问题

如何评价中国建立的不可靠实体清单制度?

回答
中国的“不可靠实体清单”:一把双刃剑的审视

中国的“不可靠实体清单”制度,一个旨在维护国家主权、安全和发展利益的措施,自推出以来便在全球范围内引发了广泛关注和讨论。这项制度的建立,不仅是中国回应外部压力的一个重要举措,更折射出当前国际政治经济格局中复杂而敏感的博弈。要评价它,我们需要剥开其表面的法律条文,深入理解其背后的逻辑、潜在的影响以及可能带来的风险。

首先,我们得承认,这个制度的出现并非空穴来风。在全球化的浪潮中,国家间的经济联系日益紧密,但同时也带来了新的挑战。当某些外国实体,被认为采取了损害中国国家利益、安全或正常市场秩序的行为时,中国政府有权将其列入“不可靠实体清单”。这种行为可以被看作是一种非对称性回应,是在面对单边主义和“长臂管辖”时,中国维护自身权益的一种策略。

从中国自身的角度来看,建立这样一个清单的合理性在于:

维护国家安全与主权: 这是最核心的理由。清单制度可以用来反制那些被认为利用其在华业务,对中国国家安全构成威胁或进行“卡脖子”行为的外国企业。例如,在贸易摩擦升级时,一些企业可能面临被强制技术封锁或数据泄露的风险,清单制度提供了一种威慑和制裁的手段。
保护市场公平竞争: 清单可以针对那些参与不公平贸易行为、破坏中国市场秩序的外国实体。这有助于为中国企业创造一个更公平的竞争环境,并防止外国实体滥用其市场地位。
加强对外经济的规范性: 随着中国对外开放的深入,对外国投资和贸易的管理也需要更加精细化和规范化。清单制度提供了一个明确的法律框架,用于界定哪些行为是被允许的,哪些是被禁止的。

然而,任何一项政策的推行,都伴随着潜在的风险和争议,不可靠实体清单制度也不例外:

操作的模糊性和主观性: “不可靠”的定义,以及触发清单的“损害国家安全、主权、发展利益”等标准,在实际操作中可能存在较大的模糊性。这容易引发外界对其政治化操作的担忧,担心该清单的运用是否会受到短期政治考量而非客观法律依据的影响。这种不确定性,对于计划在中国投资或运营的外国企业来说,无疑是一大顾虑。
对经济的潜在负面影响: 将特定外国实体列入清单,意味着对其在华业务进行限制,甚至可能导致其退出中国市场。这不仅会影响这些企业的自身利益,也可能对中国本土产业的供应链、技术引进以及消费者选择产生负面冲击。例如,如果一家重要的技术供应商被列入清单,将可能导致相关行业的产品短缺或成本上升。
引发连锁反应与报复: 这种单边性的清单制度,很可能引起其他国家的不满,并可能导致对方采取类似的报复性措施。这种“以牙还牙”的模式,最终只会加剧贸易保护主义的抬头,损害全球经济的开放与合作。企业也可能因为担心被列入清单而变得更加谨慎,影响正常的商业往来。
对法治精神的挑战: 尽管中国声称该制度是基于法律的,但如果其执行过程不够透明和公正,可能会削弱外界对中国法治环境的信心。法治的根本在于规则的明确性、可预测性和普遍适用性,如果清单的制定和执行过程显得 arbitrary,则会与法治精神相悖。
国际形象与信任的损耗: 过度依赖或不当使用此类清单,可能损害中国作为负责任大国的国际形象,削弱国际社会对中国的信任。信任是国际合作的基础,一旦信任受损,即使是合理的政策也可能难以有效推行。

具体来看,我们可以从几个层面进行更深入的剖析:

从法律层面看,中国商务部出台了《不可靠实体清单规定》,明确了清单的适用范围、列入标准、惩戒措施等。从文本上看,它试图建立一个法律框架。然而,国际社会更关注的是这个框架在实际执行中的透明度、可预测性和司法独立性。例如,是否有明确的申诉和纠正机制?列入清单的依据是否公开透明?这些都是判断其是否真正符合法治原则的关键。

从政治层面来看,这个制度无疑是地缘政治博弈的产物。它被视为中国在面对以美国为代表的西方国家日益收紧的科技、贸易和金融政策时,所采取的一种反制工具。它传递了一个明确的信号:中国不会被动挨打,会运用一切合法手段维护自身利益。然而,这种工具的使用是否会演变为一种政治武器,是国际社会最担忧的问题。

从经济层面而言,清单制度的影响是双向的。对中国而言,它可能有助于减少对某些关键领域的外部依赖,但也可能付出经济增长放缓的代价。对被列入实体而言,它们将面临市场准入受限、投资收益缩水、声誉受损等直接损失,并可能需要调整其全球供应链和市场策略。更广泛地说,它可能加速全球经济的“阵营化”趋势,即企业需要在不同政治经济体系下做出选择,增加运营成本和不确定性。

