1997 年苹果濒临倒闭时，为何盖茨会给苹果投资 1.5 亿美元？
首先，我们需要理解当时的市场格局。1997 年，微软凭借其 Windows 操作系统在个人电脑市场占据了绝对的主导地位。几乎所有的 PC 厂商都在运行 Windows，而苹果的 Macintosh 电脑虽然拥有忠实的粉丝群体和独特的用户体验，但在市场份额上已经 far behind。苹果当时的日子非常不好过，产品线混乱，创新乏力，高层动荡，几乎成了 PC 时代的“遗老遗少”。
这时候，盖茨给苹果投资 1.5 亿美元，很多人可能觉得这是出于什么“友善”或者“行业责任感”。但要知道，比尔·盖茨是精明的商人，他做任何事情都有着清晰的商业逻辑和长远的战略规划。那么，他为什么会选择投资一个看起来前途渺茫的竞争对手呢？
原因一：扼杀潜在的“第三方操作系统”威胁，巩固 Windows 的霸主地位。
当时，苹果最有可能成为微软 Windows 之外的另一个桌面操作系统生态系统的领导者。虽然苹果的市场份额不大，但它拥有自己的硬件和软件生态，而且它的用户群体对苹果有着极高的忠诚度。如果苹果能够找到正确的方向，重新崛起，它就有可能吸引更多的开发者，形成一个强大的软件生态，从而挑战微软在操作系统市场的统治地位。
盖茨深知，一个多元化的操作系统市场对微软来说是极其危险的。如果苹果能够成为一个有力的竞争者，那么微软在软件授权和技术标准上的议价能力就会大大削弱。通过投资苹果，盖茨的目的之一就是确保苹果不会在短时间内死掉，但同时也要让它在很大程度上“受制于人”，或者说，让苹果的未来发展方向与微软的利益保持一致。
原因二：为微软的软件产品打开通路，实现交叉销售。
虽然苹果是微软的竞争对手，但苹果的 Mac 电脑也是一个重要的电脑平台。当时，微软已经在为 Mac 开发一些软件，比如 Office for Mac。苹果濒临倒闭，如果它彻底倒下，那么微软在 Mac 平台上的软件销售也会受到影响。
更重要的是，一旦苹果被其他更“开放”的平台或者公司收购，那些公司可能会选择开发自己独立的操作系统，或者与其他操作系统厂商合作，这都会给微软带来潜在的竞争。而通过投资，微软可以确保苹果继续作为一个重要的硬件平台存在，并为微软的软件产品（尤其是 Office 套件）提供一个稳定的销售渠道。这是一种“养寇自重”的策略，让苹果作为一个“受控”的竞争者存在，反而有利于微软的软件业务。
原因三：为乔布斯回归铺路，并施加影响。
当时，乔布斯在离开苹果多年后，通过收购 NeXT 公司，重新回到了苹果。而这次投资，很大程度上是为了支持乔布斯的回归以及他重振苹果的计划。盖茨与乔布斯之间有着复杂的关系，他们既是竞争对手，也是相互尊重的同行。盖茨清楚乔布斯的能力，知道他有可能将苹果从泥潭中拉出来。
通过这笔投资，盖茨不仅支持了乔布斯，更重要的是，他为微软争取到了在苹果公司拥有一定话语权的机会。协议中包含了一项关键条款：在未来几年内，苹果必须继续支持微软的 Internet Explorer 浏览器作为其默认的网页浏览器。这在当时的互联网浪潮中是至关重要的。对于盖茨来说，这是一笔划算的交易：用 1.5 亿美元换来了苹果在未来几年内不成为 Windows 的强大竞争者，同时还保证了微软在浏览器市场的领先地位。
具体细节和影响：
这笔 1.5 亿美元的投资并不是简单地把钱塞进苹果的口袋。它伴随着一系列的协议和条件：
微软成为苹果的主要软件供应商： 苹果承诺在接下来的五年内，继续开发和销售运行在 Mac 平台上的 Microsoft Office 套件。这对于当时依赖 Office 获得收入的微软来说至关重要。
Internet Explorer 成为 Mac 的默认浏览器： 这是最关键的条款之一。在那个互联网泡沫时期，谁掌握了浏览器市场，谁就掌握了未来。微软通过这个协议，确保了其 IE 浏览器能够进入 Mac 用户群体，并与苹果自家的浏览器竞争。
微软获得苹果公司的一些股票期权： 尽管具体细节不详，但微软的投资换取了在苹果公司股票上涨后获利的机会。
这笔投资虽然金额不算巨大，但它在当时为苹果注入了一剂强心针，稳定了市场信心，并且给了乔布斯足够的空间去进行大刀阔斧的改革。如果当时没有这笔投资，苹果很可能就此消失在历史的长河中。
总而言之，盖茨投资苹果 1.5 亿美元并非出于纯粹的慈善或对苹果的同情。这是一笔精打细算的商业投资，是微软在那个时代保护自身核心利益、巩固市场地位、并为未来发展铺路的战略性举措。通过控制潜在的竞争对手，并确保自身软件在关键平台上的推广，盖茨成功地将一个濒临倒闭的对手，变成了一个对他有利的“合作伙伴”，并在很大程度上影响了个人电脑和互联网行业的未来走向。这充分展现了商业世界中，合作与竞争之间那条微妙而又模糊的界线。
