为什么四大公司只有SM经常被嘲糊？
1. “SM 风格”的变与不变：曾经的“制胜法宝”，如今的“瓶颈”
SM的成功，很大程度上建立在他们独特的“SM Style”上。从H.O.T.、BoA，到东方神起、Super Junior、少女时代、EXO，再到Red Velvet、aespa，SM的团体都有着一种独特的“SM相”：
高概念、强视觉冲击： SM的歌曲往往带有实验性，MV制作精良，概念性极强，视觉效果和舞台表现力都是顶尖的。
“SM 制作人”的光环： 李秀满老师（虽然现在已经不是实际控制人，但其影响力依旧）的制作能力和音乐品味，在早期是SM团体成功的保证。他总能抓住潮流，并将其转化为SM独有的风格。
“SM Universe”的野心： 尤其是aespa的“æ”概念，试图构建一个连接现实与虚拟的宇宙观，这在当时是相当超前的。
然而，问题就出在这里：
固步自封？ 随着时代发展，KPop的风格越来越多元化。YG的Hiphop基因、JYP的“JYP式”青春活力、HYBE的“BTS效应”和概念故事，都各有千秋，并不断进化。SM的“SM Style”在某些时期，被批评为“过于模式化”、“听来听去都差不多”，尤其是新团的风格和前辈团有太多相似之处，让一些粉丝感到新鲜感下降。
难以跨越的“SM相”？ SM似乎总是在“ SM Universe”和“SM City Pop”的框架内寻找创新，但如果这个框架本身已经不够吸引人了，或者市场需要的是完全不同的东西，那就会显得有些“吃力不讨好”。
2. 家族演唱会的“宿命”：每年一次的“大型翻车现场”？
“SMTOWN LIVE”是SM的品牌标志之一，也是粉丝们期待的年度盛事。理论上，这是展示公司艺人实力、联动效应的最佳时机。然而，SMTOWN LIVE也常常成为SM被嘲讽的“源头”：
技术故障频发： 各种音响问题、舞台事故、直播卡顿，让演唱会体验大打折扣。这不仅仅是观众的不满，也让艺人本身感到尴尬和无奈。
“SM 病毒”的传播？ 每次SMTOWN LIVE，总会有一些艺人因为各种原因（比如身体不适、舞台失误、甚至一些奇怪的舞蹈动作）成为大家调侃的对象。久而久之，“SMTOWN LIVE必出状况”似乎成了一种“定律”。
概念的重复与创新不足： 尽管每年都会有新的舞台和合作，但整体概念和舞台设计有时会给人一种“换汤不换药”的感觉，让一些期待惊喜的观众感到失望。
3. 艺人管理与发展上的争议：从“亲儿子”到“被遗忘”
SM在艺人管理和发展上也经历了不少风波：
“嫡系”与“旁系”的差别： 过去，SM的资源分配确实存在一定的倾向性。某些出道团被公司视为“亲儿子”，获得大量曝光和优质资源，而另一些团则似乎“不那么受宠”，发展路径相对艰难。这种不公平感会引起粉丝的不满。
“SM 瓶颈”的传说： 有一种说法是，SM的艺人一旦过了巅峰期，或者在组合生涯后期，如果公司不主动寻找新的发展方向，他们很容易陷入“原地踏步”的困境，直至人气下滑。
“SM Universe”的羁绊： 虽然“SM Universe”概念很吸引人，但有时也成为了艺人的“束缚”。比如，一些艺人可能更倾向于更接地气的音乐风格，但公司可能为了维护“SM Style”或“Universe”的完整性，而要求他们保持某种固定的形象和音乐方向。
4. 内部动荡与“新SM”的阵痛期：
最近几年，SM经历了重大的股权变更和公司结构调整。李秀满先生的退出，卡卡奥（Kakao）和HYBE的介入，让SM进入了一个“后李秀满时代”。
方向的迷失？ 失去了灵魂人物，新的领导团队如何继承和发展SM的优良传统，同时又进行必要的改革，这是一个巨大的挑战。在这个转型期，公司可能会出现一些“试错”，导致新音乐、新概念的尝试不那么顺利。
内部整合的困难： HYBE的介入，虽然带来了新的资本和运营思路，但也可能引发内部的整合问题，以及不同企业文化的碰撞。
外界的“过度期待”与“放大镜”： 作为一个历史悠久、影响力巨大的公司，SM的任何风吹草动都会被外界过度解读。一旦出现问题，就会被无限放大，成为被嘲笑的理由。
5. 市场的残酷与竞争的白热化：
KPop市场已经进入了“百花齐放”的时代。除了四大社，还有许多实力强劲、风格独特的公司不断涌现。
SM的“老牌”标签： 相较于HYBE的“新贵”和YG的“小而美”，SM作为历史最悠久的公司之一，有时会给人一种“老牌”的感觉，容易被新兴势力超越或挤压。
“SM 危机论”的反复出现： 每次有新团没有达到预期，或者出现一些负面新闻，就很容易出现“SM要完”的论调。这种论调的反复出现，也会加剧SM被嘲讽的现象。
总而言之，SM之所以被嘲糊，并不是因为他们真的“不行”了，而是因为：