总结来说,对中国“不可靠实体清单”制度的评价,绝不能简单地贴标签。

它在中国维护自身主权和发展利益的诉求下有其内在的逻辑和必要性,尤其是在当前复杂多变的国际环境中。然而,其操作的潜在模糊性、对经济的潜在负面影响、引发的国际连锁反应以及对法治和信任的挑战,是无法忽视的风险。

最终,这个制度的实际成效和影响,将很大程度上取决于其执行的审慎性、透明度和公平性。如果它能够被有效地、有针对性地使用,并且辅以更开放和可预测的政策环境,那么它或许能够成为维护中国国家利益的有效工具。但如果它被滥用,成为政治博弈的工具,或者导致过度保护主义,那么它很可能成为一把伤人伤己的双刃剑,损害中国的长远发展和国际形象。

对于外部世界而言,理解这个制度的动机和潜在影响,并在与中国交往中保持审慎和建设性的态度,是至关重要的。同时,中国自身也需要在推行这项制度时,审视其潜在的负面效应,并努力以更加透明和可预测的方式来运作,以最大程度地降低其对全球经济合作和自身国际信誉的损害。

网友意见

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更新:

国家已经准备出台相关的反制裁措施和制度:

原文:

一、建议在对外贸贸易上用“对等”的原则

我还是建议用对等的原则,虽然很多人不同意我的观点。

所谓对等原则,就是别人怎么对待你,你就怎么对待别人。

应该颁布相关国家安全条例,或者“反制裁法案”,凡是跟随对抗国对中国企业进行封锁的企业,不管是谁,中国都有权对其进行“中国市场暂时禁入”,一直到你重新开放为止。

这是什么意思呢, 就是从今天起,一百年,甚至一千年,只要你跟随对抗国对中国企业进行封锁,那么,不是一年,两年,而是一百年,一千年,只要中华民族还在,你跟随对抗国对中国企业进行制裁,就要承受对等的风险,就要顾及对等的风险。

这就是对等原则。

必须要让这些企业忌惮,必须要让他们明白,中国市场和对抗国市场,只能二选一,绝对没有任何回旋余地。绝对不能让它们首鼠两端,两头赚钱。

如果认可,希望大家赞一下我这个回答,也希望决策层能听到这样的声音。

二、提倡“对等”不是闭关锁国

很多人想不明白对等这个概念。

例如美国规定,全世界任何一家企业只要含有25%以上的美国技术,那么,就必须受美国安全相关法案控制。这个25%是怎么来的?这个25%的法理依据是什么?为什么这么规定的?日本公司的一些技术,也是日本和华为合作的实验室研发出来的,那么,当他们也用了中国技术的时候,受不受中国安全条例控制?5G技术有大量的中国专利,那么多少比例受中国安全条例控制?中国有没有相关的技术控制法案?有没有未雨绸缪的技术控制法案?考虑过用法制的办法预防风险没有?

所以说,提出对等的概念,绝对不是闭关锁国,而是用法律的手段来规避风险和控制中国技术的流出。

三、在对等的基础上,用法律来为自由市场保驾护航

很多人没有法制的观念,以为对等就是闭关锁国。其实美国提出全世界任何一家企业只要含有25%以上的美国技术就受它的安全法案管制,就是很先进的用法律控制技术流出风险的方法。

同时它的安全法案的颁布,也明确规定了,政府什么时候可以根据国家安全利益来干预市场,对对方企业进行封锁,制裁,这是可以最大化减少决策风险,减轻市场风险,威慑竞争对手,保护国家利益,避免先进技术的流失的方案,这些经验,为什么不能学习呢?为什么学习了,就是闭关锁国呢?

制定相关的对等制裁法案,技术管控法案,不是为了闭关锁国,恰恰相反,是为了为开放,为保护自由经济而保驾护航。

这些对等的反制裁法案,技术控制法案,是自由经济的基石。毕竟,中国现在接近了世界上最大的单一市场,或者说有潜力成为世界上最大的单一市场。也就是说保护中国市场本身的自由运转,让为这个市场供货的企业不受第三方意志的干预,也是保护这些企业最大的利益本身。这样的法案,不是为了限制市场自由,而是为了保护和捍卫市场自由,不是为了闭关锁国,而是为了保护和捍卫市场开放。

我们甚至可以不把这个法案叫《反制裁法》,可以起名叫《捍卫市场开放法》,任何境外企业/组织/国家用自己的意志,违背市场规律,去干预市场供应链的稳定,破坏市场的开放,影响国家的安全利益,就要遭到相应的,对等的处罚。实际上,世界上很多国家,为了捍卫市场经济,都制定了相关的制裁和反制裁法案。

