为什么超级马里奥跑酷151个国家地区上架，但是不包含中国大陆地区？
超级马里奥跑酷（Super Mario Run）这款游戏在全球范围内引起了巨大的反响，于2016年底至2017年初陆续在全球151个国家和地区上线。然而，一个让不少玩家感到困惑和失望的事实是，中国大陆地区并不在首批以及后续的开放名单之中。究其原因，这并非一个简单的技术问题，而是涉及到复杂的政策法规、市场环境以及任天堂自身策略的综合考量。
首先，我们得从中国大陆地区的游戏审核和上线机制说起。在中国大陆地区，所有出版发行的游戏，无论是PC游戏、主机游戏还是手机游戏，都需要经过国家新闻出版广电总局（现国家新闻出版署）的严格审批。这个审批过程非常严谨，需要提交大量的文件资料，包括游戏内容的审查、内容是否符合中国法律法规、是否存在低俗、暴力、政治敏感等内容，以及游戏是否具有“国产替代性”等一系列要求。
游戏在提交审核时，通常需要进行本地化处理，包括中文翻译、对游戏内可能存在的文化差异进行调整，甚至在某些情况下需要对游戏的核心玩法或叙事进行修改，以符合中国相关部门的要求。这个过程本身就耗时耗力，而且审批结果的不确定性也很大。
对于任天堂这样的日本游戏公司来说，将一款全球同步上线的游戏，在中国大陆地区单独进行审核，并可能需要进行修改，这无疑会增加额外的成本和不确定性。任天堂一直以来都以其对游戏品质的极致追求而闻名，他们可能不希望为了符合某个地区的特定要求而妥协游戏的原有设计和体验。
其次，市场策略和商业考量也是一个重要因素。尽管中国拥有庞大的游戏市场，但同时也是一个竞争异常激烈且充满挑战的市场。对于任天堂而言，他们需要仔细评估在中国大陆地区推出《超级马里奥跑酷》的潜在收益和风险。
竞争环境： 中国手机游戏市场早已被腾讯、网易等本土巨头占据主导地位，他们拥有庞大的用户基础、成熟的运营体系以及对市场的深度理解。一款来自海外的、以付费下载为主（尽管《超级马里奥跑酷》有免费试玩部分）的游戏，要想在中国这个免费游戏盛行的市场站稳脚跟，面临着巨大的挑战。
盈利模式： 《超级马里奥跑酷》在中国大陆地区如果采用付费下载模式，与主流的免费下载+内购模式相比，可能难以快速吸引大量用户。即便采取免费下载+内购，也需要符合中国相关规定，例如内购的定价、审批等。
IP的受众基础： 虽然马里奥是全球知名的IP，但在中国大陆地区，相比于一些本土流行的游戏IP，其“国民度”可能还有待提升。任天堂可能需要更长的时间和更具针对性的市场推广来培养用户习惯和用户认知。
战略重心： 任天堂在《超级马里奥跑酷》上线初期，可能更侧重于在全球范围内，尤其是在其核心市场（如日本、欧美）推广这款游戏，以巩固其在移动游戏领域的地位，并为后续的Switch平台游戏铺路。将有限的资源和精力投入到对中国大陆市场的复杂化运作上，可能并非其最优选择。
第三，任天堂与腾讯的合作关系。在《超级马里奥跑酷》未能在中国大陆地区上线后不久，任天堂宣布与腾讯合作，将《马力欧卡丁车 巡回赛》（Mario Kart Tour）以及Nintendo Switch平台上的《Super Mario Odyssey》（超级马里奥 奥德赛）等游戏引入中国大陆地区。这表明任天堂并非放弃中国市场，而是选择了一条更稳妥、更符合其战略规划的路径。
与像腾讯这样拥有丰富本地运营经验和强大发行能力的中国本土企业合作，可以帮助任天堂绕过许多直接面对审批和市场营销的障碍。腾讯能够更好地处理本地化、审核、推广以及用户服务等环节，这对于任天堂来说是一种更有效的进入方式。
因此，我们可以理解为，任天堂选择不将《超级马里奥跑酷》直接在中国大陆地区上架，并非完全放弃，而是基于对中国游戏市场复杂性的审慎评估，以及对未来更有效合作模式的战略考量。他们可能在观察市场反应，也在等待与合适的中国合作伙伴一起，以更适合的方式将他们精心打造的游戏带给中国玩家。
首先，我们得从中国大陆地区的游戏审核和上线机制说起。在中国大陆地区，所有出版发行的游戏，无论是PC游戏、主机游戏还是手机游戏，都需要经过国家新闻出版广电总局（现国家新闻出版署）的严格审批。这个审批过程非常严谨，需要提交大量的文件资料，包括游戏内容的审查、内容是否符合中国法律法规、是否存在低俗、暴力、政治敏感等内容，以及游戏是否具有“国产替代性”等一系列要求。
游戏在提交审核时，通常需要进行本地化处理，包括中文翻译、对游戏内可能存在的文化差异进行调整，甚至在某些情况下需要对游戏的核心玩法或叙事进行修改，以符合中国相关部门的要求。这个过程本身就耗时耗力，而且审批结果的不确定性也很大。
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盈利模式： 《超级马里奥跑酷》在中国大陆地区如果采用付费下载模式，与主流的免费下载+内购模式相比，可能难以快速吸引大量用户。即便采取免费下载+内购，也需要符合中国相关规定，例如内购的定价、审批等。
IP的受众基础： 虽然马里奥是全球知名的IP，但在中国大陆地区，相比于一些本土流行的游戏IP，其“国民度”可能还有待提升。任天堂可能需要更长的时间和更具针对性的市场推广来培养用户习惯和用户认知。
战略重心： 任天堂在《超级马里奥跑酷》上线初期，可能更侧重于在全球范围内，尤其是在其核心市场（如日本、欧美）推广这款游戏，以巩固其在移动游戏领域的地位，并为后续的Switch平台游戏铺路。将有限的资源和精力投入到对中国大陆市场的复杂化运作上，可能并非其最优选择。
第三，任天堂与腾讯的合作关系。在《超级马里奥跑酷》未能在中国大陆地区上线后不久，任天堂宣布与腾讯合作，将《马力欧卡丁车 巡回赛》（Mario Kart Tour）以及Nintendo Switch平台上的《Super Mario Odyssey》（超级马里奥 奥德赛）等游戏引入中国大陆地区。这表明任天堂并非放弃中国市场，而是选择了一条更稳妥、更符合其战略规划的路径。
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网友意见
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