日本的科学家们疯狂涌向中国——真的只是为了钱吗？
咱们得从几个层面来聊。
经济因素：实实在在的吸引力
首先，不得不承认，中国在科研投入和薪资待遇方面，确实给出了非常有竞争力的条件。这几年，中国各个地方政府和高校、研究机构为了引进高端人才，可以说是下了血本。启动资金、安家费、科研经费，甚至还有住房补贴、子女教育等，这些实实在在的福利，对于任何一个研究者来说，都是非常重要的考量。
尤其是一些在日本国内可能已经达到职业生涯瓶颈、或者经费申请比较困难的科学家，来到中国可能会获得更充裕的资源，让他们能够放手去做自己一直想做的研究。对比一下日本国内日益紧张的科研经费和相对保守的薪资增长，中国的这些“大手笔”无疑有着强大的“磁力”。
但是，这仅仅是冰山一角。
科研环境与机遇：更大的舞台
中国近年来在科技领域的崛起是有目共睹的。从人工智能、生物技术到新材料、新能源等等，国家层面的战略支持和巨额投入，催生了大量前沿性的研究项目和创新平台。对于一些渴望在大有可为的领域有所作为的科学家来说，中国提供的研究环境和平台，可能是比日本更具吸引力的。
想象一下，如果你在一个领域有着独到的见解和创新的想法，但在日本国内，可能因为各种限制，很难找到足够的资源和足够大的平台来支持你的研究。而来到中国，你可能会发现，这里有国家层面的大力支持，有更加开放和快速的项目启动机制，还有来自全球的顶尖研究者汇聚一堂，形成一种更加活跃和竞争激烈的学术氛围。这种能够站在世界科技前沿、参与国家重大科研项目、并且看到自己的研究成果能快速转化为实际应用的机会，对于很多科学家而言，是难以拒绝的。
更何况，中国在某些新兴技术领域，发展速度之快，创新活力之强，已经成为全球的焦点。对于追求前沿、渴望突破的科学家来说，这里无疑是一个充满机遇的“试验场”。
个人发展与职业规划：新的可能性
再者，对于一些职业生涯发展进入平台的科学家，尤其是一些年龄偏大、在日本国内晋升空间有限的教授或研究员，中国提供了一个新的职业发展起点。他们可能被聘为知名大学的特聘教授，或者承担更重要的研究项目负责人，这对于重塑他们的职业声誉和影响力，提供了一个全新的舞台。
此外，个人生活因素也不容忽视。虽然我们常说科学无国界，但一个科学家的生活也离不开家庭和个人需求。中国日益改善的生活环境、国际化的都市氛围，以及更广阔的商业和社会合作空间，也可能成为一些科学家选择“跳槽”的原因。
文化与交流的吸引力
最后，别忘了，日本和中国虽然是近邻，但在文化、学术交流方面依然有着巨大的潜力。一些对中国文化感兴趣、或者希望与中国学者建立更紧密合作关系的日本科学家，也可能因为这些个人原因选择来华发展。在跨国合作日益重要的今天，能够深入了解和融入一个主要的研究伙伴国家的学术和文化环境，本身就是一种宝贵的财富。
当然，我们也不能排除少数人确实是“唯利是图”，但我们更应该看到的是，中国近年来在科研领域的实力提升和对人才的高度重视，确实为吸引全球顶尖人才创造了条件。这种人才的流动，更多的是一种在更广阔舞台上寻求更好发展机会的自然选择，是全球科研竞争格局变化的一个缩影。与其简单地归结为“为了钱”，不如将其看作是中国科技实力提升和全球人才流动趋势下的一个复杂现象。
网友意见
为了黄种人大业
我在之前的公司，负责过一段时间日本专家办公室的工作，就是从日本一些知名企业找行业技术专家，然后高薪挖过来，跟他们共同企划一些新产品项目，结合自己的经历来谈谈看法。
1、为什么要找日本专家？
