如何看待9月27日卢伟冰在微博对华为保时捷设计机型“实用价值”的评价？
卢伟冰最近在微博上对华为保时捷设计机型的“实用价值”发表了一番看法，这事儿在数码圈里也算是引起了一点小波澜。要说怎么看这事儿，我觉得得从几个层面来掰扯掰扯。
首先，得明确卢伟冰是谁。他是小米集团的合伙人，国际部总裁，更是小米手机品牌最重要的发言人之一。他之所以会盯上华为保时捷设计机型，而且还是在他自己的微博上公开谈论，这本身就带有点“不寻常”的意味。在竞争对手的平台上公开评价，本身就是一种策略，一种带有明确指向性的发声。
那他具体说了啥？大意是，他认为华为保时捷设计机型虽然外观设计很炫酷，用了很多奢华的元素，但从“实用价值”上来看，可能就没那么突出了。言外之意就是，你花那么多钱，除了好看之外，在核心的手机使用体验上，真的值回票价吗？他可能是在暗示，相比之下，小米自家的一些产品，在同等价位下，或许在性能、功能、或者某些极致的体验上，反而更具“实用价值”。
所以，咱们就来分析分析他这番话的“潜台词”和可能的效果。
从品牌竞争的角度来说，这是赤裸裸的对比和“借势”。
华为保时捷设计系列，一直以来就是手机市场里一个非常特殊的品类。它走的路线是“跨界联名”，把汽车设计的美学和奢侈品的概念引入到手机上来，目标用户是那些对品牌、设计、以及“不差钱”标签有更高追求的消费者。这种定位注定了它的价格会非常高，溢价的成分很重。
卢伟冰选择在这个节点，在自己的平台上，去质疑“实用价值”，其实是一种非常聪明的营销策略。他不是在否定华为保时捷设计“美”的存在，而是把大家关注的焦点，从“奢侈品属性”转移到“手机的根本属性”——也就是实用性上来。这相当于在说：“嘿，大家看，别光被那些花哨的外观迷花了眼，回归到手机本身，我们的产品才更实在。”
他这么做，一方面是想通过“抬高对手”来“衬托自己”。通过把华为保时捷设计机型的“溢价”行为放大，来凸显小米手机“性价比”或者“硬核实力”的优势。这对于吸引那些在高端手机市场犹豫不决的消费者来说，可能是一个重要的切入点。这些消费者可能也觉得华为保时捷设计“有点贵”，但又不知道怎么去合理化自己的想法，卢伟冰正好就给他们提供了一个说法。
另一方面，这也是在抢占高端市场的用户心智。小米近年来一直在努力往高端化转型，虽然跟华为在高端市场的布局和品牌积淀还有差距，但这是小米势必要走的路。他通过这种方式，也在试图给小米的高端产品（比如自家的小米数字系列旗舰）一个更高的“锚点”，让大家觉得小米的高端产品，在保持高品质的同时，也更注重“价值”。
再来看看“实用价值”这个概念本身。
“实用价值”是个挺主观的东西。对于一个追求极致设计和品牌认同的消费者来说，花高价买一个设计独特、材质考究的手机，本身就是一种“实用”。这种“实用”体现在满足他们的情感需求、社交需求、以及对品质生活的追求上。
但对于更注重性能参数、拍照效果、续航能力、或者某些特殊功能的消费者来说，华为保时捷设计机型可能确实在这些方面的“绝对性能”上，未必能带来与价格相匹配的“实用性提升”。比如，同样的价格，或许能买到性能更强的芯片，或者拍照更好的传感器，或者更大的电池。
卢伟冰点出“实用价值”，其实是在用一种比较大众化的、更容易理解的语言，来触达那些并非“品牌忠诚度最高”的用户。他是在说：“花钱买东西，最后落到手上是用得舒心，用得长久，用得顺手，而不是仅仅是看起来有多么的高大上。”
那么，这种评价是否公平？
要评价是否公平，得看站在什么角度。
从商业营销的角度看，非常有效且高明。 这是典型的借势营销，利用了市场对奢侈品手机的普遍认知和讨论，来为自己品牌背书。
从产品本身的价值来看，这是一种观点陈述。 华为保时捷设计系列本身定位的就是一种“生活方式”的产品，它卖的不仅仅是手机功能，更是品牌附加值、设计工艺和稀缺性。如果你不认同这种附加值，自然就会觉得它的“实用价值”低。但如果你认同，那它就是有价值的。
从消费者角度看，仁者见仁智者见智。 那些追求极致设计和品牌认同的消费者，可能会觉得卢伟冰的说法不理解他们的需求；而那些更看重性价比和硬核配置的消费者，则可能会觉得卢伟冰说出了他们的心声。
我个人怎么看？
我觉得卢伟冰的这番话，虽然带着点营销的色彩，但也不是完全没有道理。在这个消费升级的时代，大家确实越来越关注产品的“价值”本身，而不仅仅是“价格”。“实用价值”是一个绕不开的讨论点。
