如何看待王健林称王思聪没兴趣接班？万达集团的未来何去何从？
咱们先聊聊王健林说王思聪没兴趣接班这事儿，这背后可不简单。
王思聪真的“没兴趣”还是另有打算？
首先，我们要明白，王思聪的性格是出了名的“特立独行”。他本人在公众面前展现的形象，更多的是一个投资人、一个在社交媒体上敢说敢做的“网红校长”。他创立的普思资本，在投资领域也取得了一些不错的成绩，尤其是在电竞、泛娱乐这些他感兴趣的领域。
如果他真的对万达这种传统地产+商业地产的模式没有热情，那他选择自己创业或者专注于自己擅长的投资领域，从他个人的角度来看，也是一种顺应内心、发挥优势的选择。毕竟，接手一个体量如此庞大、业务如此多元的商业帝国，所需的不仅仅是资本，更重要的是那种使命感、责任感以及对行业的热情。如果他内心对此没有强烈的认同感，强行接班，对万达和对他自己来说，都不是最好的结果。
但另一方面，也不能完全排除这其中是否存在一些“策略性”的表态。毕竟，万达正处于一个关键的转型期，王健林本人也可能希望在公开场合，以一种“放权”或者“给予年轻人自主选择权”的态度来呈现。这样，一方面可以缓解外界对万达接班人问题的猜测，另一方面也可能是在为王思聪本人在集团内的定位做一些铺垫，或者是在为万达未来引入更专业的职业经理人团队创造空间。
万达集团的未来何去何从？这才是核心问题。
王思聪没兴趣接班，这不仅仅是王健林家庭内部的事，更是直接关系到万达集团未来发展战略走向的大事。过去几十年，万达在中国商业地产领域可以说是呼风唤雨，从最初的住宅开发，到后来的商业综合体，再到跨界影视、体育、旅游等，万达的扩张速度和野心是令人惊叹的。
然而，我们也看到，近年来房地产行业面临着前所未有的挑战。国家政策的调整、市场需求的变迁、以及疫情等黑天鹅事件的影响，都让万达这样高度依赖房地产的集团面临转型压力。王健林也意识到了这一点，近些年一直在推动万达的“去地产化”战略，大力发展轻资产模式，比如万达广场的运营管理、文旅产业、以及新提出的“万达宝贝王”等新业态。
在这种背景下，如果王思聪不接班，那么万达集团的未来发展，大概率会走向以下几个方向：
1. 职业经理人时代来临： 这是最有可能也是最现实的一个选择。如果家族成员没有意愿或能力接任，那么引入强大的职业经理人团队来管理和运营集团，将是必然的趋势。这些职业经理人需要具备深厚的行业经验、敏锐的市场洞察力以及强大的执行力，能够带领万达在新的市场环境下找到新的增长点。这也就意味着，万达可能会更加市场化、更加专业化地运作。
2. 股权结构可能调整，引入战略投资： 为了更好地应对转型，万达可能会考虑引入外部战略投资者，优化股权结构。这不仅能带来新的资金支持，还能引入新的管理理念和资源。特别是那些在轻资产运营、科技创新、或者文旅产业有优势的投资者，可能会成为万达争取的对象。
3. 业务板块的聚焦与优化： 面对复杂多变的市场环境，万达可能会进一步聚焦核心优势业务，剥离非核心资产，优化业务组合。轻资产的商业运营、文旅产业、以及探索新的服务型业态，可能会成为万达未来的重点。王思聪在泛娱乐和投资领域的经验，也许会在新的模式下以某种方式为万达提供建议或合作。
4. 家族资本与职业管理并存： 即使王思聪不直接接班，王健林家族作为大股东的地位依然稳固。未来万达集团可能是一种家族资本与职业管理层并存的模式。家族负责战略方向的把握和重大决策的监督，而具体的运营则交给专业的管理团队。
王健林的考量与万达的挑战
王健林在这个节点上说出这样的话，一方面是坦诚，另一方面也是一种战略选择。他可能已经为万达的未来做好了多手准备。他本人依然是万达的灵魂人物和决策者，但他也需要为集团的长期发展考虑接班人机制和管理模式。
万达面临的挑战依然巨大：
转型能否成功： 从重资产的地产开发转向轻资产的运营和服务，这是一个漫长且充满不确定性的过程。如何在保持现有商业地产优势的同时，成功孵化并壮大新的业务板块，是万达需要克服的巨大挑战。
