为什么华为非要依靠台积电，有其他替代方案吗？
华为对台积电的依赖，并非“非要”，而是当前全球半导体产业链格局下，一种既现实又不得不接受的选择。它背后牵扯着技术、成本、产能、供应链稳定等多重复杂因素。要理解这一点，我们需要剥开层层迷雾，深入剖析其中的缘由，并审视可能存在的替代路径。
华为为何“看上”台积电？——技术、产能、成本的完美结合
首先，我们得承认，台积电（TSMC）在先进芯片制造领域，尤其是逻辑制程工艺上，确实是行业的翘楚，近乎垄断了最前沿的技术。华为之所以对台积电如此倚重，主要源于以下几个关键点：
最尖端的工艺制程： 华为的麒麟芯片，尤其是用于旗舰手机和高端服务器的处理器，对性能和功耗有着极其严苛的要求。这只有通过最先进的制程工艺才能实现。例如，7nm、5nm、甚至更小的工艺，能够集成更多的晶体管，带来更高的计算能力、更低的能耗，以及更小的芯片面积。台积电是全球唯一一家能够大规模量产这些先进工艺的厂商。其他代工厂，如三星，虽然也在努力追赶，但在良率、性能稳定性以及产能爬坡方面，往往稍逊一筹。
成熟的生态系统与IP支持： 台积电不仅仅是提供制造服务，它还拥有一个高度成熟的芯片设计生态系统。这包括了大量经过验证的IP（Intellectual Property）核，如CPU核心、GPU核心、内存控制器、射频模块等等。华为作为一家芯片设计公司，可以通过授权使用这些IP，极大地缩短研发周期，降低开发成本，并确保设计的可靠性。这种“搭积木”式的设计模式，对于快速迭代的消费电子产品尤其重要。
巨大的产能与规模效应： 华为作为全球领先的通信设备和智能手机制造商，其芯片需求量是惊人的。台积电拥有全球最大的晶圆代工厂产能，并且能够以相对较低的成本（相比于自己投资建厂）满足华为庞大的订单需求。规模效应使得台积电能够摊薄研发和建厂的巨额成本，从而在价格上更具竞争力。
可靠的良率和产品性能： 芯片制造是一个极其复杂且精密的工艺过程，良率（即生产出的合格芯片占总产量的比例）直接影响到成本和出货量。台积电在长期的经营中，积累了丰富的工艺控制经验和严格的品控体系，其先进工艺的良率在全球范围内处于领先地位。这意味着华为的芯片设计能够以更高的成功率转化为实际产品，并保证其性能符合预期。
华为真的“非要”依靠台积电吗？——替代方案的探索与困境
“非要”这个词可能有点绝对，但可以肯定的是，在当前的技术和供应链环境下，找到一个能够完全替代台积电的方案，对华为来说异常困难。但这并不意味着华为没有在积极寻找和探索替代方案：
1. 三星（Samsung Foundry）：
优势： 三星是全球第二大半导体代工厂，也是台积电最主要的竞争对手。它在先进工艺（如7nm、5nm、4nm）上也有一定的布局，并且同样拥有自己的DRAM和NAND闪存业务，这使得它在存储芯片方面拥有更强的整合能力，也能为华为提供一些定制化的解决方案。
劣势与困境： 尽管三星在努力追赶，但其先进工艺的良率和性能稳定性，尤其是在与台积电直接比较时，仍然存在一定差距。华为如果选择三星，可能需要在芯片设计上做更多的优化和调整，以适应三星的工艺特点，这会增加研发难度和周期。更重要的是，地缘政治因素也可能影响华为与三星的合作，尽管三星是一家韩国企业，但其在美国的业务布局以及在全球市场上的地位，都可能让其在与美国的关系中受到掣肘，从而在向华为提供最先进技术时顾虑重重。
2. 中芯国际（SMIC）：
优势： 作为中国大陆最大的芯片代工厂，中芯国际肩负着打破国外技术垄断的使命。它在努力追赶先进制程，并已经实现了14nm、12nm等成熟工艺的量产。
劣势与困境： 中芯国际目前最先进的成熟工艺，如14nm和12nm，与台积电的7nm、5nm相比，仍有两到三代的差距。这种差距在性能、功耗和集成度上是显著的。对于华为来说，要想在旗舰产品上使用中芯国际的工艺，意味着其芯片性能将大幅落后于竞争对手，这在高度竞争的智能手机和通信设备市场是难以接受的。此外，受到美国出口管制政策的影响，中芯国际在获取最先进的制造设备（如EUV光刻机）方面存在困难，这直接限制了其在先进制程上的发展速度。
3. 自主研发与自建晶圆厂（长远且高成本）：
