如何看待小米手机部门战略研究总监王阳暗示友商「硬件差异化没了，预计友商明年重点『宣传』软件和生态」?
下面我将从几个主要方面进行详细分析：
1. 对“硬件差异化消失论”的解读
王阳的言论核心在于“硬件差异化没了”。这是当下手机行业一个普遍存在且越来越明显的事实。
技术同质化加剧：
处理器： 过去几年，手机厂商在芯片选择上逐渐趋于一致，高通骁龙旗舰系列和联发科天玑旗舰系列成为绝大多数高端手机的首选。即使是中低端，也基本被这两个供应商覆盖。虽然厂商会做一些性能调校，但底层架构的差异化已经非常小。
屏幕： OLED屏幕已经成为主流，高刷新率、高分辨率、高亮度等参数的提升也逐渐达到一个平台期，厂商在屏幕材质、峰值亮度、色彩准确性上的差异正在缩小。
影像： 摄像头硬件（传感器尺寸、像素数量、镜头规格）的升级固然还在继续，但很多时候“堆料”式的升级带来的实际体验提升已经边际效应递减。算法和影像调校的进步反而成为关键。然而，即便如此，算法的调优也越来越依赖于AI技术，而AI技术本身也在快速普及。
电池与快充： 大容量电池和高功率快充已经成为标配，尽管各家公布的充电瓦数和具体技术有所不同，但整体的充电速度和续航能力都在向一个相对较高的水平靠拢，用户感知到的实际差异化越来越小。
设计： 尽管各家在外观设计上各有风格，但折叠屏、直屏、曲面屏等基本形态已经相对固定，材质（玻璃、陶瓷、素皮）的选择也有限。
用户感知差异化降低： 当核心硬件参数都达到一定水平后，普通消费者在日常使用中很难明显感受到不同手机之间的“质的飞跃”。除非是极客玩家，否则大多数用户很难区分一款骁龙8 Gen 3手机和另一款骁龙8 Gen 3手机在性能上的实际体验差异。
因此，王阳的“硬件差异化没了”并非完全空穴来风，而是对行业现状的一种敏锐观察和总结。
2. 对“友商明年重点‘宣传’软件和生态”的预测分析
基于“硬件差异化消失”的前提，王阳推断友商将把重心放在“软件和生态”的“宣传”上。这包含了几个层次的含义：
战略重心转移的判断： 如果硬件无法成为核心卖点，那么厂商自然会寻找新的突破口。软件体验（UI、系统功能、流畅度、易用性）和生态建设（跨设备互联、智能家居、服务体系）就成为最自然的选项。
“宣传”二字的含义： 王阳使用“宣传”一词，带有一定的攻击性和质疑性。
暗示“实质性不足”： “宣传”可能意味着友商的软件和生态并没有达到真正颠覆性的程度，或者说在技术和用户体验上并没有取得实质性的突破，只是在加大营销力度来“包装”和“造势”。
强调“表象化”： 可能是说友商的软件和生态更多是停留在概念层面或是一些基础的互联功能，而未能真正形成深度、无缝、有吸引力的体验。
与小米的对比： 暗示小米在软件和生态上可能已经有更深厚、更实在的积累，而友商只是在模仿或追赶，并且只能通过“宣传”来弥补自身的不足。
友商可能的动作：
强化UI体验： 各家厂商都在不断打磨自己的操作系统（如小米澎湃OS、华为鸿蒙OS、OPPO的ColorOS、vivo的OriginOS等），提供更流畅的动画、更智能的AI助手、更个性化的定制选项。
拓展互联互通： 手机与其他设备（平板、笔记本、智能穿戴、智能家居设备）之间的互联互通是重点。一碰传、多屏协同、跨设备剪贴板等功能会得到加强。
构建服务生态： 除了硬件和软件，用户会越来越看重厂商提供的服务，例如云服务、内容生态（音乐、视频、阅读）、游戏服务等。
AI的整合： 大模型和AI能力的集成是未来软件和生态的重要方向。
3. 这番言论背后的意图与策略
王阳作为小米的战略研究总监，其言论绝非随意而发，而是具有明确的战略目的：
塑造小米的差异化优势： 在硬件同质化的背景下，小米需要突出自己的核心竞争力。如果小米认为自己在软件和生态方面已经领先或正在发力，那么通过这种方式可以提前向市场传递信息，为用户建立认知。小米强调“万物互联”和“澎湃OS”，正是为了在软件和生态领域抢占先机。
打击竞争对手的士气和宣传效果： 通过“暗示”和“质疑”，试图削弱友商在软件和生态上的宣传效果，让用户对友商的这些投入产生怀疑。这是一种典型的“预判+反制”的策略。
