得罪的直接领导，快要被辞退了，怎么自救？
这确实是个棘手的局面，感觉像是站在悬崖边上了。但即便如此，也不代表完全没有机会，关键在于你如何应对接下来的每一步。我这就给你详细说道说道，咱们争取把这事儿掰开了揉碎了，找到条出路。
首先，冷静下来，分析状况是第一步。
你得承认，得罪了直属领导，这结果是显而易见的。被辞退的可能性很大，但“快要”这个词，也说明事情还没到尘埃落定的时候。
1. 具体得罪了什么？
是工作上的分歧，比如你坚持一种方法，而领导想要另一种，并且你态度不够好？
是私底下的言语冲突，说了一些领导不爱听的话？
是工作中的失误，对领导造成了负面影响？
是触碰了领导的底线，比如越级汇报、背后议论等？
最重要的是，你觉得领导是因为什么而对你产生不满，到了要辞退你的地步？ 试着站在领导的角度去想一想，是什么让他觉得你不可用，或者对团队有负面影响。
2. 辞退的可能性有多大？
公司有没有相关的绩效考核或淘汰机制？
你的劳动合同是否有相关条款？
你是否有其他同事因此受到过相似的对待？
你是否收到了任何口头或书面的警告？
3. 你是否还有挽回的余地？
在公司里你还有哪些支持者？比如其他部门的领导、你的同事？
你的工作能力是否是公司的核心竞争力？有没有你替代性很强的地方？
你过往的工作表现如何？是否有良好的口碑和贡献？
接着，就是具体怎么做了，这块儿得有策略。
既然目标是“自救”，那就得主动出击，不能坐以待毙。
第一阶段：亡羊补牢，争取机会（争分夺秒）
这个阶段的核心是：弥补过失，挽回形象，争取一次沟通的机会。
1. 真诚地道歉，并且有具体的措施。
找个合适的时间和地点。 别在公开场合，别在他忙得不可开交的时候。最好是领导稍微有空闲，或者你们之间还有私下聊天的机会。
准备好你想说的话。 这不是临场发挥，而是经过深思熟虑的。你可以这样开头：“领导，我想就前段时间xxx事情，跟您郑重地道个歉。”
认清错误，不要找借口。 即使你觉得领导也有不对的地方，在这个阶段也先别提。重点是承认你的错误，比如“我当时在XXX方面处理得不够成熟/考虑不周/态度不够端正，给您和团队造成了不好的影响，我对此感到非常抱歉。”
提出具体的改进措施。 这点至关重要。道歉不是目的，改正是关键。你说你明白了，接下来怎么做？
如果是工作方式问题：“我今后会更加注意提前与您沟通XXX流程，并且在决策前多征求您的意见。”
如果是沟通态度问题：“我认识到我当时的态度确实不够好，今后我会在工作中更加注意自己的言行，确保沟通是有效的和尊重的。”
如果是工作失误问题：“针对上次在XXX项目上的失误，我已经做了深刻的反思，并且制定了XXX改进计划，我会从现在开始严格执行，确保今后不再发生类似情况。”
表达你对这份工作的重视。 让领导知道你不是无所谓的人。“我非常珍视在公司的这份工作，也希望能继续为团队做出贡献。”
请求一个机会。 委婉地表达你希望继续留下的意愿，并询问是否有弥补过失的机会。“领导，我真心希望能够有机会改过自新，也请您给我一个机会，让我能够继续为公司效力。”
2. 用实际行动来证明你的改变。
把领导让你做的事情做到极致。 以前你可能只是完成任务，现在你得做得比他期望的更好，而且要光明正大。
积极主动承担一些工作。 看看有没有什么领导不愿做、或者他觉得重要的但目前没人做的，你主动去承担，而且做好。
在工作上表现出专业和稳重。 少说多做，少抱怨多执行。保持积极的工作态度，即使内心有压力，也要在外表上呈现出专业的样子。
与同事保持良好关系。 你得罪了领导，如果你的同事也普遍不喜欢你，那你的处境会更糟。主动示好，多沟通，争取他们的理解和支持。有时候，来自同事的正面评价，对领导也有一定影响。
第二阶段：迂回战术，寻求支持（拓展战线）
如果直接跟领导沟通效果不佳，或者你觉得直接沟通有风险，可以考虑这个阶段。
1. 寻求HR的帮助（谨慎而为）。
观察HR在公司里的角色。 HR是公司的管理者，还是仅仅是执行者？他们的权力有多大？
如果你觉得你有充分的理由，并且你的问题是触及了公司的规章制度，或者领导的行为存在不当之处，可以考虑找HR。 但是，去HR那里告状，很容易被认为是“小报告”，处理不好会让你在领导那里更加被动。
如果你决定去HR，重点应该放在陈述事实，而不是抱怨。 “我最近在工作中遇到了一个困难，我希望能获得一些指导和建议。” 讲述你遇到的具体情况，以及你为了解决这个问题所做的努力。
如果你认为领导的辞退理由不合理，或者程序有问题，可以向HR咨询公司的相关政策。
万不得已才用这一招，而且要有心理准备，这可能会让你和领导的关系彻底破裂。