优势： 这是华为实现“不受制于人”的最终目标。如果华为能够完全掌握从芯片设计到制造的全流程技术，并拥有自己的先进晶圆厂，那将从根本上解决被“卡脖子”的问题。
劣势与困境： 芯片制造是一个极其烧钱且技术壁垒极高的行业。建立一座先进的晶圆厂，动辄需要数百亿美元的投资，并且需要数年时间来建设、调试和实现规模化量产。这还不包括持续的研发投入、工艺改进以及人才的培养。即使华为有强大的财力，这样的投资也需要极其审慎的考量。更何况，最关键的制造设备，尤其是EUV光刻机，目前全球只有荷兰ASML公司能够生产，并且受到出口限制，这也使得中国大陆的芯片制造企业，包括华为，难以获得最前沿的生产工具。
4. 成熟工艺芯片（面向特定领域）：
优势： 对于一些对制程要求不那么极致的产品，例如部分通信模块、电源管理芯片、MCU等，可以考虑使用成熟工艺（如28nm、40nm、90nm等）进行生产。这些成熟工艺对设备要求不高，国内的晶圆厂如中芯国际、华虹半导体等已有成熟的生产能力。
劣势与困境： 华为的旗舰产品，尤其是其核心的SoC（System on a Chip）处理器，如麒麟系列，其高性能对先进制程有着强烈的需求。成熟工艺无法满足其对性能、功耗和小型化的要求。因此，这种方案只能作为补充，而不能作为核心解决方案。
总结：
华为对台积电的依赖，是当前全球半导体产业链分工的必然结果，是技术、产能、成本、生态等多方面因素共同作用下的选择。台积电以其在先进工艺上的绝对领先地位、成熟的生态系统和庞大的产能，成为了华为最现实、也是最优质的合作伙伴。
虽然华为一直在积极探索替代方案，包括与三星合作、扶持中芯国际、以及长远的自主研发计划，但这些方案在短期内都难以完全弥补与台积电在先进制造能力上的差距。地缘政治的压力，特别是美国对华为的出口管制，使得这些替代方案的落地变得更加艰难。
因此，华为的困境在于，它追求最尖端的技术和性能，而当前全球最尖端的技术制造能力，又恰恰被少数几家企业所掌握，并且这些企业又受到地缘政治的影响。这使得华为处于一个两难的境地：要么在技术上妥协，使用成熟工艺或相对落后的技术，从而在市场竞争中处于劣势；要么继续寻找获取先进制造能力的方法，但这又面临着巨大的政治和技术障碍。
可以说，华为的故事，是当前全球科技竞争格局下，一家企业在追求技术自主与现实供应链约束之间艰难平衡的缩影。它并非“非要”依靠台积电，而是“在现有条件下，最现实、最有效的选择”。而它对替代方案的探索，也正是在为未来可能发生的供应链断裂做准备，尽管这条路异常艰辛。
华为为何“看上”台积电？——技术、产能、成本的完美结合
首先，我们得承认，台积电（TSMC）在先进芯片制造领域，尤其是逻辑制程工艺上，确实是行业的翘楚，近乎垄断了最前沿的技术。华为之所以对台积电如此倚重，主要源于以下几个关键点：
最尖端的工艺制程： 华为的麒麟芯片，尤其是用于旗舰手机和高端服务器的处理器，对性能和功耗有着极其严苛的要求。这只有通过最先进的制程工艺才能实现。例如，7nm、5nm、甚至更小的工艺，能够集成更多的晶体管，带来更高的计算能力、更低的能耗，以及更小的芯片面积。台积电是全球唯一一家能够大规模量产这些先进工艺的厂商。其他代工厂，如三星，虽然也在努力追赶，但在良率、性能稳定性以及产能爬坡方面，往往稍逊一筹。
成熟的生态系统与IP支持： 台积电不仅仅是提供制造服务，它还拥有一个高度成熟的芯片设计生态系统。这包括了大量经过验证的IP（Intellectual Property）核，如CPU核心、GPU核心、内存控制器、射频模块等等。华为作为一家芯片设计公司，可以通过授权使用这些IP，极大地缩短研发周期，降低开发成本，并确保设计的可靠性。这种“搭积木”式的设计模式，对于快速迭代的消费电子产品尤其重要。
巨大的产能与规模效应： 华为作为全球领先的通信设备和智能手机制造商，其芯片需求量是惊人的。台积电拥有全球最大的晶圆代工厂产能，并且能够以相对较低的成本（相比于自己投资建厂）满足华为庞大的订单需求。规模效应使得台积电能够摊薄研发和建厂的巨额成本，从而在价格上更具竞争力。