学者将经济制裁区分为“一级制裁”(primarysanction)、“二级制裁”(secondarysanction)或“三级制裁”(tertiarysanction)。“一级制裁”所针对的是目标国,它禁止本国人与目标国进行贸易往来;“二级制裁”则禁止第三国与“一级制裁”下的被制裁国进行贸易。而所谓的“三级制裁”则更进一步禁止其他国家与“二级制裁”下的第三国进行贸易。无论是“二级制裁”还是“三级制裁”,都是将制裁范围扩张到与原目标国有经济贸易往来的第三方国家,因此它们也被称为“域外适用的经济制裁”(economicsanctionswithextraterritorialapplication)或“具有域外效力的经济制裁”(extraterritorialeconomicsanctions),意即针对外国人在制裁国境外的行为所采取的制裁措施[1]。著名的制裁法有美国的据《对敌贸易法》,《赫尔姆斯-伯顿法》,《达马托法》,《全面伊朗制裁、究责和撤资法》等等。

而欧盟为了抵制上述制裁法案,则颁布了著名的反制裁法,例如《反对第三国立法域外适用的条例》;英国也有自己的反制裁法,这就是著名的《1980年保护贸易利益法》。2018年俄罗斯也颁布了自己的反制裁法《关于影响(反制)美国和其他国家不友好行为的措施的法律》。

至此,美国,英国,欧盟,俄罗斯都有了自己的制裁法或反制裁法。

说制定相应的《制裁法》或者《反制裁法》,就是“闭关锁国”,这是站不住脚的,也是短视的,事实证明,这是世界主要大国的普遍立法,也是各主要大国对自己国家“市场经济”正常运行的保护,制裁法或者反制裁法,是保护自由经济的基石。当然,擅长用法律的手段,来保护自己的经济,这也是欧洲发达国家擅长的事宜之一。因为用法律说话,比用“人治”的方法说话,更有效力,也更有威慑力。制定反制裁法,不仅仅是对遵从对抗国指令的企业以打击,还是与本国合作的企业以犒赏。也就是说,不仅仅是有对遵从对抗国指令的企业以严厉的重罚甚至禁入,也有对和本国合作的企业以各种准入和优惠。

四、从根本上说“需求”而非“命令”才是推动科技发展的动力

要“对等”,还是“不对等”,其间的争议 , 归根结底,还是应不应该用法律手段为市场保驾护航之争。强调对等,其实是让市场发出自己的声音。中国庞大的市场才是最有力的武器,也是最好的盾牌。

从实际利益出发,有这样的法规在,为了中国市场,为了在中国赚钱,中国的相关外资合作企业,也会尽量研发和出售不含美国技术,零件的产品,导致世界产业链的“重构”,这样对于把美国技术排挤出世界市场,也是一个有利的方案。

因为它能给美国技术以“市场不确定性”,你虽然先进,但是风险高,不能用,给市场美国技术=有高度风险的技术的印象 ,能鼓励其他国家的研发,最大限度地团结所有非美系的企业,为非美系企业开拓市场空间以及无穷的上升渠道。

也是说,这样一系列的法制化的反制裁法案出台后 ,只要你不屈从对抗国的压力,或者你的技术不含有对抗国的技术,那么,你就可以顺利进入中国市场,得到应有的利润 ,甚至在没有对抗国技术倾销的情况下发大财,逐渐让对抗国自我孤立,其技术,沦为小众的,非主流的技术,被隔绝于技术孤岛之中,这本身其实对美系技术的“去魅化” ——这件事的根本是,在法律的保障下,让市场经济而不是政治本身起到调节和分配技术的最基础的作用,很多人不明白的是,“需求”而非“命令”才是推动科技发展的动力。

开放才是一个体系发展的原动力,而反制裁法案也好,管控技术也好,都是为保障市场开放,防止它被第三方意志干预而服务的。正常的市场经济,其最基本的保障条件就是有完善的法制环境,而世界上的几个主要大国,都有自己的制裁/反制裁法案,这些都为自己市场的正常运转,起到了保驾护航的作用。

在法律的保驾护航下,而中国势必会在坚持对外,对内开放中,让另外一个动辄违反市场规律的国家,沦为世界市场之外的孤岛。

参考文献:

[1]、杜涛. 欧盟对待域外经济制裁的政策转变及其背景分析[J]. 德国研究, 2012, 27(3):18-31.

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抗战十年都过来了,你不信我真掀桌?

慢刀子割肉?

对不起,天下没这好事情。

荒野遇见狼,你有3种选择:

1.run,逃。

2.fight,战。

最要不得的是

3.freezing,僵住。

达成一致的前提,是你真信我有不顾一切的勇气。

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大家都的意见很好

修正为

震慑和争取骑墙派


====原文====

我理解商务部的说法应该是

别他妈小打小闹了

要玩就玩大的

你制裁我一个企业

我回敬一群

当然,目的就是确保相互毁灭

关键时刻还是要发扬两弹一星精神


第一重点打击骑墙派

尤其是非美国企业

对,说的就是日韩欧和台湾省企业

你敢跟随美国

那抱歉

我也弄你

让你两头受气


第二打击美国高科技企业

不跟这个个别企业做生意

那就别来了

大家一起完蛋


要坚决奉行敢打

才能求得谈

都不敢打

谈个屁

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