为什么员工辞职时，领导都要象征性的挽留一下？
首先，我们得明白，没人希望手下的得力干将说走就走。哪怕这个员工在公司里普普通通，离开总归是要付出额外的精力和成本去招聘、培训新人的。所以，当有人提出辞职，领导的第一反应，即便不是真心觉得“没了你不行”，也会下意识地启动一种“维护稳定”的机制。这就像是家里的电器坏了，你可能不觉得它是无价之宝，但总要想着先修修看，总比花钱买个新的省事。
其次，这种挽留，某种程度上也是在进行一场“价值评估”。领导会借此机会重新审视这位员工。也许平时他没太注意到，但一旦要走了，领导反而会回想他在项目中承担的角色，他解决过的难题，甚至他平时与同事的互动。这就像是临走前，你才突然意识到，原来他那个不起眼的小习惯，在大家看来是这么的熟悉和自然。通过挽留，领导也给了自己一个机会，去判断这个员工的离开，对团队和项目到底有多大的影响。
更重要的是，这种挽留是对“失去”的一种本能的反应。没有人喜欢看到自己的“资产”流失，尤其是在一个竞争激烈的环境中。领导的心态可能也有点复杂，有时候是出于对员工的责任感，觉得应该给他一个机会，让他再考虑一下。有时候，也可能是一种“不服气”，觉得是不是自己有什么地方做得不够好，或者是不是这个员工被外界的诱惑蒙蔽了双眼。这种挽留，也夹杂着一些“赢回”的心思，想要证明自己或者公司依然有吸引力。
当然，也不能完全排除一些领导是真心想要留住人。也许这位员工确实是团队中的关键人物，他的离开会直接影响到项目进度或者团队士气。在这样的情况下，挽留就不仅仅是象征性的了，而是会伴随着加薪、升职、调整工作内容等实质性的承诺。但即使是这样，开始的那个“形式”，也往往是必不可少的。
还有一个比较现实的考量是，即使领导知道挽留的成功率不高，或者即使挽留成功了，这个员工的忠诚度可能也会打折扣，但他们还是会进行这个流程。这是一种“程序正义”的体现。这样做，至少表明公司不是那种“说走就走，头也不回”的冷漠企业。它给了员工一种被重视的感觉，即使最终选择离开，也不会觉得是被草率地放走。反过来，如果领导一点挽留的意思都没有，那反而会给其他员工留下“公司毫不在乎人”的印象，长远来看反而不利于人才的稳定。
总而言之，员工辞职时的象征性挽留，是多种因素交织的结果：维护团队稳定、重新评估员工价值、对“失去”的本能反应、以及一种维护公司形象的策略。它不一定是出于绝对的真诚，但往往是职场生态中一种被普遍接受和执行的“潜规则”。
网友意见
要坚持就事论事，就人论人。
人有很多种，领导也有很多种。
简单化的，把一个行为直接映射为一种情况，去揣摩他人动机，不科学且脱离实际。
有时候领导的挽留是真话，有时候是客套话。
客套话有很多可能。
1，提醒离职者没必要跟自己和当前单位（企业）闹翻。
2，化解怨气，减少离职者抱怨或不好好交接的可能。
3，对离职者的态度会影响在职的员工，因此一些有分寸的客套话，能防止负面影响。
4，占据“好人”的位置，离职者如果对领导进行诋毁，第三方会认为是离职者人品不好。
5，保持较好的氛围和关系，以能够了解离职者的后续发展，如离职者发展好了，是一个新的行业关系；如离职者发展不好了，则可做为领导者高瞻远瞩且心存善意，曾经苦口婆心“劝说”的案例。
6，让离职者心里认为，单位和领导我还是重视你的，你是有价值的。
7，单纯的不知道说什么，客套总是没错的，伸手不打笑脸人。
以上。
供参考。
老板挽留你，不是因为你多能干，而是这样成本最低。
可以说是一句话戳穿职场真相。
尤其是以下这4种“谈话套路”，在职场当中最为常见。
如果是涉世未深的职场萌新，很容易掉进这个陷阱。
套路一、心理攻防，出去以后会更糟
朋友小张前段时间向老板提离职，想要跳槽到自己喜欢的行业。没想到，三两句对话，就被领导给“打”回来了。“你想转行，我不阻拦你，但你要知道，你要去的行业压力可不是一般的大，加班的频率也很多，11-12点下班都是家常便饭，不像咱们公司，工作压力不大，各类福利齐全……我是真心为你考虑……”
在老板头头是道的分析下，小张准备的好几个离职理由，都被开启“战斗模式”的老板一一攻破，只得“灰溜溜”地回座位继续工作。
这也是许多职场新人常犯的通病：在还没有思虑周全的情况下贸然向领导提离职。结果轻易便被对方的几句分析“打回原形”。
辞职不成不说，还白白给对方留下犹豫不决、想法天真等不好的印象。
套路二、画大饼，看似诱人实难履行
前段时间，一名网友的辞职理由一度成为网络热搜：“我肠胃不好,消化不了老板画的大饼。”一语道尽职场人的心酸。
尤其是在离职阶段，这一法宝更是被用得淋漓尽致。
要么是，“公司以后会发展，到时候你们都是公司的元老级人物，分红、分股自然是少不了的。
”要么是“我们本来计划今年提拔你做部门主管，大力栽培你的，你要不要再考虑一下？”
甚至是，“不喜欢现在的工作没问题，只要你愿意留下，公司岗位随便你换。”
饼虽然香，可细品之下就会发现，里面大多是一些基本无法兑现的承诺。
套路三、先挽留，时机成熟再架空
某企业部门主任小孙收到高薪offer，于是向公司提离职，被老板加薪挽留。
但在接下来的几个月里，老板总是有意无意地将小孙的工作安排给他的下属，包括顾客资源和重大项目，甚至让其直接汇报工作。
因此，小孙渐渐没事可做，权力逐渐被架空，薪酬也在一次人员调整中被削减。无奈之下只能再次辞职，而这次老板什么也没说。
这也是职场很常见的套路：挽留只是缓兵之计，等有人可以完全接替你了，再秋后算账。
套路四、再等等，延长离职时间
虽然劳动法规定，在职人员可以提前三十天提交辞职信，解除劳务合同。
如果是试用期，提前三日辞职即可。但仍旧有很多职场人，在申请离职阶段，领导就是不肯批离职申请。
要么是公司每个月离职有“KPI限额”，这个月的指标用完了，只能等下个月；
要么是现在缺人，要等新员工招到以后才能放你走。
如若不允，便动辄不发工资、不给离职证明等方法进行威胁。
身边有朋友甚至发生过被拖大半年才成功离职的情况。
毕竟我们提辞职的初衷本就是为改变现状，以及争取更好的福利待遇。
没必要一味忍让，白白错过。
自己想要走，就勇敢的走吧！
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这就是标准的客气话罢了，他心里多半是想骂你的，或者是鄙视你的，可是即使骂你一顿又能怎么样，你还是辞职，还会恨他，倒不如做个顺水人情，几句客气话也不是让他掏钱割肉，双方都有面子，以后再见面也不尴尬。好像改天我请你吃饭一样，都知道是虚的，但是听着舒服啊。
家里送客，你不管多腻烦他，按大多数有基本礼仪的人，不也得补一句:
“这就走啊？不再多坐会儿啦？”
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