吸引用户关注小米的软件和生态： 这番言论也能引起用户对“软件和生态”这一话题的关注，而当用户关注时，小米便有机会将自己的产品和战略呈现出来。
为小米自身的战略转型铺垫： 如果小米的确计划在未来重点发力软件和服务，那么这种言论可以看作是为这一战略调整进行市场预热，并解释为何将战略重心发生转移。
制造话题和流量： 这种带有争议性和预测性的言论本身就能吸引媒体和用户的关注，为小米带来一定的舆论声量。
4. 潜在的风险与反思
虽然这番言论有其策略性，但也存在一定的风险：
“毒丸”效应： 如果友商的软件和生态确实取得了实质性进展，那么小米的“预判”可能会变成“打脸”。如果友商推出的软件和生态体验远超小米的预期和宣传，反而会凸显小米的保守和不足。
过度包装的嫌疑： 如果小米在软件和生态上的实际投入和用户体验并不如其宣传的那么出色，那么这种强调“宣传”友商的言论，反而会让小米自身被贴上“擅长宣传”的标签。
对硬件能力的潜在否定： 过分强调硬件差异化消失，可能会让部分用户觉得小米自身在硬件创新上也存在瓶颈，或者不够重视硬件。尽管硬件同质化是事实，但硬件依然是手机的基石。
行业关系的微妙影响： 这种公开的“喊话”和“暗示”可能会加剧行业内的紧张关系，但也可能促使整个行业更加关注用户真正的体验而非单纯的参数堆砌。
总结
小米手机部门战略研究总监王阳的言论，可以视为在硬件同质化日益严重的当下，手机厂商战略重心转移的信号，以及小米试图在这一新格局中为自身定位并打击竞争对手的策略性表达。
他准确地捕捉到了行业正在发生的趋势，即硬件差异化正在缩小，而软件和生态将成为未来竞争的关键。但他使用“宣传”一词，则是一种带有攻击性的判断，意在质疑友商在软件和生态方面的实际能力，并突出小米自身的优势。
最终，这种言论的有效性取决于小米自身在软件和生态方面的真实投入和用户体验。如果小米能够兑现其在软件和生态上的承诺，那么这番言论将成为一次成功的预判和战略引导。反之，则可能适得其反。这也提醒了整个手机行业，在技术进步的同时，更要关注用户体验的实际提升，以及如何真正构建有吸引力的生态系统，而非仅仅停留在表面的“宣传”层面。
网友意见
不然呢？
我现在使用的手机中，有一部是荣耀30Pro+。 客观来说，如果单从配置看，荣耀30Pro+的确不太能对得起将近5000的售价——特别是在屏幕方面。拿荣耀30Pro+跟小米3000元档的手机比较，也能看出屏幕素质差了一截。（不过，如果没有对比的话，荣耀30Pro+屏幕倒也还说得过去。）所以，说荣耀30Pro高价低配似乎也没什么问题。
但是，前两天我自己在网上买了几张NFC贴纸（拼多多用完券14块钱6张），自己动手解锁了华为的多屏协同功能，现在我的笔记本（ThinkPad）、台式机（DELL）都可以使用华为的多屏协同、一碰传等服务。就这个功能，多卖500块钱我觉得完全不亏。而像之前的荣耀20等系列手机，还可以通过扩展坞变为电脑模式，使用起来也非常方便——这个功能，对于需要的人来说，至少也能值个五六百。
所以，要是有人问我华为手机到底值不值、是不是智商税，我会说这得看你的需求。对于大多数把手机当成娱乐和社交工具的人来说，不值，去买小米就挺好的。比如说你是在工厂工作，平时主要的工作场景就是在车间，下班后回家吃个饭、看会儿电视就睡觉，买华为就浪费钱。有那几百块钱，你多吃点烤串他不香吗？
但如果你平时上班离不开电脑，那我会建议你尝试一下华为的这些功能，至于他到底值不值这个溢价，你可以自己做判断。
不管怎么说，在现在硬件差别已经不大的情况下，软件和生态就是最大的竞争力。正如苹果如果没有自身的封闭生态，很多产品就不可能卖出现在的价格一样，打造一个不可替代的生态，本身就是让自身有更多溢价的最有力的方式。
事实上，苹果全家桶、华为全家桶我都用过。以我自己的体验来说，我觉得在轻办公方面的体验，华为全家桶的体验要好过苹果全家桶，也更适合我的需求。在剪辑、设计等专业办公领域，还是苹果全家桶更强一些。不过，就算是在专业办公领域，华为也是在逐渐赶超。
