程序员在工作中，最需要得到哪些方面的关怀？
作为一名程序员，在日复一日的代码海洋中遨游，我们需要的关怀，其实比很多人想象的要更具体，也更深刻。这不是说我们多么脆弱，而是我们工作的性质，决定了我们需要一些特别的支持，才能更好地发挥潜能，保持热情。
首先，最核心的，是对我们“思维”的理解和尊重。
程序员的工作，归根结底是在解决问题。我们不是流水线上拧螺丝的，我们的核心竞争力在于逻辑思维、抽象能力、创新能力。这意味着：
对“为什么”的耐心倾听和探究： 当我们提出某个技术方案，或者质疑某个需求时，这背后往往是我们经过深思熟虑的考量。我们不是在找茬，而是在试图找到最优解，或者规避潜在的风险。这时候，一句“你觉得为什么不行？”或者“我们来聊聊你的想法”，比直接说“就这样做”要有效得多。理解我们为什么会这样做，而不是仅仅看到“我们没有立刻照做”，是第一步。
对“慢”的理解： 好的代码不是写出来的，是“想”出来的。有时候，一个问题的解决方案可能需要几个小时甚至几天才能打磨出来。这期间，我们可能在查阅资料、在画流程图、在和同事讨论，甚至是在发呆。这种“慢”，是深度思考的必经之路。如果总是在催促“快点，进度”，而忽略了质量，最终只会导致大量的技术债和返工。
对“犯错”的包容（但要学会从错误中学习）： 编程本身就是不断试错的过程。我们不可能第一次就写出完美的程序。出现Bug是常态。重要的是，当错误发生时，我们能够得到支持去排查和修复，而不是被过度指责。一个良好的团队文化，应该鼓励大家从错误中学习，分享经验，让整个团队的抗错能力更强。这意味着，当我们因为一个Bug导致了问题，除了解决问题本身，更需要的是分析原因，吸取教训，确保类似错误不再发生。
其次，是关于“工作环境”的实实在在的体贴。
我们每天大部分时间都对着电脑屏幕，敲打键盘。这些看似基础的方面，往往能极大地影响我们的舒适度和效率：
符合人体工程学的设备： 一个好用的键盘（手感、键程、布局），一个舒适的鼠标，一个分辨率高、色彩准确、无闪烁的显示器，甚至是一把舒服的椅子，都能显著减少身体的疲劳感，提高工作效率。长期对着屏幕，眼睛和颈椎是最大的承受者，这些硬件的投入，是对我们身体健康的直接关怀。
舒适、安静、专注的工作空间： 开放式办公固然有交流的便利，但对程序员来说，频繁的打断是最大的敌人。一个我们能相对专注地思考和编码的空间非常重要。如果无法做到完全独立的空间，至少要有能让我们“进入状态”的条件，比如降噪耳机的使用许可，或者对非必要打断的约定。
合理的“摸鱼”时间： 很多人把“摸鱼”看作是浪费时间。但对于程序员来说，适当的“摸鱼”，比如起来走动一下，看看窗外，或者聊聊天，有时反而是大脑重新激活、灵感涌现的时刻。强制性的“不准摸鱼”，反而可能导致效率下降。理解并允许这种短暂的“切换”，反而能帮助我们保持更持久的专注。
再者，是关于“成长”和“职业发展”的实质性支持。
我们对知识有着天然的渴望，技术更新迭代太快，不学习就意味着落后：
持续学习的机会和资源： 公司能否提供参加技术大会、在线课程、购买技术书籍的经费？能否鼓励我们分享学习心得，形成内部的技术交流氛围？这比简单地说“你要不断学习”要来得实在。例如，一个明确的学习计划，或者一个技术分享的沙龙，都能让我们感受到公司对我们成长的重视。
清晰的技术晋升路径和激励机制： 我们想知道，如果我做得好，技术能力提升了，我的职业发展会是怎样的？是只有管理岗才能晋升，还是有纯粹的技术专家路线？有明确的、可衡量的晋升标准和与之匹配的薪酬、职级调整，能让我们更有动力去提升自己。
挑战性但可控的项目： 一个完全重复、没有技术亮点的项目，会消磨人的热情。一个超出能力范围、完全没有支撑的项目，则会让人焦虑。我们需要的是那些能够让我们学习新东西、运用新技能，并且有足够支持（比如有经验的导师指导，或者充足的时间）去完成的项目。
最后，也是非常重要的，是“理解我们的工作节奏和压力”。
程序员的工作，很多时候是“非线性”的。项目初期可能需求模糊，后期可能因为各种原因（比如其他团队进度延误、客户需求突变）而导致紧急上线：
理解“加班”的本质： 加班不是常态，而是一种情况下的“补救”或“冲刺”。当项目遇到困难，需要大家共同努力度过难关时，一个温暖的晚餐，一句“辛苦了”，或者在之后给予调休的承诺，都能让我们感受到团队的温暖。但如果加班变成了常态，那说明是项目管理、需求预估或资源配置出了问题，需要从根源上解决，而不是一味地消耗员工。
