桌游在中国是不是注定要走向穷途末路？
桌游在中国，这词儿一出来，脑子里可能立刻跳出“小众”、“情怀”、“不赚钱”这些标签。有些人就觉得，桌游这玩意儿，在中国这片土地上，恐怕是走到头了，没啥前途了。但要真这么说，未免太片面了。在中国，任何一种新生事物，想要扎根发芽，甚至是茁壮成长，那可都是一场博弈，桌游也不例外。
从“小众”到“小众”，但“小众”的内涵在变
说桌游在中国是“小众”，没错。跟手机、互联网比，它确实是个小众市场。但这个“小众”本身，其实也在悄悄地发生变化。
最开始，你能接触到的桌游，可能就是《大富翁》、《狼人杀》这种大家熟知的。那时候，桌游更多的是一种聚会娱乐的调剂品，是朋友们聚在一起，图个乐子。参与者也相对固定，多是年轻人，对新事物接受度高，有点“玩得起”的玩家。
但现在呢？你看看那些桌游吧、桌游咖啡馆，它们不再仅仅是学生党、年轻人聚集的地方。你会看到一家人带着孩子来玩，你也会看到一群退休老人，围坐在一起，认真地研究卡牌。甚至一些公司，也开始把桌游作为团建项目。这种“小众”的边界，其实在不断地拓展，渗透到不同年龄层、不同圈子。
疫情的“双刃剑”
疫情这几年，对很多行业来说是灭顶之灾，对桌游来说，却像是一把双刃剑。
一方面， lockdowns、居家令，让很多人在家里的时间多了。相比于手机、电脑，一些人开始寻求更具互动性、更“实在”的娱乐方式。于是，买桌游回家玩、在线上模拟桌游成了新的风潮。不少桌游店也积极探索线上销售、线上体验的模式，这在某种程度上，为桌游的普及打开了新的渠道。
另一方面，线下桌游体验馆的生意，无疑受到了很大冲击。很多桌游吧，尤其是一些经营不善的，日子确实不好过。但反过来说，那些能够适应变化、或者本来就有稳定客源的，反而在这段时间里，因为人们对“高质量陪伴”的需求增加，反而找到了新的增长点。
“原创”的困境与希望
要说桌游在中国有没有未来，很大程度上取决于本土原创的桌游能否崛起。
现在市面上，国外的优秀桌游依然占据着很大的市场份额。引进、翻译、销售，这是一种模式。但如果中国自己的桌游设计师，能够创作出既有本土文化特色，又能吸引全球玩家的优秀作品，那才真正是“大有可为”。
目前，中国本土原创桌游确实在进步。从最初模仿国外的各种机制，到如今开始有自己的思考，有自己的故事。一些设计师开始尝试将中国传统文化、历史故事、神话传说融入到桌游设计中，这非常有潜力。但不得不承认，在设计能力、打磨程度、市场推广等方面，跟一些成熟的国外厂商相比，还有很大的差距。
要克服这些差距，需要的不仅仅是设计师的努力，更需要整个产业链的协同。比如，专业的桌游出版机构、高效的众筹平台、有影响力的桌游媒体和社区、还有能够真正理解桌游价值的消费者。
商业模式的探索
桌游的商业模式，也不是铁板一块。
传统上，桌游的收入来源主要是销售实体产品。但现在，很多桌游店、桌游工作室，也在探索更多元的收入模式。
桌游吧/体验馆： 这是一种最直接的模式。通过收取茶位费、餐费、或者按时长收费，让顾客在店内体验各种桌游。这是培养玩家、推广桌游的重要场所。
线上销售/订阅制： 随着电商的发展，线上购买桌游变得越来越方便。一些工作室也尝试过按月订阅寄送特色桌游的模式，虽然尚未大规模普及，但也是一种探索。
IP延展： 如果一款桌游足够成功，它可以衍生出电子游戏、动画、周边产品等，这能大大提升其价值和影响力。
教育/培训： 桌游的逻辑思维、策略规划、沟通协作等能力，使其在教育领域也有应用潜力。一些机构已经开始将桌游引入素质教育课程。
大众的“认知差”