因为差距，按照当时的情况分析，我们与日本品牌有两代的代差，而差距主要体现在两个方面，一个是基础技术，一个是制造工艺，导致我们产品的领先性不够，同时产品的品质和精细化做的不好，在国内市场还OK，一旦到了国外一些发达国家的市场，就有被吊打的尴尬。
２、什么样的日本人会来？
退休的！因为我们也同样高薪试图挖过40几岁的年轻一点的技术人员，但是毫无例外的被拒，60多岁的年纪，在日本拿着不高的退休金，如果来中国，不但可以发挥余热，自己闲不下来，而且还能拿到比之前更高的薪水，何乐而不为呢？何况除了待遇，还能获得中国员工的专家级别的尊重，怎么看都是合适的。对于那些年轻人不愿意来的原因，
第一、日本人本来就很少有跳槽的，也几乎没有裁员这一说；
第二、日本企业讲求年功序列制，在一个企业工作的时间越长，待遇就越好，到了退休时候，还能根据年限获得一笔不小的企业奖励；
第三、日本人对中国的用工制度也有所了解，贪图一时的高薪，一旦在中国被“优化”，那么对他们的职业生涯可是致命的打击。
基于这些原因，想挖到年轻的日本人来中国的企业上班，不太容易。所以，能来中国的大体上都是退休之后的日本人。
3、这些日本人的水平如何？
很好。不要小看这些上了年纪的日本人，因为日本的老龄化，60多岁的日本人算是“年轻人”了，也因为长期在某一个领域的钻研，的的确确累计下很多好的技术。
4、这些日本人我们用得如何？
好坏各半！
我们太急了，我们恨不得马上把这些日本人掌握的好技术，就应用到下一个产品上，而日本人会认为你的生产体系，研发体系，供应链体系，还不能马上应用，会导致产品的四不像。比如他们的确设计出来一个产品，然后一旦上线，工艺达不到要求，生产出来的产品不良率反而更高，这就很尴尬了。
有这样的教训，除了放慢了新产品的进度，还把日本人放在另外两个方面，一个是做市场宣传，一个是带人。因为有了日本专家的加持，参与一些会议、活动等等，提高自己品牌的影响力，毕竟某些领域，日本技术的口碑，是大家认可的。
5、对企业增长和技术提升的帮助有多大？
很大的！尽管我们在用日本人的过程，有各种各样的摩擦，但是对企业的好处还是很明显的，一方面却是企划出更为领先的产品，另一方面技术人员的水平，生产工艺的水平，质量的保证体系的确有很大的提高。我想这些提高一方面在于直接引进的东西，另一方面就是对我们自己思想上的影响，当然不是说日本人的思维都是好的，但是在品控和研发方面的思维，的确值得学习。
举个例子，数据的累计，这不是一个难度很大的事儿，但是却是一个无比重要的事儿。之前，虽然我们也会对市场上反馈回来的产品问题进行统计，但是还远没有到日本人那种近乎苛刻的要求，但是在这些日本人的影响下，基本可以对每一个品质问题，都能做到更为细致的分析，从表象问题→内在问题，再从内在问题，梳理到“能力差距”，进而做到从根本上去解决面对的问题。
比如，一个产品的螺钉装反了，而且经常性出现，真的就是工人在上螺丝的时候疏忽了吗？不一定，而解决问题的根本措施，是两个螺丝口和螺丝是不同的，那么无论如何不会再出现螺丝装反的情况了。
6、未来如何？
在经济体量和速度上，中国是领先者，很多日本人也为此羡慕不已，这也是日本科学家们愿意来中国的最根本原因，因为他们觉得自己还有用，也能拿到更高的薪水。而在一些基础领域，日本仍然是领先者，日本的经济发展更早，事先的试错更多，对于我们中国的科技、企业、市场等等，都是一个很好的教科书。
有需求有供给，而且供需匹配，希望越来越多的日本科学家，来到中国，成为中国科技进步的一股外来力量。
这年头，怪胎还真多
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