一毕业就能进阿里的人有多厉害？
首先，得明确一点，阿里虽然体量巨大，岗位众多，但它依然是中国乃至全球顶尖的互联网公司之一。想要“毕业就能进”，这绝对不是一件容易的事。它不像考驾照那样，只要通过考试就能拿到。这更像是在高考中拿到某个顶尖大学的录取通知书，背后是你多年的努力、天赋，以及一点点运气。
那这些人究竟“厉害”在哪些方面？咱们一点点拆解：
1. 硬实力，也就是“技术/能力”的硬核：
扎实的专业基础： 这不是说你会几个框架、写过几个小项目就能糊弄过去。阿里最看重的是你对基础原理的理解，比如操作系统、计算机网络、数据结构和算法、数据库原理等等。你得知道这些东西为什么是这样设计的，它们背后的权衡是什么，甚至是你敢不敢说“我懂”。尤其对于技术岗，你可能需要对某一门语言（Java、Python、Go等）的底层机制、内存管理、并发模型了如指掌，而不是只会调API。
出色的工程实践能力： 很多学校教的是理论，但阿里需要的是能落地、能解决实际问题的工程师。这意味着你需要了解软件开发的整个生命周期：需求分析、设计、编码、测试、部署、维护。你得知道怎么写出可读性强、可维护性好、效率高的代码；怎么进行单元测试、集成测试；怎么理解并使用版本控制工具（Git），甚至了解CI/CD的基本流程。
解决复杂问题的能力： 阿里内部会遇到各种各样的问题，从技术难题到业务逻辑的优化。毕业就能进阿里的人，通常在实习或项目经历中，就展现出了分析和解决复杂问题的能力。他们不会被小问题卡住，而是能够抽丝剥茧，找到问题的根源，并提出有效的解决方案。这可能是在学校的科研项目、ACM竞赛、大型开源项目贡献，甚至是自己独立开发过有影响力的项目。
对前沿技术的敏感度和学习能力： 互联网行业变化太快了，今天流行的技术明天可能就被淘汰了。能够毕业就进入阿里的人，往往对行业趋势有敏锐的洞察，并且具备极强的自主学习能力。他们可能早就开始学习和实践阿里正在使用的技术栈，甚至对未来可能流行的技术有所研究。
2. 软实力，让你脱颖而出的“加分项”：
清晰的沟通和表达能力： 很多技术牛人可能不太擅长沟通。但阿里是一个需要团队协作的大家庭，你的想法、你的方案，都需要清晰地传达给团队成员、产品经理甚至你的领导。能够有条理地描述问题，准确地表达自己的观点，并能理解他人的反馈，这非常重要。
出色的项目经验/实习经历： 学校里的“项目”和真实世界的“项目”有很大区别。那些有大公司、知名互联网公司实习经历，并且在实习期间做出过实质性贡献的人，会比只有学校项目的人更有优势。他们提前了解了工业界的开发流程和工作方式。有些人在校期间就参与过一些有影响力的开源项目，或者自己开发了能够解决实际痛点的产品，这些都非常加分。
优秀的逻辑思维和分析能力： 无论是在技术面试还是行为面试，阿里都非常看重候选人的逻辑思维能力。他们会给你出一些场景题、设计题，考察你如何分析问题，如何进行权衡，如何得出结论。这种能力往往是通过大量的思考、实践和反思积累起来的。
责任感和主人翁意识： 阿里强调“Double V”——Vision（愿景）和Value（价值）。那些能够毕业就进阿里的人，往往能展现出对工作的责任感和主人翁意识。他们不仅仅是把工作当成一份差事，而是真正地投入进去，为团队、为公司创造价值。即使是刚毕业，他们也愿意承担一定的责任，并努力去做好。
抗压能力和积极心态： 互联网行业的节奏很快，压力也很大。阿里内部的竞争和挑战也很多。能够适应这种高强度工作环境，并且保持积极乐观的心态，是能够长久发展的基础。
3. “进入阿里”本身就是一个厉害的证明：
高淘汰率的筛选： 阿里校招的简历筛选、笔试、面试，层层关卡，淘汰率是非常高的。能够通过所有这些环节，本身就说明你的综合素质已经达到了阿里的基本要求。
校招的“定向培养”： 阿里对于校招生，尤其是优秀的校招生，是投入了很多资源的。他们会提供导师，规划发展路径，这相当于在毕业就为你定下了一个优质的起点。这意味着你的职业生涯，从一开始就站在了更高的平台。
