中，亲身感受大型工程的运作流程，积累宝贵的项目实操经验。这对于刚入行或者想要拓宽视野的人来说，是个不错的学习平台。
可能的工作内容更聚焦： 外包合同的工作内容往往是根据项目需求而定，可能更侧重于某个具体岗位或某项具体任务。这意味着你可以更专注于提升自己在某个细分领域的专业技能，比如某个施工技术、某个软件应用、或者某个项目节点的管理协调。这种“专才”的培养方式，有时候会让你在某个点上做得更深。
薪资可能具有一定的吸引力（初期）： 有时候，为了吸引人才，外包岗位的薪资待遇在初期可能会比同等资历的正式职工略高一些，或者项目奖金会比较可观。这对于追求短期经济效益的人来说，是个不小的诱惑。
但同样，它也有一些不容忽视的“坑”：
稳定性是最大的隐患： 这是最核心的问题。外包合同的本质是“项目制”或者“劳务派遣”，这意味着你的工作和项目紧密挂钩。一旦项目结束，或者合同到期，你的工作就可能随之结束。虽然你可能被推荐到下一个项目，但这种“漂泊不定”的感觉，对于想要稳定发展的人来说，是很大的心理压力。
福利待遇的差距： 这是最显而易见的区别。正式职工通常能享受到公司提供的五险一金（通常是公司代缴，个人缴费部分相对固定且有保障），而外包人员的五险一金缴纳情况可能参差不齐，有些可能只缴纳社保，公积金缴纳比例低，甚至有些合同会规避某些险种。此外，年终奖、带薪休假、节日福利、年度体检、培训机会等很多“软福利”，外包人员往往是享受不到的，或者享受的程度远不如正式职工。
职业发展路径不明朗： 在总承包单位内部，正式职工有明确的晋升通道和职业发展规划，公司会投入资源培养。而外包人员，更多的是在项目的平台上工作，很少能被纳入公司整体的职业发展体系。你的技能提升主要靠自己主动学习，晋升空间往往受制于外包合同本身，很难真正融入到总承包单位的核心管理和技术团队中去。
归属感和融入度较低： 你是为项目而存在，而不是为公司而存在。在团队合作中，虽然你可能和大家一起工作，但你始终是“外面的”，在一些公司内部的决策、文化活动、团队建设等方面，你可能难以像正式职工那样获得同等的参与感和认同感。长此以往，容易产生隔阂和疏离感。
合同风险： 外包合同的条款需要仔细斟酌。有时候，合同的表述可能会比较模糊，或者在出现劳动争议时，维权会比正式职工更加复杂和困难。
再来看看 中建大成的正式职工。
它的吸引力在于：
稳定是最大的优势： 作为公司的正式员工，你的工作是有保障的。只要你表现合格，合同可以续签，公司会为你提供长期的职业发展平台。这对于注重生活稳定、家庭规划的人来说，无疑是巨大的吸引力。
完善的福利保障： 这是最直接的“硬通货”。正式职工通常享有完整的“五险一金”，这意味着你的养老、医疗、失业、工伤、生育等基本保障都得到了充分的覆盖，同时公积金还能用于购房等用途。此外，公司还会提供年终奖、带薪年假、节日福利、培训机会、年度体检等一系列福利，这些都是提升生活品质和安全感的重要因素。
清晰的职业发展通道： 公司会有系统的培训体系和晋升机制，会根据你的工作表现、能力提升和意愿，为你规划职业发展方向，让你有机会从基层员工一步步成长为技术骨干、项目管理者，甚至是公司高层。公司也会投入资源培养你的专业技能和管理能力。
更高的归属感和参与度： 你是公司的一份子，你会更积极地参与到公司的各项活动中，更容易融入企业文化，也能更深切地感受到自己是团队中的一员。这种归属感会带来更高的工作满意度和主人翁意识。
公司资源的倾斜： 公司在培训、项目资源分配、技术支持等方面，往往会优先考虑正式职工。你更容易获得公司内部的学习机会，接触到更核心的技术和管理经验。
但是，也不能忽视其可能存在的方面：
入门门槛可能更高： 正式职工的招聘通常会更看重学历、专业背景、实习经历、甚至党员身份等，筛选会更加严格。
初期的成长可能相对慢一些： 相较于直接进入项目一线的外包人员，正式职工可能需要经历一段基础培训、轮岗学习的过程，这在初期可能会让你感觉进步不如那些直接上岗的外包人员快。
工作内容可能不够聚焦（初期）： 公司为了培养复合型人才，可能会安排你进行多方面的学习和实践，初期的工作内容可能不像外包那样高度聚焦于某个特定领域。
