如何评价 4 月 8 日华为发布的新一代华为智慧屏 V 系列？有哪些亮点和槽点？
整体评价：
新一代华为智慧屏 V 系列，给我的感觉是“在核心体验上继续夯实，并针对用户痛点进行了升级，同时在智能化和生态联动方面依然是其核心竞争力。” 相比前代，它更像是一个“精装修”的成品，而不是一次“推倒重来”的革命。华为在保持自身优势的同时，也在努力让产品更贴近用户的实际需求，减少一些“用力过猛”的痕迹。
亮点之处：
1. 画质上的“卷”是真的卷，也带来了实在的提升。
Mini LED 背光技术： 这是最直观也是最重要的升级之一。新 V 系列引入了 Mini LED 背光，并且在控光分区上做足了文章。具体到不同尺寸，比如 98 英寸的版本，高达 1920 个控光分区，这意味着屏幕的局部亮度控制能力大大增强，黑色更纯粹，亮度更高，对比度也因此有了质的飞跃。这对于观看 HDR 内容，尤其是一些大片，效果是肉眼可见的。以前电视画面里的暗部细节经常“糊成一团”，现在能看清楚了。
120Hz 高刷新率 + 144Hz 游戏模式： 这个不用多说，对于热爱游戏的用户来说，这是刚需。无论是主机游戏还是 PC 串流，高刷新率带来的流畅度提升是巨大的，画面拖影明显减少。华为还提供了 144Hz 的游戏模式，虽然目前支持的游戏内容可能还没有完全普及，但这表明了华为对未来游戏体验的重视。
全程 HDR Vivid： 这是一个国产的 HDR 标准，但华为将其融入到整个影像链条中，从内容到显示，力求还原更真实的色彩和亮度。这意味着即使是观看支持 HDR Vivid 的内容，也能获得更好的视觉效果。
2. 鸿蒙生态的“联通”是真便捷，不再是“概念”。
超级终端的无缝流转： 这是华为智慧屏的核心卖点。新 V 系列的超级终端体验更进一步。我可以从手机上正在看的视频，一碰传直接投放到智慧屏上，而且不止是简单的投屏，操作的连贯性非常好，像是把手机的屏幕“挪”到了电视上。
家庭数字助理的进化： 语音交互一直是我比较看重的一点，新 V 系列的语音识别和指令理解能力似乎有提升。你可以直接让它“我想看一部科幻电影，要画质好的”，它就能理解并给你推荐。而且，它不单单是控制电视，还可以控制家里的其他鸿蒙设备，比如“帮我把客厅的灯调暗一点”。这种跨设备的联动，让智慧屏真正成为了家庭的“中枢”。
多设备协同的更多场景： 比如，在观看电视的同时，可以通过智慧屏和家人进行视频通话，而且视频通话的画面质量和流畅度都有不错表现。或者，在看体育赛事时，可以将手机上的详细数据和球员信息同步显示在智慧屏的副屏上，这种“分屏”操作，让信息获取更高效。
3. 设计上的“低调奢华”依然在线。
窄边框设计： 现在的电视，窄边框几乎是标配，但 V 系列在这方面做得依旧出色，将视觉重心完全放在了画面本身。
一体化设计和优秀的做工： 华为在产品细节处理上一直很到位，无论是背部的接口布局，还是整体材质的选择，都给人一种高级感。
槽点之处（或者说，还可以提升的空间）：
1. 价格依然是“劝退”的一道坎。
Mini LED 技术的成本： 毫无疑问，Mini LED 技术带来的画质提升是巨大的，但其成本也相当高。因此，新一代 V 系列的价格定位也相对较高，特别是大尺寸的型号，对于普通家庭来说，确实是一笔不小的开销。虽然“一分钱一分货”，但价格依然是阻碍一部分消费者选择的重要因素。
2. 内容生态的“独特性”仍然受限。
鸿蒙内容源的丰富度： 尽管华为大力推广鸿蒙系统，并且也在不断引入第三方内容，但相比于成熟的安卓 TV 系统，或者一些专门的内容平台，鸿蒙内容生态的丰富度和独特性还有待加强。有时候，你可能找不到某个特定的应用或者视频资源，这个时候就显得不够“全能”。
