问题

职场中典型的学生思维有哪些?

回答
在职场上,我们有时会不自觉地带入学生时代的思维模式,这些模式虽然在校园里能够帮助我们获得好成绩,但在工作中,却可能成为阻碍我们发展,甚至影响团队协作的绊脚石。

最常见的一种,就是 “老师交代了,我就做了” 的心态。在学校里,我们的任务和目标往往非常清晰,老师会明确地告诉我们“这个作业要在周五交”、“这个项目需要完成XX内容”。我们习惯了被动接受指令,然后按部就班地完成。到了职场,虽然也有领导布置任务,但很多时候,工作并非那么明确。领导可能只是给出一个大致的方向,或者一个模糊的需求。这时候,如果还抱着“老师交代了,我就做了”的想法,就会出现问题。比如,领导让你去了解一个新市场,你只是简单地搜集一些公开资料,然后报告说“了解完了”,却没有进一步思考这个市场对公司的意义、潜在的风险和机会,也没有主动提出下一步的行动建议。这样的“完成”只是表面的,并没有真正解决问题,也没有展现出主动性和价值。我们更容易停留在“执行者”的角色,而缺乏“思考者”和“创造者”的意识。

还有一种学生思维体现在 对“努力”的定义和期待上。在学校,我们常常认为只要“努力”了,比如熬夜学习、多做几道难题,就能取得好成绩。我们甚至会把“我很努力”当作一个衡量标准,并以此为傲。在职场上,努力固然重要,但 “有效努力” 才是关键。很多时候,职场新人会因为自己加班加点、勤勤恳恳地工作而感到满足,但如果这种努力没有用对地方,或者没有带来预期的结果,那也只是“瞎忙”。例如,一个新人花了很多时间去优化一个非核心流程,但这个优化对整体效率的提升微乎其微。相反,另一个新人可能只用了少量时间,却抓住了核心问题,提出了一个能够带来显著改变的方案。这就是有效努力和低效努力的区别。我们可能过度关注过程中的“付出感”,而忽略了产出和结果的重要性。

我们也会有 对“对错”的执念。在学校,知识往往有明确的对错之分,数学题就是有标准答案,语文阅读理解也有“最佳”解读。我们习惯了在争论中找出那个“唯一正确”的答案。但在职场上,很多问题并非非黑即白,而是充满了灰色地带。例如,在一个营销方案的讨论中,不同的同事可能会提出不同的策略,而这些策略都可能存在合理性,也都有潜在的风险。如果你依然习惯性地去寻找那个“绝对正确”的方案,或者固执地认为自己的想法才是唯一可行的,那么很可能就会导致沟通僵化,甚至产生冲突。真正的职场智慧在于理解和包容不同的观点,在权衡利弊后,选择一个最适合当下情况的方案,或者是在不同意见中找到一个融合点。

再者,是 对“反馈”的理解偏差。在学校,老师的反馈通常是直接的,比如在作业上画红线指出错误,或者给出具体的评分。我们习惯了接收这种明确的“对错”反馈。到了职场,领导的反馈可能更加委婉,也可能更侧重于“方向性”的建议,而不是事无巨细地指出所有错误。很多时候,领导可能不会直接说“你这个地方做得不对”,而是说“你有没有考虑过另一种方式?”或者“我觉得你这个方案在XX方面还可以再深化一下”。这时候,如果还是期待那种“老师批改作业”式的反馈,就容易感到困惑,甚至觉得领导“没把话说清楚”,而没有去深入理解反馈背后的深层含义,没有主动去挖掘问题所在。

最后,还有一种 对“学习”的定义局限。在学校,“学习”主要意味着坐在教室里听课、看书、做题。我们习惯了这种结构化的学习方式。在职场上,学习的形式更加多样和灵活。很多时候,我们需要通过项目实践、与同事协作、阅读行业报告、参加外部培训等多种方式来学习。如果我们仅仅局限于“看书本”或者“听培训”这种传统的学习模式,而缺乏在实践中学习、在失败中总结的意愿和能力,那么我们的成长速度就会大打折扣。我们可能害怕犯错,从而不敢去尝试新的、未知的任务,这也在无形中限制了我们的学习和成长空间。

总而言之,职场中的学生思维,往往体现在对指令的过度依赖、对努力的机械化理解、对“对错”的过度执着、对反馈的狭隘解读,以及对学习方式的固化认知。摆脱这些思维定势,拥抱职场应有的主动性、全局观、灵活性和结果导向,是我们迈向职业成熟的关键一步。

网友意见

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说几个学生式思维易走入的误区。同学们不仅仅可以在职场中使用这些方法,也可以运用到自己和导师的相处当中。相信只要掌握了这几个简单小技巧,和老板打交道肯定会轻松很多。

  1. 管理老板对自己的预期

职场新人,或者刚入学的研究生/博士生,都有一种想要表现的心态。什么意思?就是这活我今天加班也要干完,这饭我不吃了也要做完。这样才能惊艳老板,得到认可。

这个问题出在了哪?

