京东为何要狂推白条，淘宝为何要默认推花呗？
京东狂推白条，淘宝默认推花呗，这背后其实是两家电商巨头基于自身平台特性、用户习惯以及商业战略的深谋远虑。它们不是简单的“推”，而是精心设计的一套体系，旨在最大化用户价值和平台收益。
京东：为何要“狂推”白条？
京东在推白条这件事上，可以用“不遗余力”、“全方位渗透”来形容。这背后有多重考量：
1. 解决用户购买力痛点，提升客单价和转化率：
场景： 京东以3C数码、家电等高价值商品起家，这些品类往往价格不菲。很多用户可能当下预算不足，但对商品有强烈需求。
白条的作用： 白条提供了“先消费，后付款”的模式，并且支持免息分期。这意味着用户可以把一笔大额支出拆解成每月小额还款，极大地降低了购买门槛。
直接效果： 当用户看到心仪的高价商品，却因为预算犹豫时，白条的出现就像一剂强心针，直接打消了顾虑，促成购买。这直接转化为京东更高的客单价和更快的商品周转。
对比： 相较于其他支付方式（如银行卡分期），白条在京东平台内的整合度和便捷性是无与伦比的，用户无需跳转，直接在支付环节选择，体验流畅。
2. 增强用户粘性，构筑“京东生态”壁垒：
“离不开”的陷阱： 一旦用户习惯了在京东使用白条消费，并享受了其便利性，尤其是分期免息带来的实惠，他们就会对京东产生更强的依赖。
迁移成本： 如果用户想要去其他平台购买同类商品，就无法继续使用白条，这无形中增加了用户迁移的成本。用户可能会觉得，在京东购物更方便、更省钱。
数据积累： 频繁使用白条的用户，其消费数据、信用画像会更完整地保存在京东体系内，这为京东后续进行更精准的营销、风险控制以及推出更多金融服务奠定了基础。
3. 驱动品类扩张和平台整体发展：
“全品类”战略： 京东不满足于3C家电，一直在向服饰、美妆、生鲜等全品类拓展。白条的广泛应用，尤其是在之前用户粘性相对较弱的品类，可以有效刺激消费，帮助这些品类快速成长。
金融协同： 白条作为京东金融（现京东科技）的核心产品之一，其推广和发展与整个京东金融的战略紧密相连。通过白条，京东科技可以获取海量用户信用数据，并向其他金融产品（如借贷、保险）导流。
4. 用户教育和信用体系建设：
“信用消费”的普及： 白条的普及，相当于京东在用户群体中进行了一场大规模的“信用消费”教育。让用户理解并接受“先消费后还款”的模式。
风险控制： 通过白条的履约行为，京东也能够更精细地评估用户信用，从而在风险控制方面积累宝贵的经验和数据。
京东“狂推”的方式：
支付环节的默认或强提示： 在支付页面，白条往往是用户最容易看到和选择的支付方式之一，甚至会给出“免息分期”的提示。
营销活动的高频联动： 各种大促活动（618、双11）都会将白条优惠作为核心卖点，如“使用白条支付享XX优惠”、“XX期免息”等。
会员体系的绑定： 京东会员等级、积分等与白条的使用和额度提升挂钩，进一步强化用户绑定。
站内外宣传： 通过短信、App推送、社交媒体等渠道，持续不间断地进行白条的宣传和推广。
淘宝：为何要“默认推”花呗？
淘宝推花呗，更像是“顺势而为”、“润物细无声”。它的逻辑与京东有所不同，更侧重于对现有庞大用户基础的“激活”和“变现”。
1. 应对淘宝海量小额、高频交易：
场景： 淘宝的商品品类极其丰富，从几块钱的零散小物到几百块的衣服鞋包，交易非常分散和高频。
花呗的作用： 相比于大额分期，花呗更适合小额、冲动型消费。它为用户提供了一个“够花”的额度，能够很好地满足用户“买就买了”的心理，减少支付环节的阻碍。
直接效果： 很多用户本来可能犹豫要不要买某个便宜的小东西，花呗提供了一种“先买再说”的选项，直接提升了小件商品的转化率。这种“蚂蚁搬家”式的消费，累积起来非常可观。
2. 基于支付宝的金融生态联动：
根基： 淘宝和花呗的背后是蚂蚁集团及其支付宝体系。花呗并非独立存在，而是支付宝信用体系下的一个重要组成部分。
数据驱动： 支付宝积累了海量用户的消费、收支、信用行为数据。花呗正是基于这些数据进行授信和风控，并通过用户使用花呗的履约情况，进一步完善其信用画像。