市场竞争： 轻资产运营领域，特别是商业综合体的运营，面临着来自各种新兴商业模式和竞争对手的激烈竞争。如何保持差异化优势，吸引消费者，是持续的考验。
债务问题与现金流： 尽管万达一直在努力优化债务结构，但大型企业特别是转型期的企业，现金流的稳健性始终是需要高度关注的问题。
总而言之，王思聪没兴趣接班这件事，并非终点，而是万达集团向未来迈进的一个信号。这预示着万达将更加依赖专业化管理和市场化运作，并可能在业务结构和股权结构上进行更深层次的调整。王健林能否顺利地完成这一历史性的转型，将万达这艘巨轮稳稳地驶向新的蓝海，我们拭目以待。这不再仅仅是一个家族企业的故事，而是中国商业巨头在新时代背景下，寻求可持续发展的一个缩影。
网友意见
二代不愿意接班，有一个一直没有人说的原因，就是老一代不肯放权，甚至根本没有交班的欲望。
大部分改革开放后起来的企业，内部基本就是个封建王朝制度，没有什么现代化的公司治理机制，大部事情都是老板一个人说了算。跟古代皇帝一样，大部分老板是极其享受这种唯我独尊的感觉的。同时也和封建王朝类似，除非外力所逼，大部分皇帝直到死都不会退位。
就看看最近闹的公开的双汇儿子下跪事件：
头破血流！中国最大猪肉食品企业掌门人父子反目，儿子头撞玻璃柜，拳砸房门，现场冲突细节曝光 (baidu.com)
一个二代老老实实当了几十年太子，在公司毫无权力，到头来跟快百岁的老爷子因为人事问题发生冲突，被扇耳光而且下跪，最终被开除。备胎老二则火速上位。整个过程就是标准的古装宫斗剧流程，哪有半点现代化企业的样子。关键这还是上市公司。而据我了解，这种事情绝非孤例。
从我身边的了解到的一些情况看，少数成功接班的二代（这里成功仅定义为让企业继续运作下去了），都是老爷子因为外部原因被逼走的了。有被供应商要求管理层年轻化的，有因为股权斗争合伙人逼走的，有被员工弄走的，有因为经营不善不想干的了，还有年纪大了去世的，但没有一个自愿退休的。 老爷子会逢人就说以后就是下一代的天下了，让孩子高调出现在各种场合，但实际权力永远牢牢的放在自己手里在，直到离开人世。
二代跟一代的关系，跟太子和皇帝的关系很相似。皇帝希望有太子来显示传承的稳定，但又怕太子太强势把自己替代掉。稍微处理不好，被老爸一开除，就极其尴尬了。留给自己的就只有在自己家族企业的工作经验，而这些经验在市场上根本没人看，一是因为基层经历偏少，二是这属于非竞争环境下的工作经历，含金量低。 到头来发现自己在经济上没法独立维持当前的生活质量，人格都不独立，更加会坐实老爷子给自己按的“没能力接班”的形象，形成恶性循环。
由于中国大部分新增财富是改革开放后创造的，大多数人富一代，对跨辈分的财富传承没有太多的概念，整天想着要把自己的事业传承下去。事实上传承财产跟把自己的职位交给下一代根本就是两个概念。在二战后的全球资本市场，百亿美元级别以下的资金在严格的长期管理制度下获得10%以上（如果在中国这个数字会再高一点）的回报，根本不是难事（回头看看标普500在1930年以后的回报就能明白）。 只要控制好别每代别生太多小孩导致财产被稀释，把40%左右的遗产税（中国迟早要开始收）规划好，控制好政治地缘风险，理论上代代相传而不缩水不是问题。专门做这类服务的机构也多的是。这算是资本主义制度给资本家的最大福利。
既然如此，为什么一代们仍然热衷于“接班”呢。原因很简单，继续掌握着自己的企业，获得的收益远大于留在自己公司做一个财务投资者。抛开当CEO的社会地位不谈，大部分私企的净资产回报率曾经高至30%以上，也就说自己做生意比去外面投资赚钱。 但是这些企业所在的行业是不支持纯财务投资者躺着赚钱的。你如果退休了拿着股权等着分钱，分分钟就会被上下游以以及公司高管给卖掉。这是超高收益的结果之一，也是社会健康的特征。但随着传统行业的退潮，上述超高的回报率在回归正常。二代接班的动力也在下降。