能力的“预见性”： 能够获得阿里的Offer，也说明了阿里的人力资源部门和技术面试官，在你的身上看到了巨大的潜力。他们相信你未来能够成长为公司需要的人才。
总而言之，毕业就能进阿里的人，绝不是“运气好”这么简单。
他们是那些在大学期间，不光是努力学习专业知识，更是积极地将知识运用到实践中，通过各种项目、竞赛、实习，不断打磨自己的技术能力和解决问题的能力。他们对自己的职业发展有清晰的规划，并且愿意为之付出超乎常人的努力。
他们身上可能集合了 “硬核技术实力” + “优秀的软性素质” + “对行业和公司的深刻理解”。
你可以想象一下，当你的同学们还在为找一份普通的工作而奔波时，你已经站在了中国互联网行业的头部企业，并且被寄予厚望。这背后所付出的汗水、智慧和坚持，才是最值得被看到的。
当然，进入阿里只是一个开始，未来的路还很长，如何持续成长，如何在这个充满挑战的环境中脱颖而出，更是对他们“厉害”与否的持续检验。但单凭“毕业就能进阿里”这一点，就已经足够说明他们是一位非常优秀和有潜力的年轻人了。
网友意见
在中国，只要你能在阿里工作，基本就算是拿到了互联网行业的Pass卡，各家公司都会给你机会。
不全是因为阿里牌子大，更是因为阿里这种段位的公司，一定有自己完善的用人系统，能被选中就是优秀的证明，在这个体系中生存就是锻炼。
这就跟肯德基、麦当劳肯定要在有对方的地方开店一样，前期市场调查对面都做过了，我跟着走就好，还特立独行个什么劲？
如果能混到阿里P7、M2这个段位，国内互联网公司完全可以横着走，只有工作找你，没有你找工作。稍微透露一点想跳槽的欲望，第二天你的电话就会被猎头打爆。
阿里P7是业内的硬通货。
如果是电商和云计算领域，不用问，不开出双倍工资那都是诚意不够，因为国内经历过如此大规模从0到1的电商和云计算的公司，只有阿里。
你嫌贵，拼多多和华为可不嫌贵。
当然，双倍工资也有大量的阿里员工不肯走，“阿里的员工最难挖”这是猎头的共识。
这种堪称硬通货的声名甚至远播海外。“硅谷做云的、做底层架构的华人工程师，如果要考虑加入国内公司，首选阿里”。
年初入选全球顶级开源社区CNCF技术监督委员会的李响，从卡纳基大学硕士毕业后曾一度进入硅谷公司CoreOS，但阿里的崛起震动了硅谷，这让他看到了另一种选择，他回到国内，入职阿里云。
加入阿里云后，李响负责大规模集群调度与管理系统，利用云原生技术升级阿里巴巴的基础架构，提升硬件利用率与开发、部署效率。成为阿里最年轻的几个P9之一。
对了，他是90后。
而且阿里有个特点，就是COO天下无敌，国内500家互联网企业，阿里出身的高管要占三分之一。
比如滴滴创始人兼CEO程维、美团的前COO干嘉伟、前大众点评COO吕广渝、前赶集网COO陈国环、去哪儿网COO张强。全都是阿里出身。
一毕业就进阿里，这样的人，你们可能不明白这是什么概念，我们一般会用两个字形容这种人：学怪！
知道学怪和学神什么区别么？面对学神，你会感觉无能为力，面对学怪，你只会大骂这个人一定开挂了。
当然，挂也有大挂、小挂、定制挂之分，而说到定制挂就不能不提道哥 ：“刺总”吴翰清。但刺总这样的大佬只是少数，但也可以看出阿里的人才储备多么恐怖。
每年源源不断的优秀应届生是阿里“良将如云”的保障。今年阿里放宽了限制，增加了30%的基础技术研发岗，还开放了量子计算、人工智能、芯片研发、数据库研究等高端职位。但这些岗位对于庞大的毕业生队伍来说还是狼多肉少。
想进阿里，就得靠实力来拼。
阿里是最尊重实力的，而这种尊重也会为阿里带来好结果。
当年有一个名叫程立的年轻人，读博的时候偶尔给淘宝做些兼职。
在兼职过程中，支付宝的技术大牛苗人凤发现这个年轻人有非同一般的潜力，于是向他发出邀请，程立放弃博士学位，决定加入阿里，岗位级别是P4——阿里最低级的技术岗。