协同效应： 花呗的用户可以很自然地被导流到支付宝的其他金融产品，如借呗（更长期的信贷）、余额宝（理财）、保险等，形成一个完整的金融闭环。
3. 提升用户体验，减少支付摩擦：
“默认”的便利： 淘宝在支付时，花呗的优先级很高，甚至会优先展示。这是一种非常巧妙的设计，用户在不特别留意的情况下，就可能直接选择了花呗。
“先用后还”的心理： 对于习惯了淘宝购物的用户，花呗提供的“先用后还”模式，与支付宝的账单周期（通常是每月X号还款）是匹配的，用户感觉更自然，不用像信用卡那样记不同的还款日。
降低提现门槛： 部分用户可能出于某种原因需要临时周转，花呗额度可以作为一种“小额备用金”，尽管这不是花呗设计的主要用途，但确实在客观上起到了这个作用。
4. 商业变现和利润来源：
手续费和利息： 花呗虽然有很多免息期，但一旦超过免息期，或者选择分期，就会产生利息。对于高频、小额的交易，即使利率看似不高，也能带来庞大的利息收入。
信用数据的价值： 用户使用花呗的行为数据，对于构建和优化蚂蚁集团的信用评估模型至关重要，这是其金融业务的核心资产。
淘宝“默认推”的方式：
支付环节的优先展示和默认勾选： 在淘宝支付页面，花呗常常是默认的付款方式，或者放在最显眼、最容易被选择的位置。
“XX元以内免手续费”的低门槛营销： 强调花呗的便捷性，降低用户使用门槛。
与积分、权益的绑定： 使用花呗购物可以获得蚂蚁积分，积分可以兑换各种权益，进一步吸引用户。
账单整合： 花呗账单会整合到支付宝账单中，用户查看和管理更为方便。
“信用购”的延伸： 在某些特定场景下，花呗会被包装成“信用购”等形式，鼓励用户使用。
总结来说：
京东推白条，更像是一场“主动出击”， 旨在通过解决购买力痛点，驱动用户在平台内消费，构建强烈的用户粘性，并支持其全品类扩张战略。它带有更强的“平台建设”和“用户导入”的意味。
淘宝推花呗，更像是一种“顺水推舟”， 站在已经拥有海量用户和成熟支付体系（支付宝）的基础上，通过“默认”和“便利”的设计，激活用户的消费潜力，实现“小额高频”的交易增长，并与支付宝的金融生态进行深度融合。它更多的是在“用户运营”和“金融变现”上的精细化操作。
两者都是站在自身优势和平台目标出发，将金融工具巧妙地嵌入到电商交易场景中，最终实现的是用户价值的最大化（让用户更容易购物）和平台商业价值的最大化（提升交易额、用户粘性、盈利能力）。
京东：为何要“狂推”白条？
京东在推白条这件事上，可以用“不遗余力”、“全方位渗透”来形容。这背后有多重考量：
1. 解决用户购买力痛点，提升客单价和转化率：
场景： 京东以3C数码、家电等高价值商品起家，这些品类往往价格不菲。很多用户可能当下预算不足，但对商品有强烈需求。
白条的作用： 白条提供了“先消费，后付款”的模式，并且支持免息分期。这意味着用户可以把一笔大额支出拆解成每月小额还款，极大地降低了购买门槛。
直接效果： 当用户看到心仪的高价商品，却因为预算犹豫时，白条的出现就像一剂强心针，直接打消了顾虑，促成购买。这直接转化为京东更高的客单价和更快的商品周转。
对比： 相较于其他支付方式（如银行卡分期），白条在京东平台内的整合度和便捷性是无与伦比的，用户无需跳转，直接在支付环节选择，体验流畅。
2. 增强用户粘性，构筑“京东生态”壁垒：
“离不开”的陷阱： 一旦用户习惯了在京东使用白条消费，并享受了其便利性，尤其是分期免息带来的实惠，他们就会对京东产生更强的依赖。
迁移成本： 如果用户想要去其他平台购买同类商品，就无法继续使用白条，这无形中增加了用户迁移的成本。用户可能会觉得，在京东购物更方便、更省钱。
数据积累： 频繁使用白条的用户，其消费数据、信用画像会更完整地保存在京东体系内，这为京东后续进行更精准的营销、风险控制以及推出更多金融服务奠定了基础。
3. 驱动品类扩张和平台整体发展：
