如何看待中国女足薪酬计算方法和数额远低于男足的现象? 该如何有效解决？
一、 为什么会存在这样的巨大差距？深层原因剖析：
1. 市场价值和商业化程度的差异：
男足的“流量”和商业变现能力： 长期以来，男足在商业化运作上更为成熟，拥有更庞大的粉丝基础和更高的关注度。这意味着男足联赛、国家队比赛、球员肖像权、商业代言等方面能够产生巨大的商业价值。顶级男足球员动辄千万甚至上亿的年薪，很大程度上是市场供需和商业驱动的结果。赞助商更愿意为高关注度的男足投入巨资，因为他们看到了直接的商业回报。
女足的市场吸引力与挑战： 尽管女足在国际上取得了辉煌的成就，但在国内，其市场关注度、商业赞助的吸引力以及衍生产品的开发上，与男足仍有较大差距。这部分原因在于大众体育消费习惯的养成、媒体资源的分配、以及社会对女性体育的认知和支持度。女足的商业价值挖掘和变现能力相对较弱，自然难以支撑起与男足同等水平的薪酬。
2. 历史原因和发展阶段：
男足的“先行者”地位： 中国男足作为一项历史更悠久、发展更早的体育项目，在联赛体系、青训体系、管理模式等方面已经建立起相对完整的商业运作框架。
女足的相对“滞后”： 女足虽然曾经创造过辉煌（如“铿锵玫瑰”时代），但由于种种历史原因，其发展过程中受到过忽视，联赛的连续性和商业化水平也曾一度受到影响。虽然近年来有了显著进步，但追赶男足的差距依然是巨大的。
3. 资源分配不均：
足球管理机构的投入侧重： 在一些国家和地区，足球管理机构（如足协）的资源分配上，往往会优先考虑商业回报更高、关注度更大的男足项目。这包括训练场地、教练团队、科研支持、媒体宣传等，都可能存在侧重。
社会资源的虹吸效应： 当男足拥有更大的市场和更高的关注度时，社会资本、媒体资源和大众注意力更容易向男足聚集，形成一种“强者愈强”的虹吸效应，使得女足在竞争资源时处于劣势。
4. 薪酬计算方式的差异与透明度：
市场导向 vs. 津贴或补助： 男足的薪酬计算更多是市场化的合同制，包括基本工资、奖金（出场费、赢球奖、进球奖、夺冠奖等）、肖像权收入、代言费等，这些收入与球员表现、商业价值直接挂钩。而女足球员的薪酬构成，可能更多地依赖于俱乐部或足协提供的基本工资、津贴、以及根据比赛成绩设定的奖金。这种模式的激励性和市场化程度相对较低。
透明度不足： 薪酬的具体计算方式和数额，往往不够透明，这也增加了公众的质疑和不解。
二、 如何有效解决这一现象？多角度的系统性对策：
解决中国女足薪酬与男足的巨大差距，绝非一日之功，需要一系列综合性的、长远的改革措施：
1. 提升女足的商业价值和市场吸引力：
加强联赛的运营和推广：
提升比赛观赏性： 引进高水平外援（适度）、提高教练水平、加强技战术指导、改善场地和比赛设施，从而提升联赛的整体水平和观赏性。
市场化运作： 引入专业的赛事运营公司，进行品牌化包装、媒体版权销售、票务营销、周边产品开发等。
媒体曝光和宣传： 争取更多的电视、网络媒体直播和深度报道，增加比赛和球员的曝光度，吸引更多观众和粉丝。
创造明星效应： 挖掘和培养具有影响力的女足球星，通过她们的故事和魅力吸引关注。
拓展商业赞助渠道： 积极吸引对女性体育、社会责任感兴趣的品牌赞助，利用大数据分析，为赞助商提供精准的营销方案。鼓励企业赞助俱乐部和国家队，并提供相应的回报。
加强女足文化建设： 通过纪录片、访谈、故事分享等方式，展现女足球员的拼搏精神、励志故事，塑造积极的女性体育形象，引发社会情感共鸣。
