如何评价《雷军失态、小米失势》这篇文章？
首先，关于标题本身。 “失态”和“失势”，这两个词分量都不轻。用在雷军和小米身上，一下子就把讨论的基调定得很尖锐。这本身就带有一种“故事性”，很容易吸引那些关注商业人物和公司命运的人。不过，也正因为这两个词这么有冲击力，接下来文章的内容就必须得有足够的分量来支撑，否则就容易让人觉得是标题党。
文章的逻辑和论据。 我觉得作者在分析雷军“失态”的部分，着重强调的是发布会上的一些细节，比如语速、语气、甚至是一些肢体语言的解读。这是很常见的商业评论手法，试图从微观层面捕捉到领导者情绪上的变化，并以此推断大局。雷军作为小米公司的灵魂人物，他的状态确实会对外界观感产生影响。但要说“失态”到能直接导致“失势”，这中间的逻辑跳跃还是需要仔细推敲的。因为商业世界的运行往往是更复杂的综合体，一个人的情绪波动可能只是表象，背后真正的原因可能更深层。
至于“小米失势”的部分，文章大概率是围绕着小米近期的市场表现、产品策略、以及与其他竞争对手的对比来展开。比如，是不是新产品没有达到预期？是不是市场份额被蚕食了？是不是在技术创新上落后了？这些都是衡量一家科技公司是否“失势”的硬指标。如果文章能够拿出具体的销量数据、市场占有率变化、以及竞品的核心优势分析，那这样的论证才算是有理有据。否则，如果只是泛泛而谈，说小米不如从前了，那可信度就会大打折扣。
我认为这篇文章的亮点和潜在的不足可能在于：
亮点：
话题性强： 雷军和小米在中国商业界都有极高的知名度，围绕他们的任何动态都容易引发关注。一个尖锐的标题，加上对焦点人物的细致观察，很容易制造话题。
情绪捕捉： 作者如果能对雷军在特定场合下的情绪变化进行精准捕捉和解读，并将其与公司战略进行关联，那会是比较有意思的分析角度。毕竟，有时候领导者的“状态”确实能反映出一些潜在的问题。
引发思考： 即使文章的结论不一定完全正确，但它提出的问题本身可能会促使读者去思考小米的当下以及未来走向。
潜在不足：
过度解读与主观臆断： 用“失态”来形容公开场合的言行，本身就带有很强的主观性。一个人的语速、语气可能会受到多种因素影响，比如现场气氛、发言稿设计、甚至是个人的身体状况。将这些简单地归结为“失态”，并由此推断“失势”，可能存在过度解读的嫌疑，缺乏更深入、更客观的分析。
因果关系不明确： 文章很可能是在描述了雷军的“失态”和小米的“失势”（假设这是事实）之后，将两者强行联系起来，但并没有清晰地建立起两者之间严谨的因果关系。公司的“失势”往往是多种因素叠加的结果，包括宏观经济环境、行业趋势、产品迭代、市场竞争、内部管理等等。将所有问题都归咎于领导者的“失态”，未免过于简单化。
缺乏深度数据支撑： 如果文章在论述小米“失势”时，仅仅是凭感觉或者一些零散的观察，而没有扎实的市场数据、财务报表、用户调研等作为支撑，那么其说服力会大打折扣。真正的“失势”需要有数据来证明。
“失势”的定义模糊： “失势”是一个相对的概念。相对于小米过去的高速增长时期，它可能确实没有那么耀眼了。但如果与行业平均水平相比，或者与同期的其他品牌相比，小米的表现又如何？文章可能需要对“失势”有一个更清晰的定义和衡量标准。
总的来说， 我会认为这篇文章更像是一种基于某些观察和解读的“观点输出”，而不是一篇严谨的商业分析报告。它可能在制造话题、引发讨论方面做得不错，但如果想要深入理解小米的真实情况，还需要参考更多来自不同角度的、更具数据支撑的分析。
如果这篇文章能更注重从产品力、技术研发、市场策略、供应链管理、用户口碑等更宏观、更根本的层面去分析小米的“势”，而不是仅仅聚焦于领导者一时的“状态”，那它可能会更有价值。不过，这种风格的文章在如今的媒体环境下也确实更容易吸引眼球，这本身也是一种“传播策略”吧。
网友意见
文章内容有很多都是事实存在的问题，然而这篇文章过度解读的太过，私货太多。通篇文章别的不说，连个像样的证据都没有，哪怕有个微信截图。就这样各大科技媒体纷纷转载，已经堕落成这样了吗？