薪资起步可能不如某些高薪外包岗： 如果某个外包岗位因为项目特殊性或者市场需求，开出了非常优厚的薪资条件，那么正式职工的起薪可能看起来没有那么“亮眼”。但需要注意的是，这通常是短期比较，长期的发展潜力往往是正式职工更胜一筹。
那么，到底该怎么选？咱们得结合你的具体情况来分析：
1. 你的人生阶段和追求是什么？
如果你刚毕业，想尽快积累项目经验，拓宽视野，不怕折腾： 也许中建三局总承包的外包合同可以作为一个跳板。你可以通过它接触大型项目，学习行业知识，为后续的职业发展打基础。但一定要做好随时可能需要寻找下一个机会的准备。
如果你已经有一定工作经验，追求稳定，希望有一个明确的职业发展规划，并且看重长期的福利保障： 那么中建大成的正式职工无疑是更稳妥的选择。你可以安心在这里工作，专注于提升自己，等待机会晋升。
如果你更看重眼前的高薪，并且对稳定性的要求不高： 某些特定项目的外包岗位可能能满足你这个需求。但要清楚，这是一种“高风险高收益”的模式，你需要承担未来不确定性的风险。
2. 你对风险的承受能力如何？
外包合同的风险在于不稳定和福利缺失。你是否能承受项目结束后的不确定性？是否能接受福利上的差距？
正式职工的风险相对较小，但也有可能因为公司效益不好、岗位调整等原因受到影响，只是这种影响通常比外包人员要小得多。
3. 你对学习和成长的需求是什么？
在哪种环境下你能学到更多、成长更快？ 是在一线项目上摸爬滚打，还是在公司系统的培训和导师指导下成长？这两种方式都有其价值，关键看哪种更适合你。
你更倾向于“专才”还是“通才”？ 外包可能让你在一个点上做得更深，而正式职工可能让你有更全面的发展。
4. 你对“公司”的认同感和归属感有多看重？
你希望是公司的一员，参与到公司的文化建设中，还是更希望专注于项目本身，完成自己的任务就好？
为了让你做出更明智的决定，我再给你一些具体的建议：
详细了解外包合同的具体条款： 不要只听口头承诺。仔细阅读合同中关于工作内容、劳动报酬（包括项目奖金、加班费等）、五险一金缴纳方式、合同期限、解约条款等内容。
向在中建三局总承包工作过的外包人员或正式职工了解情况： 听听他们真实的感受，尤其是关于工作强度、加班情况、福利待遇、晋升机会等方面。
了解中建大成的企业文化和发展前景： 通过公司官网、新闻报道、行业评价等渠道，了解公司的经营状况、发展战略、人才培养体系等。
评估自己的技能和市场价值： 你目前的技能和经验，在两个平台上的发展潜力如何？你是否具备在正式职工晋升通道中脱颖而出的能力？
考虑长期发展： 短期的薪资固然重要，但长期的职业发展和生活保障同样重要。不要只看眼前，要放眼未来。
总结一下：
如果你看重稳定、福利和长期的职业发展通道，并且希望获得公司层面的认可和培养，那么选择中建大成的正式职工会是更明智的选择。 这是一个“稳扎稳打”，逐步提升的过程。
如果你是经验尚浅，希望抓住机会快速进入大型项目，积累实操经验，并且愿意承担一定的风险，那么中建三局总承包的外包合同可以作为一个考虑。 但你需要保持警惕，并积极为自己的下一份工作做打算。
这两个选择都有其道理，没有绝对的对错，只有是否适合你。仔细想想自己的需求，再权衡利弊，相信你会做出最适合自己的决定。祝你找到满意的工作！
网友意见
大成建设株式会社是鲁布革水电站的承包方，也是鲁布革冲击的发端者。中建在1986年与大成建设50:50合资成立中建大成建筑有限责任公司，公司采用cscec和taisei两个商标并列的logo。
说结论，表面上中日合资不错，但是这个50:50给公司决策带来巨大障碍，中日双方股东之间很难达成一致，导致中建大成内耗严重，现在规模很小，公司治理水平也不行。
周乃翔调任中建后，也是由于中国资本走出去等原因，非常重视中建大成的发展，目前中日双方已经进行过多次沟通，中建大成的管理团队乃至中建大成的上级管理团队中建国际也都进行了改组。目前中建大成有了优势资源的注入，可以期待前景。不过中建大成始终是个处级单位，上受到中建国际的极大制约。
派遣合同，算了，去拿一二五七局的正式合同也不能去拿三局的派遣合同。
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