创业能有多艰辛？
从零到一的孤独攀登：
刚开始创业，你就像一个赤条条的婴儿，啥也没有。脑子里一腔热血，觉得自己的点子能改变世界。但现实会告诉你，别说改变世界了，你连养活自己都费劲。首先得自己撸起袖子干所有事。想做产品？自己写代码，自己设计界面，自己测试bug。想卖产品？自己拉客户，自己做PPT，自己去谈合作。想管公司？自己招人，自己发工资，自己处理税务。你就是那个消防员、清洁工、CEO、销售员、产品经理……所有角色你都得演。一个人扛着，没人可以商量，没人可以分担。那种孤独感，不是一般人能承受的。有时候深夜里醒来，看着漆黑的窗户，只有自己的心跳声在回响，你会忍不住问自己：“我到底在干什么？我这是不是在做傻事？”
资金链的绞索：
钱，永远是创业者最致命的敌人。你以为你的想法值百万，但没人愿意给你。你得想方设法去筹钱。找亲戚朋友借？他们怀疑你的能力，担心你的承诺。找天使投资？他们问你数据，问你市场，问你盈利模式，问得你哑口无言，最后只能得到一句“我们正在看很多项目，你的这个……我们会再评估”。自己砸钱？那更是家常便饭，把所有积蓄、甚至信用卡都刷爆了，还债的压力像一座山压在头上。资金链一旦断裂，项目就得停摆，之前所有的心血可能都化为泡影。你得时刻盯着银行账户的数字，那数字的波动比过山车还刺激。少了小数点后面的零，都可能让你一夜回到解放前。
市场的无情考验：
你觉得自己的产品好到爆，别人一定会喜欢。结果呢？别人看都没看一眼，或者看了说“一般般”。你的推广费花出去了，用户一个都没来。你精心设计的营销文案，在市场上石沉大海。对手比你动作更快，比你策略更狠。他们可能模仿你的想法，或者直接推出更低价的产品。你得不断地调整你的产品，你的营销，你的定价。每一次的失败，就像一盆冷水从头浇到脚，让你清醒，也让你沮丧。你得有强大的心理承受能力，能从失败中学习，而不是被失败击垮。
团队的信任与背叛：
你以为找到了一群志同道合的伙伴，大家一起为了梦想奋斗，就是最美好的事情。但随着时间的推移，你会发现人性的复杂。有人因为看不到希望而离开，有人因为利益诱惑而背叛。你得学会在人才管理上投入精力，如何激励他们，如何留住他们。你得信任他们，但也要有所保留。团队的动荡，比市场上的任何风浪都更能让你心寒。你把他们当兄弟姐妹，结果他们可能只是来打工的。这种落差，是创业者必须经历的痛。
家人的不理解与压力：
创业者往往需要牺牲很多业余时间，甚至家庭时间。你的伴侣可能会抱怨你总是加班，孩子可能会抱怨你很少陪伴。你的父母可能会催你找个稳定工作，别折腾了。你得解释，你得承诺，你得让家人理解你正在做一件重要的事情，虽然目前看不到成果。但有时候，即使再多的解释，也抵不过家人的担忧和不理解。你内心深处，也希望能给他们一个安稳的生活，但现实不允许你这么做。这种来自家庭的压力，是你创业路上一个不易察觉，但却非常沉重的负担。
自我怀疑与精神折磨：
创业最艰辛的，往往是内心的煎熬。你会无数次质疑自己，质疑你的决定，质疑你的能力。你会失眠，你会焦虑，你会害怕失败。有时候你会觉得自己像个小丑，在台上卖力表演，台下却只有冷眼旁观。你得不断地给自己打气，告诉自己“我能行”。你需要找到内心的力量，支撑自己走下去。这种精神上的疲惫和折磨，是创业过程中最隐秘也最深刻的痛苦。
创业，就像在刀尖上跳舞，每一步都充满了风险和挑战。它不是一夜暴富的神话，而是无数个白天黑夜的汗水和泪水浇灌出的荆棘之路。只有真正经历过的人，才能体会那种刻骨铭心的艰辛。但如果你真的热爱你所做的事情，并且愿意为之付出一切，那么即使再艰辛，你也会觉得这一切都是值得的。因为你正在创造，正在改变，正在实现那个属于你自己的，独一无二的梦想。
网友意见
