优酷为什么不行了？
首先，不得不提的是“内容竞争力”的下滑。
头部爆款的稀缺： 曾经，优酷可是有《甄嬛传》、《白夜追凶》、《军师联盟》这样现象级的爆款剧，一播出就能吸引全网的目光。但近几年，虽然也在努力引进和制作内容，但能达到那种“全民追剧”程度的爆款，数量上确实不如以前那么多了。大家看剧的口味越来越挑剔，要求也越来越高，找不到能持续吸引眼球的内容，用户自然就流失了。
题材和风格的同质化： 很多平台在内容制作上，似乎都在往一个方向“卷”。比如古装剧、都市爱情剧，虽然一直在出，但很容易给人一种“似曾相识”的感觉，缺乏新意和突破。用户想要的是新鲜感和深度，如果内容不够有特色，就很难让人眼前一亮。
付费会员的价值感下降： 作为一个视频平台，内容是核心。如果用户花了钱买了会员，但发现自己想看的优质内容并不多，或者需要额外付费才能看，那么付费的意愿就会大大降低。用户会觉得“我付了钱，但好像也没得到多少额外的好东西”。
其次，是“用户体验”和“商业模式”上的问题。
广告太多，劝退用户： 这一点估计很多人都有同感。视频平台为了盈利，广告是必不可少的。但如果广告的密度、时长、不可跳过等问题处理不好，真的会非常影响观感。很多用户表示，还没进入正题，就被广告劝退了，体验非常糟糕。即使是付费会员，有时候也逃不掉一些“超前点播”或者“会员免广但仍有部分广告”的情况，让人感觉“诚意不足”。
会员体系的混乱： 视频平台会员体系越来越复杂，各种等级、各种权益，有时候连用户自己都搞不清楚。而且，当你付费后，发现一些原本期待的功能或内容依然无法获取，或者需要充值更多才能解锁，会产生一种被“套路”的感觉。
技术和产品迭代的滞后： 和一些做得比较好的竞争对手相比，优酷在一些产品细节和技术迭代上，可能显得不够快。比如，视频的加载速度、画质的稳定性、弹窗的干扰、推荐算法的精准度等等，这些都会直接影响用户的使用感受。
再者，是“市场竞争”的白热化。
对手太强大： 咱们不能忽视腾讯视频和爱奇艺。这两家平台在内容储备、投资力度、用户基础以及商业模式的创新上，都做得非常出色。尤其是在一些热门IP的争夺上，优酷有时候会处于一个相对弱势的地位。
短视频的冲击： 抖音、快手这样的短视频平台，以其碎片化、娱乐化的内容，牢牢抓住了大量用户的时间。对于很多用户来说，刷短视频已经成为一种习惯，而长视频的观看门槛相对较高，需要投入更多的时间和精力，这无疑也分流了相当一部分用户。
还有，“管理和战略”层面的一些思考。
战略调整的阵痛： 优酷也经历过几次股权和管理层的变动，这种变动往往伴随着战略方向的调整。在调整过程中，可能会出现一些“摸着石头过河”的情况，导致产品和内容上出现一些不稳定的时期。
盈利压力的博弈： 视频平台都是烧钱的生意，投入巨大。在巨大的盈利压力下，平台可能需要在内容投入、广告模式、用户体验之间进行艰难的权衡。有时候，为了短期内的盈利，可能会牺牲一部分用户体验，这是一种两难的选择。
总的来说，优酷“不行了”并不是因为某一个单一的原因，而是以上这些因素叠加在一起，导致它在激烈的市场竞争中，没能保持住原有的优势，甚至出现了一定的滑坡。