“全品类”战略： 京东不满足于3C家电，一直在向服饰、美妆、生鲜等全品类拓展。白条的广泛应用，尤其是在之前用户粘性相对较弱的品类，可以有效刺激消费，帮助这些品类快速成长。
金融协同： 白条作为京东金融（现京东科技）的核心产品之一，其推广和发展与整个京东金融的战略紧密相连。通过白条，京东科技可以获取海量用户信用数据，并向其他金融产品（如借贷、保险）导流。
4. 用户教育和信用体系建设：
“信用消费”的普及： 白条的普及，相当于京东在用户群体中进行了一场大规模的“信用消费”教育。让用户理解并接受“先消费后还款”的模式。
风险控制： 通过白条的履约行为，京东也能够更精细地评估用户信用，从而在风险控制方面积累宝贵的经验和数据。
京东“狂推”的方式：
支付环节的默认或强提示： 在支付页面，白条往往是用户最容易看到和选择的支付方式之一，甚至会给出“免息分期”的提示。
营销活动的高频联动： 各种大促活动（618、双11）都会将白条优惠作为核心卖点，如“使用白条支付享XX优惠”、“XX期免息”等。
会员体系的绑定： 京东会员等级、积分等与白条的使用和额度提升挂钩，进一步强化用户绑定。
站内外宣传： 通过短信、App推送、社交媒体等渠道，持续不间断地进行白条的宣传和推广。
淘宝：为何要“默认推”花呗？
淘宝推花呗，更像是“顺势而为”、“润物细无声”。它的逻辑与京东有所不同，更侧重于对现有庞大用户基础的“激活”和“变现”。
1. 应对淘宝海量小额、高频交易：
场景： 淘宝的商品品类极其丰富，从几块钱的零散小物到几百块的衣服鞋包，交易非常分散和高频。
花呗的作用： 相比于大额分期，花呗更适合小额、冲动型消费。它为用户提供了一个“够花”的额度，能够很好地满足用户“买就买了”的心理，减少支付环节的阻碍。
直接效果： 很多用户本来可能犹豫要不要买某个便宜的小东西，花呗提供了一种“先买再说”的选项，直接提升了小件商品的转化率。这种“蚂蚁搬家”式的消费，累积起来非常可观。
2. 基于支付宝的金融生态联动：
根基： 淘宝和花呗的背后是蚂蚁集团及其支付宝体系。花呗并非独立存在，而是支付宝信用体系下的一个重要组成部分。
数据驱动： 支付宝积累了海量用户的消费、收支、信用行为数据。花呗正是基于这些数据进行授信和风控，并通过用户使用花呗的履约情况，进一步完善其信用画像。
协同效应： 花呗的用户可以很自然地被导流到支付宝的其他金融产品，如借呗（更长期的信贷）、余额宝（理财）、保险等，形成一个完整的金融闭环。
3. 提升用户体验，减少支付摩擦：
“默认”的便利： 淘宝在支付时，花呗的优先级很高，甚至会优先展示。这是一种非常巧妙的设计，用户在不特别留意的情况下，就可能直接选择了花呗。
“先用后还”的心理： 对于习惯了淘宝购物的用户，花呗提供的“先用后还”模式，与支付宝的账单周期（通常是每月X号还款）是匹配的，用户感觉更自然，不用像信用卡那样记不同的还款日。
降低提现门槛： 部分用户可能出于某种原因需要临时周转，花呗额度可以作为一种“小额备用金”，尽管这不是花呗设计的主要用途，但确实在客观上起到了这个作用。
4. 商业变现和利润来源：
手续费和利息： 花呗虽然有很多免息期，但一旦超过免息期，或者选择分期，就会产生利息。对于高频、小额的交易，即使利率看似不高，也能带来庞大的利息收入。
信用数据的价值： 用户使用花呗的行为数据，对于构建和优化蚂蚁集团的信用评估模型至关重要，这是其金融业务的核心资产。
淘宝“默认推”的方式：
支付环节的优先展示和默认勾选： 在淘宝支付页面，花呗常常是默认的付款方式，或者放在最显眼、最容易被选择的位置。
“XX元以内免手续费”的低门槛营销： 强调花呗的便捷性，降低用户使用门槛。
与积分、权益的绑定： 使用花呗购物可以获得蚂蚁积分，积分可以兑换各种权益，进一步吸引用户。
账单整合： 花呗账单会整合到支付宝账单中，用户查看和管理更为方便。
“信用购”的延伸： 在某些特定场景下，花呗会被包装成“信用购”等形式，鼓励用户使用。
总结来说：
