问题

如何看待2020年3月M2同比增长10.1%,新增社融5.1万亿?

回答
2020年3月,一个在全球抗击新冠疫情的特殊时期,中国公布了令人瞩目的宏观经济数据:M2同比增速达到10.1%,新增社会融资规模更是高达5.1万亿元。这些数字,在当时的环境下,无疑为市场注入了一剂强心针,但也引发了广泛的讨论和解读。

M2增速10.1%:宽松的货币环境背后

M2,即广义货币供应量,是一个衡量经济体中货币总量的指标。10.1%的同比增长,意味着当时中国经济的货币环境相对宽松。这背后有多重因素在起作用:

应对疫情冲击的宏观调控需要: 2020年初,新冠疫情突如其来,对全球经济造成了巨大的冲击,中国也不例外。为了稳定经济、支持企业复工复产、保障民生,中央政府采取了一系列积极的财政政策和稳健偏宽松的货币政策。增加货币供应是其中的重要一环,旨在为市场注入流动性,降低融资成本,鼓励投资和消费。
定向支持的金融措施: 除了总量上的宽松,央行还推出了一系列定向支持的措施,例如降低支农支小再贷款、再贴现利率,引导金融机构加大对受疫情影响较大的行业、中小微企业和民营企业的信贷支持。这些措施直接促使了信贷的投放,进而增加了货币供应。
企业和居民的储蓄行为变化: 疫情期间,一些企业出于谨慎考虑,可能将一部分资金储蓄在银行账户中,这也会体现在M2的增长上。同时,部分居民的消费场景受限,消费性贷款增速可能放缓,但储蓄意愿可能增强,也间接影响了货币的流通和积累方式。
外汇占款的变化: 虽然当时全球经济面临不确定性,但中国经济的相对韧性可能吸引了部分外资,外汇占款的增加也会通过结汇过程释放人民币流动性,推升M2。

5.1万亿新增社融:实体经济的“输血管”

新增社会融资规模(社融),是衡量金融机构对实体经济融资总量的关键指标,它包含了银行贷款、债券、股票、信托贷款、委托贷款等多种融资渠道。5.1万亿的数额,在当时可谓是相当可观,它清晰地反映了金融系统对实体经济的支持力度。

强劲的信贷投放: 银行贷款是社融的重要组成部分。为了应对疫情对企业的影响,商业银行在央行的引导下,加大了信贷投放力度,尤其是对中小微企业和受困行业的信贷支持。这不仅体现在贷款规模的增长,也体现在贷款条件的优化上。
政策性工具的运用: 除了常规的信贷投放,政策性银行和开发性金融机构也发挥了重要作用。例如,通过发行政策性金融债等方式筹集资金,然后向实体经济提供低成本融资。
债券市场的活跃: 企业发行债券也是社融增长的重要驱动力。在低利率环境下,一些资质较好的企业可能会选择发行债券来筹集资金,用于生产经营和项目建设。政府债券的发行,例如特别国债等,也会对社融规模产生影响。
股权融资的配合: 虽然银行贷款仍是主导,但股权融资也在一定程度上为实体经济提供了资金支持。IPO和再融资的有序开展,为一些企业提供了发展的“活水”。
稳增长的信号意义: 如此庞大的社融增量,也是向市场传递了政府稳增长、保就业的决心和能力。它表明政策层面的支持是实实在在的,为市场主体注入了信心。

综合解读与影响:

M2和社融这两个指标的同步高增长,描绘了一幅在疫情冲击下,中国政府积极运用宏观调控手段稳定经济的图景。

“宽信用”的体现: 10.1%的M2增速和5.1万亿的社融规模,共同印证了当时中国经济“宽信用”的特征。也就是说,金融机构愿意并且能够为实体经济提供更多的信贷支持。
对经济复苏的支撑: 充裕的流动性和强劲的融资,为企业提供了必要的资金,帮助它们度过难关,恢复生产经营,也为投资和消费的逐步回暖奠定了基础。
潜在的风险考量: 当然,任何政策的力度都需要权衡利弊。如此规模的货币投放和信贷扩张,也引发了对未来通胀压力、资产价格泡沫以及地方政府债务风险的担忧。市场参与者会密切关注这些数据在后续月份的演变,以及政策是否会进行必要的调整。

总而言之,2020年3月中国公布的M2和社融数据,是当时特殊历史背景下,应对疫情、稳定经济的有力证明。它们既体现了政府的积极作为,也揭示了经济运行过程中需要持续关注和管理的潜在风险。理解这些数据,需要将其置于更广阔的经济和政策环境中进行分析。

网友意见

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我看到很多朋友在担心赤字和杠杆上去了会影响经济质量和长期发展。

