怎么看待 2017 微信公开课上张小龙对小程序的发言？
怎么看？我觉得那是一次极具前瞻性，但又非常“张小龙”式的发言。前瞻性在于，他从一开始就清晰地勾勒出了小程序的核心价值——不占内存、即用即走、触手可及、用完即走。这在当时，智能手机内存普遍不如现在大，App下载安装流程依然繁琐的环境下，无疑是剂猛药。他没有把小程序定位成又一个“App商店”，而是强调它是一种“服务载体”，是连接线上线下，触达用户最直接的工具。
“即用即走”和“用完即走”这两个概念，在当时很多人看来是“反用户粘性”的。传统的互联网产品都在想方设法留住用户，让用户停留在产品里越久越好。但张小龙却反其道而行之，他似乎在说：用户需要的是服务，不是一个永远挂在手机里的图标。小程序的存在，是为了解决一个具体的需求，满足这个需求之后，它就可以“退场”了。这解放了用户的手机存储，也解放了用户的时间和精力。这是一种对“效率”和“即时性”的极致追求。
他谈到的小程序的核心能力——“触手可及”，更是点睛之笔。这暗示了小程序未来可以无处不在，不需要用户主动去下载、去寻找。通过扫一扫、分享、搜索，各种场景下用户都能瞬间获得所需的服务。这打破了 App 生态固有的壁垒，让服务的获取变得异常简单和自然。
同时，张小龙也强调了小程序的“内容属性”和“工具属性”。他认为小程序既可以承载内容，也可以提供工具，而且不追求大而全，而是小而美，专注解决一个问题。这和过去很多追求“平台化”、“生态化”的巨头逻辑有所不同，更像是一种对互联网产品形态的“减法”思考。
但他的发言也留下了很多值得玩味的地方。比如，他没有过多谈论商业变现，更多的是在谈论用户价值和产品体验。这让很多急于在小程序上寻找商机的开发者和商家，一开始感到一丝迷茫。大家都在想，这么“即用即走”的东西，怎么才能让用户记住，怎么才能产生持续的收入？
而且，当时很多人将小程序与 App 进行对标，试图用 App 的思维去理解和开发小程序，这反而会陷入误区。小程序需要的是一种全新的设计理念和产品逻辑，要学会拥抱它的“轻”和“短”，而不是试图把它变成一个“重”的 App。
从现在回看，张小龙在那次发言中预言的很多东西都实现了。小程序确实渗透到了生活的方方面面，从点餐、购物到出行、缴费，再到各种品牌的服务，小程序已经成为连接用户与服务的重要桥梁。它也催生了大量的服务型小程序，以及围绕小程序生态的开发和服务公司。
总的来说，张小龙2017年的小程序发言，是一次充满智慧和远见的宣言。它不仅仅是在介绍一个新产品，更是在重塑大家对互联网产品和服务的认知。他用一种“反常识”的思考方式，为移动互联网的未来提供了一种新的可能性，一种更纯粹、更直接、更高效的连接方式。虽然当时有些人可能无法完全理解其中的深意，但随着时间的推移，小程序的发展轨迹已经证明了张小龙的判断是多么的准确和深刻。
网友意见
跟着小程序边开发边探索有一段时间了，这个过程中我一直在探寻一个问题的答案，那就是小程序到底改变了什么？直到张小龙开了金口，我觉得我开始想明白这个问题了。
很多人说，小程序是新的连接方式。它会通过扫描二维码这个方式，完美打通线下商家和线上服务，让用户感受线上线下全方位的服务，这是全新的 O2O 体验。也许这是小程序的方向，但这真的是小程序开创而来的吗？今天你去线下商家，不需要小程序，同样可以立一块二维码，同样可以扫码进入一个 Html5 页面，授权后可以使用比小程序还要更丰富的微信 APIs 和第三方服务，来提供各种点餐、连 WiFi、互动交流之类的线上服务。从技术角度看，今天就能搞定，并不需要小程序来提供这种可能性。当然，按理论讲，小程序的使用体验要比 Html5 好，对于商家而言开发更简单。嗯，理论上是，但如果你真的愿意实际动手开发看看，你很快就会发现，别说小程序在性能、开发效率上有质变，就算是显著的量变都谈不上。甚至刻薄点说，时至今日，在小程序上快速开发出性能交互优秀的 App，比使用传统 Html5 来实现，有挑战多了…（对于开发者而言，这块真的是太想吐槽了...）
