tvb（港剧）现在没落了吗？
TVB（香港电视广播有限公司），这个名字曾经是香港电视剧的代名词，是无数港人心中的集体回忆，也是华人地区影响力最大的中文电视台之一。然而，如果问它现在是不是没落了，我的答案会是：是的，TVB的确经历了一个显著的下滑期，甚至可以说，它已经不再是我们印象中那个拥有绝对统治力的巨头了。
要详细说明这一点，我们需要从几个维度来审视：
1. 市场份额与观众流失：
曾经的垄断地位： 在上世纪八九十年代，TVB是香港电视业的绝对霸主，几乎垄断了收视率。无论是家庭主妇、学生还是上班族，大家茶余饭后谈论的焦点都是TVB剧集的剧情和演员。它就像一个文化发动机，源源不断地输出着流行文化。
竞争者的崛起： 随着科技发展和市场开放，香港的电视市场不再是TVB一家独大。有线电视、nowTV等竞争者的出现，以及近年来越来越多来自中国大陆、台湾、甚至日韩的优质剧集通过互联网平台传播，都分流了大量的观众。尤其是互联网的普及，让观众有了更多选择，他们不再需要被动接受TVB的内容。
观众口味的变化： 现在的观众，尤其是年轻一代，他们的口味更加多元化，对剧集的题材、制作水准、叙事方式都有了更高的要求。他们习惯了快节奏、强情节、精良制作的内地剧，或是风格各异的韩剧、美剧。相比之下，TVB一些固有的叙事模式、演员表演风格、甚至粗糙的制作，显得有些陈旧和跟不上时代。
2. 剧集质量与口碑下滑：
“亲生仔”模式的局限： TVB的核心优势在于其庞大的“亲生仔”（全约艺员）制度，这保证了它拥有大量忠诚且经验丰富的演员。但另一方面，这种制度也可能导致人才更新缓慢，演技派和新生代之间的断层。很多演员的表演模式固化，角色类型雷同，难以给人带来新鲜感。
题材的固化与“炒冷饭”： 为了迎合市场和控制成本，TVB近年来的剧集在题材上出现了一定程度的“套路化”和“炒冷饭”现象。一些经典剧集的翻拍，或者延续过去的成功模式，虽然能吸引一部分怀旧观众，但却难以吸引新观众，也未能带来突破性的创新。观众普遍反映剧本质量不高，剧情狗血、逻辑不通的现象时有发生。
制作成本的限制： 相较于动辄几千万甚至上亿人民币的内地剧集，TVB的制作成本相对有限。这直接影响了剧集的视觉呈现、场景搭建、特效制作等方面，使其在与“大制作”的竞争中处于劣势。
3. 人才流失与青黄不接：
黄金配角的离开： 许多陪伴观众成长的“绿叶”配角，虽然演技精湛，但因为薪酬、发展空间等原因，纷纷选择离开TVB，转向内地发展或者在其他平台寻找机会。这些配角的流失，使得TVB剧集的“味道”也随之改变。
新生代演员的挑战： TVB一直在尝试培养新生代演员，但成果似乎并不显著。很多新人演员在表演上显得稚嫩，缺乏辨识度，难以像当年的“五虎将”那样迅速崛起，成为当家小生花旦。这种人才断层，是TVB未来发展的一个巨大隐患。
编剧与幕后人才的流失： 不仅仅是演员，许多优秀的编剧、导演、监制等幕后人才也因为各种原因选择离开TVB。这些人才的流失，直接影响了剧本的创作和制作的整体水平。
4. 商业模式的困境：
广告收入的挑战： TVB的核心收入来源是广告。但随着市场竞争加剧，观众碎片化，广告商的投放也变得更加分散。TVB广告收入的下滑，反过来又限制了其在节目制作上的投入，形成了一个恶性循环。
转型与探索： TVB也意识到自身的问题，并在进行一些转型尝试，例如发展网络平台“myTV SUPER”，投资制作一些网络剧，以及积极与内地平台合作。然而，这些尝试的效果和能否扭转整体颓势，仍有待观察。
5. 怀旧情结与文化影响力：
无法磨灭的印记： 尽管TVB风光不再，但它在过去几十年里留下的经典剧集和人物，已经深深烙印在几代香港人的心中。对于很多观众来说，TVB仍然承载着他们的青春记忆和文化认同。
“港剧”的定义： “港剧”这个概念，虽然不再是TVB的专属，但TVB出品的剧集，仍然是“港剧”最核心的代表。它代表了一种独特的叙事风格、表演方式和港式情怀，这种情怀依然有其市场。
社区凝聚力： 在过去，TVB的剧集是香港社区一个重要的谈资和连接点。即使现在影响力减弱，它仍然在一定程度上维系着一部分社群的联系。
总结来说，TVB确实没落了，但这种“没落”是相对的，也是复杂的。 它不再是那个独霸一方、引领潮流的巨头，它面临着来自市场、观众、技术和人才的多重挑战。它的市场份额被稀释，剧集质量和口碑受到质疑，人才流失严重，商业模式也面临压力。
但是，说它“完全消失”或“毫无价值”也是不准确的。TVB依然拥有庞大的版权库，仍然产出一些被市场认可的剧集（虽然数量不多），并且其品牌价值和过往的辉煌，仍然赋予了它一种特殊的文化地位。它还在努力适应变化，寻找新的出路。
更准确的说法可能是：TVB已经从一个“王者”，变成了一个在激烈竞争环境中努力求存，试图寻找新定位的“老牌劲旅”。 它的辉煌已经成为过去，但它在华人影视文化中的地位，以及它所代表的“港剧”情怀，仍然不会轻易被遗忘。至于未来能否重振雄风，那将取决于它能否在保持自身特色的同时，真正跟上时代的变化，并解决好人才、题材和制作上的核心问题。