2. 联系你的“恩人”或“伯乐”。
公司里有没有对你有恩的人？ 比如曾经提拔你、帮助过你、或者在你困难时支持过你的领导或同事？
如果你们关系比较好，可以试着私下向他们求助。 简单描述一下你的困境，表达你的危机感，看看他们是否愿意帮你从中斡旋，或者给你一些建议。
重点强调你希望继续留在公司，并且愿意改正的意愿。
3. 审视自己的工作价值。
你有没有可能向其他部门展示你的能力？ 如果你的工作内容有可能被其他部门看到，并且他们认为你是个有价值的人才，也许会有意想不到的机会。
主动承担一些跨部门的项目或合作，让你在公司里获得更多的曝光度，也让更多人了解你的工作成果。
第三阶段：准备后路，为最坏的情况打算（未雨绸缪）
即使你尽了最大的努力，也不能保证一定能挽回局面。所以，同时做好准备，是为了让你在任何情况下都能从容应对。
1. 更新简历，积极投递。
这是最直接的准备。不管结局如何，你都需要为自己规划下一站。
突出你的工作成果和核心竞争力。 即使是负面的经历，你也可以从中提炼出你学到的教训和成长。
联系你的人脉，看看是否有内推的机会。
2. 学习和充电。
趁着这个空档期，或者利用业余时间，去学习一些新的技能，提升自己的专业能力。这不仅是为了跳槽，也是为了让自己变得更强大。
3. 调整心态。
被辞退确实是一种打击，但这不是世界的末日。很多成功人士都有过被裁员的经历。
把这次经历看作是一次学习和成长的机会。 你能更清楚地认识到自己在职业发展中的不足，以及在人际关系处理上的问题。
一些非常关键的注意事项，也是我跟你说这么细的原因：
别在公司里散布负面情绪或八卦。 你的情绪越稳定，越能给别人留下好印象。
与领导的沟通一定要有策略，并且要控制好自己的情绪。 哭闹、争吵、或者说领导的坏话，只会让你失去最后一点机会。
对自己的错误要诚实，但也要有底线。 如果领导的要求过于离谱，或者让你做违法乱纪的事情，那你可以考虑不接受，并且开始准备离开了。
了解公司的文化和领导的风格。 有些公司对员工的容忍度很高，有些则非常严苛。了解这些有助于你判断自己的处境和选择最佳策略。
你的每一次行为都在被评估。 在这个节骨眼上，你的一举一动都会被放大。务必保持谨慎和专业。
总而言之，这是一场硬仗，但不是没有胜算的。关键在于你的决心、策略和执行力。把这件事情当成一次对你职业生涯的深刻磨练，也许最后的结果不一定是你想到的，但你一定能从中获得宝贵的经验。祝你好运！
首先，冷静下来，分析状况是第一步。
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是触碰了领导的底线，比如越级汇报、背后议论等？
最重要的是，你觉得领导是因为什么而对你产生不满，到了要辞退你的地步？ 试着站在领导的角度去想一想，是什么让他觉得你不可用，或者对团队有负面影响。
2. 辞退的可能性有多大？
公司有没有相关的绩效考核或淘汰机制？
你的劳动合同是否有相关条款？
你是否有其他同事因此受到过相似的对待？
你是否收到了任何口头或书面的警告？
3. 你是否还有挽回的余地？
在公司里你还有哪些支持者？比如其他部门的领导、你的同事？
你的工作能力是否是公司的核心竞争力？有没有你替代性很强的地方？
你过往的工作表现如何？是否有良好的口碑和贡献？
接着，就是具体怎么做了，这块儿得有策略。
既然目标是“自救”，那就得主动出击，不能坐以待毙。
第一阶段：亡羊补牢，争取机会（争分夺秒）
这个阶段的核心是：弥补过失，挽回形象，争取一次沟通的机会。
1. 真诚地道歉，并且有具体的措施。
找个合适的时间和地点。 别在公开场合，别在他忙得不可开交的时候。最好是领导稍微有空闲，或者你们之间还有私下聊天的机会。
准备好你想说的话。 这不是临场发挥，而是经过深思熟虑的。你可以这样开头：“领导，我想就前段时间xxx事情，跟您郑重地道个歉。”
认清错误，不要找借口。 即使你觉得领导也有不对的地方，在这个阶段也先别提。重点是承认你的错误，比如“我当时在XXX方面处理得不够成熟/考虑不周/态度不够端正，给您和团队造成了不好的影响，我对此感到非常抱歉。”
提出具体的改进措施。 这点至关重要。道歉不是目的，改正是关键。你说你明白了，接下来怎么做？
如果是工作方式问题：“我今后会更加注意提前与您沟通XXX流程，并且在决策前多征求您的意见。”
如果是沟通态度问题：“我认识到我当时的态度确实不够好，今后我会在工作中更加注意自己的言行，确保沟通是有效的和尊重的。”
如果是工作失误问题：“针对上次在XXX项目上的失误，我已经做了深刻的反思，并且制定了XXX改进计划，我会从现在开始严格执行，确保今后不再发生类似情况。”