2. 改革薪酬体系，建立更公平、更市场化的激励机制：
建立市场化的薪酬结构： 鼓励俱乐部与球员签订更符合市场规律的合同，包含基本工资、比赛奖金、个人表现奖金、联赛排名奖金等。
引入或提升肖像权等商业收入： 在符合相关规定的前提下，鼓励女足球员在个人商业活动、代言等方面获得更多收益，提升其整体收入水平。
设立专项发展基金： 除了俱乐部支付薪酬，可以考虑由足协或社会力量设立专项发展基金，用于奖励表现优异的女足球员、激励基层女足发展。
透明化薪酬计算： 明确薪酬的构成和计算方式，增加透明度，减少不必要的猜测和争议。
3. 加大足球管理机构的投入和政策支持：
优化资源分配： 足球管理机构应审视资源分配机制，在确保男足发展的同时，显著增加对女足的投入，包括青训、教练培养、科研支持、赛事组织等。
制定扶持政策： 出台鼓励企业投资女足、支持女足联赛发展的税收优惠政策或补贴措施。
推动男女足一体化管理（但保留差异化发展）： 在统一的足球发展框架下，确保女足的决策权和资源获取能够得到充分保障，同时也要认识到男女足在发展路径和市场化程度上存在的差异。
4. 加强青训体系建设和人才培养：
系统性青训： 建立更完善、更科学的女足青训体系，从基层培养出更多高水平的足球人才。高质量的人才储备是提升整体水平和市场价值的基础。
教练员培养： 加大对女足教练员的培养力度，引进优秀的国内外教练资源，提升教练团队的专业能力，从而带动球员水平的提升。
5. 提升社会认知和公众支持：
媒体的责任： 媒体应承担起传播女性体育正能量的责任，给予女足公平的报道和更多的关注，引导公众树立正确的体育观。
教育和宣传： 在校园和社会层面加强对女性体育的宣传和推广，让更多人了解女足的魅力和价值，培养对女足的认同感和支持度。
鼓励公众参与： 组织更多面向公众的女足体验活动，让大家亲身感受女足运动的乐趣，增加互动和黏性。
总结来说，解决中国女足薪酬远低于男足的现象，需要一个“价值回归”的过程。这不仅是数字上的追赶，更是市场认知、社会支持、商业运作和政策导向全方位的提升。 需要足球管理机构、俱乐部、球员、媒体、赞助商乃至整个社会共同努力，才能真正为中国女足创造一个更公平、更健康、更可持续的发展环境，让她们的汗水和付出得到应有的回报，让“铿锵玫瑰”再次绽放光彩。 这需要时间，需要耐心，更需要坚定的决心和持续的行动。
网友意见
二更. 2022年2月22日,美国足协最终选择向美国女足赔偿两千四百万美金, 双方达成和解. 美国足协让步的原因是, 虽然打赢了官司,但是在过程中他们对于美国女足一些描述引起了赞助商的不快, 国内很多政客站台美国女足,所以迫于压力之下, 美国足协选择了赔钱息事宁人.
此前关于男足国际比赛补贴部分,据最新媒体曝光,应该是疫情下1000元人民币/天, 女足国家队出征应该也不低于这个数字.
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首先有一点要明确, 美国女足所谓的equal pay的问题, 和中国男足&女足之间待遇差距, 有相似的地方, 但实质上不是一回事. 且听我道来:
中国男足球员的收入结构是这样: 中超俱乐部支付的薪水+奖金 (这部分是大头, 但注意这部分收入是俱乐部背后的企业支付的, 和国家无关, 或者不直接相关, 就不深入展开了), 和国家队比赛的国脚津贴+奖金 (注意国脚给国家队踢球,是没工资的!!!!!!).