我是万门大学创始人童哲，万门也算互联网创业公司，那就分享一点亲历的故事吧。简单总结就是要拼尽全部的力量才能让公司活下来。请记住，万门大学的目标是降低中国教育的门槛。
下图是今年二月我教【理论物理一月特训班】的手。诶？网络课程不是不用粉笔吗？手怎么会白白的？
其实是因为连续30天每天上课8个小时，拿着surface的触控笔写字太久久到手一直出汗。像被水浸泡太久一样，有的干有的没干，最后出现了不明花纹，还伴有阵痛。等一整个月课上完，又过了半个月后总算慢慢褪了。
再随便说说吧，因为太忙就会懒得去外面吃饭，甚至不想做决定要吃什么外卖。于是找了一个蛋白质脂肪和碳水化合物比较平衡的食物——宫保鸡丁盖饭，连续吃了三个月。
2015年公司连续亏损做不出收入，公司账户捉襟见肘眼看要倒闭，心理压力太大，直接急性斑秃了。洗头的时候一摸觉得不对劲，完蛋怎么少了大拇指指甲盖一样大的头发。去了北医三院，医生说就是压力太大身体产生应激反应。好在我是长发平时抬头很多人看不到，因此不太碍事。但是一次回家我老妈看到我斑秃直接哭出来了，让我别创业了，说不想让自己儿子受这个罪。而且当时压力下我还必须表现得若无其事，因为我要是都慌了阵脚的话公司小伙伴们会怎么想呢？于是只能自己扛，而且这种强迫还会无形中形成一种更大的压力，循环正反馈。
斑秃不断变大，我仿佛看到了全秃后注孤生的自己：
不过随着公司慢慢盈利了，斑秃也就不治而愈，这是万幸。
其实我最想说受苦这种物理攻击都是无所谓的，更让人觉得艰辛的是被人无端造谣中伤的精神攻击。比如冒充在北大和我熟识的某大V （其实他本科期间对我毫无存在感，甚至没说过一句话），假装对我北大成绩了如指掌，信口开河造谣我在北大挂科无数被劝退，结果被我用扎实的成绩单打脸。这件事不知道朋友们还记不记得？这种事情也是无端的艰辛来源。。。没办法，有些人就是这样，以中伤别人为乐，完全猜不到他的动机。但偏偏这种人说起话来还言之凿凿，确实挺无语的。。。
而事实上整个北大物理系最难的四大力学成绩我都排前20%，造谣者居然公开造谣“挂科太多没有顺利毕业”。。。也真是毫无下限。那没办法了，我只好直接用北大成绩单糊他一脸：
以后面对这种造谣者，我还会直接打他脸，管他是不是大V。这次是这样，下次也是这样。创业总是有这样那样的艰辛，甚至是飞来横祸。如果你也在创业请做好准备。
其实要细数创业路上的艰辛，真的五天五夜也讲不完。
经验只有一点点但是血泪教训不知道有多少。从五年前一个简单的人人网公共主页，到现在算是有点模样的互联网教育企业。个中艰辛也只有自己能够体会。慢慢的我整个人也越来越沉默，或者说成熟。我现在无论有什么新想法都会想先做做看，都会念叨可行性是最需要尊重的，同时也会警惕可能出现的坑。Life is tough，过河卒子只能在hard模式下稳步向前。
好撑歹撑终于撑到现在，这个历经千辛万苦的万门大学也终于能为社会创造80余个全职工作岗位，课程累积帮助过七百万人，公司月收入上百万，是在线教育行业少数全面盈利的公司，最近公司扩张还搬到了北京三环边上的2000平米办公场地。想一想也不无感慨。
而且万门大学还刚刚拿到【中关村高新技术企业】认证～东方树叶干杯！
在地铁上更新，等下去拜访一个人希望能够请进公司。想一想还有点小激动～（更新：人已经请进公司，谢谢）
之前参与活动的朋友，万门上市后赠予一股万门大学股票一定会兑现（为避免诱导投票因此修改了语句），说到做到。正如五年前我在人人网发誓一定要把万门做起来一样。万门大学的使命就是要【降低中国教育的门槛】，从2012年创立到现在，未曾改变过分毫。
每一个微信公众号都是一家创业公司。
假设真的这样去做了，你会发现，你按照你的想法去写公众号，但是浏览量寥寥无几，就像你的店里按你的想法进了货，但进店光顾的客户很少。
