中国如何告别996？
理解996现象的根源
要告别996，首先需要深刻理解它为何在中国如此盛行。这背后并非简单的“老板想剥削”，而是多种因素交织的结果：
经济发展的早期阶段与“中国速度”的惯性： 在过去几十年的高速增长中，以加班为代价的“中国速度”为经济腾飞奠定了基础。这种模式被一些企业视为保持竞争力的关键，尤其是对于初创型企业，需要通过高强度的工作来快速迭代和抢占市场。
劳动法律法规的执行力度与监管空白： 虽然中国有明确的劳动法规定了工时上限，但在实际执行中，一些企业通过各种方式规避法律，比如将加班费化整为零，或者通过“自愿加班”的形式变相强制。监管的不足也为996的蔓延提供了空间。
社会文化的影响与“内卷”的压力： 在高度竞争的环境下，许多职场人为了不被淘汰，或者为了获得晋升机会，甘愿甚至主动选择延长工作时间。这种“内卷”的心态，进一步加剧了996的普遍性。
行业特性与技术迭代的加速： 在互联网、科技等新兴行业，技术更新换代快，市场竞争激烈，企业需要不断投入研发和维护，也容易导致员工工作时间拉长。
企业管理模式与效率低下： 部分企业存在管理效率不高、流程冗杂的问题，导致员工需要花费更多时间来完成工作，而不是专注于高价值产出。
告别996的系统性路径
基于上述理解，告别996需要多管齐下，构建一个更加健康、可持续的职场生态：
一、 强化法律法规的约束与执行
1. 完善劳动法相关规定：
提高工时上限的可操作性： 除了明确规定每日、每周的法定工作时长，还需要细化加班的审批流程、加班费的计算标准，并堵塞一些企业规避法律的“后门”。例如，明确“弹性工作制”不等于无限度加班。
明确加班的补偿机制： 提高加班费的倍数，使其成为企业不愿意轻易选择加班的成本，同时保障劳动者加班的合理回报。例如，周末加班是否应有更高的补偿比例，以及法定节假日的加班补偿是否需要进一步提升。
对违反劳动法的企业加大处罚力度： 建立更为严厉的惩罚机制，包括经济罚款、责令停业整顿、直至吊销营业执照等，让企业不敢逾越雷池。
建立健全的劳动争议解决机制： 简化劳动仲裁流程，提高效率，让劳动者能够便捷地维护自身权益。
2. 加强劳动监察与执法：
增加劳动监察员数量与专业性： 确保有足够的、训练有素的监察员来监督企业执行劳动法。
引入科技手段辅助监管： 利用大数据、AI等技术，对企业的考勤系统、薪酬发放等进行抽样或大数据分析，及时发现潜在的违规行为。
畅通举报渠道与保护机制： 鼓励员工举报企业违法行为，并建立严格的保密和保护机制，防止举报者遭受打击报复。
二、 推动企业内部管理与文化变革
1. 提升管理效率与优化工作流程：
科学排班与合理分配工作量： 管理层需要学会如何科学地进行项目规划和任务分配，避免过度依赖加班来弥补效率不足。
鼓励授权与减少不必要的会议： 赋予员工更多自主权，减少低效的、形式化的会议，让员工能够更专注于核心工作。
拥抱技术提升效率： 鼓励企业引入自动化、智能化工具，提高工作效率，减少人力投入的无效性。
结果导向而非时长导向： 将绩效考核的重心从工作时长转移到工作质量和成果上来，鼓励员工在有限时间内产出高价值。
2. 营造健康的企业文化：
倡导工作与生活的平衡： 企业应主动倡导和营造“工作是为了更好的生活”的文化，而不是“生活就是为了工作”。
鼓励健康的工作习惯： 鼓励员工按时下班，反对不必要的“陪领导”或“陪客户”的加班。
建立有效的沟通与反馈机制： 让员工能够畅所欲言，表达对工作强度和工作状态的担忧，并与管理者共同寻找解决方案。
树立正面典型，抵制“内卷”文化： 鼓励那些能够高效完成工作并享受生活的员工，反对过度加班的行为，营造不以加班为荣的职场氛围。
三、 提升劳动者维权意识与能力
1. 加强普法宣传与教育：
普及劳动法知识： 通过各种渠道，向劳动者普及劳动法关于工时、加班、休息休假等方面的规定，提高他们的法律意识。
提供维权指导： 帮助劳动者了解如何收集证据、如何通过法律途径维护自身权益，例如如何保留加班证据、如何向劳动监察部门投诉等。