京东推白条，更像是一场“主动出击”， 旨在通过解决购买力痛点，驱动用户在平台内消费，构建强烈的用户粘性，并支持其全品类扩张战略。它带有更强的“平台建设”和“用户导入”的意味。
淘宝推花呗，更像是一种“顺水推舟”， 站在已经拥有海量用户和成熟支付体系（支付宝）的基础上，通过“默认”和“便利”的设计，激活用户的消费潜力，实现“小额高频”的交易增长，并与支付宝的金融生态进行深度融合。它更多的是在“用户运营”和“金融变现”上的精细化操作。
两者都是站在自身优势和平台目标出发，将金融工具巧妙地嵌入到电商交易场景中，最终实现的是用户价值的最大化（让用户更容易购物）和平台商业价值的最大化（提升交易额、用户粘性、盈利能力）。
网友意见
不管是白条还是花呗，虽然内部机理不一样，但本质上讲都属于消费信贷。大力推广消费信贷基本上是所有支付公司需要不遗余力地做的一件事情，因为这里面有多方面的好处。
简单而言，消费信贷可以被看作一种基于特定平台的发放信用卡。你只要看看现在各家银行为了发信用卡多卖力就知道这里面一定是有利可图的了。在很多城市，很多银行都在各种人口密集处，如商务大楼，园区食堂等纷纷搭台，挂出横幅，开卡即送礼品。小到毛绒玩具，大到旅行拉杆箱、高尔夫球具等。没利可图他们怎么会这么卖力？但是相比起这些电商平台，银行的这些玩法实在太Low了。当然他们也实在没办法，自己的平台不给力。
从成本上看，用户在使用白条或花呗付款时，京东或淘宝无需再向银行支付任何交易费用（信用卡支付约为交易额的0.5%），从而基本把交易的资金成本降到了0 （暂时不考虑坏账）。这对于京东和淘宝这么大的平台而言就是一大笔钱了。
从结账转化率方面看，消费信贷一般能把转化率提高5%左右。在没有消费信贷的情况下，多数买家要么使用信用卡，要么借记卡。但目前一二线城市以外，信用卡普及率并不是太高。而借记卡消费会受限于卡内余额。所以经常会有人结账时发现银行卡有各种各样的问题而无法成功付款。由于购物一般都是冲动型行为，在几次尝试不成功以后，买家一看，似乎也不是特别着急要这个东西，于是就不买了。而开通的白条或花呗后，除非是额度不够了，否则结账是很方便的一件事情。
另外从利息收入上看，虽然白条和花呗都有1~2个月左右的免息期，但用的人多了一定会有不能按时全额还款的。而这些少数人也就成了利息收入的主要贡献者。这种情形也就是典型的高频场景带流量，低频场景带利润的互联网玩法。
再者，虽然对于买家而言由于有挺长时间的免息期而无需额外支付手续费，商户却是照样需要为交易支付0.6~1%不等的交易费的。
还有一点，去年双十一的时候，头一个小时基本很难付款成功。估计这里面至少让天猫少了几个亿的交易额。主要原因是交易量太大，银行系统无法承受。而今年双十一之前，我毫不犹豫地开通了花呗，结果付款毫无障碍，因为通过花呗付款无需走银行通道。从蚂蚁金服披露的数据看，今年双十一花呗交易总笔数6048万笔，占支付宝整体交易8.5%。从某种意义上来说，花呗应该对今年双十一的交易增长贡献巨大。
有以上这么多好处，当然京东、淘宝都希望大家使劲用白条或花呗了。
当然，既然是信贷，一定有坏账风险。从长远来看，消费信贷的产品能走多远，除了需要极致的用户体验之外，平台的风控能力起着至关重要的作用。
类似的话题
-
京东狂推白条，淘宝默认推花呗，这背后其实是两家电商巨头基于自身平台特性、用户习惯以及商业战略的深谋远虑。它们不是简单的“推”，而是精心设计的一套体系，旨在最大化用户价值和平台收益。京东：为何要“狂推”白条？京东在推白条这件事上，可以用“不遗余力”、“全方位渗透”来形容。这背后有多重考量：1. 解决............. -
京东押注印尼：不止是东南亚，更是全球电商的未来版图京东，这个在中国电商领域稳居前列的巨头，将目光投向了印度尼西亚的电商公司PT Tokopedia。这一举动，并非仅仅是为了填补市场空白，而是京东在全球化战略布局上的关键一步，更是对东南亚电商市场巨大潜力的深切认可。那么，京东为何如此看好印尼？东南亚，.............