但是这个P4非同凡响，刚刚入职，程立就被指定负责支付宝第一代交易系统的自主设计开发。支付宝内部对此有句评语：“支付宝有多心大，P4就有多大”。
万万没想到，四年后，程立“单骑救主”，在支付宝最危险的17个小时里拯救了世界。
2008年，在一次关键的技术升级“账务三期”中，支付宝数据出现了错误。
对一个和钱有关的软件来说，数据上的错误足够彻底抹杀支付宝在中国刚刚打下的家底。
预计的停机时间8小时过去了，没能解决问题，不得不再延长7小时。
网上开始出现流言，说支付宝团队已经卷款跑路了，吓得公关部门急忙澄清。
就在这时，程立出手了。
从下午3点到下午5点，两个小时里，他安静的敲击键盘，并最终找到了数据无法配平的原因。
这一战奠定了程立的地位，也向世界证明，尊重实力，真的会有回报。
哦，程立就是鲁肃，蚂蚁金服CTO。
和很多喜欢大量招应届生的公司不一样，阿里对于校招的态度讲究的是宁缺毋滥。
这个宁缺毋滥还不仅仅是指能力，能力只是阿里考量的一部分，更重要的是潜力和价值观。
别家招聘像是吃东西，不管有没有用先吃下去，有用的消化了，没用的排出去。
阿里的招聘像是输血，从第一次见面就要你型号能对上，型号不对，不管是多优质的人才都只能讲拜拜。
要知道阿里的校招少，就是因为阿里重视校招，每一个阿里自己培养起来的人，都是未来高管的苗子。
把你招进来都是小事，但是十年二十年后，企业文化能不能传承，企业运作会不会僵化，员工能不能独当一面，内部会不会出现小团体……这都要看你的思路和性格来决定。
至于技术，阿里大神那么多，只要你悟性够，后面都可以慢慢学。
在阿里有一项传统制度叫“师兄制”，这是一项帮助新人快速落地和融入文化的制度，每一个新入职的员工都将有一对一的师兄作为导师。
阿里巴巴CTO行癫曾这么跟工程师交流：“如果是下一个技术突破点，不做的话会给我们带来什么样的影响；如果去做了，可能对我们现有或后续的业务带来怎样的帮助。“这些技术大牛鼓励工程师自我思考，每个人理性的思考和规划就是对公司的未来负责。
对校招的重视还体现在“阿里星”计划上。
“阿里星”是阿里巴巴从2011年开始施行的技术人才校招策略。业内讲，能拿到阿里星的offer，就能去全世界的任何一家科技公司。
但阿里星的要求极其严苛，面试要经过层层筛选，据说曾有人面试了13轮。每年的阿里星都会筛掉一大批高学历者，有位拿过7次ACM亚洲奖项的面试者都被阿里星打了枪，只能拿到稍次一点的offer。
相比厚厚的论文成果，阿里更看重在校期间学术研究和商业化之间的技术联系。
2018年阿里星陈谦，27岁中科大博士毕业，个人研发的AI技术，在国际大赛中击败IBM等公司，连拿两个世界第一，更是把人机对话准确率的世界纪录提升到94.1%。
联立是2019年的阿里星，博士期间研究的是可回收火箭发射技术。现在人在菜鸟。阿里巴巴的野心，你懂。
23岁的胡晋，14岁考上北京交大，19岁浙大免试读博，现在在阿里研究无人车。
所以虽然阿里星有各种各样的好处：上不封顶的年薪、顶尖大牛亲自带技术、最高管理亲自教格局。却不是一般人可以奢望的，只有应届生中的最强者才有这样的资格。
阿里不存在放置实习生，让实习生习惯工作流程的过程。当年炎轩进阿里实习，还没喘过气，直接被扔进了618活动的小组。哪有什么习惯环境，哪有什么适应期，上来就是最重要的工作。
炎轩能够突破这近乎不可能的实习期，才能在后面担负起双十一晚会“卢靖姗到你家”项目的策划，展示自己在AR技术上的统治力。
撑得起这样的责任，才能留在阿里。阿里作为中国头目的公司，给的是最头目的待遇，用的自然是最头目的人。
我劝现在的大学生好好做点事，别把大把时间浪费在游戏和泡妞上，不要辜负了自己考上名校的智商，也别辜负了自己未来的人生。多参加一些社会活动，多尝试一些创业、试错，为以后积累一点资本。人生的竞争不止一次，但总有一次机会你不小心落后了，就再也追不上去。
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