2. 发挥工会和行业协会的作用：
工会： 作为劳动者的代表，工会应积极与企业沟通，推动改善工作条件，与企业协商制定更合理的工作计划，并协助处理劳动争议。
行业协会： 行业协会可以制定行业内的劳动规范，倡导健康的用工模式，并促进行业内的公平竞争，避免恶性加班成为行业常态。
四、 社会观念的引导与转变
1. 媒体的引导作用： 媒体应关注并报道996现象的负面影响，呼吁社会关注劳动者权益，倡导健康的工作观，营造有利于告别996的舆论环境。
2. 教育体系的引导： 在高等教育阶段，应将职业规划、法律意识、工作与生活平衡的理念融入教育体系，帮助学生树立正确的职业价值观。
3. 消费者的选择： 当消费者在购买产品或服务时，也应更多地关注企业的社会责任和用工行为，支持那些善待员工的企业。
具体行动的例子和设想
企业层面：
推行弹性工作制，但有明确的上限和审批： 例如，允许员工根据项目需求和个人情况调整工作时间，但必须在事先获得批准，且总工作时长不超过法定上限。
鼓励“日结”或“周结”加班费，而非月度统一发放： 让加班的成本和回报更直观。
设立“效率日”或“无加班日”： 在特定日期，鼓励员工在规定时间内高效完成工作，并准时下班。
投资员工技能培训，提升人均产出： 通过培训提升员工能力，从而提高整体工作效率，减少对加班的依赖。
实施更灵活的休息和休假制度： 例如，提供更多的带薪年假，鼓励员工在工作之余充分休息。
政府层面：
建立996举报热线和快速响应机制： 像处理食品安全问题一样，对996现象进行快速反应和处理。
将企业劳动合规情况纳入企业信用评价体系： 违规企业可能在融资、资质审批等方面受到影响。
试点推行“工时银行”制度： 允许员工在工作日积攒部分弹性工时，用于未来的休假或在特定时期调休，但必须在法律框架内进行。
劳动者层面：
提升自我价值，不惧怕拒绝不合理加班： 当个人能力和市场价值提高时，拒绝996的底气也会更足。
加入工会，积极参与集体协商： 通过组织化的力量争取更好的工作条件。
学习法律知识，成为懂法的劳动者： 了解自己的权利和义务。
告别996并非反对奋斗，而是追求高质量的奋斗
需要强调的是，告别996并非否定“奋斗”本身。奋斗依然是个人成长和国家发展的驱动力。但这种奋斗，应该是充满效率、创造力和对生命尊重的奋斗，而不是被动地被消耗，被无限度地透支。告别996，是为了让奋斗更有意义，让每一个辛勤付出的劳动者都能享有健康的生活，都能在工作之外，去感受生活的美好，去实现更全面的自我价值。这是一个漫长而充满挑战的过程，但只要方向正确，并且各方力量共同推动，中国职场一定会迎来更加健康、公平和可持续的未来。
网友意见
现阶段来说——根本不可能。
996绝对不是某个企业，某些企业的作息时间，那么简单的事。
现阶段，996是我们国家许多行业的谋生现状。
那些行业如果停止996，从业者的谋生很大概率会出问题。
举个例子：
让出租车司机别再12*12倒班，变成8*8*8倒班。
出租车司机第一个问题就是：收入能和以前一样吗？
如果要把8小时的酬劳提升到12小时，最有效的办法就是增加计时费用。（你压根想都不要想取消份子钱，减少份子钱的主意，根本没戏的事。）
别的不说，现在滴滴等打车软件的计价规则全部是根据当地出租车计价规则而定的。出租车起价费8元，滴滴就7元，如果是特惠快车价位更低。
说这话什么意思？
这话是说，消费者已经习惯“享受”资方用压迫其他劳动者的劳动价值的方式来获取“低价便利”了。
同样的例子，出租车收费30元的路程，打车软件收费50，这样的打车软件，即便服务到天上去，也不会有多少消费者会选择的。
这就和目前消费者叫车十有八九选特惠，十之一二用快车是一个道理。
有些人简单的认为涨价就可以解决问题。
假如，我把出租车起价费（3公里）涨到20，把滴滴起价费涨到17。消费者买账吗？
以前坐出租车，10公里22元。
3公里8元+7公里14元＝22元。（大多一线城市计费标准）
现在坐出租车，10公里48元。
3公里20元+7公里28元＝48元。