不过，我也认为，评判一款高端产品是否有“实用价值”，不能仅仅用一种标准去衡量。华为保时捷设计系列，它所提供的价值，除了手机本身的功能外，还有设计带来的情感满足、品牌带来的身份象征，这些也是实实在在的价值，只是这种价值的体现方式不同。
所以，卢伟冰的评价，更像是一种策略性的“引导”，试图将消费者对于高端手机的关注点，从“奢侈品属性”拉回到“产品功能和体验”上，然后顺势将自家产品的优势展现出来。这是一种非常典型的、在我们这个市场环境下常见的竞争手段。
从他的位置和角色来说，他这样做也无可厚非，甚至可以说是“本分”。毕竟，作为小米的发言人，他有责任去为小米的产品说话，去分析市场，去引导消费者的选择。
总而言之，卢伟冰关于华为保时捷设计机型“实用价值”的评价，是一次有目的性的、具有营销策略色彩的公众发声。它抓住了消费者对高端手机的一种普遍疑虑——高昂的价格是否对应了同等的使用价值？然后巧妙地将这个话题引向有利于自家品牌的讨论方向。这件事本身，也反映了当下手机市场品牌竞争的白热化和营销手段的多样化。这事儿吧，就像是一场茶杯里的风波，有看客觉得精彩纷呈，也有人觉得不过如此，关键还是看你手里拿的是什么牌。
首先，得明确卢伟冰是谁。他是小米集团的合伙人，国际部总裁，更是小米手机品牌最重要的发言人之一。他之所以会盯上华为保时捷设计机型，而且还是在他自己的微博上公开谈论，这本身就带有点“不寻常”的意味。在竞争对手的平台上公开评价，本身就是一种策略，一种带有明确指向性的发声。
那他具体说了啥？大意是，他认为华为保时捷设计机型虽然外观设计很炫酷，用了很多奢华的元素，但从“实用价值”上来看，可能就没那么突出了。言外之意就是，你花那么多钱，除了好看之外，在核心的手机使用体验上，真的值回票价吗？他可能是在暗示，相比之下，小米自家的一些产品，在同等价位下，或许在性能、功能、或者某些极致的体验上，反而更具“实用价值”。
所以，咱们就来分析分析他这番话的“潜台词”和可能的效果。
从品牌竞争的角度来说，这是赤裸裸的对比和“借势”。
华为保时捷设计系列，一直以来就是手机市场里一个非常特殊的品类。它走的路线是“跨界联名”，把汽车设计的美学和奢侈品的概念引入到手机上来，目标用户是那些对品牌、设计、以及“不差钱”标签有更高追求的消费者。这种定位注定了它的价格会非常高，溢价的成分很重。
卢伟冰选择在这个节点，在自己的平台上，去质疑“实用价值”，其实是一种非常聪明的营销策略。他不是在否定华为保时捷设计“美”的存在，而是把大家关注的焦点，从“奢侈品属性”转移到“手机的根本属性”——也就是实用性上来。这相当于在说：“嘿，大家看，别光被那些花哨的外观迷花了眼，回归到手机本身，我们的产品才更实在。”
他这么做，一方面是想通过“抬高对手”来“衬托自己”。通过把华为保时捷设计机型的“溢价”行为放大，来凸显小米手机“性价比”或者“硬核实力”的优势。这对于吸引那些在高端手机市场犹豫不决的消费者来说，可能是一个重要的切入点。这些消费者可能也觉得华为保时捷设计“有点贵”，但又不知道怎么去合理化自己的想法，卢伟冰正好就给他们提供了一个说法。
另一方面，这也是在抢占高端市场的用户心智。小米近年来一直在努力往高端化转型，虽然跟华为在高端市场的布局和品牌积淀还有差距，但这是小米势必要走的路。他通过这种方式，也在试图给小米的高端产品（比如自家的小米数字系列旗舰）一个更高的“锚点”，让大家觉得小米的高端产品，在保持高品质的同时，也更注重“价值”。
再来看看“实用价值”这个概念本身。
“实用价值”是个挺主观的东西。对于一个追求极致设计和品牌认同的消费者来说，花高价买一个设计独特、材质考究的手机，本身就是一种“实用”。这种“实用”体现在满足他们的情感需求、社交需求、以及对品质生活的追求上。
但对于更注重性能参数、拍照效果、续航能力、或者某些特殊功能的消费者来说，华为保时捷设计机型可能确实在这些方面的“绝对性能”上，未必能带来与价格相匹配的“实用性提升”。比如，同样的价格，或许能买到性能更强的芯片，或者拍照更好的传感器，或者更大的电池。
卢伟冰点出“实用价值”，其实是在用一种比较大众化的、更容易理解的语言，来触达那些并非“品牌忠诚度最高”的用户。他是在说：“花钱买东西，最后落到手上是用得舒心，用得长久，用得顺手，而不是仅仅是看起来有多么的高大上。”
那么，这种评价是否公平？
要评价是否公平，得看站在什么角度。