情绪的关注和支持： 面对复杂的技术难题，deadline的压力，或者是外部环境的变化，程序员也可能会感到焦虑、沮丧甚至倦怠。一个愿意倾听的领导，一个可以倾诉的同事，一个理解我们“emo”时刻的氛围，都非常宝贵。有时候，一句简单的“最近还好吗？”，可能比任何物质奖励都更能温暖人心。
避免不必要的“政治正确”和“形式主义”： 我们更喜欢直接、务实的工作方式。过多的报告、会议，或者为了“汇报”而“汇报”，会让我们觉得是在浪费时间。请允许我们用更有效率的方式来沟通和协作。
总而言之，程序员需要的关怀，是一种基于对我们工作性质的深刻理解，并体现在工作环境、学习机会、职业发展以及对我们身心健康的关注上。这不仅仅是“好不好”的问题，而是关乎我们能否在这个行业里，持续地、有热情地、有创造力地工作下去。
首先，最核心的，是对我们“思维”的理解和尊重。
程序员的工作，归根结底是在解决问题。我们不是流水线上拧螺丝的，我们的核心竞争力在于逻辑思维、抽象能力、创新能力。这意味着：
对“为什么”的耐心倾听和探究： 当我们提出某个技术方案，或者质疑某个需求时，这背后往往是我们经过深思熟虑的考量。我们不是在找茬，而是在试图找到最优解，或者规避潜在的风险。这时候，一句“你觉得为什么不行？”或者“我们来聊聊你的想法”，比直接说“就这样做”要有效得多。理解我们为什么会这样做，而不是仅仅看到“我们没有立刻照做”，是第一步。
对“慢”的理解： 好的代码不是写出来的，是“想”出来的。有时候，一个问题的解决方案可能需要几个小时甚至几天才能打磨出来。这期间，我们可能在查阅资料、在画流程图、在和同事讨论，甚至是在发呆。这种“慢”，是深度思考的必经之路。如果总是在催促“快点，进度”，而忽略了质量，最终只会导致大量的技术债和返工。
对“犯错”的包容（但要学会从错误中学习）： 编程本身就是不断试错的过程。我们不可能第一次就写出完美的程序。出现Bug是常态。重要的是，当错误发生时，我们能够得到支持去排查和修复，而不是被过度指责。一个良好的团队文化，应该鼓励大家从错误中学习，分享经验，让整个团队的抗错能力更强。这意味着，当我们因为一个Bug导致了问题，除了解决问题本身，更需要的是分析原因，吸取教训，确保类似错误不再发生。
其次，是关于“工作环境”的实实在在的体贴。
我们每天大部分时间都对着电脑屏幕，敲打键盘。这些看似基础的方面，往往能极大地影响我们的舒适度和效率：
符合人体工程学的设备： 一个好用的键盘（手感、键程、布局），一个舒适的鼠标，一个分辨率高、色彩准确、无闪烁的显示器，甚至是一把舒服的椅子，都能显著减少身体的疲劳感，提高工作效率。长期对着屏幕，眼睛和颈椎是最大的承受者，这些硬件的投入，是对我们身体健康的直接关怀。
舒适、安静、专注的工作空间： 开放式办公固然有交流的便利，但对程序员来说，频繁的打断是最大的敌人。一个我们能相对专注地思考和编码的空间非常重要。如果无法做到完全独立的空间，至少要有能让我们“进入状态”的条件，比如降噪耳机的使用许可，或者对非必要打断的约定。
合理的“摸鱼”时间： 很多人把“摸鱼”看作是浪费时间。但对于程序员来说，适当的“摸鱼”，比如起来走动一下，看看窗外，或者聊聊天，有时反而是大脑重新激活、灵感涌现的时刻。强制性的“不准摸鱼”，反而可能导致效率下降。理解并允许这种短暂的“切换”，反而能帮助我们保持更持久的专注。
再者，是关于“成长”和“职业发展”的实质性支持。
我们对知识有着天然的渴望，技术更新迭代太快，不学习就意味着落后：
持续学习的机会和资源： 公司能否提供参加技术大会、在线课程、购买技术书籍的经费？能否鼓励我们分享学习心得，形成内部的技术交流氛围？这比简单地说“你要不断学习”要来得实在。例如，一个明确的学习计划，或者一个技术分享的沙龙，都能让我们感受到公司对我们成长的重视。
清晰的技术晋升路径和激励机制： 我们想知道，如果我做得好，技术能力提升了，我的职业发展会是怎样的？是只有管理岗才能晋升，还是有纯粹的技术专家路线？有明确的、可衡量的晋升标准和与之匹配的薪酬、职级调整，能让我们更有动力去提升自己。
挑战性但可控的项目： 一个完全重复、没有技术亮点的项目，会消磨人的热情。一个超出能力范围、完全没有支撑的项目，则会让人焦虑。我们需要的是那些能够让我们学习新东西、运用新技能，并且有足够支持（比如有经验的导师指导，或者充足的时间）去完成的项目。
最后，也是非常重要的，是“理解我们的工作节奏和压力”。