（这里的涨幅仅是举例，别杠，杠就你对。）
同样的距离，消费者会认可价格涨幅一倍多吗？
别说我虚拟的如此大的涨幅，就连起价费向上微调1元，消费者都会立即跳脚骂娘的。（这个是有事实案例的。起价费涨价一元，还是经过当地多部门，多方论证的结果。）
价格涨不上去，收入无法保证和以前一样，出租车司机会愿意更改倒班制度吗，哪怕这种制度对他个人的身体健康更有益？
不会。
看吧。
只一个行业想要根除996就如此之难。
…………
那些说绑定时长的职业，没资格掺和办公室996话题的，你最好闭嘴。——你是人，那些不得不靠996职业谋生的，他们就不是人吗？
——你贱不贱啊？
…………
像这种个人绑定996才能使收入增多的案例或行业，在国内比比皆是。
街边小超市经年累月的离不开人，他不想周末带着老婆孩子出门潇洒吗？
现实是一个月里，在街边开超市要是早八晚五，周休两天这么营业，他就甭干了。
不是赚不赚钱的问题，是赔不赔钱的问题。
基层业务员，物流司机，环卫工人等等，有太多工作是不得不强行自己996才能温饱的职业。
不是我说，能躺着数钱，有几个愿意站着打拼？说中国人勤劳吃苦，潜台词不就是我们不得不花费比别人更多的时间谋生吗。
我们社会的商业秩序就是那么建立起来的。短时间内根本无法革除，无法改变。
你考别不了996，但你能告别这个国家：）
996的深层次原因是什么？
中国加班文化的根源是什么？
工作效率下降了
我是2000年参加工作的，那时对于刚入职场的穷小子我，连BB机都没有，公司上网ISDN 64K 网速，还要使用代理软件开启页面缓存才能流畅访问互联网。
可以说工作几乎没有打扰，查资料主要是靠书，那时网上资料比较少，搜索引擎也没有那么智能。
后来ADSL开始普及，Google 出现，此时的网站主要是内容输出，和社区，娱乐属性不多；
我购买了第一部手机（我是CDMA第一批用户），打电话不用再去电话亭了。办公室里的手机越来越多，工作中偶尔发发短信。
此时手机和互联网对工作的影响可以说忽略不计，反而提高了办公效率。
2010年以后智能手机的出现，彻底改变了人们的生活和工作习惯，让手机从语音通信工具变成了互联网终端。互联网也从图文过渡到多媒体阶段，内容更为娱乐化。
工作中手机常常打扰我们，电脑上安装的软件也不停弹出各种推送。工作离不开即时通信软件，即时通信也加入了很多娱乐属性，例如游戏，视频播放等等。
多数人不能做好自我管理，而不受到哪些内容的干扰。此时很多企业安装了上网行为管理设备，用来封锁与工作无关的内容。
但是4G和苹果/安装智能手机的出现绕开了企业上网行为管理。
总之，现在每天被手机，无关信息打扰的时间至少在30分钟-2小时。即使是通过行政手段管理，效果也不佳。因为中国公司的工作公私不分，界限模糊，例如手机是私人的，也作为办公室使用。
怎么解决这个问题呢？
我的建议是使用苹果电脑，统一管理 iCloud 账号，不允许安装与工作无关的软件。
很多外企由公司给员工配手机，工作必须使用公司手机。为什么外企会配手机，因为公司的手机是有监控的，这些内容可以作为法庭证据的，公司不能监控私人手机，那是违法的。这种制度成就了黑莓手机。
私人手机不允许带入公司办公室，统一放前台报告柜中，员工可以呼叫转移到公司前台，用来接听紧急电话。
云平台和开发框架的出现
云平台和开发框架的出现对开发人水平要求降低了，再此之前工程师的成长是缓慢的，不仅需要不断的刻苦学习，还要有机遇接触到大型项目。三年工作经验的工程师几乎干不了什么工作，平均都需要5年左右，10年才能培养出一名优秀的工程师。
年轻的团队
由于云平台和开发框架是的对开发人员水平要求不再那么高，所以现在的招聘都控制在3-5年的工程师。
很多公司认为后浪的性价比高，但却没有意识到，后浪成长需要平台，需要试炼场。
员工的成长跟孩子的成长一样，需要在不停的犯错中长大。
- 产经经理的成长伴随着需求变更；
- 程序猿的成长伴随着BUG；
- 运维的成长伴随着众多的事故；
- 架构师的成长伴随着踩坑；