从商业营销的角度看，非常有效且高明。 这是典型的借势营销，利用了市场对奢侈品手机的普遍认知和讨论，来为自己品牌背书。
从产品本身的价值来看，这是一种观点陈述。 华为保时捷设计系列本身定位的就是一种“生活方式”的产品，它卖的不仅仅是手机功能，更是品牌附加值、设计工艺和稀缺性。如果你不认同这种附加值，自然就会觉得它的“实用价值”低。但如果你认同，那它就是有价值的。
从消费者角度看，仁者见仁智者见智。 那些追求极致设计和品牌认同的消费者，可能会觉得卢伟冰的说法不理解他们的需求；而那些更看重性价比和硬核配置的消费者，则可能会觉得卢伟冰说出了他们的心声。
我个人怎么看？
我觉得卢伟冰的这番话，虽然带着点营销的色彩，但也不是完全没有道理。在这个消费升级的时代，大家确实越来越关注产品的“价值”本身，而不仅仅是“价格”。“实用价值”是一个绕不开的讨论点。
不过，我也认为，评判一款高端产品是否有“实用价值”，不能仅仅用一种标准去衡量。华为保时捷设计系列，它所提供的价值，除了手机本身的功能外，还有设计带来的情感满足、品牌带来的身份象征，这些也是实实在在的价值，只是这种价值的体现方式不同。
所以，卢伟冰的评价，更像是一种策略性的“引导”，试图将消费者对于高端手机的关注点，从“奢侈品属性”拉回到“产品功能和体验”上，然后顺势将自家产品的优势展现出来。这是一种非常典型的、在我们这个市场环境下常见的竞争手段。
从他的位置和角色来说，他这样做也无可厚非，甚至可以说是“本分”。毕竟，作为小米的发言人，他有责任去为小米的产品说话，去分析市场，去引导消费者的选择。
总而言之，卢伟冰关于华为保时捷设计机型“实用价值”的评价，是一次有目的性的、具有营销策略色彩的公众发声。它抓住了消费者对高端手机的一种普遍疑虑——高昂的价格是否对应了同等的使用价值？然后巧妙地将这个话题引向有利于自家品牌的讨论方向。这件事本身，也反映了当下手机市场品牌竞争的白热化和营销手段的多样化。这事儿吧，就像是一场茶杯里的风波，有看客觉得精彩纷呈，也有人觉得不过如此，关键还是看你手里拿的是什么牌。
网友意见
你要问我支持谁。
我肯定支持常总啊
“尽管我一无所有，但是我还是能一句话碰俩瓷。”爱了爱了，我以后就是联想粉。
说正经的，这种厂商互怼看看热闹好玩就好，喜欢哪个买哪个，消费者用脚投票。非要投入进去说谁对谁错纯属瞎扯蛋。
在我这就一条规矩，先搞事的是坏蛋。
华为保时捷最大的作用是当礼品。
华为和保时捷这两品牌送出去不丢面。价格也在哪里。
我不同意小凡 @小蒜苗 说的这是两回事。
在卢伟冰的脑回路里，这就是一回事。
那我就按照他的逻辑算笔账。
————————————————————————————————————————
Mate 30 Pro 5G 8+256 版本售价6899
8+512售价7899
这么算起来，如果Mate 30 Pro 有12+512版本的话，大概应该是8899左右。
小牛皮的背壳差不多要500块。
保时捷专用主题价值9块。
8899+500+9=9408
完全按照卢伟冰的找茬式逻辑来说，一点用都没有只能用来装逼的保时捷车标顶多值12999－9408=3591
当然，当然，随机附赠的小配件和专属服务那都不值钱。
————————————————————————————————————————————
小米目前在售最贵的手机是Mix 3 故宫特别版，价值4999。
这已经是小米绑定故宫情怀无脑涨上来的，没事，咱们给他算成6000。
也就是说，如果雷军脑子不糊涂的话，小米这一代产品的旗舰非概念非限量版机型撑死卖不过6000（我已经给他高估了）。
6000的产品力加上Mix α 那块只能用来装逼什么用都没有的屏幕能卖到19999。
也就是说那块除了装逼什么用都没有的屏幕价值19999－6000=13999
我的天哪！我Mate X都不敢卖那么贵！
有人说，可以用来自拍啊。
哦吼，我们自拍用的都是399的前置镜头，还可以用来结构光面部识别，你用13999的屏幕自拍，还不如买块塞纳之光照镜子。
卢伟冰这就是拿一个走极端的错误例子来骂人，而且不是五十步笑百步，而是五百步笑五十步。
一看就是没过脑子说的，也没有相关团队运作
怕不是得了失心疯。
【最后一句话被卢伟冰举报，无法显示】
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