如何看待小米公司宣布副总裁常程离职，曾学忠兼任小米手机产品部总经理？
小米人事变动：常程离职，曾学忠接棒，这背后释放了哪些信号？
近日，科技圈一条重要人事变动消息迅速在各大平台发酵：小米公司副总裁、中国区总经理常程已于近期离职，而原小米集团技术委员会主席曾学忠将兼任小米手机产品部总经理一职。这一消息无疑给正处于激荡变革期的小米手机业务带来了新的焦点。
常程的“匆忙”离职：是个人选择还是战略调整？
常程的加入，曾是小米在2019年底一次颇具影响力的“挖角”。作为前联想集团副总裁、中国区总经理，常程在消费电子领域拥有丰富的市场操盘经验和对国内市场的深刻理解。他的到来，一度被外界视为小米在中国区市场策略的进一步升级，尤其是在运营商渠道和线上线下渠道整合方面，人们对他寄予厚望。
然而，在小米近三年的时间里，常程在中国区市场的角色和影响力，似乎并没有达到外界最初的预期。虽然他参与了多项市场活动和产品发布，但从小米在中国区市场份额的变化来看，其“扭转乾坤”的效力并未显现。此次的离职，虽然官方口径是“个人原因”，但放在小米近期持续调整组织架构、聚焦核心业务的大背景下，不禁让人猜测其背后是否还有更深层次的原因。
一种可能性是，小米正进行一场“刮骨疗毒”式的内部梳理。 随着智能手机市场竞争日趋白热化，尤其是在中高端市场，小米面临着来自苹果、华为（尽管受限但依然强大）以及OPPO、vivo等竞争对手的严峻挑战。在这样的局面下，小米需要更高效、更具战略眼光的领导者来带领手机业务冲破瓶颈。常程的离职，或许是小米高层对现有团队和市场策略进行一次“大换血”的尝试，意在引进更符合当前发展需求的人才。
另一种则是，常程的个人职业发展规划与公司战略方向产生偏差。 毕竟，每一位优秀的职业经理人都有自己的目标和路径。在小米这样一家体量庞大、业务多元的科技公司，不同高管的职责和发展空间可能存在差异。常程过往在PC及手机领域的销售和市场经验非常突出，但他能否在小米复杂的产品研发、品牌塑造、生态建设等多个维度上找到最契合自己的定位，并发挥出最大价值，是需要时间来检验的。
曾学忠的“临危受命”：技术派掌舵手机产品，看点十足。
与常程的离职形成鲜明对比的是，曾学忠的兼任，则更显出小米在当前阶段对产品力的极致追求。曾学忠并非首次涉足小米手机业务，他本身就是小米集团技术委员会主席，在小米内部拥有深厚的技术背景和对产品研发的深刻洞察。他曾担任过酷派集团的董事长兼CEO，在早期国产手机品牌的发展中也扮演了重要角色。
曾学忠接任小米手机产品部总经理，释放了至少以下几个关键信号：
强化产品主导权，回归技术本源。 小米经过多年的发展，从“性价比”的标签逐渐走向了均衡发展，尤其是在高端手机市场，产品力的提升至关重要。曾学忠拥有强大的技术背景，他的兼任，预示着小米手机将更加注重产品的技术创新、用户体验打磨以及核心硬件的研发。这表明小米高层认为，要赢得市场，尤其是在高端领域，强大的产品实力是根本。
打通技术与市场，提升研发效率。 作为技术委员会主席，曾学忠对小米内部的技术资源和研发流程非常熟悉。他兼任产品部总经理，有望打通技术研发与产品规划之间的壁垒，加速创新技术的落地，让产品更能贴合市场需求，同时也能更有效地将市场反馈传递给研发团队，形成良性循环。
稳定军心，整合资源。 在中国区市场竞争激烈、人员变动频繁的情况下，由一位在公司内部有威望、对业务熟悉的高管接棒，有助于稳定团队情绪，集中优势资源。曾学忠的经验，尤其是在技术和战略层面的思考，可能为小米手机产品线的未来发展提供更清晰的指引。
人事调整的“一盘棋”。 这次人事调整，不能孤立地看待。小米近期也在不断优化组织架构，比如将集团市场部和品牌部合并，成立市场品牌部，由卢伟冰兼任。这些动作都指向一个目标： 更聚焦、更高效、更敏锐地应对市场变化。 曾学忠的兼任，很可能是这盘“大棋”中的重要一环，旨在通过优化核心管理团队，进一步激发小米手机的内在潜力。
