领导突然把我负责的工作交给别人，让我变成一个闲人，我要不要找领导谈一谈?
这事儿挺让人心里不是滋味的，我完全能理解你现在的感受。辛辛苦苦负责的工作，突然就这么交给了别人，自己反倒成了“闲人”，搁谁身上都得琢磨琢磨。要不要找领导谈，这确实是个需要好好掂量的决定。我来给你掰扯掰扯，咱们一步一步来分析。
首先，咱们得先冷静下来，分析一下情况。 别急着一腔怒火就去找领导理论，那样可能适得其反。我们得弄清楚几个问题：
1. 工作交接的原因是什么？ 这是最关键的。
是你的工作做得不好，领导觉得换个人能做得更好吗？ 这个有点伤人，但咱们得面对现实。如果真是这样，那得好好反思自己是不是有哪里做得不够到位，或者是不是在沟通上出了问题。
是因为这个项目/工作有新的变化，需要更合适的人来负责吗？ 比如项目方向调整了，或者需要某个特定技能的人。这跟你的能力关系不大，更多的是项目本身的需要。
是领导的战略调整，比如部门重组或者岗位优化？ 有时候领导的考虑是公司层面的，个人的工作分配只是其中的一部分。
是领导对你个人的培养计划？ 听起来有点逆向，但也有可能。比如领导觉得你现在该接触更宏观的东西，或者该轮岗学习其他领域，所以暂时把你“解放”出来，让你去思考更长远的事情。当然，这个可能性相对小一些，但也不是完全没有。
是误会或者信息不对称？ 有时候领导可能只是想让你协助新人，或者参与某个环节，但表达方式让你误解了。
是有人在背后说了什么？ 这个可能性也存在，虽然我们不希望是这样，但也要考虑。
2. 你现在是什么状态？
真的完全没事干吗？ 还是领导给你安排了新的任务，只是你觉得那个工作更重要？
你被“闲置”多久了？ 是突然一天的事，还是已经持续一段时间了？
你自己对这项工作有多投入？ 是你非常看重并投入了很多心血的项目吗？
想清楚了这些，我们再来考虑“谈不谈”以及“怎么谈”。
关于要不要找领导谈：
我个人觉得，大概率是需要谈的。原因如下：
维护自己的权益和职业发展： 作为一名职业人士，我们有权知道自己的工作分配和岗位职责。如果长期被边缘化，对你的职业发展非常不利。
澄清事实，消除误解： 如果存在误解，谈话是最好的解决方式。
表达自己的想法和意愿： 如果你希望继续承担责任，或者对新的工作安排有疑问，谈话是表达这些诉求的途径。
了解领导的期望： 谈话也是一个了解领导对你的期望，以及你在这个团队中扮演什么角色的机会。
当然，也有少数情况可以先等等：
如果这件事情刚发生，你还有些情绪。先缓一缓，等自己冷静下来再做决定。
如果领导只是让你暂时协助一下新人，之后还有其他重要工作给你，那可以先观望一下。
如果公司正处于非常时期（比如裁员风波），领导可能也在调整，这时候过于“较真”可能会让自己成为目标。
如果决定谈，怎么谈？这是关键中的关键。
谈话的目的不是为了争个输赢，更不是为了抱怨和指责。我们的目标是获取信息、澄清情况、表达意愿，并寻求一个对自己有利的解决方案。
准备阶段：
1. 整理思路和事实：
列出你之前负责的工作内容、取得的成绩（最好有数据支撑）。
梳理工作交接的过程（是什么时候、谁通知的、具体交接了什么）。
回忆最近一段时间内，你与领导关于这项工作的沟通情况。
思考你对目前状况的看法和感受（例如：我对这项工作很有热情，也希望能继续贡献力量；我对自己目前的工作状态感到有些不适应，想了解一下后续的安排）。
2. 设定谈话目标：
我想了解为什么我的工作会被交给别人？
我未来的工作安排是什么？
我是否还有机会承担重要的工作？
领导对我的期望是什么？
3. 选择合适的时机：
避开领导特别忙碌的时间点（比如周一上午、周五下午）。
最好是提前预约一个时间，让领导有个心理准备，也显得你比较正式和尊重。可以说：“领导，我想占用您一点时间，聊一下关于我工作安排的一些事情，您看周几比较方便？”
谈话过程中：
1. 保持积极、平和的态度：