你可以一开始靠着热情做到这点,但随着时间过去,你能保证一直做到这个效率吗?如果不能,那请不要一开始给别人过高的期待,一定要找一个自己能持续的节奏和频率。偏个题的话,恋爱不也是这样,情深不寿,一开始别太热烈。

毕竟职场一大忌就是前面很热情,后面很迟缓。宁可渐入佳境,也不要一开始给别人过高的期待。稳定性与可靠性比随机性要重要的多

2. 多汇报与及时沟通

很多时候职场新人的另一个特点是不喜欢汇报,喜欢闷头干活。这么做有两个坏处,一是老板不知道你是不是在干活,二是你自己也不知道自己使劲的方向对不对。不确定性,看不到进度条,会让很多老板感到不满

工作得到认可,40%靠努力,60%靠汇报。及时的向老板汇报事情的进展,时间久了会让老板对你产生一种信任感。先不管活干完没有,至少一直在前进与沟通。

最忌讳的就是闷头苦干,卡在了某个地方冥思苦想。在汇报中说不定可以得到老板的帮助或者他人的点拨,可以少走很多弯路。所以不妨把握节奏,即使老板不问,也不时的汇报进展。多用总结和展望,少写流水账和抱怨。

另一个及时汇报的原因是可能老板手下的人很多,每个人都需要找机会来获得关注,而汇报就是一个不错的方式。合情合理的刷存在感,会更容易获得职场资源。

3. 有选择的“压活”

结合第一二点,其实往往我们应该选择压活(完成工作时不第一时间汇报),也就是在完成合理的任务后把手头的内容先攒下来,不要急着汇报。这样的目的还是为了管理预期,给自己更大的灵活度。注意,重点不是不干活,二是不要过快、太超过的干活。你可以理解为储蓄,不一次性把钱花完,有更大的灵活度。

这三点的重点都是说要提高稳定性和可靠性,但并不是说不要努力工作和超出预期。好钢要使在刀刃上,稳定是为了建立信任基础。在对的时候发挥自己的实力,就是向前迈进的法宝。


我有时候也会推荐一种危机心态:进入新环境时就准备着离开,即入职的时候就开始思考自己的下一步在哪里,并考虑突发事件(比如裁员)发生时自己的能力能做到什么。虽然极端,但可以有效地防止温水煮青蛙,变得再也离不开公司。

想成为真正的“社会人”?你必不可少的书:

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伸手党。


学生党们别玻璃心,大家都是从学生过来的,有的人也曾伸手党过。
正因为我们已经走上社会,才知道学校里的那一套只能在学校用。再伸手党这么不懂事,出社会会死很惨。

大学老师回答你,那是因为你付了学费。
而社会大学的学费,是真的用各种代价来付的。比如前途的局限、办公室的孤立、上司的穿小鞋。
不必争辩,夏虫不语冰。我们上过大学,玻璃心学生党还没出过社会。
这些事的确良药苦口,话糙理不糙。现实就是这么残酷。

求帮助,尤其是妹子,本身其实是带着风险的。命运赐予的礼物早就暗中标好了价格。
比如穷游,的确看上去举手之劳,捎带妹子坐个顺风车而已。
但是真以为所有的妹子都能全身而退?
吃人家嘴短拿人家手软。

这个世界的本质是等价交换。不是讨和要,而是自己拿东西换。
好人有,但是你不会这么幸运次次都遇到。
帮你是人情,不帮你是本分。

在没本事用别人想要的东西来换的时候,年轻和身体是最容易的筹码。
钱能摆平的事是最简单的事,难的是欠人人情还不上。

其实懂得实质性的请求和感恩,得到的回报会比付出多很多很多。
而那些上了社会还不懂规矩觉得天下皆我妈,都得来帮我的伸手党,走不了太远。事业会被做人做事的格局限定住。