那么国脚津贴是多少呢? 最新的数字大约是国内一天290块人民币, 国外每天50欧元(疫情有没有涨不得而知):
具体标准为：如果比赛和训练在国内进行，国足队员每天将获得290元人民币的津贴；如果训练和比赛在国外进行，国足队员每天的津贴将是50欧元。
那么国足的奖金是多少呢?根据体坛马德兴老师的说法:
为了鼓励球员打好12强赛，足协将沿用此前40强赛的奖金制度，单场赢球奖金为600万人民币左右。
到目前为止国足只赢了越南1场, 那么整个团队(含教练, 后勤保障人员等等)只有600万人民币 (税前, 往后打沙特阿曼我觉得够呛能拿). 交完税 , 主力队员实际每人能分到5-6万的样子 (马老师说法).
中国女足队员收入结构是: 女超俱乐部支付的薪水+奖金 (同企业支付, 关于这部分另说), 部分队员还有地方体育局编制和收入, 和女足国家队比赛的国脚津贴+奖金 (这部分是真正需要讨论是否应该同工同酬的)
女足的国脚津贴, 比男足290人民币/50欧元标准高:
不光奖金提高翻了几倍，国家队集训期间，队员们所拿到的单日津贴也由原来寒酸的100元涨到了600元，这也基本上解决了姑娘们的后顾之忧，起码她们可以毫无顾忌的在场上为国增光了。
女足的奖金:
分成两块, 一块是赛事奖金 (例如这次亚洲杯夺冠, 亚足联奖励冠军320万人民币), 还有一块是足协奖励,这一块原先预计比较低, 但是因为产生了舆情了, 貌似有声音说要超男足, 姑且认为650万好了, 所以这次亚洲杯女足奖金保底收入970万,差不多小1000万人民币了. (当然都是税前的数字, 还要考虑团队的分成, 而且是互联网上的说法, 实际姑娘们到手多少不得而知)
所以, 女足从足协(国家)这边拿走的钱, 是要比男足多的 (以前要少, 这几年随着男足成绩下滑和舆情, 女足已经完全不逊于男足了).
那么, 既然国家没少给女足, 但是为什么总有人说男足挣得多, 男女足的巨额收入差异到底来自于哪里? 答案就是球员们平时上班打卡的俱乐部. 但请注意,给他(她)们开工资的都是俱乐部背后的企业, 由市场规模"决定" 企业给球员们开出的薪水, 不是国家队行为.
要知道不管是男女足球员, 国家队只是征召的临时任务, 国家队比赛打完了, 他(她)们就地"解散"; 他(她)们日常真正的工作和生活还是要回到各自的俱乐部里面, 所以实际收入差异主要是在这块.
关于女足队员在女超俱乐部到底能挣多少, 众说纷纭, 没有权威的说法; 可以肯定的几点:
-在苏宁,权健这样的金主来以前, 收入绝对是很低的; 苏宁,权健等企业开始投入女超以后, 女足的待遇开始水涨船高;
举个例子 王霜之前在巴黎圣日耳曼俱乐部的年薪大约是50万人民币, 根据她个人说法, 不到她在国内天津队的一半, 也就是说国内顶级女足队员, 差不多一年年薪可以拿到超过100万人民币. 加上个人品牌赞助和编制内工资,还有各种比赛奖金, 王霜的年收入据足球报传闻可以达到200万人民币. 当然王差不多是女足天花板了, 绝大部分女足队员肯定拿不到她这个数.
-但是横向对比其他国家女足联赛, 根据国际足联的发展报告, 实际中国女超俱乐部的收入非常非常高!
-即便如此, 女子联赛依然是"旱的旱死 涝的涝死", 不同级别, 不同实力的球队, 队员待遇天差地别.
抖音曝光的男足吃海鲜, 女足只能碳水摁造, 并不是假新闻, 但是自媒体非常狡猾的偷换了对比的对象:
"天天吃海鲜"的"男足"是国足收入最顶尖儿的一个. 基层男足伙食待遇其实并不怎么好, 甚至连之前去体育总局集训的U25集训队, 曝光的伙食条件来看, 也比不上女排的待遇, 就比碳水摁造强点有限...
