如何评价莫雷的水平？
要评价莫雷的“水平”，得从多个维度去看，因为他在篮球经理这个岗位上，工作内容极其复杂且充满挑战。 不能简单地说“好”或“坏”，而是要结合他执教球队的实际情况、他做出的决策以及这些决策带来的长期影响来分析。
他最让人印象深刻的，无疑是他对于“数据驱动篮球”的极致追求和实践。 很多人会把他和“数据分析”划上等号，这没错，但“数据驱动”不只是简单地看数据，更重要的是如何理解数据背后的意义，如何将这些洞察转化为球队的建队策略和临场调整。
在休斯顿火箭队的时期，这是他职业生涯的黄金时期，也是他最被推崇的阶段。
“灯泡组合”的打造： 这是他最成功的操作之一。他看到了哈登在雷霆时期被限制的角色，相信他有潜力成为联盟顶级巨星，并且能够承担更多的组织和进攻重任。通过交易得到哈登，这本身就是一步极具前瞻性的棋。随后，他不断围绕哈登的特点进行补强，引进阿里扎、戈登、卡佩拉等，构建了一套围绕哈登挡拆和持球进攻的体系。但最关键的是他看到了保罗与哈登的化学反应的可能性，并为此付出了巨大的交易代价。很多人当时质疑这次交易，认为保罗年龄偏大且合同昂贵，但莫雷的逻辑在于保罗是当时联盟最顶尖的组织后卫之一，他的控场能力、组织视野以及一对一的得分能力，都能极大地提升火箭的上限，并且可以分担哈登的组织压力，让他更专注于进攻。事实证明，巅峰时期的“灯泡组合”将火箭推向了总冠军的边缘，差一点就击败了那支传奇的勇士队。
对“三分球”和“篮下终结”的极致偏好： 这是莫雷篮球理念的核心体现。他深刻理解到，高效率的进攻往往来自于三分球和接近篮筐的终结，这两者都是得分效率最高的区域。他麾下的火箭队，在比赛中会展现出惊人的三分球出手次数和命中率，同时也会努力创造机会在篮下得分。这种战术风格，在当时是颠覆性的，甚至可以说是引领了联盟的潮流。他不怕“allin”于这种风格，即使有时对手会针对性防守，他依然坚持自己的理念，相信数据不会说谎。
“小球战术”的推行： 在“灯泡组合”时期，他更是将“小球战术”发挥到了极致。用德安德烈·乔丹这样的大个子去打五号位，然后搭配四个能在外线投射的球员，可以最大限度地拉开空间。在对阵强敌时，甚至会启用像PJ塔克这样的身体素质出色但身高并不算突出的球员去打中锋。这种战术不仅需要球员有出色的投射能力，更需要他们具备强大的对抗性和防守意识。
球队薪资空间的运用和球员交易： 莫雷在薪资管理方面也颇有心得。他善于利用各种特例，以及在底薪市场淘金，找到一些被低估的球员来填补阵容的漏洞。同时，他的交易也往往有其独特的逻辑，虽然有时显得“冷酷”或“不近人情”，但目标非常明确，就是为了提升球队的即战力。
然而，莫雷的“水平”并非完美无瑕，也有一些争议和不足之处：
对“绝对优势”的过于自信： 在一些关键时刻，莫雷过于相信自己建立的体系和数据分析，有时会忽略掉一些“不可计算”的因素，比如球员的情绪、临场状态的波动、对手的“超常发挥”以及一些传统篮球观念的价值。例如，在对阵勇士的系列赛中，他面对对手的针对性防守和伤病影响，似乎在某些调整上显得不够灵活。
交易的风险和副作用： 虽然交易是他的强项，但有些交易也伴随着巨大的风险和潜在的副作用。比如，为了得到保罗而送走朗多、布鲁尔等角色球员，以及后来用阿里扎换回安东尼等操作，并非总是能达到预期的效果。他对“即战力”的追求有时会让他忽略长远的规划。
在一些非数据领域的重要性低估： 篮球不仅是数据和战术，还包含着球员的心理、更衣室的文化、以及教练的临场应变能力。虽然莫雷在数据和战术上是大师，但有时他在这些非数据领域的影响力可能不如一些更注重人际关系和情感连接的总经理。
“霍华德交易”的争议： 虽然这是他早期执教湖人时期的操作，但霍华德的交易也留下了不少争议。从交易霍华德的过程来看，处理方式确实显得有些仓促和不够理想。
总结来说，莫雷是一位极具开创性和影响力的篮球经理，尤其是在数据分析和战术构建方面。 他敢于打破常规，用数据引领建队思路，对联盟篮球的发展起到了重要的推动作用。他在火箭队的成功更是他个人能力的最好证明。
然而，他的方法论并非万能的。 在篮球这个充满不确定性和人情味的领域，过度的“理性”和“数据化”有时也会带来一些局限性。评价他，更应该看到他如何通过数据分析找到了球队的“最优解”，以及这些解在实际比赛中带来的巨大成功，同时也要承认他在面对复杂情况时，也存在一些需要反思和改进的地方。他是一个值得尊敬的改革者，但不是一个没有瑕疵的完美神话。他的理念和实践，已经深深地烙印在了现代篮球的进程中，无论赞美还是批评，都无法忽视他带来的改变。
