日本为什么说失去得二十年？
日本之所以会说“失去的二十年”（或“失去的三十年”），这是一个长期存在的经济和社会现象，它概括了日本经济在1990年代初泡沫经济破裂后，经历了持续的低增长、通货紧缩、以及一系列由此带来的社会问题。这个时期远比我们想象的要复杂和漫长，所以用“二十年”甚至“三十年”来形容，恰恰体现了其深刻性和难以摆脱的困境。
要详细讲清楚这件事，我们需要从几个关键的时间节点和相互关联的因素说起：
一、泡沫经济的顶点与破灭（1980年代末至1990年代初）
在“失去的二十年”之前，日本经济曾经历过一段令人瞩目的辉煌时期，尤其是在1980年代。以“日元升值”为契机，加上低利率政策、宽松的信贷以及对未来增长的乐观预期，日本的资产价格，特别是房地产和股票市场，被极度推高，形成了一个巨大的泡沫。
房地产泡沫： 你可能听说过“卖掉东京就能买下整个美国”这样的说法，这并非夸张。当时，东京的地价上涨到令人匪夷所思的地步，一栋办公楼的价值甚至超过了其所在地的土地价值。
股市泡沫： 日经指数也一路飙升，许多日本公司的市值在全球名列前茅。
银行信贷的狂飙： 银行为了追求利润，向企业和个人提供了大量的贷款，很多贷款是以资产作为抵押，而这些资产的价格还在不断上涨。
然而，这种非理性的繁荣终究是不可持续的。日本银行为了抑制过热的经济和通货膨胀，在1989年开始连续加息。这成为了压垮骆驼的最后一根稻草。
加息与信贷紧缩： 加息导致企业和个人的融资成本上升，投资意愿减弱。同时，银行收紧信贷，曾经容易获得的贷款变得难以申请。
资产价格暴跌： 伴随着信贷的紧缩，股票和房地产价格开始出现“雪崩式”的下跌。一旦价格下跌，当初用来抵押的资产价值就缩水了，许多企业和个人发现自己负债累累，资产远低于负债。
二、资产负债表衰退与金融危机（1990年代）
泡沫破裂后，日本经济陷入了所谓的“资产负债表衰退”（Balance Sheet Recession）。这是一个由经济学家辜朝明提出的重要概念。
“资产负债表衰退”的解释： 在泡沫时期，企业和家庭大量借贷，将借来的钱投资于资产，希望资产价格上涨后获利。然而，泡沫破裂导致资产价格暴跌，企业的资产负债表出现巨额的亏损。此时，企业的第一要务不再是投资扩张或增加产量，而是优先偿还债务，修复资产负债表。
不良债权问题： 银行方面，由于许多贷款是以不断贬值的房地产作为抵押，银行手中积累了巨额的“不良债权”。这些不良债权拖累了银行的经营，使得银行不敢轻易放贷，也无力向企业提供新的资金。
金融机构的“沉睡”： 由于存在大量不良债权，许多金融机构在经营上变得非常谨慎，甚至可以说是“沉睡”了。它们不愿意承担风险，也不愿意向需要资金的企业提供支持。这进一步阻碍了经济的复苏。
政府的应对与失误： 为了应对危机，日本政府采取了一系列措施，包括财政刺激计划（如修建基础设施）和金融改革。然而，这些措施在初期效果不彰。例如，财政刺激虽然增加了公共工程，但很多项目效益不高，只是变成了“白象工程”，并未能有效带动民间投资。金融改革也因为触及利益复杂，推进缓慢。
三、通货紧缩的泥潭（持续至今）
泡沫破裂后，日本经济陷入了长期的通货紧缩，即物价持续下跌。
通货紧缩的恶性循环： 物价下跌意味着人们预期未来商品价格会更低，于是延迟消费，这导致需求进一步萎缩，企业销售额下降，利润减少，进一步削减成本，甚至裁员。企业收入下降，还款能力减弱，银行的不良债权问题更加严重。整个经济陷入一个“需求萎缩—价格下跌—收入下降—需求再萎缩”的恶性循环。
名义GDP的停滞甚至下降： 由于物价和工资普遍上涨困难，日本的名义GDP（按当前市场价格计算的GDP）在相当长的时间内几乎没有增长，甚至出现过负增长。这使得日本经济的规模在世界经济不断增长的背景下，相对占有率越来越低。
四、人口结构的变化与社会影响