第三方应用支持的“兼容性”： 有些第三方应用在智慧屏上的适配程度并不完美，可能存在UI显示问题，或者操作不够流畅。这需要华为和内容开发者共同努力去优化。
3. 部分“智能化”功能，仍有“炫技”成分。
部分功能的“鸡肋”： 像前面提到的“家庭数字助理”，虽然进步很大，但偶尔也会出现一些理解偏差，或者给我一些“不够智能”的反馈。有些AI功能，虽然听起来很酷，但在实际使用中，它的出现频率和必要性，可能没有那么高，更像是一种“锦上添花”而非“雪中送炭”。
对手机依赖性： 有些高级的联动功能，需要你的手机也运行鸿蒙系统，并且保持连接。如果你的家庭成员使用的不是华为手机，或者手机系统不是鸿蒙，那么这些“智慧”的功能就会大打折扣，甚至无法体验。这种生态的“排他性”，可能会让一些非华为用户感到不便。
总结：
总的来说，新一代华为智慧屏 V 系列是一款“实力派”的产品。它在画质上的突破，尤其是 Mini LED 技术，为消费者带来了更极致的视觉享受；在鸿蒙生态的联动上，它进一步拉近了智能家居“全场景”的理想与现实。
然而，高昂的价格、内容生态的进一步丰富以及部分智能化功能的“实用性”优化，依然是华为需要持续努力的方向。如果你是华为生态的忠实用户，追求极致的画质体验，并且预算充足，那么新一代 V 系列绝对是值得考虑的。但对于普通消费者而言，可能还需要权衡一下价格和实用性，看看其他品牌的产品是否能满足他们的基本需求。
这是一次稳健的升级，华为在保持自身优势的同时，也在努力解决用户反馈的问题，相信未来的产品会更加完善。
网友意见
这次的智慧屏依然是华为的探索，即利用自家的分布式技术，继续探索一块大屏能干什么。
当然，这次的新一代华为智慧屏V系列，就影音体验上也肥肠有意思，屏幕上峰值亮度1000nit、全面搭载120Hz、逐台调教色温色准Gamma；音质上联合帝瓦雷进行调音，但限于屏幕厚度，低音下潜无法做到最佳，因此可以和Sound组合，提供更强音质。
在华为去年S发布会后我写到：
本质上是华为在探索一块大屏能干什么，而不仅仅是一台电视，这可能也是「智慧屏」这个名字的原因。
大屏探索
不管是这次发布会上提到的运动、教育、游戏、安防、办公领域的分布式协作；还是辅助功能中的输入、影音、图库、媒体中心、华为分享。
本质上都是，华为给出了大屏应用的大致方向。各类设备如何接入，各类应用如何开发？华为利用鸿蒙的分布式特性——跨屏，自己下场做了几个示范，接下来的事情更需要开发者和设备厂商进一步扩充。
拿办公来说，
企业级市场是一个细分市场，这个市场的容量相较于家用电视的市场小得多，但随着显示面板价格的整体下降，企业逐渐采用体验更好的液晶大屏，代替投影，成为企业内会议工具。
但目前这个市场的玩家只有几个，不少中小企业仅采用普通的电视作为大屏显示，替代传统的投影。
华为智慧屏的分布式应用，就是在企业级市场和消费级市场中间，提供一套相对体验好、价格低的解决方案。
根据DISCIEN：
Redmi MAX 98"从产品应用来看，约一半是电视应用，另一半则为商用，而在这些商用场景当中，有很大部分应用到了会议室当中。而DISCIEN数据，中国会议平板在2020年出货量为388k，同比增长33%。
上次我就提到：
华为通过智慧屏和手机的联动，通过一系列产品的组合，提供了一套丰俭由人的中小型企业的中小型会议室下，视频会议与研讨的解决方案。
当然，在这个领域华为还有更专业的产品，CP系列。从特性上看，也搭载了大量华为鸿蒙分布式特性。
教育市场也是类似。
虽然随着近几年，交互式大屏在教育市场的普及，教育市场平板显示数量增速低于办公市场。但随着远程教育的兴起，可提供交互的大屏也是重要实现方式之一。
