搞垮共享单车的究竟是什么？
要说最直接的“罪魁祸首”，那得提到无序扩张和恶性竞争。当时，资本像潮水一样涌入共享单车领域，各个品牌你追我赶，争夺市场份额，简直到了不计成本的地步。为了快速占领城市，他们疯狂投放车辆，往往一个地方挤满了成千上万辆车，造成了严重的视觉污染和资源浪费。这种“圈地运动”，比的是谁的投放量更大，而不是谁的服务更好，谁的运营更精细。结果就是，大量的自行车闲置、损坏，却依旧源源不断地被生产出来，堆积如山，成为巨大的包袱。
伴随着这种扩张，运营管理上的粗放也暴露无遗。当车辆数量爆炸式增长时，后续的维护、调度、充电（如果是电单车的话）等环节却跟不上。车辆坏了无人修，到处乱停乱放，不仅影响市容，也阻碍了交通。用户体验直线下降，从最初的新鲜感变成了一种负担。很多平台似乎只关心“骑出去”了多少次，却忽视了“骑得好不好”，更没有建立起一套有效的回收和维护体系。
另外一个不得不提的，就是用户的行为模式。虽然共享单车倡导文明使用，但在实际操作中，很多用户的素质参差不齐。随意破坏车辆、私自占为己有、乱停乱放，这些行为都极大地增加了运营成本。当用户发现车辆质量下降，或者找车、还车都变得麻烦时，他们自然就会选择放弃。而平台的管理手段，往往也只是流于表面，难以从根本上改变用户习惯。
更深层次的原因，还得从商业模式的缺陷说起。很多共享单车平台，盈利模式过于单一，过度依赖押金和广告收入。押金虽然能带来一笔可观的资金流，但一旦遇到危机，就可能引发挤兑，资金链断裂。而广告收入，也需要足够大的用户基数和活跃度才能支撑。当用户流失，车辆损坏率升高，运营成本居高不下时，这种脆弱的商业模式就难以维系。很多平台为了吸引用户，不断降低骑行价格，甚至打出“免费骑行”的口号，这无疑是在饮鸩止渴，把利润空间压缩到几乎为零。
最后，政府监管的缺位或滞后也扮演了重要角色。在共享单车野蛮生长的初期，很多城市缺乏有效的监管措施，导致了无序竞争和城市管理的混乱。当问题暴露出来，例如车辆堆积成“单车坟场”，影响交通和市容时，才开始出手干预，但此时往往已经积重难返。而一些地方出台的限制性政策，虽然是为了规范市场，但如果执行不当，也可能扼杀掉一些尚有活力的企业。
总而言之，搞垮共享单车，并非单一因素所致，而是多重矛盾叠加的结果：资本的狂热推动了无序扩张，粗放的运营管理导致服务质量滑坡，用户的不当行为加剧了成本压力，而脆弱的商业模式和滞后的监管则让整个行业在泡沫破裂后，迅速走向衰败。这场席卷全国的共享单车潮，最终成为了一堂关于模式创新、精细运营和健康发展的生动教材。
网友意见
这个问题问得好。
我就简单讲个故事：
你家菜市场王大爷李大爷张大爷各种大爷，卖苹果卖了20年。东西质量差不多，互相之间都有竞争，但生意也都还不赖，相互之间关系还都挺好，所以基本都保持一个价格。虽然谈不上赚大钱，但是大家都能靠这个活着。这一年，各位大爷2块钱一斤从果农手上把苹果买来，然后3块钱卖。
我稍微问一下，这几位大爷是干嘛的？
“废话，你前面不讲了么？他们是卖苹果的呀”
哦哦，我讲过了呀，忘了忘了。
这时候，这个市场里来了个年轻人，他也来卖苹果，但是他路子比较野。这位年轻人买更好的苹果，但是呢，他量买的比大爷们多得多，所以成本也是2块。
他2块钱一斤卖。
几位大爷看到就很诡异，明明你东西质量比我们好，为什么你卖的便宜就算了，还能比我们成本都低？但是买苹果的人才不会管那么多。苹果谁便宜买谁家啊，质量还更好，不买傻X啊。
不过小伙子店里有个条件，我这里不收现金，必须要在我这里买充值卡，100块钱一张，这100可以消费苹果，以后每次至少充值100。用现金的话4块钱一斤。
买苹果的想了想，充就充呗，反正钱在卡里之后都要买苹果的，一样的。而且都9102年了，谁还在乎100块钱？
于是全城人都知道年轻人家苹果最便宜质量也好。一下这店就爆炸了，小伙子店门口排起长龙队，一下子来了一万名顾客，一人买了一斤苹果，这小伙子光押金收了98万。
小伙子，用这100万去赌钱，第一次他赌赢了。98万变成了196万。
讲道理，这小伙子要是老老实实卖苹果，能赚多少钱？1万。
但他现在赚了多少钱？96万。
在买家眼里，他是个卖苹果的。
但是我想问一句，这年轻人是干嘛的？
“他是卖苹果的吗？不，他不是，他是玩金融的。他跟苹果一分钱关系都没。”
小伙子靠这一手，赚的盆满钵满。
不过后来有一天，他又去赌了，不过这次他赌输了……
后面自己想象。
所以这种东西，要换个角度思考。你看到的不一定是真的。
E租宝真的是小贷中介？长租公寓真的是房产中介？乐视真的是做数码电子产品的？
那请问，共享单车跟“单车”有什么关系吗？
他租的是自行车，还是一坨屎，在你眼里有区别，在他眼里有任何区别吗？
那请问，小伙子的苹果店没了，跟苹果本身有一分钱关系吗？明明可以3块钱一直卖下去，偏要2块钱把自己玩死。
简单理解的话，看一个生意，或者公司，具体是在做什么，跟他叫什么名字，甚至做什么产品都没半毛钱关系。你看这公司什么性质，就看他靠什么赚钱，换句话说，他的核心业务是什么。
所以，youku和bilibili虽然都是视频网站起家，但是二者没什么共同之处。因为前者的大头收入是靠广告和在线付费，而后者主要是靠游戏。说起来，bilibili和网易属于一个类型的公司。
虽然这样说并不准确，因为你并不能说腾讯也是个游戏公司，因为虽然大部分收入来自于游戏，但微信和QQ还是他的根基。不过这样理解，也能让各位对目前各行业投资浪潮管中窥豹略知一二。
所以一来二去，中国这浪潮一波又一波，从P2P，到共享单车，倒直播，到长租公寓，又到不知道什么……
说起来，全TM都在玩金融，没有一个是在卖苹果。
从这方面说起来，拼多多比以上各行业都良心多了。虽然是烂苹果，那也是苹果！
多说一句：在中国非持牌搞金融的，最后没有一个死的不惨的。
说句实话，我还是希望能买20年的三块钱一般苹果。而不是几天的两块钱好苹果，因为这对我们的未来并没有什么好处。
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