如何解读最近重新火起来的「狼性精神」？
要解读“狼性精神”，咱们得先拆解它到底是什么意思。很多人听到“狼性”，脑子里直接蹦出来的就是一群狼在草原上奔跑，那种野性、那种凶猛、那种为了生存不择手段的劲头。没错，这确实是构成“狼性精神”的重要一部分。
核心要素拆解：
1. 目标导向与极强的生存本能： 狼最直接的生存目标就是填饱肚子，繁衍后代。它们会锁定目标，然后不惜一切代价去追捕。在职场语境下，这翻译过来就是明确的目标感，以及为了达成这个目标所展现出的不屈不挠的韧性。遇到困难，不会轻易放弃，就像狼不会轻易放过猎物一样，会想方设法去克服。
2. 团队协作与等级秩序： 别看狼看起来野性十足，但它们是高度社会化的动物。狼群有清晰的领导者（alpha），有明确的分工，有默契的配合。捕猎时，它们会相互掩护，轮番攻击，配合得天衣无缝。这层含义对应到工作中，就是强调团队合作的重要性，以及尊重组织架构和指令。在集体面前，个人利益要服从于团队整体的成功。
3. 凶悍与竞争意识： 狼的凶悍不仅体现在捕猎上，也体现在与其他狼群或竞争对手的较量中。它们会捍卫自己的领地，争夺资源。这在企业里，就转化成了强烈的竞争意识，以及在市场中不畏挑战、勇于开拓的精神。不能温吞吞地原地踏步，要有那种“抢”和“赢”的态度。
4. 忠诚与归属感： 狼群内部有很强的凝聚力和忠诚度，它们会保护自己的成员。狼王对狼群负有责任，狼群成员也忠于狼王。这指向的是对团队和组织的忠诚，以及强烈的归属感。把公司当成自己的家，把同事当成兄弟姐妹，愿意为团队付出。
为什么会重新火起来？
这股“狼性精神”的重新流行，背后其实折射出当下社会和经济环境的一些特点：
内卷加剧与生存压力： 当今社会，竞争异常激烈，尤其是在就业市场和商业领域。很多人感到生存压力巨大，需要拿出比别人更强的拼劲才能脱颖而出，不被淘汰。这时，“狼性”那种不服输、拼命干的劲头就显得很有吸引力。
经济下行与增长瓶颈： 当经济增长放缓，企业面临增长瓶颈时，管理者们会希望员工能够展现出更强的驱动力和创造力，去寻找新的增长点，去开拓未知的市场。这时候，“狼性”中那种进攻性、冒险性就被推崇。
管理模式的迭代与挑战： 传统的管理模式有时显得效率低下，或者无法应对快速变化的市场。一些企业管理者认为，“狼性”能够激发员工的潜能，提高执行力，让团队更具战斗力，从而在激烈的市场竞争中取得优势。
时代情绪的共鸣： 在一些时期，人们渴望听到一些能够振奋人心、充满力量的声音。“狼性精神”恰恰提供了这种情绪上的慰藉和激励，仿佛能让人瞬间充满能量，去应对生活中的种种挑战。
解读中的“度”与“思辨”：
然而，“狼性精神”并非没有争议，甚至可以说是争议颇多。我们不能只看到它光鲜的一面，而忽略了它可能带来的负面影响。
被滥用与异化： 最常见也是最让人诟病的一点，就是“狼性精神”常常被滥用，成了压榨员工的借口。管理者可能把“狼性”曲解为“24小时待命”、“没有底线的工作”、“无休止的加班”，甚至是为了业绩不惜损害员工的权益和身心健康。这种“狼性”已经不是为了生存和发展，而是为了满足某些人私欲的工具。
个体价值的被抹杀： 过分强调团队和集体，有时会忽视个体的独特性和价值。狼群的成功依赖于整体的配合，但每个狼个体也并非没有个性。如果把个体简单地工具化，抹杀其独立思考和创造力，反而不利于团队的长远发展。
健康与平衡的失调： 如果一味追求“狼性”，忽略了员工的身心健康和生活平衡，最终的结果很可能是人才流失、士气低落，甚至引发更严重的社会问题。毕竟，人不是机器，长期高压状态是不可持续的。
伦理边界的模糊： 狼的生存方式是原始的，是不受人类社会规则限制的。将这种“不择手段”的精神直接搬到现代商业社会，很容易导致企业在道德和法律边缘游走，甚至触碰底线。
如何正确理解和运用？
所以，当我们在讨论“狼性精神”时，关键在于一个“度”字，在于如何扬其长，避其短。
精神内核的汲取： 我们可以学习狼身上那种不畏艰难、专注目标、勇于拼搏的精神。在工作中遇到瓶颈时，想想如何像狼一样寻找突破口；在团队协作时，想想如何像狼群一样高效配合。
