问题

日本经济下行的根本原因是人口老龄化吗?

回答
日本经济下行的根本原因并非仅仅是人口老龄化,但它无疑是其中一个极其重要且影响深远的因素,可以说是贯穿始终的“主线”。要深入理解这一点,我们需要从多个层面去剖析。

人口老龄化:一个不可逆转的现实

首先,让我们明确日本的人口老龄化有多么严峻。日本是全球老龄化最严重的国家之一。这意味着:

出生率低下: 女性平均生育子女数远低于世代更替水平(约2.1人),导致新生儿数量持续减少。
预期寿命延长: 随着医疗技术的进步和生活水平的提高,日本国民的预期寿命不断延长,老年人口比例越来越高。
人口结构失衡: 劳动年龄人口(通常指1564岁)的比例在下降,而老年人口(65岁及以上)的比例在急剧上升。

这种人口结构的变化,如同一个不断增加的“逆风”,从根本上削弱了日本经济的潜在增长能力。

人口老龄化对经济的几大冲击:

1. 劳动力供给萎缩与人力资本流失:
劳动力数量减少: 最直接的影响就是劳动年龄人口的减少。这意味着可供企业雇佣的劳动力数量下降,尤其是在需要大量劳动力的传统产业和服务业。
技能人才短缺: 随着经验丰富的员工退休,企业面临着技能传承的挑战,一些关键领域的专业人才可能出现断层。
创新活力减弱: 年轻人口的减少也意味着社会整体的创新活力可能下降,因为年轻人往往是新思想、新技术和新商业模式的推动者。

2. 消费需求结构性变化与总需求不足:
老年人消费模式不同: 老年人的消费习惯与年轻人不同,他们更倾向于储蓄而非消费,或者将消费集中在医疗保健、养老服务等领域。这导致整体消费意愿和能力受到影响。
社会保障负担加重: 随着老年人口增加,养老金、医疗保险等社会保障支出不断攀升。这给政府财政带来巨大压力,也可能通过税收或削减其他公共服务来影响经济活动。
消费升级受阻: 如果社会整体消费能力不足,就难以支撑消费升级和高端消费品的发展,从而限制了相关产业的增长。

3. 储蓄率与投资意愿的微妙变化:
传统上“储蓄天堂”的惯性: 日本长期以来是一个高储蓄率的社会。在老龄化背景下,老年人为了保障退休生活会倾向于继续储蓄,这本身可能构成一个庞大的资金池。
投资意愿的消退: 然而,问题的关键在于,即便有庞大的储蓄,如果经济前景不明朗、企业扩张意愿不强,这些储蓄就难以转化为有效的投资。许多企业宁愿将资金存放在银行,也不愿冒险进行大规模投资或研发。这导致资金在金融体系内“空转”,未能有效支持实体经济的增长。
“资产负债表衰退”的阴影: 许多研究者认为,日本在泡沫经济破裂后,经历了所谓的“资产负债表衰退”,即企业和家庭资产大幅缩水,即使负债得到偿还,资产负债表仍然受损,导致消费和投资意愿低迷。人口老龄化加剧了这种悲观情绪和低投资倾向。

4. 财政赤字与代际负担的不公平:
社保支出是主要推手: 如前所述,不断增长的养老金和医疗支出是日本财政赤字的重要原因。
政府应对策略的困境: 政府为了维持社会稳定,不得不继续支出。但增加税收(特别是对少数年轻劳动力)或削减其他公共投资,又可能进一步压制经济增长和社会活力。
代际间的“税收勒索”: 年轻一代需要承担越来越重的税负和社保缴费,以供养日益庞大的老年人口,这可能导致社会内部的不满和发展动力的进一步削弱。

然而,仅仅归咎于人口老龄化是不够的,还有其他重要因素与老龄化相互作用,共同导致了日本经济的长期低迷:

泡沫经济破裂后的长期调整: 日本经济在20世纪80年代末泡沫破裂后,经历了长期的结构性调整。企业和金融机构需要清理不良资产,这影响了信贷扩张和投资。这种“失去的几十年”为人口老龄化的负面效应提供了土壤。
僵化的经济结构与制度: 日本经济中存在一些僵化的制度,例如终身雇佣制和年功序列制(尽管在改革中),使得人力资源配置效率不高,企业创新和重组的阻力较大。这在老龄化背景下,企业难以快速适应市场变化和引入新技能。
低通胀与通缩风险: 日本长期处于低通胀甚至通缩的环境中。这使得企业不敢轻易涨价,投资回报率降低,进一步抑制了投资意愿,也让实际利率相对较高,增加了偿还债务的压力。人口老龄化在这种环境下,进一步削弱了需求侧的活力。
全球化与国际竞争: 日本在全球化浪潮中也面临着来自新兴经济体的激烈竞争。如果本国经济活力不足,产业升级跟不上,也很难在国际舞台上保持优势。

总结来说,人口老龄化是导致日本经济下行的“引线”和“加速器”,它从根本上削弱了经济的供给侧(劳动力)和需求侧(消费、投资),加剧了财政压力。但并非是唯一的“导火索”。泡沫经济破裂后的长期调整、僵化的经济结构、以及未能有效应对的低通胀环境,都与人口老龄化相互交织,共同作用,形成了一个复杂而严峻的局面。

日本政府并非没有认识到这些问题,也进行了一系列改革尝试,比如鼓励女性和老年人就业、放宽移民政策、刺激消费等。但人口结构的变化是长期且根深蒂固的,这些改革的效果需要时间来显现,并且要克服固有的社会经济惯性。因此,人口老龄化可以说是日本经济长期挑战中最核心也最难以回避的那个部分,它深刻地塑造了日本经济的现状,并将在可预见的未来继续构成重大挑战。

网友意见

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经济发展的两根支柱:出口和内需

日本的两大支柱都在逐渐被动摇,甚至是趋于瓦解。反应到数字上,就会出现我们所看到的:经济停滞甚至下降。

——「出口」

日本近年来的出口额变化如下:

日本的出口额至今也没有超过2008年,更不要说在2012年的最高峰。出口的乏力,在很大程度上决定了日本经济的疲软,随着日本在越来越多领域的失守,出口额的提升也会愈发艰难,直到日本工业的最终溃败。 安倍经济学无法在本质上逆转这一趋势,甚至都不能延缓产业失守的时间。

为了体现对比,我们来看看近日来日韩冲突的另一位,韩国的出口情况:

韩国在2018年达到峰值,且远远超过2008年的水平,即便是今年回落,也远高于2016年的偏低谷期,而2016年的下降幅度同样很小。这才是正常经济体的增长幅度,相比之下,日本的出口是不正常的。

——「内需」

这里以最大宗的消费品——石油来说,日本从1965年至今的石油消费量:

日本的石油用量最高点,在泡沫巅峰期的1995年。那之后一路下降,目前的使用量甚至不如中东石油危机前的1971年。以人均使用量来说,甚至低于1968年。石油广泛应用于重工业、化学工业、交通、供暖等领域,直接反应了社会消费能力。

而社会居民平均消费额,亦不乐观:

日本目前的居民消费额,已经低于2006年了,考虑到实际购买力的不同,日本居民的消费能力甚至低于2003年。

家庭收入大约为2008年水平:

劳动人口参与率低于2000年:

汽车消量,至今没超过1991年:

发电量,至今没超过2006年:

全社会能源消耗,低于2000年:

「金额受汇率影响,并非不变价美元」


以上的数字,都不是孤例,日本在全社会所有领域都在溃败,几乎所有经济政策都不能拯救他们现在毫无希望的经济。

人口下降,造成经济增长乏力,进而减少了社会消费能力,又会进一步打击经济。在这个循环内,是不可能靠自己走出来。

这又不单是人口问题,日本在上世纪将诸多工业潜力发掘到极限(汽车、造船、石化),但是本世纪没有抓住新的经济增长点(计算机、人工智能)。就像是武士的刀法再精,也敌不过枪炮。两边有维度的差异,并非靠个人努力就能解决的。日本投资了大量的新技术,但是这些新技术的运用并不在日本。日本企业拿到了钱,但是技术却不能为日本社会发挥作用。

美国依靠科研优势成为新技术的领跑者,正是因为他们能够将技术大规模投入使用。日本不具备这个条件,新兴科技企业,日本几乎一家也没有。

资本外流、人口减少、工业衰退、科研无力、制度僵化、活力下降,这些因素都不少见,但是聚集于一身的国家就等于是失去了未来。资本家不会投资在一片死水,人才也不会留在不见希望的地方。

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