能自己动手查的就别来问,会显得又懒又蠢。
懒在不动手,蠢在查不到。
这并不可爱,只是暴露了自己很弱的事实而已。
弱还不可怕吗?会丧失了很多和强者并肩的机会。永远只能手朝上讨要和乞求,自己拉开了和对方的差距。

这几天经常刷到类似【看别的姑娘刷脸得到了诸多好处,觉得非常不平衡】的题,题主往往是非常认真在愤慨为什么有人撒个娇就能得到她们这种老实姑娘很费劲才能得到的好处,真是哭笑不得。

说直白点,颜值高情商高的姑娘跟男同学男同事男上司男客户伸手容易得到想要的东西,那是因为她颜值高情商高,被伸手的一方,觉得自己也得到了好处或者未来有可能得到好处。
男人这么现实,对吧。

颜值低情商低的可以试试看啊,看对方会不会觉得等价交换了或者未来有机可乘。
当然,更没价值的是男大学生,尤其是不英俊不有趣也情商不高的那种。

社会很残酷滴,别太把自己当回事,觉得跟在你家里一样,谁都得围着你转、你要啥都行。



看吧,说来就来了。

我自己工作是早十晚十一周工作六到七天的那种。

大家按照课时费和业绩拿提成。

也就是说,我一天六七节课很累,话都不想说。心思还得惦记这个月业绩怎么出,哪有美国时间去回答所谓的后辈的提问。


我刚工作时就知道:

如果大家都很忙,能让很忙的大家不那么忙,帮人家收拾打扫带饭值班,起码可以帮人家减轻工作量,得到好感,这样人家就不会专门从休息时间里拿时间精力应付你。


一个自己累成狗的社畜,面对一个自以为礼貌且理所当然的伸手党后辈,和,一个有眼色嘴巴甜能干活懂事的后辈,你说他时间有限时,愿意教谁?


当然,我请教的对象当然是厉害的人咯。

一个厉害的人,必然很忙啊。

也有很多人想请教他。

所以,人家凭什么教你,你算老几。

自己心里有逼数,是作为成年人的第一步。


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1、 无可救药的伸手党

十几年的学生生涯里,不想动脑时,问老师,准有谱,

于是,工作后,带着这种惯性思维,

遇到难点时,请求帮助,

好心人看到你初来乍到的份上,客套得帮你几次,

你当真了,觉得遇到的都是好人,更加理所当然的索取,

某天别人突然对你说“我凭什么帮你?”时,你不知所措,甚至悲愤!

但,你凭什么愤怒呢?

《钢之炼金术师》开头说过:“没有牺牲就没有获得,想得到什么就必须付出同等的代价,这就是炼金术中的[等价交换]原则......”

人际交往的实质其实就是价值交换,

在任何关系中,一味的索取都是不成立的,失衡的关系迟早会枯竭,


你来我往的交换价值,才是职场中健康的关系,

所以,工作或生活中,我们要做的就是---不索取、不亏欠。

2、零容忍

工作中,总有千万个“mmp,lz不干了”的念头,

有的人,忍下来了,回头看,事也就那样吧,过去就过了,

有的人,拗不过自己,辞职信一甩,加入失业大军。

出一口气,在几秒之间,

当然这里不是提倡所有事情都得忍下,

而是很多时候,沉住气,找到对策反而会让领导更刮目相看看。


《穿普拉达的女王》里,

Andrea Sachs面对女魔头老板众多超出职务范围的工作时,有无数次要愤然离职的冲动,

最后她还是坚持下来,并且耐心得让女魔头离不开她。

其实新人初始到职场中工作,公司往往只是分配给他们一些非常简单、重复性的事务去负责,主要目的是让其更多了解公司业务及运作,对其要求并不高。

如果新人表现较好,老板或主管会把一些超出职责范围的事务交待下来,

聪明的新人就知道:这种貌似挑剔的要求或任务,其实正是公司考验自己的命题之一

如果自己能忍得住气、好好寻找相应的完成策略,自己必然会受到主管的刮目相看。

3、 木偶人思维

电视剧《欢乐颂》里,听到最多的是,邱莹莹在喊:关关,我该怎么办,樊姐,我该怎么办,安迪,我该怎么办?