在我看来，企业接班就是伪命题。现代化的企业应该贤者大用。让一个毫无从业经验的二代直接走到最顶端，这是封建时代的做法，对股东不公平，也无助于社会上下层流动。而大多数企业家对权力是管理和交接，甚至还不如封建时代的皇帝，人家起码有全社会最精英的智囊团在给自己当顾问。
应该会是职业经理人吧
我算是个厂二代，我也不乐意接家里的活
但是兜兜转转这么多年，发现自己能力平庸，不接也没办法，毕竟我父母不像王健林可以搞出一辈子都造不完的钱，所以我的结局肯定是回家接班
但是如果我父母赚的够我一辈子逍遥自在了呢？那我肯定也不接的，总得想办法搞点自己的事情
当然了，有句话是这么说的，不怕富二代吃喝玩乐，就怕富二代雄心勃勃去创业
吃喝玩乐对于那个级别的人花不了几个钱，但是创业可以有多快死多快
从一个“正常人”的角度来看，我要是王思聪我也不接班。
首先，即便思聪哥不接班他也有很多钱，甚至可以说接不接班可能对收入水平影响也不大，老王之后干不动了也是退休，不是从万达净身出户，他还是有很多万达的股份的，思聪哥作为老王的独子这些股份早晚也是他的。股份年年有分红，还可以出售，一辈子衣食无忧。别的不说1亿定期存银行一年利息都有100+万，老王刚开始给思聪哥5亿的启动资金，他啥也不干在银行存起来就年入500+万了，这辈子还不是想怎么花就怎么花。
巴菲特都说了，你要找不到一个躺着睡觉都能挣钱的办法那你就会工作到死，事实上有钱人之所以是有钱人是因为他们找到了啥也不干就能挣钱的办法，对于他们来说干不干活照样都能赚钱，这和普通人是很不一样的。
然后，就是接班的利弊问题，对于万达、对于老王、对于思聪哥三方任何一方来说接班都不是一个绝对优于不接班的选择，选择一个能力强的人接班对于三方都是最不差的选择。
最后，独生子女富二代想接班的真的不太多，很多接班都是被迫的，即便是有很多子女的情况，像华润那种宫斗大戏也真的不是很常见。
从思聪哥的角度来说除非他能确信自己干的比老王还好，不然去接班就是费力不讨好，还不挣钱。然而老王的成功是时势造英雄，只有时代的老王，没有老王的时代，调子都这么定了还有什么可争的，跳圈的猪第一个被宰。我都想的明白的问题，老王和思聪哥会想不明白？
挣钱是为了干啥？不就是为了活的高高兴兴自由自在吗，思聪哥都这么有钱了凭啥不能享受享受。
私人公司不是封建王朝，你当老板也没啥“掌权”的感觉，现在都是现代社会了，员工跟你都是合同关系，在你这干活的时候还可能捧捧你，从你这辞职了之后你算哪根葱啊？在哪还不是打工人啦，受你这闲气干嘛。从你这发了财的合伙人也未必捧着你啊，人家财富自由了之后没准甩摊子不干追求理想去了，你一个私人老板跟谁“掌权”啊。
老板子女之间关于经营权和管理权一般也不会有太大的争议，因为每个人的能力就是那样，等接班都三四十岁了，这个年纪还不知道自己吃几碗干饭？非得把公司揽到手里整黄了然后全家老小一起去要饭才高兴？实在没能力接盘的找个有能力的折价卖了也比干黄了好吧，富二代们只是有钱，不是有病。
那些宫斗严重的就算没钱也照样互相撕，平民家庭为了争老人遗产的打起来的难道就少了？
至于万达集团何去何从，这玩意恐怕谁也说了不算吧，总之干的下去就干，干不下去就黄呗。
写个暗黑点的。
王健林67岁，考虑富裕带来的健康生活，肉体年龄是更加年轻的。
参考隔壁的李嘉诚，93岁高龄还在工作，要说王健林工作到100岁，这不过分吧？
接下来的33年，王思聪要做的不是接盘，而是自保。
所以，王思聪要做以下的事 :
1.高调做网红，让全世界都知道他是独生子，这样，同父异母的兄弟姐妹们，就不容易冒出来整王思聪。
2.高调吃喝玩乐，把自己塑造成纨绔子弟，这样就不会对皇位，额，不是，是不会对董事长的位置造成威胁。
3.拿着老爸的投资大花洒地创业，干出的成绩不算差，不让人觉得自己是废物。但也不能干得太好，免得功高盖主，产生威胁。
4.沉迷女色，但不结婚，显得自己像不靠谱的花花公子，不成家立室，也就还是不成熟的个体。不成熟，那就不产生威胁。
