问题

如何评价雷军上《奇葩说》第四季的表现?

回答
雷军老师上《奇葩说》第四季,这事儿啊,得从好几个层面来看,不能简单地说好或者不好,得有点儿分析。

首先,最直观的感觉就是“反差萌”。雷军是谁?那是小米的创始人,科技界的“雷布斯”,一个在商业战场上叱咤风云、谈笑间樯橹灰飞烟灭的人物。平时我们看到他,要么是在发布会上侃侃而谈,要么是在采访中沉稳大气,总给人一种“高高在上”的感觉。结果呢?他来到了《奇葩说》这个以“不按常理出牌”、“观点碰撞”、“嘴炮王者”著称的辩论舞台,而且还是作为“终极辩手”来挑战那些辩论老炮儿。这个本身就是一个巨大的戏剧冲突,观众天然就带着一种“围观”的心态,想看看这位科技大佬会有怎样的表现。

具体到节目效果,我觉得雷军老师的发挥,可以用“意料之外,情理之中”来形容。

意料之外的地方在于:

接地气和“凡人”的一面:他没有端着,没有摆出“我是一个成功企业家”的架子,反而展现了很多普通人都有的经历和想法。比如他提到自己也曾纠结于“早起还是晚睡”,也体会过“被误解”的痛苦,这些共鸣点一下子拉近了他和观众的距离。尤其是他谈到自己当年创业时,那种“我是一个普通人,但我能做到”的励志感,其实比很多包装出来的鸡汤更有力量。
偶尔的“金句”和“段子”:虽然不是专业的段子手,但雷军老师的一些话,尤其是关于创业、关于选择、关于“猪站在风口上都会飞”的讨论,提炼出来的东西很有代表性,被观众记住了。他那种不加修饰、直来直去的说话方式,反而有时候比精雕细琢的段子更能打动人。
认真的“输”:在辩论中,他虽然有策略,但也不是完全为了赢。更重要的是他认真思考,认真表达自己的观点。在被辩手“攻击”得哑口无言的时候,他那种有点儿尴尬但又诚恳的样子,反而让人觉得可爱。他不是来“辩输赢”的,他是来“辩观点”的,这一点其实挺让人敬佩的。

情理之中体现在:

理性思考和逻辑链条:毕竟是成功企业家,雷军老师在思考问题时,还是有他自己的一套逻辑。他对很多社会现象的观察,也带着他作为创业者特有的视角。比如他对“创新”的理解,对“选择”的剖析,这些都不是随口说说,而是有他个人经验和思考的沉淀。
对产品和用户逻辑的运用:有时候,他会不自觉地把商业世界的逻辑带到辩论中。比如他会强调“用户体验”、“市场需求”之类的,这些对于辩论来说,可能不是最“奇葩”的切入点,但却能为讨论带来一个务实的维度。
在辩论场上的“学习”和“适应”:虽然不是辩论专业人士,但他能迅速地理解规则,并试图去运用。他会听取其他辩手的观点,并在自己的发言中有所体现。这种学习能力,也是他成功的一个重要标志。

不过,也要客观地说,雷军老师的表现并非完美,也有一些可以讨论的地方:

对辩论技巧的“生疏”:毕竟是第一次参加这类节目,在面对奇葩说辩手们“套路”和“包袱”的连环攻击时,偶尔会显得有点儿“接不住”。他的发言更多是真诚的陈述,少了一些辩论场上那种快速的反应和技巧性的回击。有时候,他的“包袱”是真的“包袱”,不是“笑点”。
“硬广”的嫌疑:虽然节目组和雷军老师本人都可能没有这个意图,但在某些辩题下,他的一些发言不免让人觉得有为小米“代言”的成分。比如在谈到“选择”或者“机会”时,他会自然而然地提到小米的发展历程和成功之道,这在商业逻辑上是成立的,但在辩论赛的语境下,可能会让人觉得不够“纯粹”。
“凡尔是”的讨论:很多观众,包括我自己,会觉得雷军老师在节目中展现的“普通人”一面,比如“我也会焦虑”,某种程度上也是一种“人设”的构建。毕竟,他已经是站在顶端的人物了,这种“凡尔是”更多是一种沟通策略,而非真的和普通人一样“迷茫”。不过,即便如此,这种策略本身也展现了他的情商和对观众心理的把握。

总的来说, 雷军上《奇葩说》第四季,我觉得是一次非常成功的跨界尝试。他没有让观众失望,反而因为他的真诚、反差以及时不时流露出的智慧,给节目增添了很多亮点。他没有成为辩论场上的“MVP”,但他无疑是那个最受观众瞩目的“嘉宾”。他用一种相对“不奇葩”的方式,在“奇葩说”的舞台上,展现了一个企业家面对不同声音时应有的态度和思考,这本身就非常有价值。

而且,这次经历也说明了一个道理:真诚,永远是“杀手锏”。即使在最需要“口才”和“技巧”的场合,一个真诚的人,一个有自己思考和坚持的人,往往更能打动人心。雷军老师的这次表现,我觉得就是一个很好的证明。他没有卖弄,没有模仿,而是以他自己的方式参与到这场讨论中,这才是最难能可贵的。

网友意见

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看到雷军在奇葩说上,满满的尴尬,但本来对他没有太多好感,由此反而有了一些好感,这是什么原因?就像节目中所说的那样,我们喜欢看到名人的不完美。

雷军聪明是一定的,但现场好像没有看出这种聪明,因为雷军的对世界的判断方式是“思考型”的,性格是内向,所以是内倾思考型的人。所谓的思考型是和情感型,感觉型和直觉型对应的。

思考型的优点是能把问题想得足够深入,但速度相对比较慢,并且对外界条件有一定要求。但现场雷军根本没有表现得思考出深入的问题的能力,主要是他在那种环境里,由于紧张或者嘈杂,大脑基本上已经停止思考了,他相当于失去他主要的对外界的判断方式,于是就呈现出一幅尴尬满满有笨拙的CEO,但这样也挺好的,毕竟他的聪明还保留一点,那就是自始至终保持着一致的不变的观点。

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