可靠的良率和产品性能： 芯片制造是一个极其复杂且精密的工艺过程，良率（即生产出的合格芯片占总产量的比例）直接影响到成本和出货量。台积电在长期的经营中，积累了丰富的工艺控制经验和严格的品控体系，其先进工艺的良率在全球范围内处于领先地位。这意味着华为的芯片设计能够以更高的成功率转化为实际产品，并保证其性能符合预期。
华为真的“非要”依靠台积电吗？——替代方案的探索与困境
“非要”这个词可能有点绝对，但可以肯定的是，在当前的技术和供应链环境下，找到一个能够完全替代台积电的方案，对华为来说异常困难。但这并不意味着华为没有在积极寻找和探索替代方案：
1. 三星（Samsung Foundry）：
优势： 三星是全球第二大半导体代工厂，也是台积电最主要的竞争对手。它在先进工艺（如7nm、5nm、4nm）上也有一定的布局，并且同样拥有自己的DRAM和NAND闪存业务，这使得它在存储芯片方面拥有更强的整合能力，也能为华为提供一些定制化的解决方案。
劣势与困境： 尽管三星在努力追赶，但其先进工艺的良率和性能稳定性，尤其是在与台积电直接比较时，仍然存在一定差距。华为如果选择三星，可能需要在芯片设计上做更多的优化和调整，以适应三星的工艺特点，这会增加研发难度和周期。更重要的是，地缘政治因素也可能影响华为与三星的合作，尽管三星是一家韩国企业，但其在美国的业务布局以及在全球市场上的地位，都可能让其在与美国的关系中受到掣肘，从而在向华为提供最先进技术时顾虑重重。
2. 中芯国际（SMIC）：
优势： 作为中国大陆最大的芯片代工厂，中芯国际肩负着打破国外技术垄断的使命。它在努力追赶先进制程，并已经实现了14nm、12nm等成熟工艺的量产。
劣势与困境： 中芯国际目前最先进的成熟工艺，如14nm和12nm，与台积电的7nm、5nm相比，仍有两到三代的差距。这种差距在性能、功耗和集成度上是显著的。对于华为来说，要想在旗舰产品上使用中芯国际的工艺，意味着其芯片性能将大幅落后于竞争对手，这在高度竞争的智能手机和通信设备市场是难以接受的。此外，受到美国出口管制政策的影响，中芯国际在获取最先进的制造设备（如EUV光刻机）方面存在困难，这直接限制了其在先进制程上的发展速度。
3. 自主研发与自建晶圆厂（长远且高成本）：
优势： 这是华为实现“不受制于人”的最终目标。如果华为能够完全掌握从芯片设计到制造的全流程技术，并拥有自己的先进晶圆厂，那将从根本上解决被“卡脖子”的问题。
劣势与困境： 芯片制造是一个极其烧钱且技术壁垒极高的行业。建立一座先进的晶圆厂，动辄需要数百亿美元的投资，并且需要数年时间来建设、调试和实现规模化量产。这还不包括持续的研发投入、工艺改进以及人才的培养。即使华为有强大的财力，这样的投资也需要极其审慎的考量。更何况，最关键的制造设备，尤其是EUV光刻机，目前全球只有荷兰ASML公司能够生产，并且受到出口限制，这也使得中国大陆的芯片制造企业，包括华为，难以获得最前沿的生产工具。
4. 成熟工艺芯片（面向特定领域）：
优势： 对于一些对制程要求不那么极致的产品，例如部分通信模块、电源管理芯片、MCU等，可以考虑使用成熟工艺（如28nm、40nm、90nm等）进行生产。这些成熟工艺对设备要求不高，国内的晶圆厂如中芯国际、华虹半导体等已有成熟的生产能力。
劣势与困境： 华为的旗舰产品，尤其是其核心的SoC（System on a Chip）处理器，如麒麟系列，其高性能对先进制程有着强烈的需求。成熟工艺无法满足其对性能、功耗和小型化的要求。因此，这种方案只能作为补充，而不能作为核心解决方案。
总结：
华为对台积电的依赖，是当前全球半导体产业链分工的必然结果，是技术、产能、成本、生态等多方面因素共同作用下的选择。台积电以其在先进工艺上的绝对领先地位、成熟的生态系统和庞大的产能，成为了华为最现实、也是最优质的合作伙伴。
虽然华为一直在积极探索替代方案，包括与三星合作、扶持中芯国际、以及长远的自主研发计划，但这些方案在短期内都难以完全弥补与台积电在先进制造能力上的差距。地缘政治的压力，特别是美国对华为的出口管制，使得这些替代方案的落地变得更加艰难。
因此，华为的困境在于，它追求最尖端的技术和性能，而当前全球最尖端的技术制造能力，又恰恰被少数几家企业所掌握，并且这些企业又受到地缘政治的影响。这使得华为处于一个两难的境地：要么在技术上妥协，使用成熟工艺或相对落后的技术，从而在市场竞争中处于劣势；要么继续寻找获取先进制造能力的方法，但这又面临着巨大的政治和技术障碍。
