面试后总裁让我有问题就去问hr是什么情况？
这种情况啊，我跟你说，其实挺常见的，也别太往坏处想。总裁让你去问HR，大概有这么几种可能，你可以结合着你面试的具体情况来琢磨琢磨：
1. 流程规范化和效率优先：
这是最普遍也是最正面的原因。 总裁通常是公司战略决策者，他可能不需要，也不应该把精力分散到招聘的具体细节上。比如，薪资谈判、福利细节、入职流程、合同条款等等，这些都属于HR部门的专业范畴。
总裁可能已经对你的能力和潜力有了基本的认可， 所以他会把后续的具体落地工作“授权”给HR来处理。这是一种信任，也是一种工作分工的体现。他觉得你这个人不错，剩下的就是HR该做的“配套服务”了。
你想啊，如果总裁事必躬亲，那HR存在的意义就小了很多。 让HR来对接，可以确保整个招聘流程的规范性，避免因为个人判断出现偏差。HR有专门的知识和工具来处理这些事务，能更有效率地推进。
2. 委婉地给你一些“信号”：
薪资预期可能需要进一步沟通： 如果你在面试中谈到了薪资，但总裁没有直接给出明确答复，而是让你问HR，这可能意味着你的薪资期望还需要HR来核实一下是否符合公司的薪酬体系，或者需要HR来协调一下。
你的某些问题不适合直接问总裁： 也许你提出的问题比较细节，比如具体的汇报线、团队协作模式、办公环境的微调需求等等，这些问题可能总裁觉得已经超出了他的“管辖范围”，或者觉得更适合由HR来解答，以确保信息的准确性和一致性。
想看看你主动性和沟通能力： 总裁这么说，也是在给你一个主动表现的机会。他想看看你是否会积极主动地去联系HR，是否能清晰地表达自己的问题，以及在与HR沟通的过程中，你的态度和表达能力如何。这本身也是一种潜在的考察。
3. 考察你对公司文化的理解：
了解公司的沟通渠道和层级： 总裁让你问HR，也是在间接地告诉你，在公司里，很多事情的沟通渠道是怎样的。这意味着你应该知道，遇到具体操作层面的问题，找HR是正确的路径。这能体现你是否理解和适应公司的运作模式。
从HR那里获取更全面的信息： HR往往比总裁更了解公司的方方面面，包括公司政策、福利细节、培训体系、职业发展路径等等。让总裁直接回答这些问题，可能不如HR来解释得全面和细致。
4. 总裁可能真的有事，或者不想直接谈某些话题：
时间安排问题： 总裁的日程非常繁忙，他可能确实没有更多时间来详细解答你的所有疑问，于是就把这部分工作交接给了更合适的部门。
避免直接回答某些敏感问题： 有时候，一些问题可能涉及公司内部的敏感信息，或者需要更详细的解释，总裁可能觉得由HR来回答会更合适，避免不必要的麻烦。
总而言之，总裁让你去问HR，大多数情况下并不是坏事。 这更多是一种工作流程上的安排，也是对你的一种信任和考察。
你应该怎么做呢？
抓住机会，主动联系HR。 礼貌地表达你对面试的感谢，并说明总裁让你来咨询一些后续问题。
清晰地梳理你的问题。 提前想好你想问什么，确保问题有条理，并且是真正需要了解的。不要问一些网上搜索就能轻易找到答案的问题。
保持积极、专业的态度。 在与HR沟通时，展现出你的诚意和对这份工作的渴望。
认真倾听HR的解答， 并根据HR的反馈来进一步思考你的选择。
所以，放轻松，这很正常。把它当成你进入这家公司前，了解和适应公司流程的一部分吧！Good luck！
1. 流程规范化和效率优先：
这是最普遍也是最正面的原因。 总裁通常是公司战略决策者，他可能不需要，也不应该把精力分散到招聘的具体细节上。比如，薪资谈判、福利细节、入职流程、合同条款等等，这些都属于HR部门的专业范畴。
总裁可能已经对你的能力和潜力有了基本的认可， 所以他会把后续的具体落地工作“授权”给HR来处理。这是一种信任，也是一种工作分工的体现。他觉得你这个人不错，剩下的就是HR该做的“配套服务”了。
你想啊，如果总裁事必躬亲，那HR存在的意义就小了很多。 让HR来对接，可以确保整个招聘流程的规范性，避免因为个人判断出现偏差。HR有专门的知识和工具来处理这些事务，能更有效率地推进。
2. 委婉地给你一些“信号”：
薪资预期可能需要进一步沟通： 如果你在面试中谈到了薪资，但总裁没有直接给出明确答复，而是让你问HR，这可能意味着你的薪资期望还需要HR来核实一下是否符合公司的薪酬体系，或者需要HR来协调一下。
你的某些问题不适合直接问总裁： 也许你提出的问题比较细节，比如具体的汇报线、团队协作模式、办公环境的微调需求等等，这些问题可能总裁觉得已经超出了他的“管辖范围”，或者觉得更适合由HR来解答，以确保信息的准确性和一致性。
想看看你主动性和沟通能力： 总裁这么说，也是在给你一个主动表现的机会。他想看看你是否会积极主动地去联系HR，是否能清晰地表达自己的问题，以及在与HR沟通的过程中，你的态度和表达能力如何。这本身也是一种潜在的考察。
3. 考察你对公司文化的理解：
了解公司的沟通渠道和层级： 总裁让你问HR，也是在间接地告诉你，在公司里，很多事情的沟通渠道是怎样的。这意味着你应该知道，遇到具体操作层面的问题，找HR是正确的路径。这能体现你是否理解和适应公司的运作模式。
从HR那里获取更全面的信息： HR往往比总裁更了解公司的方方面面，包括公司政策、福利细节、培训体系、职业发展路径等等。让总裁直接回答这些问题，可能不如HR来解释得全面和细致。
4. 总裁可能真的有事，或者不想直接谈某些话题：
时间安排问题： 总裁的日程非常繁忙，他可能确实没有更多时间来详细解答你的所有疑问，于是就把这部分工作交接给了更合适的部门。
避免直接回答某些敏感问题： 有时候，一些问题可能涉及公司内部的敏感信息，或者需要更详细的解释，总裁可能觉得由HR来回答会更合适，避免不必要的麻烦。
总而言之，总裁让你去问HR，大多数情况下并不是坏事。 这更多是一种工作流程上的安排，也是对你的一种信任和考察。
你应该怎么做呢？
抓住机会，主动联系HR。 礼貌地表达你对面试的感谢，并说明总裁让你来咨询一些后续问题。
清晰地梳理你的问题。 提前想好你想问什么，确保问题有条理，并且是真正需要了解的。不要问一些网上搜索就能轻易找到答案的问题。
保持积极、专业的态度。 在与HR沟通时，展现出你的诚意和对这份工作的渴望。
认真倾听HR的解答， 并根据HR的反馈来进一步思考你的选择。
所以，放轻松，这很正常。把它当成你进入这家公司前，了解和适应公司流程的一部分吧！Good luck！
网友意见
谢邀！
我觉得你想的有点多！
首先，我不知道你面试的是什么岗位，除非你是一个超级大牛，否则你的面试结果一定是HR给你回复，绝不可能是总裁亲自联系你给你一个回答。所以总裁和你说，有什么问题让HR联系你，这句话没有任何意思，就是字面意思。
其次，HR说的话也是字面意思，想那么多做什么呢？既然对方说了有事 你可以咨询她，那你想问面试结果的话就直接去问就可以了呀！有什么好纠结的呢？
说白了，你去问HR结果，对你来说也没有任何损失和不良影响啊！
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