由后浪组成团队，需求每天都在变，开发与产品不断发生争执；程序猿每修复一个BUG，又衍生出新BUG；测试在开发环境没有问题，一升级到线上就出BUG；运维故障频发，不停救火，每次升级都要做好回撤准备；
后浪把项目当成了试炼场和成长平台，每个人都在这个平台上打怪升级，为职业生涯铺路。
这样的团队忙碌而没有效率，这种状态不仅不会受到批评，反而会得到公司称赞，因为忙碌看上去在努力工作，忙碌看上去工作饱和，总比没有事做看着顺眼，忙碌造成业绩增长的假象。
不要妄想在年轻的团队中加入几个经验丰富员工带领他们能改变现状。只有年长的员工超过1/3时才能有所改变。
沟通问题
最近几年全栈一词出现的越来越少，岗位分工越来越细，在公司处于扩展的阶段聘用专才能快速提升团队。但是过细的分工带来沟通成本，同时专才与专才之间可能存在隔行如隔山的问题，进一步增加了沟通成本。
流程与规范
岗位细分后果就是需要为增加管理层，管理层多起来后就会产生流程和规范。
流程和规范的设计应该遵循减法，而多数管理者更擅长做加法。
就这流程越来越复杂，工作效率越来越低。
团队合作效率低下
- 产品与开发的争执
- 开发与测试的争执
- 测试与运维的争执
甚至出现相互踢皮球，部门间设置防火墙。
陪同加班的问题
例如系统升级，就需要每个岗位的人都在场，否则出现问题无法解决。真正负责干活的只有一两个运维软件，但是产品，开发，测试都要有人驻场
时间管理
很多公司给员工培训“时间管理”让员工管理好自己的时间，妄想能炸出更多的时间。
我认为时间管理，是 Time Master ，时间管理可以看做管理时间的平行宇宙，每个员工是一条时间线。时间管理是统筹调度这个平行宇宙。
人员流动的问题
一名新员工融入团队，至少需要三到六个月的时间。前三个月基本干不了什么核心工作，可以说给团队帮不上大忙。
新人都不愿意接受前人的劳动成果，他们恨不得重做一次，也不愿意给前人擦屁股。
管理层不称职
俗话说：一将无能累死三军
一个不称职的管理层再加上一个经验能力不足的产品经理，那真是绝配。
表演性加班
表演性加班是指一些管理层自愿，给员工做表率，或者讨好老板表演性加班
大龄单身狗的问题
大龄单身狗混加班，生活单一，下了班没有去处，三点一线的生活。回了家也没有事情做，在公司还有空调吹。
加班真的有效吗？
相比10年前的团队，你会发现现在的团队工作效率变低了，排出上面所说的因素。你会发现根本的原因是员工变聪明了，如果不是傻瓜，基本有1年工作经验的员工就能摸清楚公司的套路。
员工会将8小时的工作量延长到 12 小时完成，控制在996的合理范围内。
有些员工也会表演性加班，我一个朋友跟我说，他站在一个员工身后，就看着该名员工鼠标在屏幕上漫无目的的滑动，然后右键弹出菜单，再关闭。一会随便打开一个文件夹，滚动几下，然后再关闭。就这样坚持了两个小时，填写了加班申请单后，下班走人。
加班文化的负面影响
相比10年前的团队，当下加班文化让团队没有紧迫感，反证要加班，既然加了班没有完成工作，就到明天去解决。
拖的人身心疲惫，人人都不在乎，反证我已经尽力了。
由于加班产生的调休，调休期间没有到岗，也会影响团队的工作。
加班对于企业的存在风险
很多老板还没有意识到996存在的风险。员工只需保留所有的加班数据，握在手里，公司辞退员工或员工离职的时候将这些数据交给劳动部门仲裁，员工100% 会赢，你不是牢厂、鹅厂那样的纳税大户，ZF不会庇护你的公司，你一分钱都省不了。
这种操作手法，在某音短视频平台上病毒式传播，很快会有人效仿。
记住，牢厂可以做的事情，你不要以为可以效仿。
为什么ZF不出面制止企业996行为？
大家一定要理解ZF的难处，这是维稳的需要，互联网从业者不算是社会底层，可能采取法律手段自己维权，不是ZF帮扶对象。
只要企业不犯打错，不偷税漏税，能创造就业岗位，尽量保护企业，甚至可以牺牲员工的一些利益。只要公司在，员工就暂时不会失业，人们有工作就不会造成社会治安问题。