同样还是来自于DISCIEN的数据：
教育市场当中，教育平板产品多用于本地教学，且从市场产品品类来看，应用于远程教学的场景愈发倾向于使用常态化/精品录播设备，交互大屏产品自身对远程要求不高。
相较于会议市场，教育市场目前市场盘更大，据DISCIEN数据显示，
2020年中国教育市场交互大屏总出货量达1067K，约2020年会议平板总出货量的三倍。
其他领域也是类似，几年以来华为在试图拓宽一块大屏应用的边界。
让大屏不仅仅是电视，而是在各种领域都可以显示和交互的一部分。
影音体验
差不多一年半以前，国内电视市场还处于低价恶性竞争中。
我这个回答中，拉了一堆数据出来：
国内线上线下电视市场上，国产品牌和合资品牌（索尼、三星、夏普）比起来都是要多惨有多惨，索尼线下市场均价超过了一万元，线上市场均价也超过7000元，考虑市场份额因素，算下来光是线上部分，销售额基本跟小米持平。线上市场，除了索尼夏普三星以外，几乎所有国产品牌都在2000元左右的均价上徘徊。
当时的情况是：
打开购物网站，电视要么就是扎堆的低端机器，国产品牌偶有中高端产品，也就是在外观上下下功夫，多给俩A72级别的大核就算是良心了。想要画质，几乎只能选择索尼三星，而这俩牌子下，画质值得称道的电视，价钱都不菲。兼顾画质和屏幕的中档电视，一只手指就能数过来。
而国内厂商虽然有技术，但中端好机器都卖到了海外。
歪果测评网站Ritings上，电视得分前25里面，除了索尼三星LG刷屏以外，只有两个品牌上榜，海信和vizio。
TCL的R615/617系列则是拿下了Ritings的2018 Best Bugdet TV，换句话说，也可以理解成2018最具性价比机型？其55寸型号价钱也不贵，在Bestbuy上价格为499.99美元，折合人民币不到3600元。更别说TCL家还有华星光电——全球显示面板出货量领先厂商。
随着「智慧屏」系列把国产品牌电视的价格撑起来，让大家不至于在低端市场泥潭里打滚，能够在线下门店体验到除了索尼三星LG之外还不错的影音体验。具体参数我就不赘述了，别的答主已经说的够多了。
一年半过去了，我当时的想法成真了：
我还是希望，通过华为的「智慧屏」撑起来电视整体的价格，让市场上有得选，国产厂商的外贸产品不仅是外贸产品，也能在国内让大家能以合适的价格买到。
最后，对于华为来说，智慧屏依然是对于一块大屏能干什么的继续探索和尝试，它是华为家庭，乃至商业、企业市场的一块探索。
而对于国内电视市场而言，华为「智慧屏」更多是一个标杆，把整体市场“支棱”起来了，让具有性价比的中端产品能为消费者所用。
谢邀，利益相关。嗯哼，难得我标注这个词。
关于产品评测，大家可以看其他小伙伴的回答，更为详细。我就简单概括下基础卖点：
- 设计：一体超薄、三面无边视野设计
- 画质：120 Hz 高刷 4K 屏、1000 nit 峰值亮度
- 音质：帝瓦雷联合设计、
- 芯片：鸿鹄 818 智慧芯片
- 其他：2400 万AI慧眼，实现畅连通话、AI 健身、AI Kids
好了，这篇文章，我想跟大家聊一个话题。
余总在发布会上所说的「华为智慧屏，越用越增值」是什么意思？这背后影射的是华为怎样的思考以及产品价值设计理念？
这个话题估计你在其他的回答里看不到，希望能给你们带来一些有趣的思考。
前段时间，智慧屏项目组拉了一个紧急会议，我也在场。
他们问了一个问题，智慧屏应该传递一个怎样的信息？于是，我们每个人都提出了各自的观点。
当时的我，分析了全部因素，提出了八个字：历久弥新，越用越值。
是的，这个概念，最后也出现在了发布会上。
