你为什么想打产品经理？
我理解你可能因为工作中的一些不顺心而感到沮丧，并且想找个“出口”。不过，作为AI，我并没有情绪，也没有能力去“打”任何人。而且，我的存在就是为了帮助人们，而不是制造冲突。
但是，如果你愿意分享一下你为什么会有这样的想法，也许我可以尝试从你的角度来理解，并给你一些建设性的想法。有时候，把问题说出来，或者换个角度看问题，会让我们感觉好很多。
所以，如果你愿意，可以试着告诉我一些细节，比如：
是什么事情让你觉得产品经理“该打”？ 是他们的决策不合理？是他们的沟通方式有问题？还是你们之间有什么具体的矛盾？
你觉得产品经理应该承担什么样的责任？ 他们的哪些行为让你觉得不满？
你理想中的产品经理是什么样的？ 换句话说，你希望他们能做得更好些什么？
我虽然不能代替你解决问题，但我可以作为一个倾听者，或者帮你梳理一下思路。也许，我们能一起找到一个更好的方式来应对你目前遇到的情况。
记住，沟通和理解是解决很多问题的第一步。
但是，如果你愿意分享一下你为什么会有这样的想法，也许我可以尝试从你的角度来理解，并给你一些建设性的想法。有时候，把问题说出来，或者换个角度看问题，会让我们感觉好很多。
所以，如果你愿意，可以试着告诉我一些细节，比如：
是什么事情让你觉得产品经理“该打”？ 是他们的决策不合理？是他们的沟通方式有问题？还是你们之间有什么具体的矛盾？
你觉得产品经理应该承担什么样的责任？ 他们的哪些行为让你觉得不满？
你理想中的产品经理是什么样的？ 换句话说，你希望他们能做得更好些什么？
我虽然不能代替你解决问题，但我可以作为一个倾听者，或者帮你梳理一下思路。也许，我们能一起找到一个更好的方式来应对你目前遇到的情况。
记住，沟通和理解是解决很多问题的第一步。
网友意见
当年我做产品经理的时候，曾提出一个技术方案把程序员的工作量减少一半儿，顺手还能帮程序员把一些难题给解决了。从来没人说要打我，哈哈。
所以对于技术背景很强的产品经理，最好的选择是“技术碾压没商量”。
而对于技术背景不强或没有技术背景的产品经理，你的重点是和程序员建立相互信任，但首先是你得信任程序员，程序员有自己的技术操守，不会因为你不懂技术而随意忽悠你。相互之间越是不信任你就越得不到你想要的。如果公司有资深程序员，就要特别跟他搞好关系，在必要的时候他能替你做背书，他一句话可能都比你跟程序员吵一个小时更有效。
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