通过抗争，并且有一个群体已经成功了。在中国，确实有人能够抵制996，两班倒这种变态的制度，读书人抵制不了的原因，仅有可能是因为你我的命不值钱罢了。
2019年11月27日，台湾艺人高以翔在浙江电视台大楼录制真人秀《追我吧》时因工作时间过量而猝死，全网惋惜。但在随后的一周里，引发了全社会保护艺人的热潮，有近三千万中国人参与了保护艺人，减少明星工作时间的“保护自己爱豆，守护以翔”网络相关活动之中。身陷其中的浙江卫视被口诛笔伐，山呼海啸的抵制之声，势必要让浙江卫视彻底被舆论冲垮。而高以翔的死一事，两次登上了央谋新闻，央谋指责各大媒体对艺人的不当使用，超负荷运转，艺人的安全得不到保障。
随着事情的进展，在2019年12月5日，浙江卫视正视向全网道歉，首先是卫视总监林涌道歉，接着是浙江卫视官方微博，公众号道歉，并声称未来会保护好艺人。严格控制艺人工作时间，买好高额保险，并且现场提供专业的医疗救治团队。
那么这一次规模史诗级的劳动抗争活动之中，有哪些人站出来发声，并活跃在抗争一线呢?不仅网友们发声谴责节目组的，宋佳,欧阳娜娜,姚晨,张雨绮,袁弘,戚薇等艺人也纷纷发图倡议降低演员工作时间，宋佳还称演员是“高危职业”，倡议减少演员们的工作时长，拒绝疲劳工作。
其中张雨绮多次发声:
最出名的就是上面这一条控诉现场甲醛超标的微博，她质问这个时代能不能彻底的规范。有意思的是，原来对张雨琦不是特别熟悉的网友，因此而关注了她，点开了她的相册，其中一张照片引起了大家热议:
这是雨琦小姐经常背的包，它的价格能够在网上找到:
对，没错价值高达1349000软妹币。而接下来的爆料尤为精彩，要买下一个这样的包包，雨琦姐只要在录像庭内连续工作12个小时。
同样发文的还有戚薇，戚薇曾在某节目中坦言，她辛苦工作的原因是为女儿Lucky买泡奶粉的水，此水非彼水:
这种水是法国的进口水，每150ml价格为400元软妹币，也就是说Lucky虽然不是法国人，但是由于她对咱们中国水水土不服，只能喝法国水长大。
其实我们知道，戚薇和张雨琦实在算不上什么大明星，比较爱晒“累言，累照”的当红炸子鸡还有wuli 滔韬，赵丽颖等等:
这些人身价更是可怕，基本上给他们连轴转12-15个小时，就能吊打5到10个知乎顶级“人均百万做题家”。
那么有意思的问题来了，明星为什么会加班加点呢?答案是因为大部分明星档期太丰富太满捞金走穴效率太容易，小明星一个月也能捞几百万。所以他们非常乐意接单，今天现场不干完，明天就走了，留下了一堆跟着明星连轴转的现场工作人员往死里加班修后期:
这群人收入可能不及明星时薪的千分之一，但是他们加班程度可一点都不比明星低，只会更高，这是一个高危工作，猝死率非常高。但在这次抗争事件中，在网上为他们说话的连一个字都找不到。
现在这里划一条线吧，因为上下是两个世界:
下面是转自知乎网友自述，他的父亲就是一位在全国各地有近三十年打工史的河南农民工，他告诉我，在中国还有无数像他父亲一样的人，每天承受风吹日晒，严寒酷暑，早出晚归，工作时长轻松超过12小时的劳动工人们:
他父亲曾在大连一座高楼上作业时，亲眼看到自己的工友从身边向下坠落身亡，吓的想回家，在几天后工地处理好事后安抚，他父亲又继续上了楼继续作业，为了过年准时买票回家，工友们没有耽误工期。
食如槽食，因为劳动力消耗极大，很多农民工又为了省钱，不吃肉食，食用大量的碳水，最终因此患上严重的糖尿病:
关于农民工糖尿病比例我没有在网上找到文献和相关数据，我只能说个人了解情况，显然，没人特别关心这个群体死活。
再说保障，不谈一金了，能为农民工把五险最低标准交的包工头几乎都是天方夜谭，很多农民工唯一背的险就是意外事故伤害险，简而言之，就是从哪里摔死弄伤了，不要工头自己赔。
996确实可怕，更可怕的是，最弱的群体，站在最苦的地方，做着最险的事情，受着最少的保护，还没人知道，没法发言，不能说话。我们这些读书人可以苦，没事儿，但是这群人，他们应该获得实际的尊重，因为改革开放40年，最大的果实是这群人施肥摘的。结果后，分果实了，能吃上的，能解决问题，能说上话的永远是即得利益者，这是否合适?谁能告诉我?