不过，我们也应该看到，优酷依然在努力。他们也在尝试新的内容类型，优化用户体验，并且有阿里这样的强大后盾支持。只是，要重回巅峰，或者说在当前的视频江湖中找到一个稳固的位置，还需要时间和持续的努力。
所以，与其说“不行了”，不如说优酷正面临着转型和调整的巨大挑战。至于它能否成功，还得看后续的策略和市场的反应了。
网友意见
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01
螃蟹吃得早，不如吃得好
优酷曾是国内第一个吃螃蟹，还把螃蟹吃美了的视频网站。
早在2006年，优酷就完成了1200万美元的融资，07年，融资2500万美元。同年，优酷成为中国第一家日播放量超过一亿的视频网站。
2010年，优酷成为全球首家在美独立上市的视频网站，最高市值达到119亿美金。
2012年，优酷与同时期最成功的视频网站之一的土豆网合并。
2013年，优酷成为全国第一个移动端播放量超过1亿的视频网站。同年四月，移动端日播放量突破1.5亿，仅3个月移动端流量就增长了50%。
优酷一度占据着视频网站市场的半壁江山
2014年 ,优酷APP在月度使用时长长期跃居所有APP第三，仅次于微信与QQ。
一切，看起来都那么美。
02
逆水行舟，不进则退
然后，优酷就突然掉队了。
可以说，2014年是优酷的巅峰，也是优酷掉队的开始。
在2014年，剑网行动开始展现成效，版权被提到了前所未有的高度。没有版权，就没有内容。
面对这样的情况，爱奇艺买下《来自星星的你》、《爸爸去哪儿》，自制了《奇葩说》。腾讯视频买下了大量好莱坞大片，引进了史上最热电视剧《权力的游戏》。
作为行业领头羊，优酷当然也没有闲着。在爱奇艺、腾讯大打内容战时。优酷也及时出手，推出了……史上最恶心具创造力的广告投放模式。
为宣传慢节奏生活文化，优酷推出了时长超过三位数的广告。
为保持用户思维活跃防止用户看视频看到老年痴呆，优酷在一个广告放完后会再放一个广告并且重新计时。
为提高用户手眼的协调能力，优酷视频在暂停时会迅速跳出一个无法关闭的广告，引得截图党们大觉有趣、欢喜连连。
为给网页设计师展现天赋的舞台，优酷在所有不占据播放器的页面部分全塞满了广告。以至于若将广告内容替换为赌场或博彩类广告，网页将变得神似某类不可描述之网站。
至于广告质量低、缺乏创意等问题不过是锦上添花、白璧微瑕。为感谢优酷为用户健康设身处地地着想，网友们亲切地称呼其为：low酷。
当然，在内容制作方面，优酷也不是全无建树。
受“文景之治”启发，优酷决定在内容制作方面奉行“无为而治”的黄老思想。当爱奇艺已经做出《奇葩说》这样的现象级网综的时候，优酷选择站到群众身边、相信群众的内容制造能力，坚持以UGC内容为核心的战略方针。
在这里，叮叮君不禁要为优酷君这种时刻与群众站在一起的阶级立场鼓掌。
为优酷鼓掌！
优酷相信群众。结果群众的眼睛是雪亮的。一边是《权力的游戏》，一边是用户自制视频，何去何从，自然再无悬念。
到了2015年底，爱奇艺和腾讯分别以2.73亿和2.03亿的月度用户分列行业的第一第二位，而优酷仅仅只有1.44亿。自此，优酷彻底丧失行业领头羊的宝座。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。在优酷最危急的时候，马云爸爸出手了。
03
爸爸去哪啦?