进门先打个招呼，坐下后可以先简短说一下感谢领导平时对你的关心和支持（即使心里不这么想，表面功夫还是要做的）。
用积极的语言开头，例如：“领导，今天来是想和您聊聊我近期负责的那项工作，以及我接下来的工作安排。”
2. 陈述事实，而非抱怨：
要说： “我注意到XX项目的工作最近已经由XX同事负责了，我之前负责该项目期间，完成了YY（具体成绩），对项目进展还是有信心的。”
不要说： “您怎么能把我的工作交给别人？我现在什么事都没有，我在这里就是个废物！”
要说： “我想了解一下，工作调整的原因是什么？是不是我之前的工作还有哪些不足之处？”
不要说： “是我的工作做得不好，还是有人在背后使坏？我为公司付出了这么多，就这样被架空了？”
3. 提出你的疑问，并倾听对方的回答：
“我想了解一下，这次工作调整是基于什么考量？是否有我需要改进的地方？”
“我很想知道，在未来的工作中，我将扮演什么样的角色？是否有机会继续承担有挑战性的工作？”
仔细听领导的解释，即使你觉得有道理或者没道理，也要先认真听完，不要打断。
4. 表达你的意愿和想法：
如果领导的解释让你觉得合理，可以表达你理解，但同时也可以表达你对工作的热情和希望继续贡献的愿望。例如：“我理解您基于项目发展的考量，我对这项工作也很有感情，如果未来有机会，我很希望能继续参与并贡献我的力量。”
如果你觉得领导的安排不合理，或者你对目前的“闲置”状态感到担忧，可以直接表达：“我比较担心的是，目前的工作安排让我感觉有点无所适从，我希望能够找到更有价值的事情去做，能够发挥我的专长。”
询问后续安排： “接下来，我的工作重心会放在哪里？我还有哪些需要学习或者提升的地方，以便更好地为团队做出贡献？”
5. 询问并争取新的机会：
如果领导的回答比较模糊，或者你觉得机会不大，可以主动询问是否有其他项目或者任务可以让你参与。
“领导，我个人对XX（你感兴趣的领域或技能）比较感兴趣，是否有相关的项目可以让我尝试一下？”
“我也可以协助XX同事完成现有的工作，帮助他更快地熟悉情况。”
6. 保持职业素养：
即使谈话过程不那么愉快，也要控制自己的情绪，保持礼貌和尊重。
谈话结束时，要表示感谢：“谢谢领导您今天抽出时间跟我沟通，我更清楚了我目前的情况和未来的方向。”
谈话后的跟进：
复盘谈话内容： 回顾一下领导的说法，以及你表达的重点。
根据领导的反馈采取行动：
如果领导明确指出了你的不足，并提出了改进方向，那就认真去执行。
如果领导承诺会给你新的机会，那就耐心等待，并保持积极的工作状态。
如果领导的回答让你很失望，或者你觉得自己的情况并没有得到根本性的改善，那么你可能需要开始考虑其他选项了，比如内部调岗，甚至是在公司外部寻找新的机会。
小贴士：
别急于下结论： 很多事情背后都有原因，我们看到的可能只是冰山一角。
找个“战友”沟通一下（可选）： 如果你信得过公司里某个稍微资深且了解情况的同事，可以私下里和他聊聊，听听他的建议。但要注意保密，不要变成八卦散布者。
关注自己的情绪： 如果情绪实在波动很大，先让自己平静下来，不要在冲动的时候做决定。
总而言之，面对这种情况，找领导谈一谈是大多数情况下比较明智的选择。关键在于怎么谈，怎么把你的诉求以一种领导能够接受并且愿意回应的方式表达出来。这不仅是为了解决眼前的问题，更是为了维护你在这个职业环境中的尊严和发展空间。祝你沟通顺利，能够找到最适合自己的方向！
首先，咱们得先冷静下来，分析一下情况。 别急着一腔怒火就去找领导理论，那样可能适得其反。我们得弄清楚几个问题：
1. 工作交接的原因是什么？ 这是最关键的。
是你的工作做得不好，领导觉得换个人能做得更好吗？ 这个有点伤人，但咱们得面对现实。如果真是这样，那得好好反思自己是不是有哪里做得不够到位，或者是不是在沟通上出了问题。