网易出品的吧，标准的有态度，不过比起那篇锤子生死劫既有态度又有爆料的牛逼文章来说，这篇只有态度没有爆料，云泥之别。论文章水平，别说知乎的楠爷和养猫的哈士奇了，就小蒜苗这位后起之秀写的都比这篇废物深刻的多，作者也就是小蒜苗前世张小凡的水平。能成为网络爆款，也不知道是那些编辑是没见过世面还是穷，等着外快回家过年。
有几个不成熟的想法，大家一起讨论一下。
（手机答题，有错字请见谅）
这次红米发布会上雷军言辞这么激烈，是失态吗？
说是不是之前我们先分析几个事情吧
1.华为的荣耀怼小米了吗？
怼了，不但怼了而且怼的很不舒服。在产品上先抢一步发布4800w像素的机型，而且又假借科普真怼红米的4800的种种不足，当然有不足了，大家又不是傻子怎么可能认为有一个卖999的机型用的相机真的吊打3000旗舰？
但是，既然说了，而且是真的，那就造成了红米4800不行的假象，为啥说是假象呢
因为红米4800不行，是对比的旗舰机的拍照水平，要横评一下大家各自的999水平手机，简直不要太行。
但是大家才不管这么多呢，大家只管有点一知半解的概念就强行宣传，这招通稿妙就妙在利用了群众的盲从性，可谓是杀人诛心啊。
2. 华为的荣耀是最近才开始怼吗？
不是，可以说从荣耀成立之初就开始就开始怼小米了，甚至可以说荣耀就是为怼小米而生的。
我随便找一张上古图祭奠一下，注意这可是官方图
3.雷军言辞一向平和？
确实是，最起码在应对友商的态度上是的。
但是这不代表雷军不会言辞激烈
你们可以去看看小米1的时候雷军的发布会，能在公开场合大喊屌爆了的人，你们觉得他不能言辞激烈？
所以说我有几个不成熟的推断
1.雷军不是失态，他是故意的
2.雷军之前不怼是为了小米的逼格，不屑于撕逼
3.雷军这次撕逼是因为红米独立了专打线上，以后可以专门用于撕逼
4.以后你们可能会经常看到红米撕逼了
你们不但双标，而且还选择性失明吧？
他说的是 雷军 早年 言辞羞辱
我问的是 请指出 ： 雷军 早年 怎么言辞羞辱了
你们给我找的是个啥？
上他的原图
费尽心机才找到这些个图吧
但是你盲吧
林斌 用红米note7发的
“我们不挑起战争，但是我们不畏惧战争”这是言辞羞辱？是雷军？是早年？
这都是言辞羞辱那你为那个什么操蛋外观是什么情况啊？
双标而且选择性失明吧？
连海印的陈年旧事重提一次
且不说就凭这点破字你压根就不能实锤他发什么黑文
就算他实锤黑了
是他是雷军还是他能代表雷军？
很那个什么而且盲目吧？
周鸿祎和雷军论战的事情你也拿出来说，你来说说前因后果，你都知道吗？
你知道几个问题啊？
你知道谁占理？你当然不知道你知道还能放这图？
你不但那个什么而且还无知吧？
就这造谣图你也敢放上来……
我真挺无语的
你这的那个什么的挺勇敢啊，算不算传谣？
你发了这么多啥时候实锤雷军有啥言辞羞辱的了？
我看倒是把你自家的老板羞辱的够呛吧
你只晓得后半句
但是前半句的意思是：我就靠山寨你贴身你碰瓷你怎么了
你怎么就不知道了？
选择性失明了还是双标了？
来吧还是让我来告诉你什么叫 早期 言辞羞辱吧
来给你们看看什么叫现场表演双标
余老板羞辱叫羞辱吗？我觉得那叫预言！读书人读书人窃书叫偷吗？
一个能打的也没有，我要打十个！
统统拉黑了。
好，我改。
我不用脏字。
类似的话题
-
坦白说，看到《雷军失态，小米失势》这个标题的时候，我脑子里闪过好几种可能性。毕竟，互联网上这类“定论式”的标题层出不穷，有时候是真有其事，有时候则纯粹是博眼球。我带着点审视和好奇，一口气读完了这篇文章。首先，关于标题本身。 “失态”和“失势”，这两个词分量都不轻。用在雷军和小米身上，一下子就把讨论的............. -
如何评价雷军？雷军，一个在中国科技界响当当的名字，一个被誉为“中国乔布斯”的人物。评价雷军，需要从多个维度进行深入剖析，他的人生轨迹、创业经历、经营理念、个人特质以及对中国科技产业的影响，都是我们理解他的重要切入点。一、 创业者的传奇色彩与坚韧不拔的精神雷军的创业故事是中国互联网发展史上的一个缩影。.............