其实提到的很多思维都是源自这一点:跟木偶人一样,没有独立思考能力。

遇到问题总希望有现成的方法,有人来告诉我怎么做,有人来帮我做了更好。

所以才不愿意动手搜集资料做研究,不愿意走出自己的舒适区锻炼批判思维的能力,

一切的一切都是源自你没有决定让自己变得足够独立和“理性”。

或者说,源于你太懒了!

这里的“理性”指的是在不接受别人的干预而独立运用自己的知识,独立地收集信息,独立地处理信息,独立地得出结论,以及独立地为结果负责。

4、 永远在做准备,怕犯错误

很多人会有这样的顾忌:不敢尝试,怕犯错误。

很多人永远处于“永远准备的状态中”,

机会来了,也不敢尝试,总觉得自己之前没有相关方面的经验,没办法开展工作。

在第二份工作时,我刚接触HR的工作半年,我的领导要离职了,向老板推荐了我跟另一个同事,领导问我有没有信心暂时接一部分她的工作,


我怂了,觉得自己没有经验,光平时看到的金钱数字,就知道要过的数目不小,怕搞砸了,所以我没敢接,我的另一个同事顺势接了全部工作,变成了我的领导,现在坐上了部门经理的位置。

其实工作以后你会发现,往往机会比能力更重要,能力是需要日积月累的锻炼,而机会往往可遇而不可求。

5、 只顾本职工作

以前有个同事小菲,老板让他们部门主管联系客户谈合作,主管把这任务安排给小菲,小菲只给客户打了两次电话,都被转告客户刚好在开会,他就没再管了,

老板临出发前,询问结果,小莫一脸无辜得说客户没有回,气的老板大发雷霆。

小莫很委屈:我已经干了我该干的事,其他的就不是我考虑的问题了。

其实,领导的项目就是你考虑的范畴,客户没接电话你可以发短信询问,也可以隔半个小时再打一次,

但是你不想办法完成任务又不主动汇报,就是新员工没效率又不负责任的工作表现。

6、 努力=结果

这是另一个偷换概念的通病。

我们的教育过多地强调「努力」「勤奋」……

其实到了社会,你会发现,努力很多时候努力并不等同于结果。。

如果努力有用的话,我们还要KPI干嘛?

这么说很残酷,但确实如此!

这是一个结果导向的时代,大家只关注结果,并不关注你付出了什么。


努力了却没有做好,其实有时还不如「不够努力」。因为,前者只有两种可能性,一是你的能力有问题,二是你的方向从一开始就是错的。无论哪种可能性,都比「不努力」严重得多。

所以,你必须转变思维:从「努力完成目标」转变为「高效完成目标」。

这两者的区别在哪里?努力更多的是把时间精力花在执行的过程上,高效则是把时间精力花在「挑选最佳路径」上。


相较之下,「努力」反而是最偷懒的做法。因为它往往意味着不动脑子,用自己最习惯的方式来解决问题,只是付出了大量的劳动而已。

其实,工作过一段时间,你就会发现,随着负责的事务越来越多、项目越来越复杂,个人的勤奋能起到的作用已经相当有限,你必须更多依靠外力,协调各种不同的资源,学会说服、统筹和合适的分配来实现最大化的收益。

简而言之,你该做是如何让单位时间实现利益最大,而不是做无用的加班 !!


以上,

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1、生而谦卑,对所有人小心翼翼

我们从小接受的教育,都在告诉我们要谦卑、谦让,要对人有礼貌。

但是,这其实是错误的。

更多的时候,我们换来的只是息事宁人,和自己利益的丧失。

更重要的是,长大后,你蓦然发现:

我们失去了理直气壮争取自己利益的能力,收获了一个挥之不去的讨好型人格。


《士兵突击》里说:善良在面对邪恶的时候,总是善良先受伤,善良的人忘记了他全身的武器,而恶人却不会忘记他们仅有的一把改锥。


社会也好,工作也罢,真正决定你的价值,让你赢得尊重的,是你的力量。

相反,你的过于谦卑会让人轻视你,认为你好欺负。

就算别人主观上不想欺负你,心理上也会不自然地压迫你,这是人性使然。

我们需要去克服。

工作中,无论对上,还是对下,做到4个字就通透了——不卑不亢。

如何做到这4个字呢?其实,也是有可靠的方法论的。这里,举贤不避亲,介绍一下我经常使用的职场人平台。

她自己的介绍是:了解行业信息,拓展职业方向,咨询行业专家,优选学习课程,自我技能诊断,提升关键能力,连接工作机会。

我给你翻译一下,简单点就是:破除学生思维,快速成为职场牛人,看领英就对了。

对了,如果你习惯于一个人独自修炼职场技能,那下边这个盐选专栏,真心建议你不能错过。作者程驿是BAT 大厂特邀培训师,掌阅王牌讲师,世界五百强咨询公司数据分析师

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2、骑驴找马,找过渡性质的跳板

少年,骑驴找马,90%你找到的是另一头驴。

想到哪里去,就从哪里开始。


《当幸福来敲门》,这个电影我看过无数遍了。

威尔·史密斯,在证券经纪公司实习期间,开始是从一个公司通讯录的最下边,也就是职位最低的人员,开始打电话营销的。

结果呢,很不理想。

那些人,职位低,公司的钱,他没有权限管,自己的钱,还得养家糊口,哪有剩余的用来投资呢。

有一天,威尔·史密斯开始从通讯录上最上边的电话开始营销,也就是直接打给大老板,效果奇佳。

你要争取钱,你就直接去钱最多的地方。

你要去总部,你就直接竞聘公司总部的职位。

你要去大城市,你就直接买张车票去。

你要发展能力,你就直接去最需要能力的地方。


我的一个学长,学生会主席,当年的志向是进体制内。但是,他给自己的设想是,先到企业缓冲一下,然后再考。现在,多年过去了,听说他开始在保险公司卖保险,现在好像开始做物流了。


所有的所谓过渡,都是拖延,都是说辞,都会让你,离目标越来越远。


2010年,我开始找工作的时候,就明白自己不想留在关外,于是直接从学校回来,到本省一所大学附近租房,专门参加笔试和面试。这样,无形中得到了更多的,符合我预期的工作机会。

后来,参加一个证券公司的校招,在满页的职位表上,我直接报了最上面总部的职位。后来,那成了我的第一份工作。

如果,我从最底层做起,也许最终就到不了自己的初衷,也就逐渐忘了初衷了。


后来的后来,我到银行做HR,之后又跳槽到另一家国企,竞聘中层管理,跟朋友联合办了一家考试培训工作室。

我一直秉承的想法都是,想得到什么,就去得到什么。

不要去找过渡,过渡环节都是,让你退缩的借口。

3、老老实实做规则的“套中人”

职场上,有个词语叫做“老油条”。

老油条,基本不会与刚刚走出校园,满脸稚气的职场新人联系起来。

为什么呢?

原因就是:老油条们不守规矩,不按规则出牌呀!

基本的工作规则,自然是要遵守的。

but,我亲爱的少年or少女们,请记住我下边的话:


有规则不要忙着执行,先看看谁是规则的执行人。


2011年,我的第一份工作,年少轻狂,对工作和生活充满了向往。入职前,HR画了很大很好的一个大饼,主要是说公司福利好啦。

同期入职的一个女同事,有一天晚上加班了半个小时。嗯,对的,就是半个小时。然后,她就傻乎乎地按照工资薪酬的标准,填了一个加班补贴审批单,然后就报给领导了,领导也就批了。


你看,有规则、有执行、有落实,是不是很nice。然而,不久的公司大会上, 领导就不点名地批评了这种不讲奉献的行为,说是加班半小时就好意思申请补贴。。。

规则确实是有,只要加班就有补贴,不管是半小时还是1小时。但是,你执行前,要先打听一下这规则到底是谁在执行,摸摸规则背后的意图。

总有一些规则,只是纸上规则,就是放那给人看的,甚至有时候看都没人看。

4、认为自己付出最多,功劳就最大

这是一个很典型的学生思维。但是绝大多数人,都不会觉得,这样想有什么问题。

问题就是:

这个社会不是这样玩的呀!

功劳是一个系统性的东西,不是一次性的。

谁功劳最大,谁是辅助,存在于人们长期以来形成的感知。

谁拥有这个领域,谁就拥有最大的功劳。

2011年,我刚上班的时候,是在一个证券公司,跟着一个团队老大M。M比较粗线条,我们接到一个任务,他就分分工,然后就不管了,值到庆功宴上才再次出现。

当时,公司发行了一款理财产品,是有亏本风险的。那几年,行情不好,销量也差。眼看着要完不成任务,没办法,我们只能一家家银行网点的去跑,厚着脸皮给用户灌输“资源配置”的思想,真可谓是披星戴月,风餐露宿。