是因为这个项目/工作有新的变化，需要更合适的人来负责吗？ 比如项目方向调整了，或者需要某个特定技能的人。这跟你的能力关系不大，更多的是项目本身的需要。
是领导的战略调整，比如部门重组或者岗位优化？ 有时候领导的考虑是公司层面的，个人的工作分配只是其中的一部分。
是领导对你个人的培养计划？ 听起来有点逆向，但也有可能。比如领导觉得你现在该接触更宏观的东西，或者该轮岗学习其他领域，所以暂时把你“解放”出来，让你去思考更长远的事情。当然，这个可能性相对小一些，但也不是完全没有。
是误会或者信息不对称？ 有时候领导可能只是想让你协助新人，或者参与某个环节，但表达方式让你误解了。
是有人在背后说了什么？ 这个可能性也存在，虽然我们不希望是这样，但也要考虑。
2. 你现在是什么状态？
真的完全没事干吗？ 还是领导给你安排了新的任务，只是你觉得那个工作更重要？
你被“闲置”多久了？ 是突然一天的事，还是已经持续一段时间了？
你自己对这项工作有多投入？ 是你非常看重并投入了很多心血的项目吗？
想清楚了这些，我们再来考虑“谈不谈”以及“怎么谈”。
关于要不要找领导谈：
我个人觉得，大概率是需要谈的。原因如下：
维护自己的权益和职业发展： 作为一名职业人士，我们有权知道自己的工作分配和岗位职责。如果长期被边缘化，对你的职业发展非常不利。
澄清事实，消除误解： 如果存在误解，谈话是最好的解决方式。
表达自己的想法和意愿： 如果你希望继续承担责任，或者对新的工作安排有疑问，谈话是表达这些诉求的途径。
了解领导的期望： 谈话也是一个了解领导对你的期望，以及你在这个团队中扮演什么角色的机会。
当然，也有少数情况可以先等等：
如果这件事情刚发生，你还有些情绪。先缓一缓，等自己冷静下来再做决定。
如果领导只是让你暂时协助一下新人，之后还有其他重要工作给你，那可以先观望一下。
如果公司正处于非常时期（比如裁员风波），领导可能也在调整，这时候过于“较真”可能会让自己成为目标。
如果决定谈，怎么谈？这是关键中的关键。
谈话的目的不是为了争个输赢，更不是为了抱怨和指责。我们的目标是获取信息、澄清情况、表达意愿，并寻求一个对自己有利的解决方案。
准备阶段：
1. 整理思路和事实：
列出你之前负责的工作内容、取得的成绩（最好有数据支撑）。
梳理工作交接的过程（是什么时候、谁通知的、具体交接了什么）。
回忆最近一段时间内，你与领导关于这项工作的沟通情况。
思考你对目前状况的看法和感受（例如：我对这项工作很有热情，也希望能继续贡献力量；我对自己目前的工作状态感到有些不适应，想了解一下后续的安排）。
2. 设定谈话目标：
我想了解为什么我的工作会被交给别人？
我未来的工作安排是什么？
我是否还有机会承担重要的工作？
领导对我的期望是什么？
3. 选择合适的时机：
避开领导特别忙碌的时间点（比如周一上午、周五下午）。
最好是提前预约一个时间，让领导有个心理准备，也显得你比较正式和尊重。可以说：“领导，我想占用您一点时间，聊一下关于我工作安排的一些事情，您看周几比较方便？”
谈话过程中：
1. 保持积极、平和的态度：
进门先打个招呼，坐下后可以先简短说一下感谢领导平时对你的关心和支持（即使心里不这么想，表面功夫还是要做的）。
用积极的语言开头，例如：“领导，今天来是想和您聊聊我近期负责的那项工作，以及我接下来的工作安排。”
2. 陈述事实，而非抱怨：
要说： “我注意到XX项目的工作最近已经由XX同事负责了，我之前负责该项目期间，完成了YY（具体成绩），对项目进展还是有信心的。”
不要说： “您怎么能把我的工作交给别人？我现在什么事都没有，我在这里就是个废物！”
要说： “我想了解一下，工作调整的原因是什么？是不是我之前的工作还有哪些不足之处？”
不要说： “是我的工作做得不好，还是有人在背后使坏？我为公司付出了这么多，就这样被架空了？”
3. 提出你的疑问，并倾听对方的回答：