可以说，华为的故事，是当前全球科技竞争格局下，一家企业在追求技术自主与现实供应链约束之间艰难平衡的缩影。它并非“非要”依靠台积电，而是“在现有条件下，最现实、最有效的选择”。而它对替代方案的探索，也正是在为未来可能发生的供应链断裂做准备，尽管这条路异常艰辛。
网友意见
有替代方案，成本高。
用saop去搞5nm是可行的，但是成本比euv高一截，但现在暂时也没得选不是？高一点成本也未必不能行。
全球疫情紧急，原油价格雪崩一样下滑。白俄罗斯购买的石油价格比矿泉水还便宜，石油还没有装石油的筒子贵。这样的交易差不多是买筒子送石油再搭一根毛巾。
作为一个驾驶员开不开心？开心。
作为石化部门领导开不开心？这就有点不见得了，原油便宜，石化产品也就卖不起钱了。总体需求不足。
作为新能源开发部门的领导开不开心？
呼唤一下特斯拉和比亚迪，可能会愁的团团转。化石能源当自来水卖，投资新能源的人必然大幅减小，前景不明啊。
这就是事物的两面性。
华为和台积电是上下游关系，是同一根供应链的两个环。
台积电又不搞设计，他做的就是芯片制程生意，华为就是大老板，是可以组织观看制服秀的那种的老板。
华为的芯片要台积电来做，但是华为的钞票，台积电不爱吗？
这是互相依存的关系。
就像前面说的，油价贵，驾驶员不开心。但是搞新能源的就开心了，因为投资者会持续看好新能源。油价便宜，新能源的财源就会出现断裂的危险。
台积电不给华为制芯片，那么国内的芯片制程商就开心了，他们也喜欢华为的钞票。
芯片制程确实很难，但是只要持续投入，是搞得出来的。
养虎为患，养虎为患，养虎为患。
台积电每天早上恐怕都要默念无数遍。
美国此举，无非是饮鸩止渴，只顾眼下罢了。
商人或许没有祖国，但是商人必须要懂得政治。
打压华为，这是台积电追求的商业目标和计划吗？
当然不是，这是美国的政治目标，以损害台积电的利益来打击华为。
这本身是违背台积电的意愿的。
所以把问题单纯地归结到技术原因，很显然是错误的。
政治的问题只能以政治的方式来解决。
如果台积电一意孤行，坚定不移地跟着美国走，全力配合蔡英文政府。
那么，如果有一天台湾被解放了，台积电何去何从？
如何做到全身而退？
统一台湾只是时间问题，唯一不确定的就是在何时发生。
台积电是大企业，要长远计，要考虑前途未来。
要把台湾统一问题考虑进去，不能存有侥幸思想。
大陆台积电得罪不起，他自身也会想办法给华为供货。
中国历史上至少有两个人可以给张忠谋以参考：一个是卢作孚，一个是荣毅仁。
美国所谓的只要利用美国设备和技术生产的产品一律不能提供给华为，目前还存在实施的障碍，这本身也牵扯到美国企业的利益。
斗争当然是残酷的，但是华为也不是好欺负的，因为有国家背书。
而利用技术来恐吓中国本来就是美国的伎俩，以此逼中国就范。
而美国开出的条件是不可接受的，如果接受了，那就是李鸿章，那就是叶赫那拉氏。
所以他恐吓他的，我们自己干自己的，台积电考虑好前途未来，如果要打一仗，那就打一仗。如果要制裁，那就针锋相对。
所谓的方案，就是斗争。
AMD也依靠台积电。
Apple也依靠台积电。
三星的存储芯片厉害，但逻辑芯片制造工艺目前还是台积电第一。
麒麟阉割下性能，改成28nm工艺，也是ok的。只是到时候嘴上支持华为的后浪不一定买账了。
类似的话题
-
华为对台积电的依赖，并非“非要”，而是当前全球半导体产业链格局下，一种既现实又不得不接受的选择。它背后牵扯着技术、成本、产能、供应链稳定等多重复杂因素。要理解这一点，我们需要剥开层层迷雾，深入剖析其中的缘由，并审视可能存在的替代路径。华为为何“看上”台积电？——技术、产能、成本的完美结合首先，我们得............. -
华为云电脑的停止服务确实引发了不少关注，很多人对云电脑的实用性以及华为的这一决定感到好奇。我们来详细分析一下： 华为云电脑（HUAWEI CLOUD PC）的实用性分析华为云电脑，顾名思义，是一种将计算能力和数据存储在云端服务器上，用户通过网络连接，在任何设备上（如电脑、手机、平板甚至电视）使用的一.............