我也买过小米的不少产品，但协同度并不如华为好，并且在办公生态方面更是被华为碾压。假如有一天小米也能有华为这样的协同度，并且价格还能便宜几百甚至几千块钱，那我肯定也二话不说买个小米全家桶。
总之，以我目前对华为周边产品的体验来看，华为在办公生态这一方面是安卓阵营和win阵营协同度最好的，小米想要追上华为至少还得花上几年的时间。有这样的优势，华为不去宣传，那脑子纯粹也是坏掉了。
中国是弱国，所以中国人当然是低能儿，分数在六十分以上，便不是自己的能力了：也无怪他们疑惑。但我接着便有参观枪毙中国人的命运了。第二年添教霉菌学，细菌的形状是全用电影来显示的，一段落已完而还没有到下课的时候，便影几片时事的片子，自然都是日本战胜俄国的情形。但偏有中国人夹在里边：给俄国人做侦探，被日本军捕获，要枪毙了，围着看的也是一群中国人；在讲堂里的还有一个我。
“万岁！”他们都拍掌欢呼起来。
这种欢呼，是每看一片都有的，但在我，这一声却特别听得刺耳。此后回到中国来，我看见那些闲看枪毙犯人的人们，他们也何尝不酒醉似的喝彩，——呜呼，无法可想！但在那时那地，我的意见却变化了。
——《藤野先生》
如果没有这个得意的小表情就是很正常的一句话，他说的可能会是事实，但是这个结论还是下的有点早了，从这点来看他这个战略研究总监的发言业余了点，或者是不该说。
首先这会不会成为事实还不好说，因为年底美国大选，川建国的情况现在不容乐观，到时候什么情况还不好说。其次华为在台积电的投产后续什么情况也还没有最终的结果。所以首先他这个预测本来就是有问题的，这预测错了，小米的战略怎么做？
他做了这个预测也没有什么问题，说这句话也没什么问题，主要是后面的小表情惹人注目，这个明显是乐于看到华为被美国政府干，其实国内想看华为吃瘪的人很多，IT圈子里可能比例更高，这点看看立党就知道了。
小米的路人缘其实早就没了，这点真的很可惜，都是自己败掉的，就现在这种情况根本就不该胡乱发言，KOL化的恶果还没吃够吗？
华为的芯片业务面临很大的危机，但是手机终端业务还会继续，如果手机终端业务也没了那华为倒是无所忌惮了，可以挨家挨户的找人收专利费，当然现在也可以收但是没收过国内厂商的，另外也需要一些别人的专利。
他说的可能会是事实，华为其实现在也在宣传软件和生态，这个也很难，GMS用不了被迫自己搞HMS，其它生态倒是做的不错，首先是自家产品的多屏协同，这是我对小米最失望的一点，这种功能我一直认为是小米所擅长的，结果。。。其次华为的智能家居生态圈也开始形成规模。
小米这些高管，用刘华强的话说“给你机会你不中用啊”
看看荣耀赵明的表现，经济广播消费者维权节目，事件是某先生买了小米电视，但是无法取消开关机广告维权，后来采访赵明，赵明的意思说电视剧卖给人消费者了，你做开关机广告是要给消费者分成的，这是商业逻辑问题。
同行倒霉了你偷着乐可以，但是你公开发表意见一定要站在消费者这边，别跟个傻得儿一样，自己在哪流着哈喇子傻乐。
甚至于还跟方唐镜一样“怎么样呀？我又跳出来了，又站回去了。诶怎么样怎么样怎么样？我又跳出来了打我呀笨蛋？！”
不只是下作，更是鼠目寸光，不指望中国科技企业能够建立统一战线，好歹互相理解，不能阴阳怪气落井下石吧？
这场科技战，美国针对的只是华为吗？中兴、大疆、海康、浪潮……看看那一串制裁名单，那么多企业都被针对了，都是中国的企业，就没听过什么叫做唇亡齿寒吗？
当这些有专利有市场有技术护城河的企业真的都垮了，小米又能有什么好处？高通的芯片会更便宜？美国的专利费会打折？
华为死了，你就得面临三星、苹果的正面冲突，不要以为你和三星、苹果全无矛盾，那是因为人家再解决主要矛盾，一旦那个主要矛盾消失了，他们分分钟可以下沉市场，做出同样“性价比”的产品，和小米直接冲突……华为死了，通信方面的你就得全部使用高通他们的专利，要知道，之前华为可没有收你们的专利费。
只要中国不投降，只要中国不垮，早制裁、晚制裁，早晚都得制裁，你以为小米就没有动人家帝国主义的奶酪吗？现在不动你，是因为战争有其轻重缓急。