-
曾国藩攻陷天京后，选择屠城，这背后是复杂且残酷的历史考量，并非一时冲动，更非出于个人嗜血。要理解这一点，我们需要深入剖析当时的社会环境、战争性质以及曾国藩自身的思想观念。一、 太平天国的性质与曾国藩的“妖氛”论首先，要明白曾国藩看待太平天国的方式。在曾国藩的眼中，太平天国并非仅仅是一个起义或叛乱，而.............
-
京沪高铁，这条连接中国两大经济中心——北京和上海的巨龙，之所以选择绕行南京，绝非偶然，而是历史、经济、地理以及战略考量的多重叠加。要深入理解这一点，我们需要拨开“必须”这两个字，深入探究这条线路设计的背后逻辑。1. 经济发展的牵引：辐射与带动京沪之间，并非只有北京和上海是重要的节点。沿线区域的经济活.............
-
要说中国以阿里为代表的C2C发展得比以京东为代表的B2C“要好”，这个说法可能需要一些界定。如果我们将“好”理解为在特定时期内，对市场格局形成的影响力、用户习惯的培养以及商业模式的普适性，那么阿里系的C2C确实在早期占据了相当大的优势，甚至在相当长一段时间内成为了中国电商的代名词。而美国市场则呈现出.............
-
这背后，隐藏着一个关于利益、技术、主权以及中国近代化进程的复杂博弈。列强并非铁板一块，他们对中国铁路的态度，更像是精心计算的棋局，既要卡住咽喉，又要适时“施舍”以巩固自己的影响力。而培养詹天佑，则是这场棋局中一个微妙而又重要的落子。列强阻挠京张铁路的“逻辑”首先，我们要明白列强为何要阻挠中国人修建自.............
-
古代官员退休后，选择回老家安度晚年是一个普遍现象，这背后蕴含着深刻的社会、政治、经济和文化原因。虽然留在京城或就任地似乎更为“方便”或“有益”，但这些选择往往伴随着种种限制和不确定性，使得回老家成为一种更符合当时社会逻辑的选择。下面将详细阐述古代官员退休后，为何一定要回老家，以及留在京城或就任地的弊.............
-
上海这次疫情期间，京东和天猫在保障民生供应方面确实暴露出一些问题，让不少市民感到失望。要分析它们“拉垮”的原因，得从几个方面来看，不能一概而论。1. 供应链和物流的“硬伤”首先要明确的是，这次上海的疫情是突发的、大规模的、且封控力度非常强的。对于京东和天猫这样高度依赖线下物流体系的电商平台来说，这无.............
-
要说凡客的“危机重重”和京东的“蒸蒸日上”，这背后其实是一场关于商业模式、用户洞察和战略选择的精彩较量，也是中国电商发展史上一段颇具代表性的案例。咱们不讲那些虚头巴脑的AI术语，就聊聊这事儿到底怎么回事儿，用大白话把它们掰扯清楚。凡客：一手好牌打稀烂的教训凡客，想当年那可是风光无限，号称“中国ZAR.............
-
您好！您提到的“阿里腾讯美团京东股价齐跌”以及“反垄断指南为何影响巨大”是非常及时且重要的市场现象。确实，近年来中国科技巨头面临着前所未有的监管压力，其中反垄断指南的推出起到了关键作用。为了详细解释这个问题，我们可以从以下几个方面来展开：一、 什么是反垄断指南，以及它为何如此重要？反垄断指南是中国监.............