那暂且不说这点，至少，可以把小程序分享到群里面，大家协作完成一些事情，这个情景总算是小程序带来的改变吧？额，如果你看了我上面的答案，应该可以自问自答了，因为，这也是现在的 Html5 就可以做到的啊。
那就不说技术，说入口。如果我聊天想到什么问题，就可以在微信内搜索找到小程序来解决，这是一个不小的改变了吧。我觉得这个是，但有作用有限。为什么？因为至少在现在看来，微信能索引到的小程序数据太少了，就是简单的标题和最多 5 个 tag，用这点数据想准确描述小程序的能力，太不现实了。比如，我做了个小程序，提供各个城市攻略，但当用户想找北京攻略，进行搜索，很可能完全找不到它，因为我没法告诉微信，我都能支持哪些城市有哪些方面的攻略（只有 5 个 tag 嘛），那微信当然就不能帮用户找到它所需的小程序，这种搜索能力和大搜索、各种搜索 One Box 相比，太受限了。
这样的问题，也许还有，但我的答案可能都前面说的一样。因为拆开看小程序，本质上有两点，一个是新的技术平台。在这点上，我并不觉得它比现有的类似 Html5 这样技术平台给了更多的可能性，从技术改变生产力这点而言，我觉得不算成立。而小程序的另一点，是微信体系下更好的场景化入口，微信有很多使用场景，让小程序在这些场景下介入，可能会创造很多的生产力，但直到这次发布的信息来看，微信在这里走的很小心，甚至有点先让小程序自己生长成一个独立体系之感，我觉得这点也暂无法支撑。
那小程序改变了什么呢？
我脑海中答案是：“排除杂念，统一思想”。我说了很多 Html5 其实可以做的事情，但实际看今天，Html5 并没有做到这些事情。可能在张小龙的脑海里，Html5 之于微信，本应该也是能满足 “用完即走、效率工具” 这个要点的，但 Html5 的发展多少有点 “自由经济” 之感，对于开发者而言，会更关注自己的短期利益，而不是考虑长期的微信生态、用户价值。每个 Html5，都是想办法导流到 App 的（额，我也会做一点这事情…）、尝试病毒传播的、甚至是直接骗钱，层出不全，微信只能是不停的杀、杀、杀，却也丝毫不能改变任何状况。
那怎么办？答案是：小程序来！
小程序就像一个 “中央集权” 的产物，一出生就带着非常明确的目的：“为效率而生”。你用 Html5 不是总想些旁门左道么？那小程序就把它们扼杀在摇篮中：
病毒传播？ 不能分享朋友圈！
互相导流？ 不能有外链！
刷榜？ 没有排行榜！
小广告？ 没有推送！
还有其它花活？ 全部给我审核！
当小程序把这些路都堵死了，你会发现，你本以为的小程序可能是太空堡垒，让你畅游其中无所不能，但其实，小程序只是一个 F1 比赛（继续吐槽，现在赛道太坑洼，跑 F1 可能搁浅），如果胜利完赛拔得头筹可能有丰厚的回报，但不能通过那些投机取巧的手段。全部想参加比赛的人，都必须把脑子从传统的方式中清空，放回这新的赛道来，统一想一件事情：怎样第一个跑到终点？唯一的可能性，也许就是把最好的资本、聪明人请进来，不想其它的路子，蒙头做好产品，一起来想一想你们原本该想却没想的问题：怎么做最好的商家线上工具和服务、怎么提供最好的群协作服务，以及其他最好的效率工具。
这样的世界真的很美好。
小程序能做到吗？我不知道。因为张小龙讲的故事里，有微信的价值，有用户的体验，却貌似没听出来开发者们的利益。蒙头在赛道上跑，需要时间和成本，开发者也需要考虑短期利益和长期利益的平衡，没有快速的流量，没有有效的回访手段，可不可以活下来坚持到最后？这是一个问题。
不过好在，小程序这声势已然吸引了太多人的目光。那么多聪明人统一思想后来思考和协作完整这个问题，也许就是有解的。我想，如何一起共赢，来真的落地这个美好的世界，是小程序，和参与其中的开发者们，需要一起来思考和探索的事情。
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