很多人对桌游的认知，还停留在“小时候玩的大富翁”或者“年轻人聚会玩的东西”。他们不了解桌游的深度和广度，不知道原来桌游可以有这么复杂的规则，可以有这么有趣的故事，可以有这么多的类型。
这种“认知差”是桌游在中国推广的最大阻碍之一。消费者习惯了用“消遣”的眼光看待桌游，忽略了它作为一种“文化产品”、“智力娱乐”的属性。
所以，要让桌游在中国“活下去”，甚至“活得好”，就得不断地教育市场，告诉人们桌游的魅力在哪里。这需要大量的推广活动、高质量的体验、口碑传播，以及那些能够真正打动人心的优秀作品。
走向“穷途末路”？也许不是，但道阻且长。
总的来说，说桌游在中国“注定走向穷途末路”，这结论下得太早了。
桌游在中国，确实还面临着不少挑战：原创能力待提升、市场认知度不高、商业模式尚需成熟、渠道推广也需要加强。就像任何一个新兴行业一样，它需要时间去成长，去适应中国的市场环境，去与消费者建立更深的联系。
但是，你不能忽视的是：
人们对“高质量社交”的需求在增加。 在信息爆炸、碎片化严重的时代，能够面对面、心贴心地互动，是越来越珍贵的。
“体验式消费”成为主流。 人们不再满足于单纯的产品，更愿意为“体验”买单。桌游，恰恰提供了一种独特的体验。
互联网和社交媒体的助推。 各种桌游测评、游戏分享、线上社群，都在无形中推广着桌游的理念。
本土文化的独特价值。 一旦中国的原创桌游能够挖掘出本土文化的潜力，那将是巨大的优势。
所以，与其说桌游在中国走向“穷途末路”，不如说它正处于一个关键的转型期，一个从“小众发烧友”走向更广泛大众的孵化期。这个过程不会一帆风顺，会经历起伏，会有失败者，但只要有足够的热爱、持续的创新和正确的方向，桌游在中国，绝对不是黔驴技穷，而是大有可为。它需要的，是一个更成熟的市场，一群更懂它的人，以及一份对它不灭的热情。
从“小众”到“小众”，但“小众”的内涵在变
说桌游在中国是“小众”，没错。跟手机、互联网比，它确实是个小众市场。但这个“小众”本身，其实也在悄悄地发生变化。
最开始，你能接触到的桌游，可能就是《大富翁》、《狼人杀》这种大家熟知的。那时候，桌游更多的是一种聚会娱乐的调剂品，是朋友们聚在一起，图个乐子。参与者也相对固定，多是年轻人，对新事物接受度高，有点“玩得起”的玩家。
但现在呢？你看看那些桌游吧、桌游咖啡馆，它们不再仅仅是学生党、年轻人聚集的地方。你会看到一家人带着孩子来玩，你也会看到一群退休老人，围坐在一起，认真地研究卡牌。甚至一些公司，也开始把桌游作为团建项目。这种“小众”的边界，其实在不断地拓展，渗透到不同年龄层、不同圈子。
疫情的“双刃剑”
疫情这几年，对很多行业来说是灭顶之灾，对桌游来说，却像是一把双刃剑。
一方面， lockdowns、居家令，让很多人在家里的时间多了。相比于手机、电脑，一些人开始寻求更具互动性、更“实在”的娱乐方式。于是，买桌游回家玩、在线上模拟桌游成了新的风潮。不少桌游店也积极探索线上销售、线上体验的模式，这在某种程度上，为桌游的普及打开了新的渠道。
另一方面，线下桌游体验馆的生意，无疑受到了很大冲击。很多桌游吧，尤其是一些经营不善的，日子确实不好过。但反过来说，那些能够适应变化、或者本来就有稳定客源的，反而在这段时间里，因为人们对“高质量陪伴”的需求增加，反而找到了新的增长点。
“原创”的困境与希望
要说桌游在中国有没有未来，很大程度上取决于本土原创的桌游能否崛起。
现在市面上，国外的优秀桌游依然占据着很大的市场份额。引进、翻译、销售，这是一种模式。但如果中国自己的桌游设计师，能够创作出既有本土文化特色，又能吸引全球玩家的优秀作品，那才真正是“大有可为”。