-
京剧，曾是中国戏曲艺术的巅峰，红遍大江南北，风靡一时。然而，时至今日，京剧的观众群体日渐萎缩，演出场次减少，很多人提起京剧，总会伴随着“衰落”、“没落”等词汇。究其原因，并非一日之功，也非单一因素所致，而是历史、社会、艺术本身以及时代变迁等多重因素交织下的必然结果。一、时代变迁的洪流：新文化与新媒介.............
-
很多人会疑惑，为什么咱们北京到雄安、北京到天津那几条城际高铁跑得飞快，动辄350公里/小时，感觉就像坐上了“复兴号”的极速版本。可一说到珠三角那些城际铁路，哎呀，感觉速度就慢了好几个档次，更像是“和谐号”里的中低速款，甚至有时候感觉跟普通火车差不多。这到底是咋回事呢？这背后可不是简单的“偏心”，而是.............
-
京沪间首次开行直达特快旅客列车，为什么选择了DF11G内燃机车牵引，而不是当时最先进的国产25T型客车配电力机车？这个问题，在那个时代，确实是不少铁路迷们热议的焦点。别看现在高铁普及，回想起25年前，也就是2004年京沪直特开行的场景，当时的情况要复杂得多，选择DF11G，并非简单的“落后”或“进步.............
-
京东方，这家曾经被视为“扶不起的阿斗”的企业，如今已经实现了巨额盈利，成为了全球领先的显示面板制造商。然而，令人费解的是，在如此亮眼的成绩面前，市场和一些投资者似乎并没有展现出应有的乐观，甚至有“不看好”的声音。这背后究竟是何原因？让我们深入剖析一下。一、盈利的“常态化”与“周期性”困扰京东方当前的.............
-
相声，这门儿逗乐儿的艺术，说起来，它这根儿长在了京津这片儿沃土上，可不是无缘无故的事儿。这儿头道道的，可得细细说道说道。一、 历史的沉淀：从街头卖艺到舞台艺术相声这玩意儿，说白了，就是说、学、逗、唱，四个字儿。追根溯源，它不是一蹴而就的，而是从古时候的各种民间曲艺形式里一点点演变出来的。 “说”.............
-
这个问题挺有意思的，确实能看到不少网友对吴京和“正能量作家”的爱国营销反应不太一样。要说原因，我觉得可以从几个维度来拆解：1. 身份认同与行为模式的差异： 吴京的身份： 吴京首先是一个演员，而且是观众熟知的硬汉、军旅题材演员。他的荧幕形象自带一种阳刚、坚韧、保家卫国的气质。当他在现实生活中，尤其.............
-
在探讨清兵两次入关劫掠为何敢于深入河北、山东，而此前多以京畿为主这一现象时，我们需要从多个层面来分析，这背后涉及明朝末期复杂的政治、军事、经济以及社会状况。一、 京畿地区作为政治和军事重心，初期劫掠的战略考量在清兵入关初期，其主要目标非常明确：控制明朝的政治和军事中心，挟制明朝朝廷，以达成其政治上的.............
-
关于“马前卒等左派从未直接反对过刘仲敬、刘军宁、阎京生、黄章晋等右派”的说法，我需要先指出，这其中可能存在一些误解或对“直接反对”的定义理解存在差异。政治光谱上的互动是复杂的，并不总是以教科书式的正面辩论形式呈现。不过，我们可以从几个层面来探讨这个问题，试图理解为何公开、直接、大规模的“反对”似乎并.............
-
咱们聊聊为啥现在大家提到北京、上海、广州这仨地方，更爱说“北上广”，而不是“京沪穗”。这事儿说起来也挺有意思，里面门道不少，不是简单一个字的事儿。首先得说说这名字的来源和普及。最开始的时候，咱们提到城市名，都是全称，比如“北京”、“上海”、“广州”。但随着中国经济越来越发达，这仨城市作为中国最重要、.............
-
京城破，江山易，几十万降卒为何成了挡不住的清军？李自成轰轰烈烈地攻下了大明最后的都城北京，那场景，何其壮观！崇祯皇帝在煤山上自缢，大明朝的龙椅易主，似乎天下唾手可得。然而，就在这看似风光无限的时刻，一群在山海关外虎视眈眈的草原狼——满清铁骑，却趁虚而入，以一种近乎摧枯拉朽之势，席卷了整个中原。最令人.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有