“失去的二十年”还伴随着日本严峻的人口结构变化，这与经济困境相互作用，形成了复杂的社会问题。
少子化与老龄化： 日本是世界上老龄化最严重的国家之一，同时生育率也持续低迷。年轻人口不足，意味着劳动力供给减少，消费需求潜力减弱。
社会保障负担加重： 老年人口的增加意味着养老金、医疗等社会保障支出不断增加，这给财政带来了巨大压力。
就业市场的变化： 随着经济增长乏力，许多企业不愿意增加正式员工，非正式雇佣（如派遣员工）比例上升，导致一部分人收入不稳定，缺乏保障。
“卡路里经济”与社会心态： 有些评论认为，日本经济陷入了“卡路里经济”，即勉强维持生存，增长和活力丧失。人们对未来感到悲观，消费意愿低迷。很多年轻人也因为前途渺茫而选择不婚不育。
五、“失去的二十年”的真正含义
所以，“失去的二十年”并非仅仅是经济增长数据上的停滞，它更深层的含义在于：
增长动能的丧失： 日本经济失去了过去的活力和增长引擎，改革步伐缓慢，难以适应全球经济的变化。
错失的改革机会： 在泡沫破裂初期，如果能够果断地进行金融和经济结构的改革，或许可以缩短痛苦期。但由于各种原因，改革往往被延宕或执行不力。
社会活力的消退： 经济的长期低迷导致社会普遍弥漫着一种消极和保守的情绪，创新和冒险精神受到抑制。
国际影响力的相对下降： 在全球化背景下，其他国家经济快速发展，而日本的相对停滞使得其在国际经济舞台上的影响力逐渐被其他新兴经济体超越。
总结来说，日本的“失去的二十年”（或三十年）是一个由资产泡沫破裂引发的、伴随着不良债权、通货紧缩、人口结构变化以及改革迟缓等多种因素交织而成的复杂经济社会衰退期。它深刻地改变了日本的经济形态和社会心态，留下了难以磨灭的印记。尽管近年来日本政府也推出了“安倍经济学”等一系列措施试图摆脱困境，但这些努力的效果仍有待时间的检验。
要详细讲清楚这件事，我们需要从几个关键的时间节点和相互关联的因素说起：
一、泡沫经济的顶点与破灭（1980年代末至1990年代初）
在“失去的二十年”之前，日本经济曾经历过一段令人瞩目的辉煌时期，尤其是在1980年代。以“日元升值”为契机，加上低利率政策、宽松的信贷以及对未来增长的乐观预期，日本的资产价格，特别是房地产和股票市场，被极度推高，形成了一个巨大的泡沫。
房地产泡沫： 你可能听说过“卖掉东京就能买下整个美国”这样的说法，这并非夸张。当时，东京的地价上涨到令人匪夷所思的地步，一栋办公楼的价值甚至超过了其所在地的土地价值。
股市泡沫： 日经指数也一路飙升，许多日本公司的市值在全球名列前茅。
银行信贷的狂飙： 银行为了追求利润，向企业和个人提供了大量的贷款，很多贷款是以资产作为抵押，而这些资产的价格还在不断上涨。
然而，这种非理性的繁荣终究是不可持续的。日本银行为了抑制过热的经济和通货膨胀，在1989年开始连续加息。这成为了压垮骆驼的最后一根稻草。
加息与信贷紧缩： 加息导致企业和个人的融资成本上升，投资意愿减弱。同时，银行收紧信贷，曾经容易获得的贷款变得难以申请。
资产价格暴跌： 伴随着信贷的紧缩，股票和房地产价格开始出现“雪崩式”的下跌。一旦价格下跌，当初用来抵押的资产价值就缩水了，许多企业和个人发现自己负债累累，资产远低于负债。
二、资产负债表衰退与金融危机（1990年代）
泡沫破裂后，日本经济陷入了所谓的“资产负债表衰退”（Balance Sheet Recession）。这是一个由经济学家辜朝明提出的重要概念。
“资产负债表衰退”的解释： 在泡沫时期，企业和家庭大量借贷，将借来的钱投资于资产，希望资产价格上涨后获利。然而，泡沫破裂导致资产价格暴跌，企业的资产负债表出现巨额的亏损。此时，企业的第一要务不再是投资扩张或增加产量，而是优先偿还债务，修复资产负债表。
不良债权问题： 银行方面，由于许多贷款是以不断贬值的房地产作为抵押，银行手中积累了巨额的“不良债权”。这些不良债权拖累了银行的经营，使得银行不敢轻易放贷，也无力向企业提供新的资金。