会哭会闹有钱有势有号召力才有饭吃，才有一口好饭吃，这就是过去几十年的事实，无可争议的事实。
人心肉长，莫忘初心，才可砥砺前行呀!
很容易。
1，节省能源：所有纯商用写字楼19点到次日8点半停止供电。
2，熔断制：公司被劳动仲裁数超过数量，强制全公司休带薪假7天。
3，规定八小时工作内摸鱼超过2小时的，公司可以举证无偿开除。
4，规定在八小时工作内上抖音、上文学网站、私人聊天的，公司举证累计超过某时间段，经多次警告的，可以依照【职务侵占】提起刑责。
5，要求所有15人以上公司成立中立的监察和反腐败委员会。
6，公司违反劳动法计入法人、实际控制人信用征信、严重时可限制高消费。
7，禁止劳务外派。
8，要求劳动合同在政府机关备案，上网，可查询。
9，要求用人公司每月将下个月工资托管到银行，不能提前托管的，必须由实际控制人使用个人担保。
10，晚8点之后的所有消费，开具的发票，入账到公司，需要单独提交税务局审查。
以上，996没了。
中国绝大多数地方都没有996，绝大多数人口都不在996。
所以，你的问题应该是，“人口大量流入的城市，如何才能告别996？”
问题问精确了，答案就不言自明了。
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好的，我们来好好聊聊图片中小男孩的这个动作是怎么来的。看着他那个样子，我脑子里立刻就勾勒出了一个画面：首先，这个小家伙肯定是在玩儿。孩子们的天性就是探索和模仿。他可能是在模仿大人，或者是在玩某个他自己想象出来的游戏。你看他那个姿势，像是要往前冲，或者是在躲避什么东西。他身体微微前倾，膝盖弯曲，重心也.............
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如果小美人鱼将真相告知王子，那么故事的走向必然会发生翻天覆地的变化。我们可以从几个层面来探讨这个可能性。首先，王子和王国的影响是显而易见的。 认知颠覆与信任危机： 王子一直以为自己爱上的是一位来自异国、拥有神秘魅力的女子，而现在他得知她并非血肉之躯，而是海妖的女儿，一个生活在海底、拥有另一套世界.............
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近些年社会新闻里，总能看到一些让人哭笑不得的场景：在民事纠纷的现场，被记者围住的过错方，对着镜头，气急败坏地吼出那句“你去告我呀！”。这句话像一个魔咒，时不时地跳出来，在各种调解失败、情绪失控的瞬间，留下一道令人费解的弧线。这句看似张狂的叫嚣，背后其实牵扯着不少值得玩味的东西。我们不妨从几个层面来掰.............
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炉石战棋的奇迹：告辞墨衣的27场26鸡25连鸡，这背后究竟是什么？最近，《炉石传说》酒馆战棋的圈子里，一位名叫“告辞墨衣”的主播，以一种近乎神话般的战绩，在玩家社群中引起了轩然大波：27场游戏，26场吃鸡，而且其中更是连续吃下了25场！这个数字，对于任何一个玩过战棋的玩家来说，都充满了难以置信的重量.............
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