如何看待小米突破千亿美金市值？
首先，我们得肯定小米的成就。在竞争异常激烈的科技行业，尤其是在智能手机这个红海市场，小米能在短短十几年时间里就爬升到千亿美金俱乐部的行列，这本身就足以说明很多问题。回想当年，小米以“为发烧而生”的口号，通过互联网营销和高性价比的产品迅速打开市场，一度成为现象级的公司。但很多人也看到了小米早期的一些争议，比如“饥饿营销”、“抄袭质疑”等等。然而，一个企业能够在争议中生存下来，并持续成长壮大，本身就说明了它的韧性。
为什么能突破千亿？我个人觉得有几个关键点是绕不开的：
1. “铁人三项”战略的持续进化： 小米一直强调自己的“铁人三项”——硬件、新零售和互联网服务。早期大家可能更关注其手机硬件，但小米的野心远不止于此。
硬件生态的极致扩张与协同效应： 小米不仅仅是手机，它通过一种“爆品策略”和生态链企业，构建了一个极其庞大的智能硬件家族。从空气净化器、扫地机器人、智能电视，到各种生活用品，这些产品看似分散，但它们很多都通过小米的IoT平台互相连接，形成一个互动的生态系统。用户一旦进入小米的生态，就会发现“换了别的牌子用着不顺手”，这种粘性是巨大的。而且，这些硬件产品很多利润不高，但它们是入口，是吸引用户进入小米生态的关键，也为后续的互联网服务打下了基础。
新零售的线上线下融合： 小米早期以线上为主，但它很早就认识到线下渠道的重要性。从小米之家到授权店，小米在新零售上的布局可以说是非常成功的。它将线上“极致性价比”的理念，通过标准化的门店体验和高效的供应链管理，带到了线下，解决了消费者“看不见摸不着”的顾虑，也触达了更广泛的用户群体。这种线上线下协同的模式，在疫情期间尤其展现出了强大的生命力。
互联网服务的潜力释放： 随着用户基数的不断扩大，小米在互联网服务方面的变现能力也日益凸显。广告、游戏、金融服务、内容付费等，这些虽然在总收入中占比可能不如硬件高，但其利润率远高于硬件。而且，当你的用户已经深度绑定你的生态，你提供的这些服务自然就有了一个天然的流量池。
2. 全球化战略的稳步推进： 小米在巩固国内市场的同时，很早就将目光投向了海外。尤其是在欧洲市场，小米凭借其高性价比和不错的产品体验，赢得了大量用户。在某些地区，小米甚至超越了三星和苹果，成为市场份额的领导者。这说明小米的产品力在国际上也得到了认可，并且其“性价比”的标签并没有成为它走出去的绊脚石，反而是一种优势。全球化不仅带来了规模的增长，也分散了单一市场的风险。
3. 品牌形象的重塑与升级： 早期小米给人的印象是“性价比手机”，但随着产品线的丰富和品质的提升，小米一直在努力摆脱“低端”的标签，向中高端市场冲击。从数字系列到MIX系列，再到后来推出独立的高端品牌（尽管后来又进行调整），小米一直在探索品牌向上走的路径。虽然这个过程充满挑战，但从千亿市值来看，市场对小米的品牌价值给予了更高的认可。它不再仅仅是“便宜”的代名词，而是“好用不贵”、“智能生活”的代表。
4. 对用户需求的敏锐洞察与快速响应： 小米创立的初心就是“为发烧而生”，这代表着它对用户需求的重视。通过MIUI系统，小米与用户形成了早期非常紧密的互动关系，收集反馈，快速迭代。这种用户导向的文化，虽然在公司规模扩大后有所稀释，但依然是小米基因里很重要的一部分。它使得小米能够更精准地捕捉市场变化和用户痛点。
当然，我们也需要看到一些挑战和潜在的风险：
高端化之路的持续性： 尽管小米在努力，但与苹果、三星等一线品牌在高利润率和品牌溢价上的差距依然存在。如何在保持性价比优势的同时，真正赢得高端用户的青睐，是小米长期需要面对的课题。