金融机构的“沉睡”： 由于存在大量不良债权，许多金融机构在经营上变得非常谨慎，甚至可以说是“沉睡”了。它们不愿意承担风险，也不愿意向需要资金的企业提供支持。这进一步阻碍了经济的复苏。
政府的应对与失误： 为了应对危机，日本政府采取了一系列措施，包括财政刺激计划（如修建基础设施）和金融改革。然而，这些措施在初期效果不彰。例如，财政刺激虽然增加了公共工程，但很多项目效益不高，只是变成了“白象工程”，并未能有效带动民间投资。金融改革也因为触及利益复杂，推进缓慢。
三、通货紧缩的泥潭（持续至今）
泡沫破裂后，日本经济陷入了长期的通货紧缩，即物价持续下跌。
通货紧缩的恶性循环： 物价下跌意味着人们预期未来商品价格会更低，于是延迟消费，这导致需求进一步萎缩，企业销售额下降，利润减少，进一步削减成本，甚至裁员。企业收入下降，还款能力减弱，银行的不良债权问题更加严重。整个经济陷入一个“需求萎缩—价格下跌—收入下降—需求再萎缩”的恶性循环。
名义GDP的停滞甚至下降： 由于物价和工资普遍上涨困难，日本的名义GDP（按当前市场价格计算的GDP）在相当长的时间内几乎没有增长，甚至出现过负增长。这使得日本经济的规模在世界经济不断增长的背景下，相对占有率越来越低。
四、人口结构的变化与社会影响
“失去的二十年”还伴随着日本严峻的人口结构变化，这与经济困境相互作用，形成了复杂的社会问题。
少子化与老龄化： 日本是世界上老龄化最严重的国家之一，同时生育率也持续低迷。年轻人口不足，意味着劳动力供给减少，消费需求潜力减弱。
社会保障负担加重： 老年人口的增加意味着养老金、医疗等社会保障支出不断增加，这给财政带来了巨大压力。
就业市场的变化： 随着经济增长乏力，许多企业不愿意增加正式员工，非正式雇佣（如派遣员工）比例上升，导致一部分人收入不稳定，缺乏保障。
“卡路里经济”与社会心态： 有些评论认为，日本经济陷入了“卡路里经济”，即勉强维持生存，增长和活力丧失。人们对未来感到悲观，消费意愿低迷。很多年轻人也因为前途渺茫而选择不婚不育。
五、“失去的二十年”的真正含义
所以，“失去的二十年”并非仅仅是经济增长数据上的停滞，它更深层的含义在于：
增长动能的丧失： 日本经济失去了过去的活力和增长引擎，改革步伐缓慢，难以适应全球经济的变化。
错失的改革机会： 在泡沫破裂初期，如果能够果断地进行金融和经济结构的改革，或许可以缩短痛苦期。但由于各种原因，改革往往被延宕或执行不力。
社会活力的消退： 经济的长期低迷导致社会普遍弥漫着一种消极和保守的情绪，创新和冒险精神受到抑制。
国际影响力的相对下降： 在全球化背景下，其他国家经济快速发展，而日本的相对停滞使得其在国际经济舞台上的影响力逐渐被其他新兴经济体超越。
总结来说，日本的“失去的二十年”（或三十年）是一个由资产泡沫破裂引发的、伴随着不良债权、通货紧缩、人口结构变化以及改革迟缓等多种因素交织而成的复杂经济社会衰退期。它深刻地改变了日本的经济形态和社会心态，留下了难以磨灭的印记。尽管近年来日本政府也推出了“安倍经济学”等一系列措施试图摆脱困境，但这些努力的效果仍有待时间的检验。
网友意见
失去的20年指的不是国家经济没发展，而是就职冰河期的来临。1990年以前，日本大学生就职是很随意的，大企业包机请内定的学生去夏威夷都是常事。但90年以后，求人倍率一度跌到0.6左右，这段时间持续了差不多15年，一直到2005年才开始好转。但好转没几年就碰上了08年的次债问题，又是5，6年的低迷求人倍率。直到13年以后才好转。
失去的20年是把年轻人只要就职进公司好好干就能有一个美好人生的想法给打破了。所以，躺平吧。
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