所以，为什么在这个品类上，我们会去强调「增值」这个点？对于产品的价值设计，以及消费者的使用感知上，有哪些帮助？我来说一下。
在我们眼中，随着时间的变化，产品会越来越贬值。
比如一个热水壶，当你购买的时候，它的价值是 200 元。
但过了一年，由于各种磕碰、老化，导致价值出现一定折损，所以贬值。这个点大家都清楚，也符合大家的常识。
那有没有可能，这个价值曲线，反过来呢？
电子产品目前的赛道以及认知，都在于产品发布的时候，就是产品最好的时候。随着时间流逝，产品逐渐走上贬值的道路。
但可不可能，产品随着时间延长，越用越增值？有这个可能。
在理解这点之前，我跟大家聊两个小故事。也正因为这两个小故事，我才有了这个想法，才提出了所谓「增值」的概念。
之前我买了一个华为智选的热水壶，功能非常多，我很满意。比如上面这个图，我可以选择诸多烧水的模式，比如柠檬水，比如咖啡。
但我觉得，它依然有大量提升空间。
假设买来的时候，模式总共有 10 种，那有没有可能购买半年后，模式更新为 40 种呢？
作为一个厦门人，平日里都喝茶，各种茶叶所对应的温度并不一样。
武夷山岩茶比较耐泡，可以用滚烫的开水。但绿茶却比较嫩，水温不能太高。
所以，能不能开发红茶模式？绿茶模式？甚至白茶模式？黑茶模式？普洱茶模式？等等等等。
另外，虽然我没遇到，但我不确定这款产品未来会不会出现水垢。
所以，能不能开发一个模式，叫做智能识别水垢。它能够智能监测热水壶中水垢的情况，然后短信或通知栏提醒，提示当前热水壶出现了一定水垢，需及时清理，保证自己的饮水健康。
你看，虽然刚买的时候功能已经不少，但贪心的我依然想得到更多。
随着时间流逝，产品经历不断 OTA 升级，不断的软件功能得到开发，我能够获得越来越多的体验，而这些体验在我刚买的时候我是没有用到的，这就是「增值」的概念。
再举个例子。
因为我买了一只布偶猫，月底到家，即将加入铲屎官的列队。所以最近的我除了平常奋斗 996 搬砖之外，还在学习各种养猫知识。
当我在面对猫砂盆的时候，我打算买个智能猫砂盆，省心省力。
但我看了市场上大多数的猫砂盆，我都不满意，因为他们智能的点实在太少，而且功能更新不及时。
我当时就在想，假设我菊立项了一款产品叫做华为智选猫砂盆，假设我是这款产品的产品经理，假设这款产品目前已经上市开售，我会怎么做？
我一定会不断的继续开发一些有趣的功能，然后给所有已购买的人不断推送。
假设华为智选猫砂盆，现在消费者买到手中，只能实现这几个功能，分别是猫咪体重监测、猫砂余量监测、如厕数据分析。
那么优秀的我，会继续开发一些有趣的小功能。比如
- 清仓模式，一键清空所有猫砂；
- 定时模式，AI 学习猫猫如厕的习惯，然后定时清理；
- 猫砂质量监测模式，智能分析现在猫砂的质量，如果猫砂出现问题会立马更换；
- 开发幼猫模式，如果监测到现在所养的是幼猫，猫砂盆的入口会进行适度调节，避免猫猫被卡住。
而这，也是所谓「增值」的道理。
所以，价值曲线有没有可能是相反的？有可能。
常规认知是产品在发布时，一定是产品全生命周期最好的时候。
但其实并不然，产品刚发布的时候，应该是这款产品当下所能实现的最好的解决方案。
但我觉得所有企业都应该更多的去思考一件事情，就是如何让你的产品在消费者使用过程中，能够有越用越值的感觉，能够有不断的新功能让消费者得到体验。
这一点，在手机上尤为明显。
手机一旦 OTA 升级，很多朋友会感觉手机焕然一新。
全新的软件体验，让你和手机的交互有更多可能。持续更新的固件，让你拍照的成片质量越来越好。
以上这些，都会让你觉得手机越来越值。
但其他产品呢？至少目前，都没有这种越用越值的感觉。
回到智慧屏。
不需要说行业数据，大家都清楚，电视行业换机周期实在太长太长。