拿我自己举个例子，虽然我这篇回答可能是一时兴趣，正好写出来抓住了大家感兴趣的话题，所以有人点赞和评论。其实我很多篇认真写的回答，没人看，为什么？你自己嗨了不代表别人嗨，拜托，大家都这么忙，关心自己都忙不过来，哪有空关注你。一旦对你的不感兴趣，那就再见吧。
于是乎，刚刚开公众号的几天你激情四射，随着时间推移，你发现做微信公众号的那么多，市场竞争那么激烈，你要吸粉就要吸引眼球，最好要日更，要原创，还要蹭热点。
一旦你无法持续更新原创文章，或者发现长期无人光顾，你的热情大打折扣，最后变得懒洋洋，直到再也没有发稿的冲动。其实，公众号就跟现在满街都是公司一样，你看看生意好的有几个？
微信公众号可谓零成本创业，这样可以让你负担不重，不用因为投入大量成本，不存在亏钱的问题。这又是靠内容创业，逼着你去多思考，多琢磨，我觉得这是个好事。
如果你的知乎回答有人关注，有人点赞，人数到了一定程度，你再尝试做个微信公众号。我觉得不管在哪个平台，你的内容好，对别人有帮助，你再想着怎么赚钱吧。
与其去做那些不靠谱的传销微商，还不如做做公众号，花点时间，花点精力，收获自己，娱乐大家。
——感谢评论区童鞋给我的启发，我还在不断更新完善这个问答，继续知行合一做下去。
2014年我老爹47岁，由于家里之前投资失败，长期没有收入，不得不重新创业，把一个小猪场扩建起来。整个过程中我算小半个参与者，对其中的辛酸深有感触。
第一个遇到的难题是资金，创业初期家里的存款只有110w。而投资一个年出栏一万头的猪场，至少需要500w以上。我老爹在亲戚中算有点号召力，凑了100多万，又问以前的朋友借了200w，用的是15%的利息。算是可以起步了。但是花钱的时候也就是东瓶西凑，资金非常紧张。紧张到2014年差点没钱过年，我们一家五口人，用了2000块钱勉强过了个年，我垫了1500。农业企业的最大问题是资产主要是活物资产，很难抵押贷款。
资金的问题一直到今年才勉强解决。党的春风吹到了我们困难群众。先是随着规模增加银行给了授信。另外县里建设标准化猪舍，我们付租金使用。算是减轻了很大的压力。
第二是人，创业最难是无人可用。我们恰好遇到了。小猪场请不来好的厂长和兽医。大学生不愿意来。我们只能找了两个牧专的学生慢慢带。一线的员工不少是沾亲带故的农民，不听话，不懂技术，但是没办法，初期没钱，付不起高工资，只能暂时用着。整个创业过程就是我爹顶着这两学生帮他们树立权威，裁汰掉老人的过程。然而这两个学生能力还是不太够。以前在煤矿上的时候，不管是政府关系，还是安全生产，下面都有不少能独当一面的人，而现在基本上一个都没有，做起事来束手束脚。
第三是是管理。养殖业的从业者观念极其落后，我们扩建时要给猪舍加通风系统，很多人不理解，觉得养猪哪有那么复杂。要做生产管理台账，没人愿意执行。要搞猪舍卫生，同样很难执行。强调疾病预防，管钱的敢擅自做主把药品采购数量缩减，他还觉得是给你在省钱。猪场排污问题大，要上无害化处理设备，要做环评，结果负责的人能拖到截止日期才做，如果当时环评没做，16年和17年怕是不太好过。整个行业的基层人员流动性很大，没有经过工业社会训练，不能强压着做，一不小心人就跑了。15年我帮着把生产台账建立起来，整整花了一年时间才完全推行下去。之后各个环节的生产才不再两眼一抹黑。
最后是征地和周边社区关系。到目前拿了170亩地，不少人临阵加价，整个过程协调下来非常困难。早年排污做的不好，受害者一直去县里跑上访。粪便无害化处理后要找地方消纳，然而周边的土地全是小农，要一家一家的谈。我们整天幻想周边若都是大农场，这沟通成本能降低不少，然而国情所致，只能一步一步来。