价值导向的重塑： “狼性”不应该以牺牲人的尊严和健康为代价。一个健康的“狼性”应该建立在尊重个体、保障权益、注重长期发展的基础上。公司的成功应该建立在员工的幸福感之上，而不是剥削之上。
领导者的责任： 真正理解并践行“狼性精神”的领导者，应该是那个能看到狼群需求，能带领狼群找到更好猎场，并且能确保狼群不至于因过度捕猎而饿死的那个狼王。他们需要具备远见、智慧和责任感，而不是只知道驱赶。
总的来说，“狼性精神”就像一把双刃剑。在当下这个充满挑战的时代，它确实能激发一些人的斗志，帮助他们在竞争中站稳脚跟。但如果我们不能审慎地解读和运用，让它变成一种纯粹的压迫工具，那它带来的伤害将远大于它的价值。我们应该做的，是保留其积极进取的内核，用现代文明和人文关怀来驯化和引导它，让它成为推动进步的动力，而不是吞噬健康的怪兽。
网友意见
或者科技进步，或者疯狂压榨。这是资本想要生存的唯二方法。
狼性文化，说到底和大英帝国当年每周工作七八十个小时的童工没有区别。
企业必须狼性，否则就会被狼性企业击垮，只有比其他企业更能压榨，才能生存并增殖。
至于员工……那不重要。
出路嘛，一方面等科技进步，一方面等有人能够组织反击
至于资本家大发慈悲……慈悲心的资本家会倒在狼性资本面前。
这个“狼性精神”最大的漏洞在于：
头狼和其他狼都是狼，属于一个物种；
可是资本家和打工仔属于一个物种吗？
首先，狼群中的每一匹狼，都是被狼群的成员一次一胎地生出来、一口口乳汁哺育大的，而不是在土里一茬茬长出来的。所以，狼群里每一匹狼的损失，对于狼群而言都是不可弥补与替代的。因此狼群中的每一匹狼都不会被挥霍、送死、用完即弃。
其次，狼群的成员会把每次捕获的猎物分食干净。头狼即使自己吃得多，也只会以自己的食量为限，不会把吃剩的猎物私藏下来不分给下面的狼，也不会故意制造“猎物不足”来试图“激励”下面的狼饿着肚子“提高效费比”，更不会把猎物私藏下来拿去人类的村子换金币。
再次，狼群的头狼也是狼，是被狼群成员集体选出来的狼，而不能是披着狼皮、惦记着狼兄狼弟们血肉骨髓的屠夫猎户。更不可能做出动辄找借口咬死狼兄狼弟食肉寝皮、甚至把整个狼群吃干抹净后、狼皮一脱就跑去过人类逍遥日子的事情。
1
从《狼图腾》这本书开始，国内兴起了一种所谓的狼性文化。
所谓狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业中。
有没有这东西一听起来就不像是什么好东西？
尤其是什么野性，残暴，暴虐等词语都给弄出来了，感觉就是搞黄赌毒黑社会的那些人砍人前专属的形容词。
都是扫黑除恶专项打击对象。
建议加大力度。
国内的很多沙雕老板们天天吹狼性文化，一天不吹浑身难受。
天天鼓吹各种团队合作精神，创新拼搏精神，不求回报拿到结果的精神，同时奉行团队里面优胜劣汰，强化危机意识。
听起来一套一套的。
说白了就是让大家多干活，不要想着多拿钱，最好再来点内斗，钱全给老板一个人挣了。
真是很鸡贼的玩法儿，玩的也不复杂。
但就这么简单的东西，还有很多土老板玩出了新花样。
很多老板的水平不足，还非得学人家团队搞狼性，最后狼性文化没搞出来，倒是搞出了很多乡村爱情故事。
2
我觉得推崇狼性文化一直是很荒谬的东西。
大家都是人类，放着好好的人不当，去学一个在食物链上被人类干的都快濒临灭绝的生物，这太魔幻了，简直是越活越回去。
求求你们当个人吧。
这时候有人又要跳出来说了，狼性文化不是这样的，是推崇奋斗，是团队精神，是厮杀，是XXXX。
对对对，这话都对，这些各种神经听起来也挺精神的，但是是不是对于狼本身有什么误解？
狼这种生物，是要吃肉的。
各位推崇狼性精神的老板们，有多少给下属吃饱了肉？
别动不动就拿着人家华为阿里举例，人家那确实是狼性，但是精髓不是驱狼，而是给狼吃肉。
人家工作强度是大，但是也实打实的给钱，大家累死累活一整年狗比公司老子要走。
结果一看年终奖和分红，真香，奋斗万岁。
人家这是符合人性的操作，有努力，有回报，所以大家都愿意努力。
而很多沙雕老板们，没学到人家大方分钱，净学到人家打鸡血了。
看到自己手下的人都不怎么吃鸡血，就一脸绝望的呼唤狼性。