最终,公司的通报表扬文件上,只有M的名字,没有累死累活的我们这些小兵蛋子。领奖金,也是他最多。


但是,这很正常,对吧?人们也习惯和接受了。


后来,M离开,我跳槽。同组的小W接替了M的位置。这时候,W在对外演讲,内部汇报的时候,那一次的成功经历,就顺理成章地成了小W同学力挽狂澜的业绩了。

很自然,没有人感觉有什么不对劲。

你可能已经注意到了,同事小W后来能够抢到,那次成功销售经历的吹牛逼权力,还有一个重要原因是:原来的领域拥有者M离职了。


社会规则和人性,本没有好和坏之分,对任何人都是一样的。

我们需要去了解,去适应,才能拥有更好的心态和结果。


时机未到的时候,你付出的最多,功劳也不一定是你的。

就算别人想给你,这个功劳你也不一定接得住。


深耕下去,成为一个领域的拥有者,到你独当一面的时候,过去的、现在的、未来的,你的付出,都会成为你的功劳。

5、跟讲利益的人讲道理

很多时候,并不是道理讲不清楚,而是双方的立场不同,诉求的利益不同,这时候就不要试图去跟对方讲道理了。

那讲什么呢?

讲利益,委婉地讲出,若他满足你的诉求的话,他能够得到的好处。

美剧《纸牌屋》将这一原则阐述到了极致,你可以去找来看看。


这个社会的本质,是价值的交换。


鲜花盛开,蝴蝶自来。

花朵会放出对蝴蝶有吸引作用的气味来帮助自己传授花粉(因为蝴蝶不吃花蜜),而且花的颜色不同,放出的气味不同。

蝴蝶飞到花上是为了食物,花吸引蝴蝶是为了传播花粉,这是一种双赢的局面。


事实上,还是价值交换,只是有的时候,交换的是当下的价值,有的时候,交换的是未来的价值。

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@申壹

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    在职场中,很多人面对领导时,总会不自觉地端着架子,或者缩手缩脚,这背后往往藏着一种名为“领导畏惧症”的情绪。它让我们在与领导沟通时吞吞吐吐,不敢提出自己的想法,甚至错失良机。那么,如何在职场中真正做到“不畏惧领导”?这并非让你变得狂妄自大,而是让你能以一个平等、自信的姿态去面对和交流。这其中,需要一.............
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    职场生涯,我们总会面临一个让人纠结的问题:老板或者同事递过来的活儿,究竟该不该全盘接受?这就像一场在钢丝绳上的舞蹈,迈大了怕摔,迈小了怕被落下,站得稳了又怕没风景。我个人觉得,这个问题没有绝对的“对”或“错”,关键在于怎么“接”,接“什么”,以及背后有什么“算盘”。先说说“什么活都接”的那些好处和陷.............
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    职场中,努力和选择,哪个更重要?这绝不是一个简单的二选一的问题,它们的关系更像是互相成就的伙伴,缺一不可,但又各有侧重。如果要硬说哪个“更”重要,那得看你站在什么角度,或者说你想要达到的“重要性”是什么。努力:基石与增量,是让你“能”站在台上的实力努力,是职场最朴实的语言,也是最直接的衡量标准。它意.............
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    这句“职场中,要少打听领导的八卦”听起来挺实在的,我挺认同的。咱们在职场上摸爬滚打,见的听的多了,自然也明白有些事儿,明哲保身比什么都重要。首先,打听领导八卦本身就带点“风险投资”的意思,但收益低,风险却不小。你想啊,八卦这东西,往往都是经过加工的,谁说的?带着什么目的说的?你就算听到点,也未必是真.............
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    职场里那句“别跟领导讲道理,因为领导永远是对的”,听起来挺扎心,也挺现实的。它不是说领导真的天生就什么都懂,也不是说我们这些打工的就活该没理可讲。更多的是一种生存智慧,一种对职场微妙关系的洞察。咱们先拆解一下这句话的几个层面。第一层:领导的“对”是一种权力与位置的体现。在公司的架构里,领导之所以是领.............
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    在职场这个复杂而现实的生态环境中,总有些人似乎自带“被欺负”的体质,就像是风中的柳絮,轻易被吹得东倒西歪。这并非说他们天生就软弱,而是某些特质、境遇或沟通方式,让他们更容易成为他人试探、压榨甚至欺凌的目标。首先,那些“新人”们。 刚踏入职场的小白们,无论在学校里多么优秀,到了新的环境,他们对一切都感.............

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