问题

如何看待小米向小米手机 1 首批用户发放 1999 元红包?

回答
作为一名小米的早期用户,我看到小米向小米手机 1 首批用户发放 1999 元红包的消息,心里百感交集,有惊喜,有感动,也有一些思考。

首先,这绝对是一个让人拍案叫绝的营销和感恩举动。当年小米手机 1 以 1999 元的价格横空出世,可以说是一场颠覆性的革命。它打破了当时手机市场的格局,让“发烧友”这个词汇有了更深层次的含义。而现在,小米以同样的价格(只不过是以红包的形式),回馈了当初那批敢于吃螃蟹、支持小米梦想的种子用户。这不仅仅是简单的金钱补偿,更是对那段“风口上的猪”的共同记忆的致敬。

细节之处见真章:

精准定位的“老友记”: 这个红包不是普发性的福利,而是专门针对“首批用户”和“小米手机 1”的购买者。这背后一定有小米内部详细的用户数据追溯和筛选机制。能够精确找到这些用户,并在这个时间节点(小米成立十年之际)进行回馈,可见小米对早期用户的重视程度,以及其用户运营能力的成熟。这传递了一个非常清晰的信号:小米记得你们,感谢你们。
“1999”的仪式感: 红包金额是 1999 元,这个数字对于任何一个经历过小米手机 1 时代的用户来说,都具有特殊的意义。这不仅仅是钱,更是那个时代小米的标志,是“为发烧而生”的初心。选择这个数字,是为了唤醒用户深埋的记忆,重新连接起用户与品牌的情感纽带。这是一种“情怀收割”,但也是一种非常成功的、积极的情怀收割。
时机与情感的契合: 适逢小米成立十周年,这个时间点回馈首批用户,显得格外有意义。这仿佛是小米在向过去的自己和最早的支持者说:“我们走到今天,离不开你们。”这种回馈,更像是老友重逢时的一份厚礼,充满了人情味,而不是冷冰冰的商业行为。
红包形式的灵活性: 发放红包而不是直接退款或者送其他同等价值的产品,我认为是一种更巧妙的选择。红包的自由度更高,用户可以根据自己的意愿去使用,无论是购买小米的新产品,还是用于其他消费,都显得更加自主和受尊重。这也避免了“赠品不合心意”的尴尬。

我个人的感受:

我不是小米手机 1 的首批用户,但我也算是一个比较早期的米粉,经历过小米手机 2、3、4 的时代,也见证了小米从一个小小的线上品牌成长为今天这样一个庞大的生态。看到小米做出这样的举动,我感到由衷的高兴和赞赏。

羡慕与敬意并存: 对于那些首批用户来说,这绝对是一份沉甸甸的礼物,不仅仅是物质上的,更是精神上的肯定。我会很羡慕他们能收到这份“老友礼”,同时也对小米这种回馈用户的态度表示由衷的敬意。这是一种“你当年相信我,我今天也不会忘记你”的承诺。
小米的成长与担当: 一方面,这表明小米如今已经足够强大,有能力去回馈过去的支持者。另一方面,这也展现了小米的感恩文化和品牌担当。在竞争激烈的科技行业,很多品牌更注重“向前看”,但小米却选择“向后看”,回望初心,与老用户共同庆祝。这是一种非常宝贵的品质。
对未来用户的启示: 这个举动也会让那些正在观望或者已经支持小米的用户感受到一种安全感和归属感。他们会觉得,选择小米,就是选择了一个会记得你、珍惜你的伙伴。这对于小米未来的用户积累和品牌忠诚度的提升,绝对是大有裨益的。

可能的延伸思考:

当然,也有一些声音可能会认为这是小米在“炒作情怀”,或者说“为什么不是所有老用户都收到”。但我觉得,任何公司的营销行为都离不开对成本和效果的考量。精准地回馈“首批”用户,更能突出“首创”和“感恩”的意义,也更容易引起话题和传播。

总的来说,小米发放 1999 元红包给首批用户,在我看来,是一次非常成功的、充满人情味和战略眼光的品牌回馈活动。它不仅是对早期用户的感谢,更是对小米自身“为发烧而生”精神的有力证明。这种用真心和行动去回馈的方式,比任何广告都更有力量,更能打动人心。这让我想起了一句话:“初心不改,情怀永在。”小米用这个红包,清晰地表达了这一点。

网友意见

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我记得我有本 杂志的 创刊号 不知道能不能发个媳妇!

