如腾讯成功收购搜狗，国内互联网行业格局将出现哪些变化，百度会彻底掉队吗？
信息入口之争：搜狗的价值不止搜索
搜狗，虽然在搜索市场份额上远不及百度，但其独特的输入法基因赋予了它强大的用户粘性和数据优势。要知道，搜狗输入法早已渗透进亿万中国网民的日常打字习惯，这本身就是一个极其宝贵的用户触点和信息挖掘入口。用户在输入过程中，往往会自然而然地流露出搜索意图、兴趣偏好，甚至是潜在的消费需求。腾讯一旦掌握了这个入口，意味着它能更深入地洞察用户在“说”什么，而非仅仅是“搜”什么。
想象一下，腾讯通过搜狗输入法，能够将用户的输入习惯与微信、QQ等社交平台的数据打通。这意味着腾讯能够更精准地理解用户在社交场景下的讨论热点、需求痛点，并以此为基础，为用户提供更个性化的信息和服务。例如，当你在微信群里讨论某个新产品，或者在朋友圈转发一篇关于旅游的文章时，搜狗输入法潜在地记录了这些行为，而腾讯整合后，就能在你后续的搜索或浏览中，优先推送相关信息，甚至直接导流到腾讯旗下的电商平台或小程序。
内容生态的进一步巩固与扩张
腾讯在内容领域早已是巨头，坐拥微信公众号、腾讯新闻、腾讯视频、阅文集团等众多头部内容平台。搜狗的加入，特别是其在资讯聚合和内容分发方面的能力，将为腾讯的内容生态注入新的活力。
搜狗的资讯平台（如搜狗看点）虽然规模不及今日头条等，但其背靠搜狗搜索的流量，同样拥有不俗的用户基础。腾讯可以通过搜狗的流量入口，将自身强大的内容库更有效地分发给更广泛的用户群体。同时，搜狗在垂直领域的搜索和信息聚合能力，也能填补腾讯在某些细分内容市场的空白。例如，搜狗在问答、百科等知识性内容领域的积累，可以与腾讯的腾讯课堂、知乎等形成互补，构建一个更完整的知识服务体系。
更关键的是，搜狗的搜索引擎本身也是一个重要的流量分发渠道。腾讯可以通过搜狗搜索引擎，将腾讯视频的内容、微信小程序的商品、以及腾讯音乐的歌曲，更直接地推送给有需求的用户。这将极大削弱百度作为传统搜索引擎的流量虹吸能力，将更多流量导向腾讯自家的生态体系。
对百度的冲击：并非“彻底掉队”，而是“挑战升级”
说百度会彻底掉队，我觉得有些夸张了。毕竟，百度在搜索技术、人工智能以及智能驾驶等领域依然拥有深厚的技术积累和长期的战略布局。百度的搜索市场份额依然庞大，其品牌认知度深入人心，用户习惯也非一日之功就能轻易改变的。
但是，腾讯收购搜狗，无疑会将百度的生存空间进一步压缩，并迫使其在多个维度上展开更艰苦的防御战。
搜索市场份额的侵蚀将加剧： 腾讯+搜狗的组合，将能够更有效地整合流量入口和内容生态。这意味着，当用户在搜狗搜索时，腾讯能够提供更具吸引力的内容和服务，例如直接链接到微信支付的商品、腾讯视频的热播剧集、或者腾讯音乐的流行歌曲。这种一体化的体验，将是对百度“搜索广告产品”闭环模式的直接挑战。用户可能会发现，在搜狗的搜索结果中，能更方便地解决他们的问题，而无需跳转到其他平台。
信息服务的多维度竞争： 百度不仅仅是搜索引擎，它还在向AI助手、信息流等多个方向拓展。腾讯收购搜狗后，可以将搜狗的输入法、搜索能力与微信的社交属性、小程序生态深度结合，构建一个更全面、更沉浸式的“信息服务+社交互动”生态。用户在微信里聊天，自然而然地就可以通过搜狗输入法搜索信息，或者直接调用微信小程序完成任务，这种无缝衔接将是百度难以匹敌的。
广告收入的潜在分流： 百度最核心的收入来源是搜索广告。如果搜狗通过与腾讯生态的深度融合，能够分流走一部分搜索流量和用户在线时长，那么百度在广告收入方面必然会受到影响。更何况，腾讯本身也是一个巨大的广告主，它可以将搜狗的广告位与腾讯自家平台的广告资源进行打包销售，形成更具竞争力的广告产品。
创新与转型压力增大： 面对腾讯这一新的、强大的竞争对手，百度将不得不加快自身的创新步伐，并可能需要重新审视其现有业务的战略定位。例如，在信息流、内容分发等方面，百度需要拿出更有竞争力的产品来留住用户。在人工智能领域，百度需要证明其技术优势能够转化为实际的用户价值和商业变现能力。
其他可能的变化：
小程序生态的进一步繁荣： 腾讯一直致力于构建小程序生态，搜狗的加入，将为小程序提供一个新的、天然的流量入口。用户可以通过搜狗搜索直接找到并使用小程序，这将进一步加速小程序生态的成长和普及。