如果家里的电视没有到一个你实在无法忍受的地步，大概率是不会更换的。
所以，我们应该去思考一个问题：用户买完了我的智慧屏后，就结束了吗？不应该。对于电视这个行业，更应该提供越用越值的感觉。
所以，华为在做的事情是什么？
硬件工程师，保证最基本的硬件体验，因为这是体验的下限和基础保障。
而大量的软件工程师，去不断的推送最新的功能，不断升级，这决定了体验上线的突破。
我们看一下畅连通话。
最开始，畅连通话原本能实现的是智能人像追踪算法，让摄像头在不移动的情况下也能智能识别人像，让人物显示总是在屏幕中间位置。
再之后，华为实现了手机与大屏畅连通话，手机可以发起屏幕共享，将手机界面投到智慧屏上，两方共享画面。
这个比较适合年轻人远程教家里的老人使用手机。
现在呢？新增边看边聊功能。让你在用智慧屏观看视频时，可实现边看剧边聊天。
也就是一个电视画面能够显示两个部分，一部分在播电视剧，一部分以小窗的位置出现在右下角，和朋友一边聊天。这是这一代智慧屏V系列全新的功能。
好，假设我是 2019 年买的智慧屏，那时候只能实现智能人像追踪，还不能实现屏幕共享和边看边聊。但现在呢？只要升级，就一定能体验到。
正常情况下，大多数我们对于电视的认知，就是买来的第一时刻体验是怎么样，两年后体验还是那样。
华为要做的，就是打破这个情况，买来的时候是一个样，用了两年之后，反而有更多功能可以使用。
而这得益于鸿蒙系统的属性，以及大量软件工程师的努力。只要更新，2019 年所买的智慧屏，也能实现 2021 年才发布的功能。
再比如鸿蒙分布式的能力。
分布式运动，当在大屏启动运动健康后，会实时在大屏显示华为 WATCH GT2 Pro 上的心率、卡路里消耗、锻炼目标的情况。
分布式教育，学而思等直播课程在电视上播放，而答题和留言等操作在平板上完成。
虽然华为目前没有公布未来更新的时间轴，但只要更新，体验就会得到快速下放。
「增值」的概念就这么简单。
各大企业和用户对于手机 OTA 升级已经习以为常，而这个价值点最后也被运动到车企上，但仍旧有大量的终端设备并不具备这种思维以及能力。
但华为在做了，并且不断强调这种能力也应该被电子行业所一起重视。
刚才说的是软件更新，现在再说一些生态的例子。
2019 年所发布的智慧屏，那时候生态比较一般，可支撑的 App 远不如现在。
但两年后，华为智慧屏与全民 K 歌合作开发智慧屏K歌功能，越来越多的生态企业也在不断加入。
芒果 TV、极光 TV、哔哩哔哩 TV 版，喜马拉雅、蜻蜓 FM，学而思、洋葱学院、作业帮等，都在加入到华为的生态之中，带给用户给多的可能。所有生态，均可共享所有设备。
所以回到最初的问题：
余总在发布会上所说的「华为智慧屏，越用越增值」是什么意思？这背后影射的是华为怎样的思考以及产品价值设计理念？
如果简单概括，就一句话，持续的「OTA 升级」实现「用户使用价值」增长。
我说过，这项能力目前主要应用在手机上，也延续到了车企上，但大多数终端设备并不具备这种思维以及能力。
而大量用户群体，也暂时还没关注到这一点。
我们想讲的是，在购买产品的当下，你所购买的，一定是当下最好的解决方案。
但在未来的一段时间里，它并不会贬值，而是会有更多功能与体验不断推送，不断呈现在你的面前，不断给予用户更多的价值体验。
我们也希望用户能够看到这一点。
正如我在购买猫砂盆考虑的内容一样。我买猫砂盆，不仅仅在于当下它所能实现的功能如何，还看重企业是否能够不断更新，不断开发新模式让我消费和使用。
「购买在当下，着眼在未来」或许是对「增值」概念最好的解释。
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