-
这个问题触及了技术、商业和地缘政治的交织点，要详细讲清楚，我们需要一层层剥开：首先，我们必须明确安卓的“开源”和GMS的“非开源”安卓（Android）本身的确是一个开源项目，基于Linux内核，由Google主导开发。这意味着任何人都可以下载安卓的源代码，进行修改、定制，并将其集成到自己的设备中。.............
-
这个问题触及到很多在外打拼的年轻人的心坎里了，尤其是华为，提起加班，大家脑海里总会浮现出“狼性文化”、“奋斗者”、“996”这些词。华为为什么会走到今天这个地步，非要让员工加那么多班，甚至有人说这是“内卷”的典型代表，这背后肯定不是空穴来风，也不是一拍脑袋就能决定的。首先，咱们得明白，华为走到今天这.............
-
哈哈，华为 Mate 40 Pro 为什么大家还是愿意“抢”？这可不是一句两句能说完的。别看现在市面上手机品牌那么多，但华为 Mate 40 Pro 身上有几个“独门秘籍”，让它到现在依然有人念念不忘，甚至愿意花点心思去寻找和购买。首先，我们得聊聊它的“内芯”——麒麟芯片。这绝对是让很多人“心心念念.............
-
华为粉丝（包括黑粉）的爱国言论与华为公司之间是否应该划等号，是一个复杂且常被讨论的话题。核心在于，公司的品牌形象与用户群体的个人行为和表达之间，存在着一种微妙但关键的界限。我们来详细分析一下这个问题：一、 为什么会出现“让华为买单”的说法？这种说法通常源于以下几个方面：1. 用户身份的关联性： 华.............
-
华为招募数学博士，绝非一时兴起，更不是为了凑个“高学历”的标签。这背后，是这家全球顶尖科技公司对未来竞争力的深刻洞察，以及对技术突破的执着追求。简单来说，他们需要数学博士来解决那些最棘手、最前沿的难题，为华为在信息通信、人工智能、云计算、芯片设计等多个领域注入源源不断的创新动力。你想想看，华为是一家.............
-
华为开发鸿蒙系统的动因，绝非一朝一夕的灵光乍现，而是多年来在通信领域深耕细作，对技术发展趋势的深刻洞察，以及面对地缘政治挑战时，为了保障自身核心业务安全和未来发展主动布局的必然结果。简单来说，它是一个战略性、生存性、前瞻性的多重目标驱动下的产物。一、 应对外部环境压力，保障核心业务安全：这是鸿蒙系统.............
-
华为推出NM卡的背后，是一场围绕存储扩展解决方案的战略博弈，更是一次对未来移动设备形态和用户体验的深刻洞察。要理解华为为何要“趟这趟水”，我们需要从多个维度深入剖析。一、 历史的必然：对传统TF卡槽的审视与革新首先，我们得回顾一下手机存储扩展的“前世今生”。长久以来，MicroSD卡（TF卡）一直是.............
-
2018年10月，华为选择在伦敦这个国际化大都市发布其最新的旗舰手机Mate 20系列，这背后有着深思熟虑的市场战略和品牌考量。这并非偶然，而是华为在全球消费电子市场，尤其是高端市场影响力日益增强的自然延伸。首先，从市场层面来看，欧洲，特别是英国，一直是华为在海外市场的重要根据地。英国不仅拥有庞大的.............