他最让人印象深刻的，无疑是他对于“数据驱动篮球”的极致追求和实践。 很多人会把他和“数据分析”划上等号，这没错，但“数据驱动”不只是简单地看数据，更重要的是如何理解数据背后的意义，如何将这些洞察转化为球队的建队策略和临场调整。
在休斯顿火箭队的时期，这是他职业生涯的黄金时期，也是他最被推崇的阶段。
“灯泡组合”的打造： 这是他最成功的操作之一。他看到了哈登在雷霆时期被限制的角色，相信他有潜力成为联盟顶级巨星，并且能够承担更多的组织和进攻重任。通过交易得到哈登，这本身就是一步极具前瞻性的棋。随后，他不断围绕哈登的特点进行补强，引进阿里扎、戈登、卡佩拉等，构建了一套围绕哈登挡拆和持球进攻的体系。但最关键的是他看到了保罗与哈登的化学反应的可能性，并为此付出了巨大的交易代价。很多人当时质疑这次交易，认为保罗年龄偏大且合同昂贵，但莫雷的逻辑在于保罗是当时联盟最顶尖的组织后卫之一，他的控场能力、组织视野以及一对一的得分能力，都能极大地提升火箭的上限，并且可以分担哈登的组织压力，让他更专注于进攻。事实证明，巅峰时期的“灯泡组合”将火箭推向了总冠军的边缘，差一点就击败了那支传奇的勇士队。
对“三分球”和“篮下终结”的极致偏好： 这是莫雷篮球理念的核心体现。他深刻理解到，高效率的进攻往往来自于三分球和接近篮筐的终结，这两者都是得分效率最高的区域。他麾下的火箭队，在比赛中会展现出惊人的三分球出手次数和命中率，同时也会努力创造机会在篮下得分。这种战术风格，在当时是颠覆性的，甚至可以说是引领了联盟的潮流。他不怕“allin”于这种风格，即使有时对手会针对性防守，他依然坚持自己的理念，相信数据不会说谎。
“小球战术”的推行： 在“灯泡组合”时期，他更是将“小球战术”发挥到了极致。用德安德烈·乔丹这样的大个子去打五号位，然后搭配四个能在外线投射的球员，可以最大限度地拉开空间。在对阵强敌时，甚至会启用像PJ塔克这样的身体素质出色但身高并不算突出的球员去打中锋。这种战术不仅需要球员有出色的投射能力，更需要他们具备强大的对抗性和防守意识。
球队薪资空间的运用和球员交易： 莫雷在薪资管理方面也颇有心得。他善于利用各种特例，以及在底薪市场淘金，找到一些被低估的球员来填补阵容的漏洞。同时，他的交易也往往有其独特的逻辑，虽然有时显得“冷酷”或“不近人情”，但目标非常明确，就是为了提升球队的即战力。
然而，莫雷的“水平”并非完美无瑕，也有一些争议和不足之处：
对“绝对优势”的过于自信： 在一些关键时刻，莫雷过于相信自己建立的体系和数据分析，有时会忽略掉一些“不可计算”的因素，比如球员的情绪、临场状态的波动、对手的“超常发挥”以及一些传统篮球观念的价值。例如，在对阵勇士的系列赛中，他面对对手的针对性防守和伤病影响，似乎在某些调整上显得不够灵活。
交易的风险和副作用： 虽然交易是他的强项，但有些交易也伴随着巨大的风险和潜在的副作用。比如，为了得到保罗而送走朗多、布鲁尔等角色球员，以及后来用阿里扎换回安东尼等操作，并非总是能达到预期的效果。他对“即战力”的追求有时会让他忽略长远的规划。
在一些非数据领域的重要性低估： 篮球不仅是数据和战术，还包含着球员的心理、更衣室的文化、以及教练的临场应变能力。虽然莫雷在数据和战术上是大师，但有时他在这些非数据领域的影响力可能不如一些更注重人际关系和情感连接的总经理。
“霍华德交易”的争议： 虽然这是他早期执教湖人时期的操作，但霍华德的交易也留下了不少争议。从交易霍华德的过程来看，处理方式确实显得有些仓促和不够理想。
总结来说，莫雷是一位极具开创性和影响力的篮球经理，尤其是在数据分析和战术构建方面。 他敢于打破常规，用数据引领建队思路，对联盟篮球的发展起到了重要的推动作用。他在火箭队的成功更是他个人能力的最好证明。
然而，他的方法论并非万能的。 在篮球这个充满不确定性和人情味的领域，过度的“理性”和“数据化”有时也会带来一些局限性。评价他，更应该看到他如何通过数据分析找到了球队的“最优解”，以及这些解在实际比赛中带来的巨大成功，同时也要承认他在面对复杂情况时，也存在一些需要反思和改进的地方。他是一个值得尊敬的改革者，但不是一个没有瑕疵的完美神话。他的理念和实践，已经深深地烙印在了现代篮球的进程中，无论赞美还是批评，都无法忽视他带来的改变。
网友意见
Nba公认第一等经理 要是离职的话 有些球迷说什么小富即安什么的 净扯淡 经理不是为键盘侠服务的 是为了老板服务的 莫雷的操作下 火箭保证了长期中等偏上的战绩 维持了球市 合理保证了支出 看看亚历山大把火箭卖出了创纪录的高价位 就证明了莫雷的功绩 总冠军只有一个 但这是门生意 不是伪球迷的键盘
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