网友意见
反对目前所有的答案，这些答案和问题一样犯了一个致命的错误：
谁说苹果是微软的竞争对手了？
两家公司经常互怼就是竞争对手吗？这就像BAT三家互怼一样，请问他们在什么领域直接竞争吗？
所以问题的关键在于，他们根本就不是竞争对手啊，所以搭救一下苹果对当时的微软乃至现在的微软又有什么伤害呢？难道没有苹果微软的手机就会成功？
微软是一家软件公司，请记住这一点，苹果有卖过非苹果平台的软件吗？没有啊，亲！他们怎么竞争了？微软怎么掘墓了？
是，微软的Windows操作系统会影响到苹果的销量，但是反过来，苹果电脑卖再多对微软有什么影响吗？没有！甚至于电脑越普及（不论是什么电脑），微软的办公软件才能卖更多钱，占领更多的市场份额。就像Google不会因为iOS的市场份额而影响他的营收一样，不管是谁的市场份额高，对Google的主营业务——互联网服务都只会有正面影响。
微软的最大竞争对手其实是IBM、Sun什么的这些软硬件都做的公司，或是Lotus、Corel、Netscape之类的软件公司。苹果？那是他的合作伙伴好吧，和intel一样的合作伙伴……
如果苹果真死了，对微软有什么好处吗？半毛钱好处都没有好吧。
苹果是微软办公软件的合作伙伴，是微软的主要营收来源之一。如果苹果挂了，Sun、IBM等公司乘虚而入占据苹果电脑的市场，不仅是微软在Mac系统上的投入打了水漂，而且这些公司到时候会不会预装捆绑WordPerfect、Lotus 1-2-3都很难讲（科普一下，这俩就是Word和Excel的抄袭对象和直接竞争对手）。
苹果和微软那时候的关系可以类比于现在的苹果和Google的关系，而且还要亲密得多，至少现在iOS并不依赖Google的服务。
如果前几年苹果快挂了Google搭把手我们会很奇怪吗？我们会觉得Google应该看着苹果死吗？万一苹果死了iOS的市场份额被WindowsPhone和黑莓瓜分了才是Google不愿意看到的吧。iOS的市场占有率再高又有什么关系？反倒是移动互联网越繁荣，Google的服务触角能延伸到更广泛的领域。
至于微软为什么不乘机收购苹果以及不要投票权。
我想第一，微软是卖软件的，收购苹果对自身的软件研发帮助很小，反而带上了苹果硬件设备市场的包袱。更可能树敌更多，影响和intel、IBM等合作伙伴的关系，对于微软和苹果的业务都有负面影响。从这一点出发，苹果即便要卖，微软也肯定不买。
其次，乔布斯这个人的控制欲是很强的，如果微软要控制权，乔布斯可能宁愿公司死掉也不接受。比尔和他是旧交当然也知道这一点，而且也知道苹果在乔布斯手上才能发展的最好，所以放弃投票权。
最后，这笔交易对于微软而言，即便是今天看来也是百利而无一害，甚至于是比尔做的最划算，最完美的一笔交易。
首先，微软从苹果的股票中小赚了一笔。
其次，微软解决了GUI授权和专利问题。
最后，微软稳住了最重要的桌面电脑的合作伙伴，并且通过战略合作的方式打压了其他办公软件和浏览器，为微软帝国奠定了坚实的基础。直接促成了Office和当年IE的垄断地位。
这是历史上非常著名非常经典也非常重要的双赢合作。
如果我所料不差。乔帮主当年应该跟这样比尔说：
看你是老朋友的份上，我这里有一笔非常棒的交易，便宜你了。
得了吧，如果我不出手你的公司就嗝屁了。
是的，但是我公司嗝屁了对你有什么好处呢？
那好吧，你要什么。
我要1.5亿。作为回报，我把GUI的专利全部授权给你。
你没听说过趁你病要你命吗？在这个时候我是不是应该杀杀价？
不，你现在应该考虑的是作为你们重要战略合作伙伴的苹果公司死掉了，对微软的影响是什么。你这笔钱并不是帮我的，而是帮助你们重要的战略合作伙伴维持你的市场份额。
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最后插一句，现在互联网人有一个新的口头禅叫做降维打击，什么叫做降维打击大家知道吗？就是不在一个维度上和你竞争。这样一来，你的业务做得好，我赚钱，你的业务做得不好，我还赚钱。这就叫做不在一个维度竞争，这才是碾压性的打击。
当年的微软对苹果就是这样，今天的谷歌对微软也是这样。你Windows卖得越多，IE市场份额越大，我越赚钱，你IE死了，我也赚钱。
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