问题

巴菲特合伙人查理·芒格的思考方法是怎样的?

回答
查理·芒格的思维方式,可以说是一种集大成者的智慧,他并非依赖于某种单一的、像食谱一样精确的操作流程,而是构建了一个庞杂而有机的知识体系,并从中提炼出了一套独特且高效的思考框架。理解他的方法,需要深入到他如何看待世界、如何学习以及如何做决策的根本逻辑。

首先,芒格最突出的特点是他那惊人的“多元思维模型”库。他从不把自己局限于某一个领域,而是像一个精力充沛的博览群书者,主动从各个学科——物理学、心理学、生物学、经济学、历史学、哲学等等——那里汲取养分。他不会孤立地看待某个概念,而是寻找那些“跨学科”的、具有普遍适用性的“思想工具”。他认为,只有拥有了这些来自不同领域的工具,才能更全面、更深刻地理解复杂的世界。他常说:“如果你手上只有锤子,你就会倾向于把一切都看成钉子。” 芒格则是一个工具箱里装满了各种各样工具的人,无论是从牛顿的物理定律中看到的“原因与结果”的线性思维,还是从心理学中洞察到的“非理性”倾向,他都能灵活地运用。

其次,他强调“反向思考”。这是一种非常强大的思维技巧,往往能带来意想不到的启示。与其问“我怎样才能成功?”,他更倾向于问“我怎样才能避免失败?”。这种避免犯错的思维方式,让他能够识别出那些会阻碍进步的陷阱和误区。他会花大量时间去思考“什么会导致一个企业破产”、“什么会让一个人陷入贫困”等等负面场景,然后小心翼翼地避开它们。这并不意味着他悲观,而是一种务实,是“知道自己不知道什么”的智慧体现。

第三,他的决策过程是“全景式”的。在做出任何重要决定时,他不会只盯着一两个最明显的因素,而是会尽可能地考虑所有相关的变量,甚至是那些不太容易被察觉的细微之处。他会拉远视角,审视整个大局,就像一位经验丰富的棋手,会预判对手接下来几步棋的走向。他对“利益相关者”的理解也非常深入,他会考虑股东、员工、客户、供应商,甚至整个社会可能受到的影响。这种“系统性”的思考,使得他的决策往往更加稳健,也更具有长远效应。

再者,芒格极其重视“第一性原理”的思考。这意味着他会刨根问底,去探究事物最本质、最基础的道理,而不是仅仅停留在表面现象或别人告诉你的结论上。他会质疑“为什么”,直到找到事物的根本原因。他认为,理解事物的底层逻辑,才能真正掌握其运行的规律,从而更好地预测和影响结果。这使得他对很多事情都有自己独到的见解,不随波逐流。

最后,他的思维方式还体现了一种“耐心”和“延迟满足”的精神。他不会为了短期的收益而牺牲长远的利益,也从不急于求成。他深知伟大的事物都需要时间来孕育和发展,无论是学习一项新技能,还是建立一家伟大的公司,都需要持之以恒的努力和坚定的耐心。他能够忍受孤独,坚持自己的判断,即使在别人都质疑的时候,也依然相信自己对事物本质的理解。这种“延迟满足”的能力,让他能够抵御诱惑,专注于真正重要的事情。

总而言之,查理·芒格的思考方法并非一蹴而就,而是一种长期积累、不断打磨的结果。它是一种基于广博知识、深刻洞察、严谨逻辑和强大自律的综合能力。他的方法是一种“智慧的积累”,更是一种“看待世界的方式”,它帮助他拨开迷雾,直达事物的本质,从而做出更明智的选择。

网友意见

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经过我九十余年的跟踪研究,老芒同志展示了如下的特质:

●实事求是

●批判与自我批判

●重视组织建设

●注重接班人培养

●力争成为先进生产力的代表

●构建先进投资文化体系的代表

●争当股东和市场参与者合理利益的代表

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