程序员的工作，很多时候是“非线性”的。项目初期可能需求模糊，后期可能因为各种原因（比如其他团队进度延误、客户需求突变）而导致紧急上线：
理解“加班”的本质： 加班不是常态，而是一种情况下的“补救”或“冲刺”。当项目遇到困难，需要大家共同努力度过难关时，一个温暖的晚餐，一句“辛苦了”，或者在之后给予调休的承诺，都能让我们感受到团队的温暖。但如果加班变成了常态，那说明是项目管理、需求预估或资源配置出了问题，需要从根源上解决，而不是一味地消耗员工。
情绪的关注和支持： 面对复杂的技术难题，deadline的压力，或者是外部环境的变化，程序员也可能会感到焦虑、沮丧甚至倦怠。一个愿意倾听的领导，一个可以倾诉的同事，一个理解我们“emo”时刻的氛围，都非常宝贵。有时候，一句简单的“最近还好吗？”，可能比任何物质奖励都更能温暖人心。
避免不必要的“政治正确”和“形式主义”： 我们更喜欢直接、务实的工作方式。过多的报告、会议，或者为了“汇报”而“汇报”，会让我们觉得是在浪费时间。请允许我们用更有效率的方式来沟通和协作。
总而言之，程序员需要的关怀，是一种基于对我们工作性质的深刻理解，并体现在工作环境、学习机会、职业发展以及对我们身心健康的关注上。这不仅仅是“好不好”的问题，而是关乎我们能否在这个行业里，持续地、有热情地、有创造力地工作下去。
网友意见
谢邀。
我不是程序员，但是有很多程序员的好朋友，也做过研发团队的 HRBP，在我看来，大概有以下几种可能性（加「可能」是基于我自己的猜测，而非实际结论）。
合理和正确的沟通机制
很多研发同学都会苦于公司没有一个合理的沟通机制，和需求方没办法好好沟通，和被需求方也没办法好好沟通。比如：
- 和需求方把对需求的流程和机制理顺，不要总变、也不要一会一个需求；
- 把各个端口的沟通机制理顺，大家对接口、联调这些事情的程序要有确定的流程；
- 把和所有被需求方的沟通机制理顺，研发同学提的需求也是需求，也应该得到重视和认可。
- ......
甚至不止于此，提需求的时候学会换位思考、沟通方案的时候稍微理解下需求的实现复杂度和技术可能性，也会让研发同学感觉到友善。
少提「我不管这个需求必须明天就上线」这样的命令口吻，少说「我觉得很简单啊你怎么搞不定」这样的质疑话语，给予彼此尊重和信任。
合理的沟通机制健全，能让「大部分不擅长言辞和交流沟通」、「性格上不愿意太与人争执」类型的研发同学感受到工作的幸福感。
需求被合理及时响应
其他回答里有提到 16G 内存的梗（有很多公司的 MBP 是 8G 的内存，苦研发同学久已）是一个，其实放大来看其实是各种能有效提升办公幸福感的关怀，比如：
- 办公室的座椅舒适度
- 办公设备的提效和升级
- 办公环境的优化，起码别抠搜的挤在一起吧
- 服务器的容量能不能让人满意点
- 开发环境和网络的稳定性高一点吧，我再也不想天天去公司群里问断网了
但是由于各种原因（比如被需求方不是研发出身，不懂该需求缘故）（比如成本预算控制），很多需求都没有人响应，也没能有各种让人能够理解和接受的回复方式，会极大降低很多研发同学的满意度。
更关注身体健康的一些非强制型福利
健康型福利重要吗？重要。他可以是免费的年度体检、健康监测、医疗保障，也可以是不限次数、免费且随意使用的健身卡、游泳卡，甚至是公司设立的医务室等。
非强制型重要吗？重要。因为大部分人都不喜欢被要求参加和前往。自愿型、自由型的福利会更容易让人觉得，这不是强加型的「关怀」。
你可以给他们提供的，是不要和类似于「工作时间延长感」的健康型福利，而不是让他们单纯觉得：「增加资本家剥削时间」的「关怀」
更合理化的工作时间安排
封闭项目，延长工作时间的开发，有意义吗？有，冲刺赶进度的时候有必要，配合上合理的补偿/激励措施，能有效推进业务达成。
强制性且无目标的 996 ，有意义吗？没有，熬工作时间对于研发来说完全没意义。甚至会起反作用、降低人效。
他们不怕加班，有责任心的研发，甚至会在自己出去旅游时拿出电脑修 bug、在自己的婚礼现场拿出电脑修 bug，但是他们讨厌没有意义、没有目标的「干耗」。
该加的班，谁都不会少你的。不该加的班，你别逼着我在这发呆。
让人满意的薪酬福利
打一份工挣一分钱，辛苦钱谁都别想少。
这些关怀不是你让程序员多用几张纸，喝水用纸杯就能做到的。
该内容的关怀，也适用于产品经理、运营、市场、甚至于 HR。
以上。
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