2015年，马云爸爸买下了优酷土豆的所有股份。自此，优酷成为阿里大文娱板块中的核心部分。
值得一提的是，这个输入法都没法直接打出来的阿里大文娱至今仍是阿里最能亏钱的板块之一。
2019年阿里巴巴的财报显示，以优酷为核心之一的阿里大文娱板块亏损持续加大，亏损近71亿元，相比去年同期增长了约1.85倍。
阿里巴巴表示，这主要是由于其投资了版权制作、授权却未能产生预期收益。
那么，为什么连马云爸爸都救不起优酷呢？
因为在这个拼爹的时代，有爸爸的不止你一个。比方说腾讯视频之于腾讯，这连姓氏都一样的亲儿子，难道不比你半路抱养来的亲多了？
我们知道，爱奇艺、腾讯视频、优酷分别背靠百度、腾讯以及阿里。与其说这是视频网站TOP3之间的争斗，倒不如说是BAT之间的三国杀。
可问题在于，腾讯（微信、QQ）与百度本身就是互联网入口，只需要给儿子一点资源倾斜就可大大提升视频网站的关注度。
可阿里呢？你会去支付宝或者天猫超市上找今天晚上看什么综艺吗？
你别说，病急乱投医的优酷还真这么干过。
优酷与淘宝曾经尝试过所谓的“边看边买”模式。
什么意思呢？
比方说，你这边看《三生三世十里桃花》哭得正高兴的时候，吧唧，杨幂脸上跳出一个链接，“杨幂代言！你没事吧你没事吧你没事吧你没事吧你没事吧？没事就吃溜溜梅！”
你要这时候还能接着哭下去，那我真要问你一句，你没事吧？
由于用户体验实在太差，在实验了一段时间后该模式便被取消。
做不到资源对接，阿里能给优酷的帮助基本也就只剩下钱了。
马云爸爸确实也不含糊。2018年，优酷以16亿的价格买下了2018年世界杯的网络独播权。
仅仅是揭幕战就为优酷带来了环比增长160%的新用户，当日整体日活跃用户环比增加20%。根据优酷自己给出的数据，64场比赛共吸引了1.8亿用户观看，
可以说，在马云爸爸的支持下，优酷难得地在TOP3大战中赢了一回。
可由于后继乏力，世界杯带来的红利，很快又输回去了。
在2018年底，优酷的日活数量与爱奇艺、腾讯视频开始出现明显差距。优酷日活用户为7500万，而爱奇艺与腾讯的日活用户均超过1亿。
有一句话说得好，能用钱解决的问题，那都不叫问题。对于优酷，阿里是穷得只剩下钱了。
钱能买到世界杯版权，却买不出好渠道、好内容。从这个角度说，我似乎开始理解马云说“我对钱没有兴趣”了，我飘了。
04
败也萧何，成也萧何？
2017年9月，阿里文娱集团董事长兼CEO俞永福说：“优酷怎么从第一的位置上被拉下来的，也要用同样的方式回到第一。”
那优酷失败的原因很明显：用户体验差、内容质量差。
用户体验，那也罢了。
一来优酷在连撞南墙后用户体验有了长足的进步。
二来另外两家的用户体验也实在没好到哪去。最近腾讯视频充VIP提前看6集，再充50再看六集的操作还遭到了《人民日报》的点名。
可在内容制作上，优酷与腾讯视频、爱奇艺的差距那就大了去了。一般来说，视频网站的内容分为影视与综艺两块。
在影视作品上，优酷做得还不算太差。《白夜追凶》、《长安十二时辰》，这都是优酷独播的好内容。
《长安十二时辰》播出期间创造了优酷2018年以来拉新的新纪录，暑期会员增幅较去年同期增长了三倍。
可问题在于，优酷推出好剧的频率太低了。今年优酷仅有一部《长安十二时辰》可以扛得起招牌。隔壁腾讯视频前有《陈情令》后有《庆余年》，一档一档的那是应接不暇。
在综艺方面，优酷差得就更多。
2019年，腾讯、爱奇艺、优酷共计推出131档综艺节目，其中，爱奇艺54档、腾讯视频40档、优酷37档。以数量论，优酷最少。
在微博讨论度上，腾讯视频的《创造营2019》、爱奇艺的《青春有你》都有超过1.4亿次的讨论热度。
优酷呢？最火的《以团之名》仅引发了2500万人次的讨论热度，不到别人的一个零头。
（今年优酷最火的综艺，火到我都没听过）
这还是今年腾讯视频与爱奇艺发挥失常的情况。
在过去几年里，爱奇艺有《中国有嘻哈》《偶像练习生》，腾讯有《创造101》《明日之子》。
与这些综艺相关的梗诸如“打call”“diss”“C位出道”等更是火成了大众的日常用语。蔡徐坤与杨超越一度是中国最火的男女艺人。
这，才是爱奇艺与腾讯视频正常发挥时的实力。
优酷呢？《火星情报局》？算上火星的热度也远不能和上述综艺相比。
事实上，视频网站的内容大战自2014年起就从未停过。爱奇艺于今年11月份发布的Q3财报显示，今年爱奇艺的亏损达到了37亿元。当领头羊都在巨额亏损的时候，后继者追赶的压力有多大，可想而知。
好在，视频网站市场尚未分出胜负。马太效应还未形成，优酷如果能在用户体验与内容制作上狠下功夫，未来能否翻盘，尚未可知。
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