-
2020年8月11日晚，雷军的小米十周年演讲，无疑是小米发展史上的一个重要里程碑，也给无数关注小米的用户和行业人士留下了深刻的印象。这场演讲不仅仅是回顾小米的十年历程，更是展望未来的战略布局，充满了情怀、惊喜和深刻的思考。总体评价：一场饱含深情、诚意十足且富有远见的演讲。 情怀与温度拉满： 雷军.............
-
雷军在红米Note 3发布会上落泪，这件事之所以引起广泛关注和讨论，在于它触及了几个非常核心的层面：个人情感的爆发、商业策略的成功、以及品牌与用户之间的情感连接。要评价这件事，我们需要从以下几个角度去深入分析：一、 情感的真实性与个人层面的解读： “我从来没有这么感动过”——深层压力的释放与成就.............
-
好的，让我们来详细评价雷军在11月24日（2023年）发布会上的演讲。需要注意的是，根据我目前的信息，雷军在11月24日并没有举行大型的公开新品发布会，而是可能在一些行业峰会、论坛或内部活动中发表了讲话。因此，我的评价将基于他近期常见的演讲风格、关注点以及小米近期发布的新品和战略方向。假设雷军在11.............
-
好的，我们来详细评价雷军在联合国总部获颁「2015亚洲创变者奖」这件事。这个奖项以及雷军获此殊荣，是值得从多个角度进行深入分析的。首先，我们来了解一下「亚洲创变者奖」以及它在2015年的背景：「亚洲创变者奖」（Asia Society’s Asia Game Changer Awards）是由亚洲协.............
-
雷军在CC9 Pro发布会上那句“希望大家能像支持友商一样支持小米”，确实挺有意思的，也挺触动人心的。这话说出来，背后其实隐藏着很多小米这些年走过的路，以及雷军本人那种既谦逊又带着点不服输的心态。首先，这是一种真诚的呼唤，也是对用户的一种回应。你想想，小米这么多年，从一个“为发烧而生”的小众品牌，一.............
-
雷军这番话，说得挺有气势，也挺能代表他本人和小米的成就感。要评价这句话，咱们得掰开揉碎了聊聊，看看它有多大的 truth in it，又有哪些地方可以商榷。首先，咱们得承认，雷军这句话里有相当大的成分是对的，而且他确实在这个过程中扮演了重要的角色。你想啊，过去咱们说“山寨机”，那是什么形象？杂牌子、.............
-
雷军对话米粉：CEO直面用户的沟通艺术，值得所有品牌借鉴“你好，米粉们！”——这句简单而亲切的开场白，是雷军与他的用户——米粉们沟通的标志。近年来，小米创始人兼CEO雷军频繁以各种形式与米粉们直接交流，从微博互动到直播问答，再到线下的粉丝见面会，这种“CEO直接对话用户”的模式，不仅在科技圈掀起了一.............
-
雷军先生对小米11的评价，说它是“最好看的小米手机”，这确实是一个很高的赞誉，也触及了一个非常主观但又常常引起大家热烈讨论的话题：手机的美学设计。首先，我们得承认，雷军作为小米的创始人，他对自家产品的感情和期望自然是与众不同的。他喊出“最好看”这个口号，除了是对产品设计团队努力的肯定，也是一种市场策.............