昔日的成功模式，在今天可能成为了一种限制。
大型活动（如SMTOWN LIVE）暴露出的问题，被放大并形成了“梗”。
艺人发展和资源分配上的争议，积累了部分粉丝的不满。
公司正处于重要的转型期，内部的阵痛和外界的审视交织在一起。
KPop市场竞争日益激烈，任何一点瑕疵都可能成为被攻击的靶子。
SM依然拥有强大的IP、顶级的艺人和专业的制作团队，但如何在新的时代背景下，找到更适合自身的创新路径，克服“SM Style”的固有印象，并有效管理好自家艺人，是他们未来需要解决的关键问题。而“被嘲糊”，或许也是他们在巨头林立的KPop世界中，被迫接受的一种“成长痛”吧。
网友意见
2015年之后移动互联网时代的到来，饭圈运营的反噬。SM在2015年之前一直稳坐“三大”之首，到底它有什么秘诀？
从结果论来看：是销量高。2015年之前，SM家的组合，音源成绩可以不够突出，但实体专辑销量一直都是杠杠的。不管是东方神起、sj、SHINee、fx、少女时代，同时期的RAIN、Bigbang、2ne1、SISTAR，你可能音源比SM家的组合高，甚至年底拿下大赏，但是，不好意思，销售那一栏榜单，SM家的组合永远占领前列。
从创社以来，SM就特别重视专辑销量，为了提升销量，早期的SM会在实体唱片内嵌入一系列程式以及专属码，粉丝只需把唱片插入电脑或通过专属码即可读取随碟附送的爱豆壁纸以及幕后花絮等。当然这是销售策略。
从原因分析：重视饭圈经济。SM是第一个注意到饭圈经济并挖掘饭圈经济的。在互联网出现之前，虽然也有很多疯狂的粉丝，但是，正常人都是要上班上学的，谁有金钱和时间天天去追星？但是，互联网的出现，对于追星效率的提高，造出了一个叫做饭圈的怪物。我在家里就能追星，通过一根网线就能追星。
如何经营饭圈？
第一步，筛选粉丝。
你说你是某一个明星/组合的支持者，证据在那里？买专辑，不买的都是白嫖。
对于很多粉丝来说，爱某一个偶像不一定就会爱整个组合，爱整个组合不一定爱公司，这二者并不能单纯的画上等号。
SM是韩国最早引入“家族”理念，从99年就开始以SM Town的名义发行家族专辑，引入家族理念。谁敢说李秀满不对，就是与整个SM家族为敌。
通过白嫖、家族爱等手段，SM公司筛选出喜欢SM家族的粉丝。
第二步，组织饭圈军队
粉丝们投入大量的时间、金钱和精力，只为了一个共同目标——让自己的偶像变得更好！更红！有钱的出钱，没钱的出力，每个人都各司其职。有人负责拍照修图发图，有人负责视频剪辑，有人负责控评，有人负责转发和数据......
当然，以上的种种不是粉丝自发，而是有公司钦点的“大粉”组织的。
第三步，找到假想敌
市场上出现了一些“不同”的观点，饭圈女孩的“反黑组”，就会在各大平台把你骂得狗血淋头。原本一门靠手艺吃饭的行当，却变得说也说不得，骂也骂不得。
对于某些粉丝而言，不骂几个人，就证明不了对爱豆的真爱。
你说：“这歌好难听？”
饭圈女孩1：“那是你没有文化。”
饭圈女孩2：“多听几次就好听。”
饭圈女孩3：“这歌老高级了，来自欧美作曲家。”
饭圈女孩4：“不带耳机等于白听。”
饭圈女孩5：“你肯定是对家派来的卧底。”
热门微博、豆瓣评论底下前几个评论都顶成粉丝的好评，刷到榜单的第一位。点开啥都是xxx好美xx好帅、多听几次就好听、xxx绝了。平台（微博、豆瓣、知乎等）对这种情况不但没管制，反而鼓励。因为这样做，平台能赚钱，粉丝获得了为偶像冲锋陷阵的满足感。
偶像和粉丝之间的地位也不平等，粉丝把偶像置于神坛，把自己当做牺牲品，被割韭菜了还要帮着数钱。
但是，2015年移动互联网时代到来，饭圈变“小”了。
这个小是相对的。
你越来越发现饭圈刷不动melon了。
5年前，销量10万的组合，已经算饭圈大，几百粉丝就能组织刷榜单，如今，饭圈发现，我辛辛苦苦刷到一位，拿下打歌节目一位，买专辑买到100万张还是没有用。
因为现在是移动互联网时代，观众的娱乐方式变多了。
每次看到xxx的歌难听，粉丝喜欢说：“多听几次就好听？”
我就想笑。观众时间这么宝贵，有这个时间，去打游戏、看直播、刷抖音、看B站、看电视剧电影动漫、体育比赛，不香吗？
饭圈市场一直在增长，但在移动互联网时代显得弱小。同时，长期运营饭圈的反噬，因为长年累月下来，越激进的粉丝越越能获得话语权，成为所谓的大粉，在这些大粉带领下，其所在的饭圈就越来越激进、越来越畸形。
越是脑残的言论，越能得到SM饭圈的点赞收藏和关注。毕竟展望未来，看好SM。
圈内圈外的差异越来越大，自然被嘲。
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