过度依赖供应链的风险： 小米庞大的硬件产品线，对供应链有着极高的依赖性。全球芯片短缺、原材料涨价等因素，都可能对其生产和成本造成影响。
市场竞争的加剧： 随着中国手机市场整体增速放缓，以及新玩家的不断涌现（比如荣耀在独立后的强势表现），小米在各个细分市场都会面临更激烈的竞争。
互联网服务的变现瓶颈： 虽然潜力巨大，但互联网服务并非取之不尽用之不竭。如何持续创新服务内容，如何在竞争中保持优势，也是需要深思熟虑的问题。
总的来说，小米突破千亿美金市值，是其多年来战略执行、生态构建、全球化布局以及品牌升级等多重因素共同作用的结果。它不仅仅是小米自身的胜利，也是中国科技企业在全球舞台上日益崛起的一个缩影。它证明了中国企业不仅能在制造业领域做出有竞争力的高质量产品，更能通过创新和生态，打造出具有全球影响力的商业模式。
这件事的意义在于，它给所有还在成长中的中国科技公司提供了一个鲜活的案例，说明了坚持和创新是多么重要。当然，未来依然充满变数，小米能否继续保持这种增长势头，巩固其行业地位，还要看它如何在未来的市场变革中，不断适应和进化。但这千亿美金的门槛，已经实打实地跨过去了，这是值得肯定和研究的。
网友意见
一个公司好不好，最重要的要看绝对的一把手。
小米的一把手是雷军，他太踏实了，只要他能继续带小米走下一个十年，股价还是会继续涨。
今年金山云成功IPO后，雷军仅用一晚上时间便将令剁手党们疯狂的百亿补贴，变成真金白银，收入囊中。
雷军在纳斯达克完成金山上市工作下台后，又继续回到小米公司，该干嘛干嘛...
个人微博中发布的内容几乎与小米有关——
官宣小米电视事业部新领导
周末拍照分享小米科技园一角
介绍小米公司干部队伍选拔规则
发布最新发布的小米10青春版有关视频
再以较为简短的文字，发了一条金山十年总结
微博内容没有鸡汤、没有鸡血、没有心潮澎湃。随处可见的风轻云淡。
关于雷军的故事有太多，这个从湖北仙桃普通家庭走出来的普通人，创造了太多传奇。
知世故而不世故
贯穿这些传奇故事始末的，个人觉得离不开雷军较为明显的个人品质——知世故而不世故。
对比文化圈、娱乐圈、或各种圈明星名人拼命想撕掉网友的贴在他们身上的标签，雷军几乎一直对被贴标签行为无所谓，或懒于置之。
1、2011年8月16日小米手机初代发布会，雷军穿着黑色T恤和蓝色牛仔裤站在台上如乔布斯在苹果iPhone发布会上的感觉一样。
发布会后雷军获得网友送出的“雷布斯”称号，彼时乔布斯已封神，雷军才刚刚被更多年轻人熟知。
获得“雷布斯”这个标签的雷军，反而向着这条彼时带有明显戏谑的昵称为目标，渐渐做到现在的万人敬仰。
2、小米手机被质疑「饥饿营销」时期，雷军被抢不到货的网友贴上猴王标签，口口相传同时还被PS耍猴照。
(图源网友PS照)
本人还是没有在网上和公开场合做出任何情绪化反应，状态稳得一匹。
3、在央视举办的某活动上，雷军称五年内小米营业额将超过格力。如果超过的话，希望董明珠能赔偿自己1元钱。
董明珠回应称如果超过愿意赔10亿。当场被格力的这位铁娘子发起10亿赌约后，欣然接受。
5年后，格力以总营收1981.2亿元击败小米1749亿元。至于给没给钱?去年记者见到董明珠时曾好奇地问了她：怎么拿到10亿元呢?
董小姐回答，“这个是伪命题。”说完，笑着离开。
其实当年的赌约更多是共同激励，双方相互鼓励把市场做好。
小米跟格力，也真的成为了广受认可的品牌，显然小米的营收额增长的劲头，要比格力高出很多。
4月27日，在央视《新闻1+1》节目中，雷军表示，格力小米共同加油，看看这五年董大姐跟我的打赌是不是还要继续?”