中美科技战是一场持久战、“冷战”，看起来没有硝烟，没有炮火，但同样是个残酷的战争，有的人和企业在正面战场，有的人和企业在敌后战场，只要默默为中国科技发展做出贡献，就都是英雄。但那些目光短浅、心胸狭隘、为美国高兴的人我就想不通了。
我是真不知道有什么好高兴的。
“硬件差异化”没有了？还真不一定，海思麒麟完全可以找中芯代工一些14纳米芯片，又不是不能用，又不是没人买。反正都撕破脸皮了，谁还在乎这些细节。无论台积电代不代工，我觉得华为都不可能放弃海思麒麟，这点就不要YY了。
延安军民是不会放弃自己的黄崖洞兵工厂的。
小米这位王总，国家科技产业被帝国主义针对的时候，友商有难的时候喜出望外，居然还是什么“战略研究总监”……
你研究什么大战略？“曲线救国”吗？
我看你姓氏旁边应当加个三点水，改姓汪算了。
我现在用的小米，最近我们家买了很多小米产品，但是你以为我为什么要买小米？不是因为你那几个狗屁高管天天在那里打嘴炮，而是你真正降低了价格，做出了功能，好歹还算国产机。
小米公司的这帮大嘴巴们到底知不知道自己的卖点在哪里？天天不务正业打嘴炮，我看就是衰败堕落了。你有种去把外国的业务抢回来，这我才服你，天天自我分裂，还吹出优越感来了，窝里斗算什么本事，要不然你干脆别顶着民族企业的帽子了，改个注册地，大大方方说自己是美国企业算了，看人们卖不卖你的账。
你也要玩贸工技？
你也配玩贸工技？
前几天我还夸小米懂进退知变通，现在来看白瞎我写那么多好词了，这么恶臭的操作，哪怕对小米自身也不是什么好事，也亏他们做得出来。
连掩饰一下的表面功夫都不会做，托儿所级的公众形象管理水平。
华为现在成了中美冷战大环境下承受最多火力的市场主体，它挨的拳脚不是冲着它来的，是冲着中国来的，毕竟打架总要有个着力点。
不管怎么说，现在美国的着力点就是华为，这种时候，其它国内厂子就算不出来说两句公道话表一表态，那不落井下石，不助纣为虐，当个冷眼旁观心里偷乐的闲人总做得到吧？
这些年机圈越来越饭圈化，坑里卷来窝里斗，嘴脸一个赛着一个难看，屁股没一个干净的，你们互相不待见大家都知道，但你们之间那点恩怨情仇在你们中间那是天大个事，出了你们那点圈子还有几个人知道？现在美国人打过来了，气势汹汹的，摆明了不打算善罢甘休。
情况是越来越严重，就连不太关心政治的一般路人都明白局势凶险，唯独你们还两耳不闻窗外事，在公战的大环境下抱着私斗的那点逻辑玩互相撕扯。
说真的，不指望你们同仇敌忾了，你们还不配，那最起码做到各自为战，不过于露骨的互相扯后腿可好？
咱们不说什么民族大义了，就说在这种公战的环境下玩这种低水平山头主义，你让那些对机圈内部的二三事一无所知的一般消费者怎么看？选红豆还是选黑豆，在太平岁月大家或许可以按下不表，但现在是战时！平时可以搁置的争议，这会就是原则立场问题！
勇于私斗怯于公战的嘴脸属实过于难看，在这种紧要关头这么瞎搞，完全是逼着上面下场搞治理整顿，到时候一把大火烧过来，那是白茫茫一片真干净。
今天是七七事变日！人不分老幼，地不分南北，皆有守土抗战之责！上一个在这种紧要关头搞内讧的人，最后跑岛上去了，你们看着办吧。
这人是战略总监？
我就是做战略的，从行业分析和投资分析转过来的。
做战略其中有一条最重要的就是研究国家政策。
小米是一家跨国企业，战略总监可不单纯是研究国内，更要看到全世界的局势。
然后，一个跨国企业的战略总监，在微博上以得意的口气来嘲讽一家被美国全力打压的中国公司？
这话的意思，不就是“我有高通爸爸的支持，不像某公司一样会被断供，你们看我多厉害啊~”
？
？
？
国内大势，叫做“拼命上国产替代”
雷军说过，“顺势而为”
朋友，你这是逆天而行啊
这就反应了国内公司的土。
你看苹果公司，他当然出过很多问题。但是，人家没有一个高管胡乱发言，影响公司形象的事故。人家的公司架构，不出这种情况。
类似于给友商送子弹的行为，谁没有过？
小米没钱，就用高管哗众取宠，和肖战圈粉没有本质性的区别。
我觉得小米土多一点。
战略研究最后就研究出个这货？
太君制裁某为啦，他们日子不好过啦
太君太君，看我的笑脸，大大的呦西啊
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