麻烦发个知音 要女的!能活动的!

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我怎么感觉是因为首批用户流失严重,后续继续购买小米的人很少,才发放红包劝他们回头呢?以及,新手机的品牌溢价恐怕接近1999元,因此即使发红包,老用户用这红包回购新手机,小米也不亏。【手动狗头】

没用过小米,也不知道我这旁观者的朴素想法究竟对不对。

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前红米1用户震怒

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1999元红包太厚道了。

这个钱是直接反馈第一批用户,当年大家排着队注册等期货。

雷军这个举动是很得人心的,有利于粉丝的忠诚度。

这个红包的使用日期是8月16日一天,过期就没有了。

所以这3.7亿一定会在8月16日当天全部花出去。小米在8月16日的销售额估计能破个记录。


其实,小米在2012年的时候给第一批用户,搞了一次小优惠。送了一个小红包。第一批用户已经拿到一些小好处。

而这次的红包比较大,换机来说很多商品可以直接用光。这个红包是真红包。这18万多核心粉丝基本会绑定小米了。

这3.7亿花出去,比找代言,给广告公司值多了。

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买的第一个小米是米3的我没有这个福气。

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从营销角度来说,这是教科书级别的宣传案例,值得各行各业去学习。

首先,实实在在的“让利”摆在这里,就足够打消大部分质疑,而且这可不是某些打车软件、外卖软件那样说是100元红包,结果拆分成好几次用,各种折腾宛如忽悠。

那么就确定了,这次宣传将保持大方向正确,绝大部分人只会拍手叫好。

其次,通过让第一批用户得到实惠,也成为了“老用户回家,小米永远没有忘记老用户”的宣传,这点从早期黎万强写《参与感》的时候就有所体现,如今雷军再度表达小米初衷不改的本色。

甚至还可以将一批原本已经转投其他品牌的老用户拉回来,确实是极好操作。

再次,这样一场回馈用户也将留给广大网友无限畅想:会不会我们今天买的商品,某一天也有机会得到这样的福利呢?

和上面的类似,有利于凝聚消费者对小米品牌的信任度。

而且,尽管雷军说砸了3.7亿,但咱们做过营销就知道,实际上最终成本肯定达不到这个水平,必然存在较大幅度的“折扣”。

不过在用户心中,雷军就是一掷千金,所以说这次营销极其成功。

当然了,从我个人看来本次活动依然存在着一些应当及时修补的“漏洞”。

例如,小米此次并没有向全部米1用户发红包,对于时间和平台都有严格限制。

就容易造成部分米1用户仅仅因为买的晚了点,亦或者通过其他渠道入手而没有资格领取红包,难免会觉得不甘心,甚至是失落。

我觉得后续还是可以考虑一些其他活动,安抚下拿不到红包的米1用户(比如获得优先购买一些新品的邀请码,亦或者是抽选雷军发布会嘉宾券等)。

另外,我不太明白这次小米干嘛要设置红包只能一天有效,那就会留下巨大隐患:

某个用户拿到了红包,但没注意时间限制,结果隔了几天想用,没了。

某个用户拿到了红包,也想在小米官网买个新品(平板5等等),结果发现没货了。

那么就很容易造成红包无法得到有效使用,这种“煮熟的鸭子飞了”会带来怎样心理打击,我觉得大家应该都能想象得到。

因此我觉得,接下来小米营销团队还是要及时补足这些漏洞,避免意想不到的情况发生。

毕竟万一几个影响力较大的KOL没能拿到红包,然后在网上发泄的话,后果还是会比较糟糕的。

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人生第一台智能手机是11年的小米1,我19岁。

当时还是夜里12点官网抢预约,为此我借大学室友的电脑,开通了支付宝,用上了假期打工赚的钱,用1999开通了我的移动互联时代。

黑乎乎的M1,每周的橙色星期五,论坛里各种破解版的游戏,炫酷的汽车人锁频....M1陪伴我度过大部分大学时间,14年换了小米4,一年后毕业,带着M4去了南美工作,度过了两个项目。17年M4报废留在了卡贝略港的海军基地,托同事从国内带了小米5。在巴拿马打出租车,小哥问我手机在哪里可以买到,我说价格300美金左右,只有中国有,他看m5的眼睛就像当年我看m1的时候。11-18年,期间很多次想换当季的爆款小米手机,都因为缺货而告终,我当时多想买到mix啊。18年oppo的findx,在门店入手购买后,看到隔壁的小米之家,看着摆在柜台上的mix,心里有种叛变革命的感觉。

11年我19岁,在小米论坛写下“毕业后我想去小米工作”。15年我23岁,志在四方,加入中铁去了马尔克斯笔下的魔幻南美,用小米记录了巴拿马的运河,卡贝略的夕阳,天使瀑布的雄伟,雪山的壮丽。今年是21年,时间过的真快啊。

10年了呀,祝我们越来越好。

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我是小米手机一代96254号用户,已领红包。

小米发红包的消息,是我儿子告诉我的。十年前,他才九岁,如今,他已经读大学。

我赶紧去领。这十年来,我从小米1用到2,到2s,用过红米note一代,小米note一代,小米mix我用了三年,去年换了小米10 pro。十年,我没买过别家手机。

尽管如此,我仍然感激小米。不知还有多少朋友记得,2012年的米粉节,小米首批用户就领过全场无门槛的99元红包。这十年来,小米带给我们的价值,早已超越了1999本身。

我衷心祝愿小米越办越好,兴旺发达!并且,我会继续掏钱买小米的!毕竟,小米云服务我已经买到2024年了,每年米粉节我都要趁着半价再买一年的。

“不忘初心”,小米做到了!


评论区有不少人,很执着地说小米这不好那不好。我建议朋友们不要跟这样的人反复争执,真没那必要。这样的人,你是说不醒他们的,有那闲工夫跟他们掰扯,干点啥不好。

大家都加油,做好自己,多买小米!

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厉害,感觉就是多赢局面。

3.7亿看起来很多,但是对于现在规模的小米来说,还是很能承受的。

首先,这个回馈事件肯定会引起热议。无疑增大了小米的路人缘。还相当于一次广告效应。

再者,第一批小米用户,都是当年吃螃蟹的人。他们中持续用到现在还是小米产品的,无疑是最核心的死忠粉。这次回馈活动,也进一步凝聚了这些人的关系。就算这些人中有人不再使用小米的产品了。也能从这次回馈活动中从新选择一些小米产品体验。让那些人再一次认识一下小米。

领了1999优惠卷的用户,相当于会直接贡献了816的1999产品销量。能在小米周年庆里,把各产品销量,拉到一个突破天际的新高度。这种数字,纸面上的数字无疑也能给投资人极大的信心。这就类似双十一的阿里冲销量。

另外,这个1999好巧不巧正好能命中小米平板5的标准价格。可能有一部分用户会直接白嫖一部平板。这对小米来说,也是极好的。生态怎么才能建立?有用户才行。这第一批用户有十分之一选择平板,那也是一万人。

就算不买平板。平摊到各种产品里,那也是20万的用户群,对小米产品来说也是多了20万使用流量。这些流量本身就能带来产品的后续改进建议,消费增值服务收入,进一步的周边消费,(甚至推送广告不也需要人来看)。互联网时代不怕产品卖不到钱,就怕产品没人用。

最后,雷军真敢做啊,这才真的是格局。

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