或许他当时内心的想法是，找董大姐立个五年小目标，继续满怀激情「生死看淡，不服就干」，带领小米更上一层楼。
4、Are you Ok,这个就不必说了，当时小米印度发布会时的英语口语被王思聪网络隔空酸评。
雷军在国内网友质疑他的英语口语专业性方面，直言自己英语太差，让武大蒙羞。自嘲时没有显露一丝丝架子。
鬼畜视频被网友制作Po在网上时，他还是接受...并借由视频跟网友打成一片...
干脆把“Are you ok”标签直接做成商品，小米商城至今还有关于Are you ok的周边产品。
明知道被部分网友质疑、调侃、谩骂、恶搞、嗔怪，他不争不抢，好好做好本分工作，时间久了之后，当时质疑他的人，要么对他黑转路，路转粉，要么继续扛着键盘酸别家大佬，他却越走越远。
世界最年轻500强大佬的日常
雷军40岁激流勇进，创办小米，掀起中国移动互联网潮流，改变了国内智能手机定价规则，三年时间做到中国第一，小米公司用九年时间成为全球最年轻的世界500强，营收超过2000亿人民币。
小米成立之初，光环甚小，品牌传达出的概念均为接地气，雷军也在一直贯彻实行这些接地气。但他似乎并不需要贯彻，他天生接地气，个人行为举止没有老板架子。
日常出行牛仔裤+T恤+背包
出差办公坐经济舱、高铁二等座
用饭盒带饭来公司吃
直播卖货看到有人打赏，谢谢X哥
...
本应该是老板的他，可以有钱任性、挥斥方遒，语不惊人死不休。但他在靠自己的努力改变了自己的人生，颠覆了大大小小数百个行业，影响着几亿人的生活。
有句话曾说——你可以不喜欢小米，但不能不钦佩雷军。
永远相信美好的事情即将发生
雷军用一直以来「身体力行」付诸实际行动，并永远相信美好的事情即将发生，凭借自己的奋斗、努力、勤奋、专注、大度等品格，让大家看到小米、金山系列在他的带领下，成功上市。
自己还是一位IPO天使投资人，投资了众多产品：UC、多看、多玩、瓦力、7K7K、I Speak、YY、一起作业、智谷、卡卡移动、喜讯无限、迅雷、卓越、尚品、凡客、乐淘、耶客、太美、乐讯、TechWeb、雷锋网、知乎、大街网、好大夫、金山多益、ZEALER等。
但他不灌鸡汤，也没有将自己的品格去过于放大，以自己为标榜去让米粉学习，他一直在通过做事情，来潜移默化让很多人看到，现在社会即使马太效应越来越明显，好学+奋斗依然是改变命运的大概率方式。
他还间接告诉大家——做事脚踏实地，说话不玩虚的，承诺一件事，持续耕耘，复盘，最终努力推动它落地、生根、发芽...切勿怠惰，务必勤勉，胸怀赤子之心。
最后，借用雷布斯曾经的一句话送给大家——愿你出走半生，归来仍是少年。
说明讲价值观讲情怀在资本市场也行的通啊。
其实香港资本是很不待见雷军的，无他，企业的目的就是盈利，盈利好了股价自然涨上去了。
结果雷总呢，讲起了控制利润率，讲起了性价比，讲起了厚道，讲起了企业价值观，完全不按常理出牌啊。
所以，小米上市的两年内，股价真的很难看，一度成为知乎某些大V嘲讽的对象。
小米这个公司的，一方面立足互联网企业，一方面做实体经济，两头抓，既乘了互联网的东风，又做好了支撑。你看，今年率先从疫情之中走出来，手机越卖越好，国内市场开始复苏，国外市场份额大幅增加，生态链盘子的扩大，无人智能工厂投入使用，持续布局上游企业……股价不涨都不行，这不，快要实现雷总承诺的赚一倍的目标了。
新的十年征程开始，这家公司真的不容小觑，希望这个十年，来一个破万亿美金！
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