为什么这么多新闻和传统媒体集体攻击小米？
近期，我们确实能观察到一些媒体对小米的报道呈现出一种“集体性”的负面倾向。这种现象并非单一事件驱动，而是多种因素交织作用下的结果。要深入理解这一点，我们需要剖析其背后的逻辑和各方利益点。
首先，“性价比”这把双刃剑的现实。小米最初以极致的性价比打入市场，迅速积累了庞大的用户群。这种模式虽然带来了快速增长，但同时也意味着微薄的利润空间。当小米试图向上突破，推出高端产品时，消费者和市场对其期望值非常高。一旦高端产品未能完全达到预期，或者定价策略被认为“不值”其价位，媒体就会抓住这个“失落的期望”大做文章。批评其“定价虚高”、“品质不符”的声音，实际上是对其过去“性价比”标签的某种反噬。媒体的职责之一就是监督市场和企业行为，这种对价格与价值关系的审视，本身是媒体发挥监督作用的表现，但当它形成某种“集体声音”时，就可能被解读为“攻击”。
其次，行业竞争的白热化与媒体的“站队”。手机行业，尤其是中高端市场，竞争异常激烈。华为、荣耀、OPPO、vivo等品牌都在此鏖战，它们拥有成熟的供应链、强大的研发实力和多年的品牌沉淀。小米作为后来者，即便已经发展壮大，但在品牌形象、技术突破的“厚度”上，与一些头部厂商相比仍有差距。在这样的大环境下，媒体为了吸引眼球、迎合特定受众，或者受到其他厂商的间接或直接影响（例如广告投放、公关活动等），可能会倾向于放大小米的不足之处，或者对其他品牌更为宽容。这种“站队”行为，尤其在信息传播效率极高的今天，很容易形成群体效应。
第三，公关策略与媒体关系的演变。早期的互联网公司，往往以一种“颠覆者”的姿态出现，与传统媒体的关系也相对直接。然而，随着小米体量的增大，其与媒体的互动模式也发生了变化。一方面，小米需要维护品牌形象，与媒体进行更精细化的沟通；另一方面，媒体也需要通过对小米的报道来塑造自身的影响力。当小米的公关策略未能及时适应市场变化，或者在某些事件上的回应不够及时、透明时，就容易给媒体留下“攻击点”。“集体攻击”有时也是媒体在缺乏更新鲜“爆料”时，对一个持续活跃且备受关注的品牌进行“例行性”报道的一种方式。
第四，产品线扩张与“失焦”质疑。小米生态链的扩张是其战略的重要一环，但这种“万物皆可小米”的模式，也让一些评论者认为小米正在“失焦”，产品质量参差不齐，品牌定位模糊。当小米在某个新品类上未能取得突破，或者出现质量问题时，很容易引发媒体对其整体战略的质疑。这种质疑一旦形成气候，就会被广泛传播，尤其是在一些注重品牌专业性和细分领域深耕的媒体眼中。
最后，“流量”与“话题性”的驱动。任何一个在中国乃至全球拥有巨大影响力的品牌，本身就自带巨大的流量和话题性。媒体总是饥渴于制造和传播能吸引大众关注的内容。小米无论是在发布会上发布新产品，还是在销售数据上取得亮眼成绩，亦或是出现产品争议，都能成为媒体的报道素材。而负面报道往往比正面报道更能引发讨论，更容易吸引点击量和观众。因此，即使没有明确的“攻击意图”，但对小米的“审视”和“批评”本身就具有很高的商业价值和传播价值，这在某种程度上也助长了负面声音的放大。
总而言之，对小米的“集体攻击”并非空穴来风，它既是对企业自身发展过程中出现的问题（如高端化挑战、品牌定位等）的反映，也是行业竞争、媒体生态、公关互动以及市场逐流量驱动等多种因素共同作用下的结果。理解这一点，需要我们跳出单一的立场，从更宏观的视角去审视这些报道背后的复杂动因。
首先，“性价比”这把双刃剑的现实。小米最初以极致的性价比打入市场，迅速积累了庞大的用户群。这种模式虽然带来了快速增长，但同时也意味着微薄的利润空间。当小米试图向上突破，推出高端产品时，消费者和市场对其期望值非常高。一旦高端产品未能完全达到预期，或者定价策略被认为“不值”其价位，媒体就会抓住这个“失落的期望”大做文章。批评其“定价虚高”、“品质不符”的声音，实际上是对其过去“性价比”标签的某种反噬。媒体的职责之一就是监督市场和企业行为，这种对价格与价值关系的审视，本身是媒体发挥监督作用的表现，但当它形成某种“集体声音”时，就可能被解读为“攻击”。