数据能力的跃升： 腾讯和搜狗的结合，将拥有一个无比庞大和多元化的用户数据库。这其中包括了用户的搜索行为、输入习惯、社交关系、内容偏好等等。这些数据将是腾讯在各个领域进行精细化运营和商业化探索的强大支撑。
对其他互联网巨头的压力： 随着腾讯在信息入口和内容生态上的实力进一步增强，字节跳动（今日头条、抖音）等其他内容和信息分发巨头也可能感受到更大的竞争压力。未来的竞争将更加白热化，围绕用户注意力和商业价值的争夺将更加激烈。
用户体验的潜在改变： 对于普通用户来说，如果整合顺利，可能会享受到更便捷、更一体化的服务。例如，在搜狗搜索的指引下，能够更顺畅地跳转到微信支付、视频播放等场景。但如果整合不佳，也可能面临信息碎片化、广告泛滥等问题。
总结来说：
腾讯若能成功收购搜狗，并非意味着百度会“彻底掉队”，而是其在搜索及相关信息服务领域的优势地位将受到前所未有的严峻挑战。这场收购将推动国内互联网行业的信息入口争夺进入一个新阶段，促使各巨头在内容生态、流量分发、用户体验等方面展开更激烈的角逐。百度需要的是更加积极主动的变革和创新，以应对来自腾讯这一庞然大物的强大冲击，而非被动地接受其市场份额的下滑。这场整合的最终结果，将深刻影响未来几年中国互联网行业的发展轨迹。
网友意见
2020年 7 月 27 日晚间，搜狗公司宣布：其董事会已收到腾讯的初步非约束性提案。在这份提案中，腾讯拟以每普通股或每美国存托股份（ADS） 9.00 美元的价格，现金收购搜狗包括 ADS 在内尚未被腾讯或其附属公司持有的所有剩余的流通中普通股。
若能完成拟议中的交易，搜狗将成为非公众持股、腾讯的间接全资子公司，搜狗 ADS 将从纽约证券交易所退市。消息传出，搜狗股价盘前大涨。
最近一段时间，已经很平稳的搜索市场又有些动向，甚至八杆子打不着的支付宝都在2020 年 5 月成立搜索事业部。那么，腾讯全资收购搜狗，会给搜索市场带来变化吗？我们来看一下。
一、 稳定的中国搜索头部市场
中国的互联网搜索市场已经是一个非常成熟和稳定的市场了。
在2020年3月搜索引擎市场占有率排行榜中，百度中国市场份额为72.46%，排名第一，是中国无可置疑的NO:1; 搜狗搜索第二，市场份额为15.05%;神马第三，市场份额为4.5%。
如果从2015年开始看，就会发现中国的搜索引擎前六名经常变动，但是百度的份额稳如泰山。2018年、2019年百度差不多都是70%多的份额，2020年还稍微涨了一点。基本保持稳定。
无论是阿里投资的夸克搜索、还是字节跳动搞的头条搜索，都很难在进入主流。
搜索是一个用户习惯性很强的产品。
只要没有根本性的变化（譬如停止服务，不能搜索），用户不会轻易改变自己的搜索习惯。
现在很多手机浏览器默认使用的不是百度搜索，而是神马等搜索引擎。
而当用户真正搜索出来东西的时候，发现完全找不到自己在PC端找到的东西。
于是，高级用户就会修改浏览器选项，再把系统默认的神马搜索，换回百度搜索。
所以，搜索引擎的护城河比普通人想象的要更深更宽一些。这不仅是个算法问题。还有使用习惯和搜索内容的问题。
另外，百度APP也早已经不是一个单纯的搜索引擎，百度围绕搜索构建了自己的内容帝国。
2020年3月，在疫情期间，百度的流量依然强劲增强，百度App DAU达到2.22亿，同比增长28％，应用内搜索查询增长45％。
长视频，百度有爱奇艺，短视频，百度有好看视频，文字类内容百度有百家号，有百度百科，百度知道。论坛有百度贴吧，资料有百度文库，文件有百度网盘。
这种内容矩阵的护城河，足够宽也足够深。百度的头部地位已经无法动摇了。
二、腾讯的想法
腾讯涉足搜索业务非常早。腾讯以前有自己的搜索业务 "搜搜"， 是PC时代诸多搜索引擎中的一员。
在产品理念方面，搜搜曾表示要将致力打造一个精准化、个性化、社区化的创新搜索平台。搜搜还曾经由 Google 提供技术支持。
腾讯甚至在 2010 年成立一个搜索事业部，去做搜索业务。
但是，这个市场没有那么好混。成立2年后，2012 年腾讯就架构调整，搜搜被精简划分，重新分为了搜索技术部，搜索产品部和社区搜索部。