要详细说明这一点，我们需要从几个维度来审视：
1. 市场份额与观众流失：
曾经的垄断地位： 在上世纪八九十年代，TVB是香港电视业的绝对霸主，几乎垄断了收视率。无论是家庭主妇、学生还是上班族，大家茶余饭后谈论的焦点都是TVB剧集的剧情和演员。它就像一个文化发动机，源源不断地输出着流行文化。
竞争者的崛起： 随着科技发展和市场开放，香港的电视市场不再是TVB一家独大。有线电视、nowTV等竞争者的出现，以及近年来越来越多来自中国大陆、台湾、甚至日韩的优质剧集通过互联网平台传播，都分流了大量的观众。尤其是互联网的普及，让观众有了更多选择，他们不再需要被动接受TVB的内容。
观众口味的变化： 现在的观众，尤其是年轻一代，他们的口味更加多元化，对剧集的题材、制作水准、叙事方式都有了更高的要求。他们习惯了快节奏、强情节、精良制作的内地剧，或是风格各异的韩剧、美剧。相比之下，TVB一些固有的叙事模式、演员表演风格、甚至粗糙的制作，显得有些陈旧和跟不上时代。
2. 剧集质量与口碑下滑：
“亲生仔”模式的局限： TVB的核心优势在于其庞大的“亲生仔”（全约艺员）制度，这保证了它拥有大量忠诚且经验丰富的演员。但另一方面，这种制度也可能导致人才更新缓慢，演技派和新生代之间的断层。很多演员的表演模式固化，角色类型雷同，难以给人带来新鲜感。
题材的固化与“炒冷饭”： 为了迎合市场和控制成本，TVB近年来的剧集在题材上出现了一定程度的“套路化”和“炒冷饭”现象。一些经典剧集的翻拍，或者延续过去的成功模式，虽然能吸引一部分怀旧观众，但却难以吸引新观众，也未能带来突破性的创新。观众普遍反映剧本质量不高，剧情狗血、逻辑不通的现象时有发生。
制作成本的限制： 相较于动辄几千万甚至上亿人民币的内地剧集，TVB的制作成本相对有限。这直接影响了剧集的视觉呈现、场景搭建、特效制作等方面，使其在与“大制作”的竞争中处于劣势。
3. 人才流失与青黄不接：
黄金配角的离开： 许多陪伴观众成长的“绿叶”配角，虽然演技精湛，但因为薪酬、发展空间等原因，纷纷选择离开TVB，转向内地发展或者在其他平台寻找机会。这些配角的流失，使得TVB剧集的“味道”也随之改变。
新生代演员的挑战： TVB一直在尝试培养新生代演员，但成果似乎并不显著。很多新人演员在表演上显得稚嫩，缺乏辨识度，难以像当年的“五虎将”那样迅速崛起，成为当家小生花旦。这种人才断层，是TVB未来发展的一个巨大隐患。
编剧与幕后人才的流失： 不仅仅是演员，许多优秀的编剧、导演、监制等幕后人才也因为各种原因选择离开TVB。这些人才的流失，直接影响了剧本的创作和制作的整体水平。
4. 商业模式的困境：
广告收入的挑战： TVB的核心收入来源是广告。但随着市场竞争加剧，观众碎片化，广告商的投放也变得更加分散。TVB广告收入的下滑，反过来又限制了其在节目制作上的投入，形成了一个恶性循环。
转型与探索： TVB也意识到自身的问题，并在进行一些转型尝试，例如发展网络平台“myTV SUPER”，投资制作一些网络剧，以及积极与内地平台合作。然而，这些尝试的效果和能否扭转整体颓势，仍有待观察。
5. 怀旧情结与文化影响力：
无法磨灭的印记： 尽管TVB风光不再，但它在过去几十年里留下的经典剧集和人物，已经深深烙印在几代香港人的心中。对于很多观众来说，TVB仍然承载着他们的青春记忆和文化认同。
“港剧”的定义： “港剧”这个概念，虽然不再是TVB的专属，但TVB出品的剧集，仍然是“港剧”最核心的代表。它代表了一种独特的叙事风格、表演方式和港式情怀，这种情怀依然有其市场。
社区凝聚力： 在过去，TVB的剧集是香港社区一个重要的谈资和连接点。即使现在影响力减弱，它仍然在一定程度上维系着一部分社群的联系。
总结来说，TVB确实没落了，但这种“没落”是相对的，也是复杂的。 它不再是那个独霸一方、引领潮流的巨头，它面临着来自市场、观众、技术和人才的多重挑战。它的市场份额被稀释，剧集质量和口碑受到质疑，人才流失严重，商业模式也面临压力。
但是，说它“完全消失”或“毫无价值”也是不准确的。TVB依然拥有庞大的版权库，仍然产出一些被市场认可的剧集（虽然数量不多），并且其品牌价值和过往的辉煌，仍然赋予了它一种特殊的文化地位。它还在努力适应变化，寻找新的出路。
更准确的说法可能是：TVB已经从一个“王者”，变成了一个在激烈竞争环境中努力求存，试图寻找新定位的“老牌劲旅”。 它的辉煌已经成为过去，但它在华人影视文化中的地位，以及它所代表的“港剧”情怀，仍然不会轻易被遗忘。至于未来能否重振雄风，那将取决于它能否在保持自身特色的同时，真正跟上时代的变化，并解决好人才、题材和制作上的核心问题。
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8090年代的辉煌已不再。
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