这件事我在二月疫情刚开始的时候说过很担心,虽然现在还是很担心,但是这次危机过后我更深刻的懂了“顺势而为”这四个字,永远不要逆周期做事情,央行也不例外。现在都躺在床上烧到39度了,不可能还说扶我起来去健身房,乖乖的挂盐水吧,虽然抗生素有各种不好,但是病了该吃什么药还是得吃。

当然有人会意淫病马上就能好,药该停了。我想吃过药的朋友可能都有这个经验,医生通常会嘱咐你症状消退之后坚持服药一段时间以防病毒产生耐药性或者病情反复,特别是大病尤其如此。经济也一样,所以这次的货币政策肯定是右侧转向而不是左侧。

现在和15-16年不一样,当年的事情是市场预计全球复苏,联储加息预期抬升,中国主动去杠杆挤泡沫保留货币政策空间,免得被带了节奏,而现在央妈都告诉你了可以让杠杆率高一点,更没必要跟央妈抬杠。

跟08年比呢,我们可能更像07年,事情才刚刚开始,疫情只是导火索,不要以为疫情过了事情就完了。失业率才刚刚抬头,不可能疫情过了马上就把裁的人召回来,企业投资和投产意愿肯定也要等库存先去了再观望再复产,这些都是需要时间的事情。

金融市场肯定会在流动性的驱动下很躁动,在基本面反转之前不停的出现反转迹象,但是我觉得真正能抄到底部只有两个办法,一个是在每次超跌的时候闭着眼睛定投一笔,另一种就是看到基本面有复苏迹象的时候果断重仓入市。至于现在,市场已经来了一波调整,基本面并没有见底的迹象,没必要看k线跟着躁动。

以上是大方向的判断,下面聊聊一些细节。

最近在家里宅着,重温了一下War3。玩过War3对战的朋友可能都知道有维护费用这件事情,当你人口爆过50了,采矿效率就会开始下降。但问题是你的对手已经开始爆兵了,你不可能一直压着维护费用。中国的情况就是如此,看利率一定不能忽略了外部环境。

全球经济体都在扩赤字,印钞票。人民银行已经算很有定力的了,但是再有定力也不可能不顾外部环境。就算头再铁,不降息,热钱最终也会流进来买资产,让你被动宽松,人民币还有升值压力,不利于出口,所以聪明的做法还是主动把息差拉窄。之前中美利差基本在100bp附近,算是央行认为比较舒服的区间,如今美元短端利率往0在砸,10年国债也是0.7%上下,所以FED开始cut之后我一直在说无脑receive,即使最近利率下了一波过后,我们长短端的息差依然在150个点附近。美联储已经说了要保持宽松直到经济出现复苏迹象,现在通胀也下来了,央行更没压力把息差拉宽回200个点。

另外一点,稳增长和防风险能不能兼容。很难,但是显然现在稳增长放在更重要的地位,央行现在的做法是用“尽量不创造泡沫”的方法“加杠杆”。注意这里的关键词应该是“加杠杆”而不是“不创造泡沫”,比如说特别国债不计入广义赤字,比如说定向贷款不按LPR的利率加点公式,又比如说货币投放工具已经从几年前微调的逆回购和MLF变成了更粗放的降准降息,这些手段无非是想尽量避免资金去到不该去的地方,但无法掩盖货币增速和杠杆率开始上升。所以事情的演化应该是从“尽量不创造泡沫的方式加杠杆”变成“创造一点泡沫也行的方式加杠杆”,而不是变成“去杠杆也不能创造泡沫”。

最后,撇开货币政策长期的影响不说(说太多次了,实际情况是现在顾不上),聊聊中期的变化。这里我举个例子,前段时间我跟家里人聊天,他们说身边一些小企业做不下去了,很多都在关门。我说咱们现金流好的话要不要趁着这一轮关店潮收一些便宜的门店。反馈是就算现在把能低价收下来,还是要请人运营,但是没需求没收入,每个月的亏损吃不消,亏多久现在也是未知数。所以需求不起来,有钱也不敢投资,这是收缩周期的典型特征,3月的数据反映的就是央行已经把钱塞你手里了,但是没人敢花,企业拿了钱又存回银行理财,货币市场利率和OMO利率已经开始倒挂。接下来只能通过扩大财政支出和动用大国企的力量拉动需求,然后不停的继续向中小企业输血,直到成本端钱足够便宜,需求端财政足够激活神经末梢的中小企业,我们才好停药开始往健身房走。和大家的观点不同,我反而认为现在的问题是和海外央行比起来,我们还是显得顾虑太多,疗法太保守(这很中国),好处就是长期副作用比较小,缺点就是中期来看复苏恐怕没想象中那么快那么强,所以我们现在看到的股票市场阴跌,货币市场利率和OMO倒挂,企业资金回流理财套利等等现象可能都还要维持一段时间。

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