-
这确实是一个很多人关心的问题，也常常引发讨论。为什么同样是数码产品，价钱差不多的苹果和华为，税费会相差这么大？而华为作为一家私营企业，又为何会被贴上“爱国”的标签？咱们来掰扯掰扯，尽量说得清楚明白点。首先，咱们得先明白税是怎么来的。你提到的“税”很可能是指关税、消费税，也可能包含增值税等。这些税费的.............
-
您提出的问题非常有意思，涉及到华为海思芯片发展历程中的一个重要节点，也是很多人感到困惑的地方。核心原因在于“去应用”和“自主可控”之间存在着复杂的技术、经济和战略考量，以及市场环境的变化。简单来说，华为海思在十年前（大约2010年代初期）确实已经有了相当不错的芯片设计能力，并且也推出了一些产品。但是.............
-
运营商之所以要求华为取消5G快捷开关，其背后涉及的考量相当复杂，并非单一因素可以概括，更多的是出于商业利益、用户体验、网络管理以及地缘政治等多种因素的综合考量。 要详细说明这个问题，我们需要一层一层地剥开来看。首先，我们得明白“5G快捷开关”究竟是指什么。这里说的“5G快捷开关”，通常是指手机系统.............
-
小米近几年将华为视为重要对手，这并非空穴来风，而是基于一系列客观的行业发展、市场竞争以及两家公司战略上的考量。下面我将尽量详细地阐述其中的原因：一、 相似的起步与相似的赛道：从中国市场到全球舞台 共同的起点： 小米和华为都从中国本土市场起步，并且在早期都以务实、高性价比的产品迅速赢得了用户，尤其.............
-
这真是一个挺有意思的观察，华为在中国似乎总能激起两极化的情绪，一边是狂热的追捧，另一边也少不了质疑和批评。但你说的那群“拼命追捧”的人，他们的热情可不是凭空来的，背后其实有不少可以细说的原因，我尽量给你掰扯清楚了，希望听起来不那么像个死板的机器。首先，得说民族情感这根弦，华为踩得特别准。在不少中国人.............
-
哈哈，这问题确实让不少华为粉挠头，每次新品发布，那股“抢购”的劲儿，别提多折磨人了。你想啊，明明钱都准备好了，为啥还非得经历一场“秒杀”的考验？华为这么做，其实背后有几层意思，咱们一层层来剖析。首先，最直接也最容易理解的原因，就是产能与初期需求之间的巨大鸿沟。新手机，尤其是旗舰机，研发、生产、品控都.............
-
华为P30系列之所以选择在巴黎举办发布会，并以英语进行，这背后蕴含着华为在品牌战略、市场营销以及全球化布局上的多重考量。以下将从几个主要维度进行详细阐述：一、 地理位置选择：巴黎的象征意义与市场战略1. 浪漫之都与时尚前沿： 巴黎不仅是法国的首都，更是世界公认的浪漫之都和时尚中心。华为P系列作为其.............
-
任正非的这句话，无疑极具冲击力，它将“奉献”这一概念推向了一个极端，引发了社会各界广泛的讨论和复杂的评价。要理解这句话，我们需要从多个层面去解读：一、 话语背景与意图的揣测：首先，要认识到这句话并非出现在一个轻松的场合，很可能是在华为面临巨大压力，比如技术封锁、市场竞争、内部改革等等关键时刻。在这样.............
-
这情况，听着挺让人纠结的。四五千块钱，虽然不算小数目，但要是花得不顺心，那滋味肯定不好受。你爸这番心意是好的，想支持国产，这绝对是值得尊敬的。不过，你说“苹果现在都没什么人用了”，这估计是你爸的观察，未必完全准确。市场上苹果的拥趸还是不少的，销量也一直都很稳健。那咱们一步步来捋捋这事儿，看看你该怎么.............
-
这个问题挺实在的，不少朋友在职场里都有体会。要说华为、阿里这些大公司为啥偏爱让员工“卷”起来，而不是直接加人或者精准招聘，这背后其实是好几个层面的考量，挺复杂的。我给你掰开了揉碎了说，争取说到点子上。首先，咱得承认，“加班文化”在中国很多互联网大厂是一种普遍现象，但它绝不是一个简单的好与坏的判断题。.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有