每天"只有面吃", 训练条件艰苦恶劣的"女足", 并不是造谣, 而是指基层地方女足的青训队, 还有次一级别的女甲联赛, 刚赢亚洲杯的女足国家队是不可能"天天吃面"这样的伙食条件的; 之前基层女足的确有曝光出来水都喝不起, 条件堪忧 , 立马引起了Jack Ma的重视并设立了相应的基金
此次对中国女足的支持不仅仅是针对球队训练、比赛及日常生活的一般性资助，还结合女足行业特性，女足队员教育、生活保障及女足青训面临的实际问题与困难对支持内容逐一细化。据称这次签下的不是什么赞助合作合同，是马大力支持女足而不求商业回报之举。
整体计划包括玫瑰支持和玫瑰保障计划等多项计划，支付宝提出本次多种计划就是为了让更多的女孩子踢球同时得到保障。因此在支持中国女足的问题上，马确实敢于投入，支付宝负责人表示这次是真正希望女足茁壮成长。
所以, 国内男女足的待遇差别, 从国家队层级来说,基本不存在, 甚至这几年可以说女足还要更好. 在联赛层面, 女足已经有了较大的改善. 但是基层女足的待遇,依然还有很大的改进空间.
至于俱乐部层面的问题, 无解, 这是由市场价值本身决定的. 接下来讲美国女足,会具体解释. 这里面多说一句, 与其在微博, 知乎上打拳, 不如切切实实去身体力行的看女超的比赛. 有观众, 才能有广告赞助, 有赞助, 女孩子们的收入才能上的去.
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那么我们再来看看美国女足到底在闹什么, 她们所谓的Equal pay到底是怎么一回事.
美国女足的equal pay, 是要求USA男女足国家队平时大赛,热身赛每场比赛的报酬(第一个关注点,报酬, 类似我们国家队男女足的津贴, 注意不是工资)完全一致, 而且, 大写加粗注意: 不仅仅是从今往后一致, 之前因为不一致导致的损失, 美国足协还要给美国女足赔回来,合计金额大约是六千七百万美金. 除此以外, 还有一些小的条款, 例如年终奖, 医保和牙医保, 带娃津贴, 带薪怀孕和产期假, 遣散费, 等等等等.
乍一听,似乎很合理, 但事实是,美国女足队员败诉了. 事出反常,必有妖, 为什么男女足出去比赛, 报酬还不一致? 为啥不给五险一金? 我们不能光听一面之词, 来看看实际的情况:
实际的情况是,2010-2018年期间,美国女足拿到的报酬是要多于同期的美国男足的,这期间美国女足拿到工资+奖金合计3400万美金 (注意,美国女足的收入算法,和我们不一样, 是包含了日常工资的, 为什么这么算,下面具体解释. 还不包括美国女足独享的医保和401k退休金), 而美国男足是2600万美金(足协不发男足日常工资, 男足无医保,退休金), 这是美国女足败诉的首要原因.
败诉的另一大原因是, 美国男足打比赛带来的收入要比女足多 ,跟性别因素无关(男足世界杯奖金,广告曝光度和赞助,远高于女足世界杯奖金), 且男/女足实际从事实上和功能上来说, 是两个不同的机构,所以并不是"同工" (我按自己理解翻译的, 不喜勿喷)
U.S. Soccer denied the women players’ claims in a court filing in May, saying the gap in pay stems from “differences in aggregate revenue generated by the different teams and/or any other factor other than sex,” arguing that the men’s and women’s teams are “physically and functionally separate organizations,”
关于国际比赛报酬部分, 我们之前在中国男女足这里已经有粗略比较过了(国内咱们叫津贴), 美国女足目前因为这一块也很纠结, 因为假设同样赢20场比赛, 男足从足协拿到的报酬+奖金要比女足多11%, 这是目前美国女足的痛点 (相反双方各输20场, 保底是一样的).
但请注意, 美国女足还有一个特殊的地方, 她们平常"上班工作"的女足大联盟,据媒体报道, 实际上工资是美国足协发放的,所以她们这块收入实际上类似于咱们国内女足的"编制收入", 所以这也是她们打不赢官司的一个原因.