目前，中国本土原创桌游确实在进步。从最初模仿国外的各种机制，到如今开始有自己的思考，有自己的故事。一些设计师开始尝试将中国传统文化、历史故事、神话传说融入到桌游设计中，这非常有潜力。但不得不承认，在设计能力、打磨程度、市场推广等方面，跟一些成熟的国外厂商相比，还有很大的差距。
要克服这些差距，需要的不仅仅是设计师的努力，更需要整个产业链的协同。比如，专业的桌游出版机构、高效的众筹平台、有影响力的桌游媒体和社区、还有能够真正理解桌游价值的消费者。
商业模式的探索
桌游的商业模式，也不是铁板一块。
传统上，桌游的收入来源主要是销售实体产品。但现在，很多桌游店、桌游工作室，也在探索更多元的收入模式。
桌游吧/体验馆： 这是一种最直接的模式。通过收取茶位费、餐费、或者按时长收费，让顾客在店内体验各种桌游。这是培养玩家、推广桌游的重要场所。
线上销售/订阅制： 随着电商的发展，线上购买桌游变得越来越方便。一些工作室也尝试过按月订阅寄送特色桌游的模式，虽然尚未大规模普及，但也是一种探索。
IP延展： 如果一款桌游足够成功，它可以衍生出电子游戏、动画、周边产品等，这能大大提升其价值和影响力。
教育/培训： 桌游的逻辑思维、策略规划、沟通协作等能力，使其在教育领域也有应用潜力。一些机构已经开始将桌游引入素质教育课程。
大众的“认知差”
很多人对桌游的认知，还停留在“小时候玩的大富翁”或者“年轻人聚会玩的东西”。他们不了解桌游的深度和广度，不知道原来桌游可以有这么复杂的规则，可以有这么有趣的故事，可以有这么多的类型。
这种“认知差”是桌游在中国推广的最大阻碍之一。消费者习惯了用“消遣”的眼光看待桌游，忽略了它作为一种“文化产品”、“智力娱乐”的属性。
所以，要让桌游在中国“活下去”，甚至“活得好”，就得不断地教育市场，告诉人们桌游的魅力在哪里。这需要大量的推广活动、高质量的体验、口碑传播，以及那些能够真正打动人心的优秀作品。
走向“穷途末路”？也许不是，但道阻且长。
总的来说，说桌游在中国“注定走向穷途末路”，这结论下得太早了。
桌游在中国，确实还面临着不少挑战：原创能力待提升、市场认知度不高、商业模式尚需成熟、渠道推广也需要加强。就像任何一个新兴行业一样，它需要时间去成长，去适应中国的市场环境，去与消费者建立更深的联系。
但是，你不能忽视的是：
人们对“高质量社交”的需求在增加。 在信息爆炸、碎片化严重的时代，能够面对面、心贴心地互动，是越来越珍贵的。
“体验式消费”成为主流。 人们不再满足于单纯的产品，更愿意为“体验”买单。桌游，恰恰提供了一种独特的体验。
互联网和社交媒体的助推。 各种桌游测评、游戏分享、线上社群，都在无形中推广着桌游的理念。
本土文化的独特价值。 一旦中国的原创桌游能够挖掘出本土文化的潜力，那将是巨大的优势。
所以，与其说桌游在中国走向“穷途末路”，不如说它正处于一个关键的转型期，一个从“小众发烧友”走向更广泛大众的孵化期。这个过程不会一帆风顺，会经历起伏，会有失败者，但只要有足够的热爱、持续的创新和正确的方向，桌游在中国，绝对不是黔驴技穷，而是大有可为。它需要的，是一个更成熟的市场，一群更懂它的人，以及一份对它不灭的热情。
网友意见
这跟“人（可替换成中国、太阳、宇宙）注定是要灭亡的”一样，属于“绝对正确但毫无意义”。
跟多内容见
为什么国内的桌游市场会昙花一现？ - 谢正刚的回答，此处不再重复。
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