像极了无粪在手的屎壳郎。
3
金钱和狼性的关系是怎样的？我举个例子，我在知乎上写过。
月薪100W，公司的方向就是我活着的意义。
月薪80W，公司就是我爹娘。
月薪50W，我与公司共存亡。
月薪30W，我每天思考的只有工作。
月薪10W，我不需要下班。
月薪8W，办公室的甲醛像冰毒一样让我着魔。
月薪5W，996就像呼吸一样自然。
月薪3W，老板说什么都是对的，错的一定是我。
月薪2W，老板说啥就是啥吧，我不关心，给钱就行。
月薪1W，老板说的有点问题，但我不说话。
月薪8k，人在屋檐下，不得不低头。
月薪5K，老板脑子有坑，我在背后说坏话。
月薪2K，老板WQNMLGB。
月薪1k，老板我是你爹。
狼不狼性？现实不现实？
4
真正的狼性文化是什么样的？
真正的狼性文化是，一个团队背下了指标，没日没夜奋斗，年底超额完成任务，然后大家砸开老板的门，要求吃肉喝汤，老板也大方把钱分了。
很多公司搞的环境，根本不是比谁能干，而是比谁下线低。
很多所谓的狼性文化的本质，都是老板给点小恩小惠（或者某个晋升岗位），然后用辞退来威胁员工，搞的大家一天天比拼着加班打卡朋友圈晒工作，家也不回了，天天就看谁工作时间长，舔老板舔的好。
最终升职升了胸大的那个。
这往好了吹叫海阔凭鱼跃。
说难听点就是放粮狗争食。
最终都是动物世界那一套。
真正的狼群，真正的狼性，头狼是非常难当的。
如果头狼不能带领狼群找到肉，不能喂饱狼群，是会被干掉的。
即使能带领狼群找到肉，自己年老体弱，也是会被干掉的。
狼性文化是只有你想不到，没有他们干不出来的。
想想一对多的场景，刺激不刺激？意外不意外？热不热？
还要不要天天玩儿狼性Play了？
5
虽然狼性管理非常沙雕，但在国内各类成功学沙雕大师的培训下，很多土老板言必称狼性，张口闭口就是理想，奋斗，流血，牺牲，竞争，丛林法则，给人感觉就是他们裤裆里藏了一个火箭筒，筒子藏前面，炮弹藏后面。
然后就揣着火箭筒开始在自己那一亩三分地里开始搞各种魔幻行为艺术。
你说搞搞内斗，搞搞画饼，搞搞理想奋斗那套也就是算了。
这年头大家都是明白人，知道走程序。
但我实在不能理解的是，各种魔幻舞蹈是哪里来的？
最近我刷B站，只是想看一些穿着简单的小姐姐跳一些回归质朴的舞蹈，沾沾艺术气息，毕竟大道至简。
结果狼灭们的倾情歌舞瞬间把我洗脑了
这些图看得我感慨万千。
我突然觉得自己可能错怪这些老板了。
他们可能也没想太多，就是想成为舞蹈大师。
不如跳舞，这世界上什么都不如跳舞。
用这种方式相处，没有人觉得孤独。
反正就是什么都不如跳舞，年轻时候多跳跳，年老了才能成为广场舞的带明星。
这才是真正的厚积薄发。
6
说回正题。
我不认为狼性文化本身有什么不好，老板鼓吹狼性文化也是忠诚于自己的利益和屁股，而且企业的第一要务是生存。
这本身不是不合理。
但是狼性文化的核心不是怎么画饼驱狼，而是给狼吃肉，而是如何把公司利益与员工个人利益进行强绑定。
作为老板，更要带头给狼群找肉，并且慷慨分肉，这样才有作用。
狼拼了命，肉管够；或者说，肉管够了，才有狼。
不给足肉，是永远不会有狼性的。
希望各位想学华为的老板先想想怎么给出华为那么高的工资，再谈狼性。
画大饼喂出来的东西，不是狼性，而是另一种很奇怪的动物性。
衷心希望各位老板们在天天装大尾巴狼的时候，能考虑清楚自己能为别人做点什么。
别搞的全天下只有你最精。
其实员工们也都一个个贼精贼精的，稍微有点本事的，待遇跟不上，立马就走。
那些从你这里捞不出好处，没啥本事，也没地方去的，虽然表面上义正言辞，但工作中想划水你也管不住，你有这管理能力也就不会搞什么沙雕狼性了。
老板偷懒相信小学生都理解的狼性，员工因为没有足够的待遇天天划水。
大家你划我划，划向魔幻的未来。
真的还不如跳舞。
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公众号：仙人JUMP
这是一个神奇的男人，你完全猜不出他会写（喷）出什么，他自己也不知道。
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