对比美国男足如果留洋去欧洲挣钱,那么工资自然和美国足协没一毛钱关系. 如果留在美国打足球大联盟, 那么薪水是联盟(靠球迷门票,转播费和赞助商收入)支付的, 也和足协无关.
更具体的,可以参考这篇报道,讲的很详细, 具体就不深入展开了; 还是那句话, 美国女足的薪酬结构和中国女足完全不一样, 没有可比性, 从国家队角度来说, 中国男女足应该是无限趋同的.
USWNT Equal Pay Lawsuit: How They're Paid and Other Facts to Know | Time
当然,还有一些小的细节, 例如以前男足国家队出行都是头等舱, 商务舱, 而女足往往只能坐经济舱. 这个问题是全世界的通病, 目前很多国家和俱乐部已经有意识采取平等的待遇, 例如巴萨女足虽然收入不可能和男足一样, 但起码出行待遇目前也和男足一样坐上了头等舱.
中国女排之前坐经济舱, 目前也都安排上了更好的待遇. 女足我相信也是同理
最后总结, 女足重夺亚洲冠军是大好事, 大喜事; 但是当我们在讨论男女足待遇的时候,不能似是而非的去泛泛而谈, 仅把它当作一个热点去炒作, 炒作完了人就没影. 因为这是一个非常严肃和值得讨论的话题, 如果单纯当作打拳的议题来发作一波, 是对这批呕心沥血夺冠的女足姑娘们的极大不公平, 也是对性别平权的亵渎.
实在是忍不了这种没逻辑的问题了。
先不谈足球，我们先谈一谈什么叫做同工同酬。在工厂里有两个搬运工，一个男的一个女的，男的一天扛100个箱子，女的一天扛50个箱子。他们都叫搬运工，你觉得他们工资应该拿一样的吧？当然不是！因为男的扛着箱子多理应多拿。哪怕扛一个箱子一块钱，那么这个男的一天也要比这个女的多拿一倍。但是一个箱子一块钱，这个费率可以男女都一样。
所谓同工同酬从来就没有说过，只要你们干同样的工种就一定是同样的薪水吧。而是你们需要教出同样的工作绩效才能拿同样的薪水，对吗？
回到足球领域。
首先要纠正题主的一个想法，你罗列的男足队员的那些上千万的高薪都是俱乐部给的。那不是足协给他们的国脚工资。国家队是一个临时征召的临时性组织，他没有工资也没有五险一金，只有按比赛拿的比赛补贴，以及根据赛事不一样的赢球奖金。比赛补贴方面一场一两千，男女足差不多，赛事奖金各有不同，但就这一次男足的世预赛和女足的亚洲杯来说。男足拿的是比女足少的。
那么如果你说俱乐部，那就没法比了。男女组比赛的上座率天差地别，而且俱乐部后面的股东是企业男足关注的人更多，从企业角度看，营销的效果会更好，女足就要差一些。
所以事实上，如果我们认为代表国家为国出战这个工作绩效双方都相似的话，那么事实上他们的薪酬也相似，女足这次成绩好拿着奖金本来就更多。而如果你们放到俱乐部层面去的话，由于俱乐部的男足球队带来了更大的商业价值和利益，所以他们和女足球队的工作绩效本来就不一样，他们拿高星也没什么好说的。
同一个男足的球队里面，不同级别的运动员之间薪水都不一样。全世界都如此C罗内马尔他就是比别人拿的多。同性别同一个球队不同位置，不同技术水平的球员尚且如此，更不要说男足女足这么大的差别了。
题目所援引的巴西美国等等，你仔细看他说的全是国家队薪酬。也就是不管那个国家的薪酬体系是怎么样，他说的都只针对代表国家出战期间的国家队队员从足协领取的这部分收入和奖金。那这部分他们爱一样就一样吧，我们国家女的已经比男的多了。否则巴西男足的国家队有什么内马尔等等这些人，女足队员强行要求和他个人总收入同工同酬，这不是耍流氓吗？
我真的是感叹，每次女足一赢球就足可见中国足球环境的不好，因为当女足赢球的时候，类似这种没逻辑的足球问题在网上铺天盖地。
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