表达你对这份工作的重视。 让领导知道你不是无所谓的人。“我非常珍视在公司的这份工作，也希望能继续为团队做出贡献。”
请求一个机会。 委婉地表达你希望继续留下的意愿，并询问是否有弥补过失的机会。“领导，我真心希望能够有机会改过自新，也请您给我一个机会，让我能够继续为公司效力。”
2. 用实际行动来证明你的改变。
把领导让你做的事情做到极致。 以前你可能只是完成任务，现在你得做得比他期望的更好，而且要光明正大。
积极主动承担一些工作。 看看有没有什么领导不愿做、或者他觉得重要的但目前没人做的，你主动去承担，而且做好。
在工作上表现出专业和稳重。 少说多做，少抱怨多执行。保持积极的工作态度，即使内心有压力，也要在外表上呈现出专业的样子。
与同事保持良好关系。 你得罪了领导，如果你的同事也普遍不喜欢你，那你的处境会更糟。主动示好，多沟通，争取他们的理解和支持。有时候，来自同事的正面评价，对领导也有一定影响。
第二阶段：迂回战术，寻求支持（拓展战线）
如果直接跟领导沟通效果不佳，或者你觉得直接沟通有风险，可以考虑这个阶段。
1. 寻求HR的帮助（谨慎而为）。
观察HR在公司里的角色。 HR是公司的管理者，还是仅仅是执行者？他们的权力有多大？
如果你觉得你有充分的理由，并且你的问题是触及了公司的规章制度，或者领导的行为存在不当之处，可以考虑找HR。 但是，去HR那里告状，很容易被认为是“小报告”，处理不好会让你在领导那里更加被动。
如果你决定去HR，重点应该放在陈述事实，而不是抱怨。 “我最近在工作中遇到了一个困难，我希望能获得一些指导和建议。” 讲述你遇到的具体情况，以及你为了解决这个问题所做的努力。
如果你认为领导的辞退理由不合理，或者程序有问题，可以向HR咨询公司的相关政策。
万不得已才用这一招，而且要有心理准备，这可能会让你和领导的关系彻底破裂。
2. 联系你的“恩人”或“伯乐”。
公司里有没有对你有恩的人？ 比如曾经提拔你、帮助过你、或者在你困难时支持过你的领导或同事？
如果你们关系比较好，可以试着私下向他们求助。 简单描述一下你的困境，表达你的危机感，看看他们是否愿意帮你从中斡旋，或者给你一些建议。
重点强调你希望继续留在公司，并且愿意改正的意愿。
3. 审视自己的工作价值。
你有没有可能向其他部门展示你的能力？ 如果你的工作内容有可能被其他部门看到，并且他们认为你是个有价值的人才，也许会有意想不到的机会。
主动承担一些跨部门的项目或合作，让你在公司里获得更多的曝光度，也让更多人了解你的工作成果。
第三阶段：准备后路，为最坏的情况打算（未雨绸缪）
即使你尽了最大的努力，也不能保证一定能挽回局面。所以，同时做好准备，是为了让你在任何情况下都能从容应对。
1. 更新简历，积极投递。
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突出你的工作成果和核心竞争力。 即使是负面的经历，你也可以从中提炼出你学到的教训和成长。
联系你的人脉，看看是否有内推的机会。
2. 学习和充电。
趁着这个空档期，或者利用业余时间，去学习一些新的技能，提升自己的专业能力。这不仅是为了跳槽，也是为了让自己变得更强大。
3. 调整心态。
被辞退确实是一种打击，但这不是世界的末日。很多成功人士都有过被裁员的经历。
把这次经历看作是一次学习和成长的机会。 你能更清楚地认识到自己在职业发展中的不足，以及在人际关系处理上的问题。
一些非常关键的注意事项，也是我跟你说这么细的原因：
别在公司里散布负面情绪或八卦。 你的情绪越稳定，越能给别人留下好印象。
与领导的沟通一定要有策略，并且要控制好自己的情绪。 哭闹、争吵、或者说领导的坏话，只会让你失去最后一点机会。
对自己的错误要诚实，但也要有底线。 如果领导的要求过于离谱，或者让你做违法乱纪的事情，那你可以考虑不接受，并且开始准备离开了。
了解公司的文化和领导的风格。 有些公司对员工的容忍度很高，有些则非常严苛。了解这些有助于你判断自己的处境和选择最佳策略。
你的每一次行为都在被评估。 在这个节骨眼上，你的一举一动都会被放大。务必保持谨慎和专业。
总而言之，这是一场硬仗，但不是没有胜算的。关键在于你的决心、策略和执行力。把这件事情当成一次对你职业生涯的深刻磨练，也许最后的结果不一定是你想到的，但你一定能从中获得宝贵的经验。祝你好运！
网友意见
还救个屁啊，一局牌玩砸了，换个地方再玩，干脆点。
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