庆幸的是我们赶上了史上最强的生猪周期，容错率很高，一路上磕磕绊绊算是坚持过来了。如今的生产逐渐走向正轨，生产率稳步提升，疾病控制也越来越好。今年年底的母猪群（含后备母猪）达到了1000头，明年的生产能力能达到20000头。从2014年一个年出栏1000头左右的小猪场到如今扩大了20倍，尽管依然有很多困难，但不再像之前那么绝望。
倘若说有什么感想，那就是我国依然并将长期处于社会主义初级阶段。生产率的提高潜力依然很大。中西部的管理和技术水平如果能赶上东部平均水平，反映到我国总体上，就是很大的一个进步。我国与发达国家的最大的差距依然在制造业和农业上面，但也在迎头赶上。
创业是发现更大的世界的过程，也是被更大的世界蹂躏的过程。
大多数的艰辛，应该是源自对于不确定性增加的一种恐惧，和暴漏在众多的众多繁琐的挑战前的心理压力处理。
我创业也四年了，从工程师到创业者，确实涨了很多见识，多观被颠覆。
1. 银行贷款都是需要个人担保的。
前一段时间出货量巨大，导致供应链备货资金压力大，于是想到贷款先过桥解决，由于公司商誉和流水都不错，银行也是重点照顾，最后签字的时候，发现有要求法人个人承担联带担保，顿时懵逼。 这时候发现，在中国小到开小饭店，大到上市公司，只要是借钱都需要创始人承担完全财务责任，也就是说，只要赔钱了，这个坑你只要是法人都要负责填。银行借钱只认人不认公司，借几百万几千万并且个人承担所有可能后果，这个压力算不算艰辛？
好处：体验多了，可以获得较强的风险承担能力，以及锻炼对于资金流的感觉。
2. 员工是一言不合就转身可以走人的。
再好的公司都需要好的员工，而不管创业者多么想要培养好员工，员工都有权利转身就离职，但是创业者没有任何办法。这点我想很多未参加创业的可能无法意识到，但是事实上，创业公司由于人少，很多岗位往往一个萝卜一个坑，平日你觉得大家一起相处的挺愉快，但是一个员工有了个人的安排，你是不能阻止的，那不得不面对某一条业务线要从头再来的问题。招人的速度和从新建立业务流程，都是够心酸的。
好处：面对和处理人际关系的适应能力明显变强，举例来说，反目成仇这种事情基本上刺激不到你了。
3. 2B客户是可以用你干活不给钱的。
早期做2B的大客户，后面发现2B业务简直是个天坑。一个是似乎永远找不到真正排板的人，二是找到了拍板的人以后下层的推动也是个难题，导致你可能忙活半天收不回钱来，还待继续伺候这些爷爷们，拿钱？或许是一年以后，或许是两年吧，陷入这种状态后，非常容易让你陷入怀疑人生的情绪里面。这里强烈建议工程出身的创业者，慎选2B方向起步。
此问题在我转2C端业务后大大缓解。
好处：历练多了，能够更好地学会去阅读社会，抓住事务关键矛盾，认识到自己的能力上线和知道团队的重要性。
4.三方合作是可以把牛吹上天的。
做硬件免不了三方合作，最折磨人的一点在于，你的合作伙伴看起来牛逼的不行，排出的日程计划天衣无缝，价格控制的心悦诚服，而一旦做起事情来不是涨价就是延期，而你这边已经把计划都通告客户了，到了时间交不了货，要涨价，就是你一生难忘的时候了，全天下都骂你是骗子，而你打掉牙也要自己扛。
好处：心理承受能力显著提高了，更深刻理解到，从细节出发，逻辑论证，比拍脑子和激情决策更重要，遇到困难的时候不会陷入混乱了。
5.你会遇到很多诋毁你的人。
很神奇的一件事情是，有相当多的人，可以在不甚至不愿意做任何了解，就直接对你或你的产品下结论，可能你会觉得很不够公平，但是次数多了，你会逐渐习惯，并学会排除噪音和干扰，找到支持和理解你的那批人，做出适合他们的好东西，得到他们的欣赏。
总体的感觉，这些艰辛，跟做成一些事情和优秀产品的快乐，革新一个行业的成就感相比，还是可以忽略不计的。
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