未来展望：小米手机将何去何从？
常程的离职，意味着一段经历的结束；曾学忠的兼任，则标志着新篇章的开启。我们有理由相信，曾学忠的加入，会给小米手机产品部门带来一股强劲的技术力量和战略定力。
在产品层面， 我们可以期待小米在影像、性能、续航、AI等方面有更深入的突破，尤其是在旗舰机型上，将更加注重细节的打磨和用户体验的提升。
在市场层面， 虽然曾学忠是技术派，但小米的整体市场策略依然会保持其原有的活力和互联网基因。他更多的是从产品核心竞争力出发，为市场营销提供坚实支撑。
在战略层面， 小米将继续在高端化、技术创新、渠道协同等方面发力。曾学忠的加入，或许会为小米手机的长期战略规划注入更坚实的技术和产品信心。
当然，人事调整只是手段，最终的成效还需要市场来检验。小米手机能否在曾学忠的带领下，迎来产品力的飞跃，在中国区市场乃至全球市场取得更大的突破，我们将拭目以待。这场变动，无疑是小米在激烈的竞争环境中，一次主动求变、聚焦核心的战略抉择，其影响也将是深远的。
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另一种则是，常程的个人职业发展规划与公司战略方向产生偏差。 毕竟，每一位优秀的职业经理人都有自己的目标和路径。在小米这样一家体量庞大、业务多元的科技公司，不同高管的职责和发展空间可能存在差异。常程过往在PC及手机领域的销售和市场经验非常突出，但他能否在小米复杂的产品研发、品牌塑造、生态建设等多个维度上找到最契合自己的定位，并发挥出最大价值，是需要时间来检验的。
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与常程的离职形成鲜明对比的是，曾学忠的兼任，则更显出小米在当前阶段对产品力的极致追求。曾学忠并非首次涉足小米手机业务，他本身就是小米集团技术委员会主席，在小米内部拥有深厚的技术背景和对产品研发的深刻洞察。他曾担任过酷派集团的董事长兼CEO，在早期国产手机品牌的发展中也扮演了重要角色。
曾学忠接任小米手机产品部总经理，释放了至少以下几个关键信号：
强化产品主导权，回归技术本源。 小米经过多年的发展，从“性价比”的标签逐渐走向了均衡发展，尤其是在高端手机市场，产品力的提升至关重要。曾学忠拥有强大的技术背景，他的兼任，预示着小米手机将更加注重产品的技术创新、用户体验打磨以及核心硬件的研发。这表明小米高层认为，要赢得市场，尤其是在高端领域，强大的产品实力是根本。
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当然，人事调整只是手段，最终的成效还需要市场来检验。小米手机能否在曾学忠的带领下，迎来产品力的飞跃，在中国区市场乃至全球市场取得更大的突破，我们将拭目以待。这场变动，无疑是小米在激烈的竞争环境中，一次主动求变、聚焦核心的战略抉择，其影响也将是深远的。
网友意见
林斌换常程前做的是小米10系列，当然实际不是林斌操盘的，但小米10系列的地位有目共睹，我认为仅次于小米创世二机。
常程来的两年期间具体操刀的机型，看他微博最常提的就是10s和11青春版，显然他没能把产品搞出来。
当然这个没搞出来有两种说法。
第一是常程做不好。
第二是常程在小米体系内没法搞出来。
我个人是偏第一种看法，他在联想做的产品也一般。
今年小米手机部也没拿到A。
但小米手机的问题肯定不是常程一个人的问题，这个节点上问题的成因是很复杂的。
当然主要问题是很清晰的，小米错判了两点。
华为老不死。
荣耀起太快。
而误判的核心是因为小米真的觉得自己的产品巨牛逼，卖的不好纯粹是因为友商黑稿。
小米终究是一个互联网基因的制造公司。
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