如何看待施一公联合创立的新创药研发公司诺诚健华递交港股上市申请？
首先，从创始团队的背景来看，施一公的名字是最大的亮点之一。 他是享誉世界的结构生物学家，在生命科学领域有着深厚的学术造诣和广泛的影响力。这样的科学家能够将目光投向产业界，并且亲手创立并推动一家新药研发公司，这本身就传递了一个非常积极的信号：中国的生命科学研究正在加速向产业转化，并且吸引了最顶尖的人才。他的加入，不仅为诺诚健华带来了科学上的前瞻性和深度，也为其在人才招募、科研合作等方面奠定了坚实的基础。同时，联合创始人崔霁月博士也是一位在生物制药领域拥有丰富经验的专业人士，这保证了公司在运营和市场方面的落地能力。这种“科学+商业”的组合，是很多创新药公司成功的关键要素。
其次，诺诚健华的核心业务和管线是决定其上市价值的关键。 新药研发是一场高风险、长周期、高投入的博弈，而创新药尤其如此。根据公开信息，诺诚健华专注于治疗自身免疫性疾病和肿瘤的生物药。这两大领域都是当前全球医药市场的重要增长点，并且存在未被满足的临床需求。尤其是自身免疫性疾病，其发病机制复杂，治疗手段仍在不断探索和进步中。如果诺诚健华的研发管线中，有能够真正解决临床痛点、带来突破性疗效的“firstinclass”或“bestinclass”的候选药物，那么其市场潜力和估值将非常可观。
那么，我们具体可以关注哪些方面来评判这家公司？
研发管线的进展和临床数据： 这是最核心的评估指标。公司的哪些候选药物进入了临床试验的哪个阶段？是否有已经完成III期临床并即将提交上市申请的“重磅炸弹”？临床试验的数据如何？是达到了预期效果还是有待改进？例如，如果其在某些难治性自身免疫疾病领域有领先的靶点药物，并且初步的临床数据显示出良好的安全性和有效性，那将极具吸引力。
技术平台和创新能力： 除了具体的药物分子，公司是否拥有独特的、具有竞争力的技术平台？比如，在抗体工程、双特异性抗体、ADC（抗体偶联药物）等前沿技术方面是否有所建树？这些技术平台能否支撑其持续产生创新性的候选药物？
市场前景和竞争格局： 公司所瞄准的疾病领域，其市场规模有多大？未来的增长潜力如何？在这个领域，有哪些主要的竞争对手？诺诚健华的药物相比于现有疗法，是否具有明显的优势（如疗效、安全性、给药方式、价格等）？
商业化能力和战略布局： 仅仅有好的研发还不够，公司如何将其转化为商业成功？是否有强大的商业化团队？是否与大型药企有合作或授权协议？是否有清晰的市场推广和销售策略？
知识产权保护： 新药研发的知识产权至关重要。公司是否拥有核心专利，并且专利布局是否完善，能否有效保护其创新成果？
财务状况和融资能力： 虽然是上市申请，但其过往的财务表现，包括研发投入、营收情况（如果有的话）、亏损情况以及融资历史，都能反映出公司的经营状况和融资能力。新药研发需要持续的资金投入，能否在上市后获得足够的资金来支持其后续的研发和商业化，也是一个重要的考量。
从香港上市的角度来看，这也可以解读为对中国生物医药企业日益增长的国际化视野和融资需求的一种反映。 香港作为国际金融中心，拥有成熟的资本市场和对生物科技公司的支持政策，对于像诺诚健华这样需要巨额资金来支撑研发和商业化的企业来说，是一个理想的融资平台。通过港股上市，不仅可以获得发展所需的资金，还能提升公司的国际知名度和品牌影响力，为未来进一步拓展全球市场奠定基础。
当然，我们也需要保持审慎乐观的态度。 新药研发的“死亡谷”依然存在，很多看似前景光明的药物在中后期临床试验中可能会失败。因此，投资者在关注其上市消息的同时，更应该深入了解其基本面。对于诺诚健华而言，此次递表仅仅是上市征程的开始，后续能否成功上市，以及上市后能否兑现其研发和商业化的承诺，还需要时间来检验。
总而言之，施一公联合创立诺诚健华并递交港股上市申请，是中国生物医药产业蓬勃发展的一个缩影，也预示着更多由顶尖科学家驱动的创新力量正在加速融入资本市场。我们期待看到这家公司能够凭借其科学实力和市场洞察力，在创新药的研发道路上取得突破，为患者带来更多有效的治疗选择。
网友意见
读书人的事。
怎么能叫真香呢？
11g一到店，所有搞科研的人便都看着他笑，有的叫道，“11g，你又真香警告了！”他不回答，对国家自然科学基金委说，“两个亿的经费，要两台冷冻电镜。”便排出九篇CNS。他们又故意的高声嚷道，“你一定又出尔反尔劝人入坑自己捞钱了！”11g睁大眼睛说，“你怎么这样凭空污人清白……”“什么清白？我前天亲眼见你开了五家公司，慕格学术都报道了。”11g便涨红了脸，额上的青筋条条绽出，争辩道，“开公司不能算创业……！开公司……读书人的事，能算创业么？”接连便是难懂的话，什么“压死骆驼的最后一个稻草，是鼓励科学家创业”，什么“不以就业为导向”之类，引得众人都哄笑起来：学术界内外充满了快活的空气。
