评估商业前景,首先要看需求是否是成立?如果成立,还得看这个细分市场有多大?企业能拿走多少份额。
以这个逻辑看下新东方海外中文教育的前景。
首先是漂亮国的哪些人,有学中文的需求?
主体估计还在海外华人,定居海外后,二代没了中文学习的环境,有的是不忘本,有的是希望孩子未来多条路,就把孩子送进中文学习班了。
当然美国土著肯定也有想学中文的。一部分是要和中国人做生意的, 掌握中文,符合他们的商业利益。也有单纯喜好中国文化,入坑中文学习的。但这类用户比例会非常小。
所以综合看,这个需求是客观存在的,但是个非常细分的市场,新东方哪怕拿走所有份额,也赚不了多少,成不了支柱业务。
当然也有变数,如果过几年,像当年日韩文化席卷中国一样,国潮席卷漂亮国,真应了SHE唱的,全世界都在学中国话,那新东方就是那头在风口被吹起来的“黄金猪”了。
不过想想也知,这可能性有多小。
因此呀,就当下来说,就是个小而美的非支柱性试点业务。
双减政策公布之后,包括新东方、好未来等在内的知名教辅培训机构们,瞬间被推上了风口浪尖。半年时间,与年初各自的股价高点相比,新东方等三家教育巨头市值蒸发近9000亿,当有人建议他转型做托儿所,俞敏洪流下了眼泪。
最近俞老师也上了热搜,大家都在敬佩他是条汉子,是体面人。首先要退租价值六七十亿的1500个教学点,而后称新东方账面上的资金必须足够退还学生学费和支付所有老师工。他决定转型做直播带货,宣布未来计划成立大型农业平台,自己和几百位老师将通过直播带货,帮助农产品销售,支持乡村振兴。
最近新东方要在美国开设中文线上课程,这又是一次转型探索。据数据显示海外华侨华人市场有近3000万潜在学习者需求的体量,他们业务主要面向海外华裔儿童、青少年提供中文、中华文化学习课程,提升其中文听说读写译能力。
总之现在教培企业转型还没有一条成熟的路可走,大家都是摸着石头过河,相比于直播带货,新东方在教育方向或许更有经验。而布局海外市场,或许对新东方来说会是更好的选择!
“主要面向海外华裔儿童、青少年提供中文、中华文化学习课程“,看来新东方的市场调研结论和我之前的判断差不多,美国汉语学习的主要客户群体确实是海外华人后代。这个市场规模要达到国内做K12教育那种火热程度是不太可能了。
公司名叫新东方
结果东方不亮西方亮
以后改名叫新西方吧
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