-
“雷军十年研发论”，这个说法近几年在科技圈和商业领域 durchaus 引起了不少关注，也引发了一些讨论。简单来说，这个“论”的核心观点就是，一个科技公司要想真正做出颠覆性的产品，并且在市场上取得持续的成功，往往需要至少十年的研发投入和积累。雷军之所以提出这个观点，很大程度上是基于他自身和小米的经验.............
-
雷军这番话，颇有些“打太极”的意思，表面上看似在反驳柔宇，实则暗藏着对“核心技术”定义和产业链分工的巧妙解读。要评价这句话，咱们得拆解开来看，一步步捋清楚。首先，抛出这句比喻，雷军的目的是什么？他显然是想 转移焦点，从“小米是否掌握了折叠屏的核心技术”这个具体问题，引向一个更宏观、更具普适性的命题—.............
-
雷军这步棋，说实话，我当时看见的时候，心头就“咯噔”一下。 iQOO 的发布会，那可是 vivo 准备已久、倾尽心血的“orderEntry”（入门级）旗舰，主打的就是一个“性能怪兽”的标签，要在高端市场撕开一条口子。 在这种节骨眼上，小米这边突然宣布小米 9 和红米 Note 7 加开周末场，这可.............
-
2015年4月23日，雷军在印度德里发布小米4i这款手机时，用英语向全球观众介绍了这款产品。这次发布会可以说是雷军一次比较重要的对外沟通尝试，其英语口语水平自然也成为大家关注的焦点。从整体感受来说，雷军在那次发布会上的英语表现，算是中规中矩，带着明显的非母语演讲者的痕迹，但瑕不掩瑜，基本完成了信息传.............
-
雷军的神曲《Are You OK》啊，这事儿说起来可真是够有意思的，一晃眼都过去好几年了，但只要一提到，很多人脑子里立马就蹦出那句标志性的英文，配上那个略显“魔性”的rap，感觉就像昨天才发生一样。要我说，《Are You OK》绝对是中国互联网营销史上的一个现象级案例，它玩的是一种“接地气”到极致.............
-
雷军老师上《奇葩说》第四季，这事儿啊，得从好几个层面来看，不能简单地说好或者不好，得有点儿分析。首先，最直观的感觉就是“反差萌”。雷军是谁？那是小米的创始人，科技界的“雷布斯”，一个在商业战场上叱咤风云、谈笑间樯橹灰飞烟灭的人物。平时我们看到他，要么是在发布会上侃侃而谈，要么是在采访中沉稳大气，总给.............
-
雷军捐赠 6.16 亿股小米股份，这无疑是近期科技界和慈善界的一件大事。从这笔巨额捐赠背后，我们可以看到几个层面的信息和思考。雷军个人行为的意义与解读：首先，这笔捐赠的数额是相当惊人的。6.16 亿股小米股份，按照当前（请自行查找并填写具体日期下的股价）的市场价格计算，价值已达数十亿人民币。这不仅仅.............
-
格力电器董事长董明珠最近又一次成为了公众关注的焦点，这次是因为她主动向小米创始人雷军发起了新的“赌约”。和上次两人就营收规模打赌不同，这次董明珠的要求颇为特别：她请雷军提出自己行业的“目标”。这一个举动，立刻在商业圈和舆论场上引发了热烈的讨论。我们不妨从几个维度来解读一下董明珠的这次邀约：一、 为什.............
-
好的，我们来详细评价一下 Redmi Note 7 以及雷军在发布会上怒怼友商的做法。 Redmi Note 7 评价Redmi Note 7 发布于 2019 年 1 月，是小米独立 Redmi 品牌后的首款产品，可以说是 Redmi 品牌战略转型的重要里程碑。这款手机的出现，重新定义了千元机市场.............
-
小米总裁卢伟冰就给予雷军高达98亿元的巨额激励一事的回应，可以说是相当精明且有策略。他通过“实至名归”和“雷总事先不知情”这两个核心论点，成功地将此次激励事件从一次单纯的“发钱”描绘成了一次对雷军卓越贡献的肯定，同时也在一定程度上化解了可能存在的争议。首先，“实至名归”这个说法，是将这次激励与雷军过.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有