被删评论的就说明我认为你脑子有问题了，别再来秀智商了。
2014年的演讲文章《施一公：压死骆驼的最后一根稻草，是鼓励科学家创业！》，在演讲中，施一公教授说：“压死骆驼的最后一根稻草是什么呢?是鼓励科学家创办企业。”并进一步解释说，“术业有专攻，我只懂我的基础研究，懂一点教育，你让我去做经营管理，办公司、当总裁，这是把我的才华和智慧用到了错误的地方。人不可能一边做大学教授，一边做公司的管理人员，一边还要管金融。我们从领导到学校，从中央到地方，在鼓励科技人员创办企业，这是不对的。我们应该鼓励科技人员把成果和专利转让给企业，他们可以以咨询的方式、科学顾问的方式参与，但让他们自己出来做企业就本末倒置了。”
我个人的一些看法：在演讲中施教授虽然没有把话说死，比如可以“以咨询的方式、科学顾问的方式参与”，但是在诺诚健华这个公司中，施教授担任的是科学顾问委员会主席，多多少少还是要参与管理工作，占用科研时间，违背这个演讲的初衷，还是有些言行不一。
事实上，在演讲的两年前，施一公就已染指商业。据天眼查资料显示，2012年成立的北京青耕贝达医药科技发展有限公司，施一公是大股东，持有16.7%的股权，并担任董事长。公司经营范围是药品技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等，目前已注销。
2013年，施一公又成立了北京创研杏成科技发展有限公司，并担任经理、执行董事。该公司的经营范围是技术开发与推广、医学研究与试验发展、企业管理咨询等。目前该公司的经营状态也已显示注销。
此外，施一公还曾任职北京聚仁杏成科技发展有限公司，担任公司高管。
如果说在诺诚健华施教授只是在打擦边球，在上述企业中施教授可是实打实的董事长或公司高管，严重违背自己演讲的初衷，言行不一。有些讽刺意味的是，在其他演讲中，施教授还强调，“当国内所有精英都想往金融上转时，我认为国家出了大问题”。
所以生物专业的同学还是早做打算，不要太听信某些教授关于就业与学术相关的言论，可能自己都做不到。这并不是在劝退，而是自己想清楚以后要过什么样的生活，如果真是想做学术，那就心无杂念，坚持下去。身在美国，认识的有两个生物相关专业的博士生，都像施一公教授一样，辅修了计算机专业的硕士，Georgia Tech 在线的OMSCS，申请稍微容易一些。
多创办医药企业是好事，特别是对于生物相关专业的同学来说。希望国内的生物医药能像美国一样产业化，多出一些像华为一样有国际竞争力的企业。但即便是在生物医药产业非常发达的美国，生物实验相关的专业依然是火坑专业，不好就业，或待遇差。
读书人的事，能算偷么？知识分子的事，能算骗么？
接连便是难懂的话，什么“科研”，什么“创业”之类，引得众人都哄笑起来：店内外充满了快活的空气。
施一公这是想官学商都收入囊中以求圆满？
1967年生，28岁成结构生物学家，50岁获“生命科学奖”，现任西湖大学校长...
可谓是院士评过、学术作过，“官”和“学”都落实了，现在想要涉足“商”了？？
回想一下，本以为2014年的这个演讲是在做铺垫：
谁曾想在演讲之前，施一公就已经进军商场了：
而2013年时候的施一公还正在做学术和评院士：
看一下北京诺诚健华医药科技有限公司：
这家公司的创始人是崔霁松和施一公，但施一公并不直接持有股份~
因为赵仁滨是他的妻子,而根据证券及期货条例第XV部的规则,和赵仁滨为配偶关系的施一公，被视为在这种相同数量的股份中拥有权益，而施一公在2015年的时候有过变动记录：
不知道施一公现任西湖大学校长是不是也是为了商业做准备呢？（思考.jpg）
院士评上，学术这路算是到头了。他干的那东西能不能评上大奖，他自己心里有叉数。所以再不费心思了。
当官么，也到头了。他八成是试过了，只奈这条路比看电镜不知难到哪里去了，再说也够本了，副校长，够本了。
学术创业，试过水了。大科学家要是有创办机构的经历那是非常有面儿的，比如老杨。可是西湖大学究竟有多好呢，往前看想想朱清时，往当下看他其实已经交出答案了。但同时也折腾够了，玩儿么，有啥能比有人给兜底的开公司更爽呢。
于是这人生啊，还缺啥呢，官学商就差最后一个了。我个人感觉，他回国后的年薪也就是百万级别，让他在京沪一下买个大平层他是费劲的。对中国学界名声在外第一人而言，这可还行，所以趁现在还有名气，赶紧入一波钱，反正弄到最后，能在自己mansion里养神喝茶，也是比你们不知道高到哪里去辽。
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