“我想了解一下，这次工作调整是基于什么考量？是否有我需要改进的地方？”
“我很想知道，在未来的工作中，我将扮演什么样的角色？是否有机会继续承担有挑战性的工作？”
仔细听领导的解释，即使你觉得有道理或者没道理，也要先认真听完，不要打断。
4. 表达你的意愿和想法：
如果领导的解释让你觉得合理，可以表达你理解，但同时也可以表达你对工作的热情和希望继续贡献的愿望。例如：“我理解您基于项目发展的考量，我对这项工作也很有感情，如果未来有机会，我很希望能继续参与并贡献我的力量。”
如果你觉得领导的安排不合理，或者你对目前的“闲置”状态感到担忧，可以直接表达：“我比较担心的是，目前的工作安排让我感觉有点无所适从，我希望能够找到更有价值的事情去做，能够发挥我的专长。”
询问后续安排： “接下来，我的工作重心会放在哪里？我还有哪些需要学习或者提升的地方，以便更好地为团队做出贡献？”
5. 询问并争取新的机会：
如果领导的回答比较模糊，或者你觉得机会不大，可以主动询问是否有其他项目或者任务可以让你参与。
“领导，我个人对XX（你感兴趣的领域或技能）比较感兴趣，是否有相关的项目可以让我尝试一下？”
“我也可以协助XX同事完成现有的工作，帮助他更快地熟悉情况。”
6. 保持职业素养：
即使谈话过程不那么愉快，也要控制自己的情绪，保持礼貌和尊重。
谈话结束时，要表示感谢：“谢谢领导您今天抽出时间跟我沟通，我更清楚了我目前的情况和未来的方向。”
谈话后的跟进：
复盘谈话内容： 回顾一下领导的说法，以及你表达的重点。
根据领导的反馈采取行动：
如果领导明确指出了你的不足，并提出了改进方向，那就认真去执行。
如果领导承诺会给你新的机会，那就耐心等待，并保持积极的工作状态。
如果领导的回答让你很失望，或者你觉得自己的情况并没有得到根本性的改善，那么你可能需要开始考虑其他选项了，比如内部调岗，甚至是在公司外部寻找新的机会。
小贴士：
别急于下结论： 很多事情背后都有原因，我们看到的可能只是冰山一角。
找个“战友”沟通一下（可选）： 如果你信得过公司里某个稍微资深且了解情况的同事，可以私下里和他聊聊，听听他的建议。但要注意保密，不要变成八卦散布者。
关注自己的情绪： 如果情绪实在波动很大，先让自己平静下来，不要在冲动的时候做决定。
总而言之，面对这种情况，找领导谈一谈是大多数情况下比较明智的选择。关键在于怎么谈，怎么把你的诉求以一种领导能够接受并且愿意回应的方式表达出来。这不仅是为了解决眼前的问题，更是为了维护你在这个职业环境中的尊严和发展空间。祝你沟通顺利，能够找到最适合自己的方向！
网友意见
一定要找领导谈，真诚求教以下几个问题：
1、搞清楚方向：这个工作一向是由我负责的，这次交给了ta，您是有什么特殊的用意（比如培养、测试、或有其他任务要交给我），还是觉得我的事情没有达到您的要求？（真诚地求教）
2、搞清楚细节：如果是我们工作没有达到您的要求，具体是哪个方面呢？效率？质量？方式？能不能请您指导一下？（搞清楚他人评价与自己认知的具体差距，如果自己心里有数就不用问了。）
3、搞清楚意图：您希望我能够往哪个方面努力呢？（很容易得知领导对你的未来期待与安排）
这样的话，既真诚得体，有利于关系建立，又能大概得知自己目前的境况。
在没有直接对话前，不要私下议论，不要猜，不要越级对话。希望对你有所帮助。
以不变应万变，领导不可能让你闲着还拿工资的。
这种情况发生，无非以下几种原因：
1、你要高升了！
2、把你调到别的项目！
3、这个项目出现重大问题，你是嫌疑人！
4、准备开除你！
这一切都会在接下来的几天内发生，所以你做好准备就行了。
只要工资照发，我高兴还来不及呢。。。
辞职是不会辞的，就等着领补偿呢。。。
图片取自网络
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