在商业领域,收购后的兼并鲜有成功案例,联想当年派驻IBM的占领军总司令大姐,是我一个大哥的太太,每次过路纽约,我几乎都会与她碰面,诸多难处,溢于言表。
占领或兼并最简单的办法,就是把被占领地区的“废人”都杀光饿死,把“资源”拿走,把“专利”抢光,把“基础设施”发挥到极致。呃,想想就好,作为冥想减压,效果挺好的。
兼并后的第一件事,输血,占领可能甚至还不用。稳定局面,收买人心,好吧,你起码听得懂说得来当地话吧?最好还要包括弦外之音。
组建【又忠诚又高效】的当地管理团队,六字写毕四秒钟,成功已去命半薨。
融合,呵呵,Synergy何其难......我再这么写下去,手都有些发抖了,马大姐,当面扇我耳光的时候,记得关门,我想要脸。
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