2013 年 9 月 16 日，腾讯宣布以 4.48 亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索和 QQ 输入法并入搜狗的业务中，腾讯将持有新搜狗 36.5% 的股份。
这样，腾讯放弃了自己的搜索业务，但是成为了搜狗的大股东。根据搜狗公司发布的最新年报，目前该公司的最大股东为腾讯，持股占比为 39.2%，拥有 52.3% 的投票权。
本来，腾讯已经放弃了搜索业务。但是最近两年BAT的格局有了变化，字节跳动依靠直播和短视频崛起，开始咄咄逼人。
腾讯的核心业务与今日头条直接冲突，两者对互联网娱乐时长的占用是直接冲突的。
用户用淘宝、京东是购物，用百度是搜索内容，而用抖音是娱乐，腾讯的主要收入来源恰恰也是娱乐，这个冲突不可调和。
头条和腾讯变成军备竞赛，你有我也有。头条试水搜索，尽管没有什么动静，而腾讯也很紧张，全资拿下了搜狗。
除了军备竞赛，腾讯全资收购搜狗还有一点期望是搜狗的AI。
腾讯自己有优图实验室等AI部门，且在AI技术上有得天独厚的场景优势。
但是，腾讯是社交和娱乐盈利，缺乏技术驱动的基因，在AI技术上布局较晚，因此AI技术跟百度、阿里比不在一个级别。百度AI的软件、硬件、算法生态都有，有中国最强的AI技术，阿里的达摩院也在补课。相比之下，腾讯AI技术却差了一截。
搜狗有一定的AI的技术，王小川对AI很热衷，搜狗输入法最初采取基于大数据而非基于统计规则的实现方式，就有了AI的雏形，后来又发展了语音输入法等AI输入功能。
腾讯收购，对搜狗的AI技术也有一定期待。
三、 搜狗对腾讯的意义
针对腾讯的收购，搜狗 CEO 王小川在朋友圈转发评论时表示：
感谢腾讯公司对搜狗公司价值以及技术能力、产品创新能力的认可。接下来会对相关事宜进行认真的讨论和衡量，让搜狗能够持续为用户创造更大的价值。
这里面，王小川提到了技术。
搜狗虽然不如百度，但是其搜索技术还是有相当水平的。
无论腾讯收购后如何努力，全网的独立搜索这个市场，搜狗都不会有多大机会。
百度稳定的份额和惯性，以及内容矩阵形成了稳定的护城河。
但是，对于腾讯自己的系统来说，搜狗的技术是有价值的。
以前，在知乎早期运营的时候，搜索的体验相当糟糕。后来搜狗提供技术服务，帮助知乎解决了这个问题。
而腾讯自己的体系内，无论是微信朋友圈，还是小程序也需要搜索引擎的技术。腾讯以前是让搜狗做全网搜索，自己另外搞一套。
而搜狗的全资收购，可以帮助腾讯更好的为用户提供搜索服务。搜狗的全网独立搜索不行，在腾讯的一亩三分地里面提供帮助还是没有问题的。
这种技术整合，有助于腾讯与字节跳动之间的竞争，字节跳动的搜索业务在全网搜索中可以忽略不计，也是内部服务。而腾讯拿下搜狗，做这类服务无疑有要优势得多。
AI方面，虽然腾讯期望很高，但是搜狗的AI可能撑不起腾讯的期望。
腾讯是有钱但是没有技术基因，对AI技术起步晚，不重视导致落后。而搜狗是热衷没实力，搜狗本身的实力不如BAT，能够投入的资金有限。
你打开搜狗AI的网站，语音识别，翻译这些东西都已经不新鲜了。百度早在数年前就因为语音识别被MIT列为全球十大科技进步。搜狗并没有领先的实力。腾讯收购不到想要的AI。
对搜狗来说，公司也是不卖不行。2019财年搜狗年报净利8910.50万美元 同比减少9.8%。业务遇到瓶颈，捉衿见肘，成长空间缺乏想像力，资本不追捧。
同时，搜狗与腾讯的业务已经充分的融合，其他公司没有收购的兴趣，也没有想象的空间，只有腾讯肯出钱。
于是，在外部压力和AI期望下，最终腾讯出手解决了搜狗的问题。
腾讯收购搜狗，虽然故事很性感，但是现实还是很骨感的。收购对全网搜索市场的影响，基本可以忽略不计。百度的头部地位不可动摇，百度70%多的稳定搜索市场会持续很久很久。
腾讯不会去做大搜狗，搜狗并不会因为被腾讯收购就获取更多市场份额，腾讯有这个本领，搜搜当年就不会放弃。
而搜狗也给不了腾讯真实的帮助，搜狗能帮助在早就融合过了。AI这些领域搜狗确实实力有限，不是收购了就能帮上腾讯。
所以，这笔交易只是看上去很美，可能会有一些资本游戏，但是对互联网业界不会有实质性的影响。
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