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第三，公关策略与媒体关系的演变。早期的互联网公司，往往以一种“颠覆者”的姿态出现，与传统媒体的关系也相对直接。然而，随着小米体量的增大，其与媒体的互动模式也发生了变化。一方面，小米需要维护品牌形象，与媒体进行更精细化的沟通；另一方面，媒体也需要通过对小米的报道来塑造自身的影响力。当小米的公关策略未能及时适应市场变化，或者在某些事件上的回应不够及时、透明时，就容易给媒体留下“攻击点”。“集体攻击”有时也是媒体在缺乏更新鲜“爆料”时，对一个持续活跃且备受关注的品牌进行“例行性”报道的一种方式。
第四，产品线扩张与“失焦”质疑。小米生态链的扩张是其战略的重要一环，但这种“万物皆可小米”的模式，也让一些评论者认为小米正在“失焦”，产品质量参差不齐，品牌定位模糊。当小米在某个新品类上未能取得突破，或者出现质量问题时，很容易引发媒体对其整体战略的质疑。这种质疑一旦形成气候，就会被广泛传播，尤其是在一些注重品牌专业性和细分领域深耕的媒体眼中。
最后，“流量”与“话题性”的驱动。任何一个在中国乃至全球拥有巨大影响力的品牌，本身就自带巨大的流量和话题性。媒体总是饥渴于制造和传播能吸引大众关注的内容。小米无论是在发布会上发布新产品，还是在销售数据上取得亮眼成绩，亦或是出现产品争议，都能成为媒体的报道素材。而负面报道往往比正面报道更能引发讨论，更容易吸引点击量和观众。因此，即使没有明确的“攻击意图”，但对小米的“审视”和“批评”本身就具有很高的商业价值和传播价值，这在某种程度上也助长了负面声音的放大。
总而言之，对小米的“集体攻击”并非空穴来风，它既是对企业自身发展过程中出现的问题（如高端化挑战、品牌定位等）的反映，也是行业竞争、媒体生态、公关互动以及市场逐流量驱动等多种因素共同作用下的结果。理解这一点，需要我们跳出单一的立场，从更宏观的视角去审视这些报道背后的复杂动因。
网友意见
第一宗罪：傲慢
小米你个屌丝居然还敢想要创新科技！先是烧制陶瓷手机，后来又做了全面屏mix。好好的当屌丝不可以吗？看不清自己，傲慢至极！
第二宗罪：嫉妒
小米看到一线厂商用什么配置，就心生嫉妒，也要用什么配置，看不清自己的位置，你个垃圾国产2000元手机竟敢上骁龙835，ufs2.1，6g加64g。不是赤裸裸的嫉妒是什么！
第三宗罪：暴怒
我们大海军喷你小米，你居然如此没有素质的发狂暴怒，先是起诉我们的海军司令“建华wei业”害人家要赔24万，不过没事，人家赔完半生，回来仍是海军。之后居然又向BTV发布通告，真的是不知死活，不明白挨打应该立正吗？
第四宗罪：懒惰
小米你居然敢在广告宣传上偷懒，没有花钱，其他厂商大笔大笔的银子精力都砸了那么多，你小米居然敢在这方面偷懒，罪该万死，懒惰至极！
第五宗罪：贪婪
小米你除了搞手机，居然还想让其他商品同样变成高性价比。搞出的米家有品有净水器，空气净化器，扫地机器人，智能手环，电冰箱等等等，让那些穷鬼都用的起智能家居，贪婪至极！罪该万死！
第六宗罪：色欲
雷军你为了拯救公司，居然化身成为偶像。加入了b站鬼畜全明星阵容，用男色勾引消费者，可耻，下流！
第七宗罪：暴食
小米你想降低手机价格，居然让整个供应链和你一起吃苦，提高效率，买个电视的包装盒居然还想重新利用省5块钱，永远得不到满足的暴食者，罪该万死！
相关推荐：如何评价 6 月 28 日小米发布的米家激光投影电视？ https://www.zhihu.com/question/61696692/answer/190618721?utm_source=qq&utm_medium=social
因为小米打碎了某些厂商们高价低配的梦
我是做游戏研发的 要说这几年手游崛起 真得感谢小米 要不是小米出了千元机 各种性能性价比高的手机 让各个阶级人民加速了智能机的普及 哪特么有现在这些高配置好画面的手游啊？如果没有小米了 华为vo等低配高价的智能机占领学生 农村市场 还玩个贾斯丁比伯的王者荣耀。。。老老实实玩个愤怒小鸟吧，更别提新游戏引擎的研发和使用了，虚幻4啥的还想上手机平台？都滚犊子吧，卡死你
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