5.沉迷撸狗，显得自己无所事事，又有点玩物丧志，天天干没价值的事，更不产生威胁。
so，于是乎，我们看到了一个吃喝玩乐又不算无所事事的大网红。
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当然，还有另外一种可能 :
白天的王思聪，是这样的↓
而到了晚上，却是这样的↓
第一，绝对不意气用事；
第二，绝对不漏判任何一件坏事；
第三，绝对谢邀的公正漂亮，批乎答题人狱龙会长前来觐见！
这场批乎争夺战由我来做答题王！
大部分人都误解了这种情况，并不是能力不够，老王不想让他接，编了这么多话来给自己台阶。事实上大部分家族企业的二代都不愿意接班。
大家要搞清楚一个事实，家族企业的二代不愿意接班不代表他不愿意要钱，事实上钱总是会留给他的，你要是愿意接班你有钱且你要管企业的事儿，你不愿意接班，你有钱还不用管企业的事儿，那是我，我也不愿意接班对吗？反正钱可以照样花，但不用操那份心。
我曾经在一个新加坡船王家族的家族办公室干了7年。船王老哥是一个什么家族企业协会的亚洲主席，跟他参加了一些家族企业的活动，你以为家族企业在一起是探讨什么？行业动态嘛，还是投资机会，人家才没兴趣谈论这些，每次开会唯一不变的主题就是企业如何传承。
这在家族企业是普遍面临的问题，要么是二代彻底不愿意从事商业，反正老爹把钱已经赚下了，他完全可以拿着钱去做点自己喜欢的东西，很多人去搞学术，也有一些搞什么珠宝设计服装设计，反正自己有钱靠自己的钱捧自己也能把自己捧红，所以你会发现很多出身望族的文艺男女青年，会去自己做设计师。其实就是换了个自己喜欢的方式花钱而已。
还有一些也会进行商业，但是他们看不起老爹所从事的那些行业，往往家族企业的一代创业会从建筑施工，矿产，房地产制造业之类的行业，而他们的二代往往看不起这些产业，要么自己搞高科技，要么自己拿着点钱做基金搞投资，觉得这样来钱快比较高大上。
这在家族企业太普遍了。所以王思聪的选择一点也不令人意外。而且我敢确信，这不是因为王健林觉得他能力不够，而想出来对于外界的冠冕之词。
顺便说一句啊，对于家族企业的这种豪门二代而言，其实不怕你吃喝嫖赌，就怕你太有追求，搞什么投资创业。要知道投资创业亏起钱来，那可比吃喝嫖赌快多了。王思聪不是搞投资公司啥的，一亏20亿……你觉得吃喝嫖赌要整成什么样子，你才能这么短的时间亏掉20亿？
所以客观的说，有的时候从公司健康发展角度考虑，有些富二代还是吃喝嫖赌对于公司比较好，太有追求了，反而对公司破坏力更大。万达，不接就不接吧，太正常了
就我观察目前中国一些比较出名的富二代，我觉得王健林真是很给自己儿子面子了。王思聪不是没兴趣接班，而是没能力接班，如果不是王健林的儿子，他的能力，资质，学历根本就不够万达那班人整的。商业集团犹如封建皇家却又不完全是。缺少真正的锻炼和能力高强的大臣辅助真的是不行。中国改革开放到现在，真正牛叉的富二代一个没有。我记得看过一个视频，一个博主采访一个富二代，这个人一年买一辆新超跑，然后到处玩，北京三亚上海都有豪宅，博主羡慕的采访他为什么不去创业，他说他曾经创业一年赔了五千万，后来家里人让他别干了，安心玩自己爱好还算比较省钱的。
结合这个例子再加上小王的经历，一个人拿了4个亿去创业，开了不少公司也有了不少热度，但最后落得个欠钱上失信人执行名单的下场，说明王健林通过这件事也是明白了，如果儿子不接班，自己挑选一个有能力的人上来，然后把握住自己的股份，万达集团还有风生水起的可能，如果亲儿子接班，估计再难长久了。
一些回答连封建一词都出来了。
财富可以继承，权力无法继承。
因为权力是人与人之间某种关系，需要时间、事件和资源去构建。
财富的继承就简单了，通过信用平台的规则即可。
现代社会继承财富的解决方案那么多，为何偏要两者一起继承呢？
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