临近过年了，领导突然告诉我让我写涨薪申请，可是前一段时间我主动去提的时候还给我画大饼。这次是怎么了？
这临近年关的，正想着如何把今年辛辛苦苦攒下的业绩在年终总结里好好包装一下，结果领导冷不丁地扔过来这么一句：“小王啊，过年前这段时间，你抽空写个涨薪申请吧。”
我当时脑子“嗡”的一下，就跟电视机突然被按了静音键一样，整个人都懵住了。前不久，我还屁颠屁颠地拿着自己做的业绩表，信心满满地去找他聊过加薪的事儿，结果呢？他拍着我的肩膀，语重心长地说：“小王啊，公司现在正是发展关键时期，你看你业绩做得多好，这咱们都看在眼里。你放心，只要你继续保持这个劲头，年底肯定不会亏待你！公司会给你一个满意的答复的。”
他那话说得，仿佛我只要再努把力，就能直接飞升到人生巅峰，年薪百万不是梦。听得我心里那个美滋滋的，回去就想着怎么把这“满意答复”进一步放大化。结果，现在他让我自己写申请？这画风转变得也太快了吧！
我这心里咯噔一下，总觉得这里面有啥猫腻。要知道，咱们公司也不是那种特别主动给员工涨工资的类型，平时跟领导提要求，那都是得费好大一番力气，磨破多少嘴皮子才能有点动静。现在他这么主动，反而让我不安了。
难道是……？我开始在脑子里疯狂地猜测可能性。
首先，是不是我上次的主动出击，虽然当时没拿到明确答复，但其实在他心里种下了一颗“种子”？他可能觉得，既然你都主动提了，那说明你是有想法的，不如就顺水推舟，让你自己来提交，这样也省得他费事儿去主动发起流程。而且，他给我一个“自己写申请”的指令，本身不就说明他有考虑涨薪这件事儿吗？不然干嘛让我白费功夫？
其次，会不会是公司今年业绩确实不错，到了年底要给员工发一波福利？但公司毕竟是公司，不可能人人普涨，总得有个理由。让我自己写申请，是不是就给了他一个筛选和区分的标准？比如，他可以根据我申请的理由是否充分、我提出的薪资期望是否合理，来判断我是否值得在这个时候给予更高的回报。他可以把这当作一个观察我个人对职业发展认知、对公司价值判断的一个小测试。
再者，还有一种可能，就是他确实对我前段时间的表现非常满意，觉得我给公司创造的价值超出了现有薪资的范畴，所以想通过这种方式，把这件“好事儿”落到实处。他可能认为，让我自己提出来，更能体现我对自身价值的认可，也更符合“按劳分配”的原则。而且，也许他之前画的“大饼”，其实心里已经有了大概的数，只是需要一个正式的、流程化的触发点来启动。
还有更深层一点的，他是不是也想看看我的“底线”和“期望值”？我写申请的时候，势必会有一个数字或者一个范围。他拿到这个申请后，就能知道我心里对自己的定价是多少。这对于他后续的决策，无论是批复还是砍价，都有了非常直接的参考依据。
而且，领导也可能是个情商很高的人。他知道，直接说“我要给你涨薪了，你来写个申请”显得过于生硬，不够尊重人。而让我自己写，就变成了一个相对平等、主动的沟通过程。他既能达到涨薪的目的，又能保持一个良好的上下级关系，甚至还能让我觉得自己是被重视、被认可的。
所以，这“画大饼”到“写申请”的转变，与其说是他出尔反尔，不如说是一种策略性的推进。也许之前的“画饼”是为了稳定我的情绪，让我继续保持工作的积极性，而现在让我写申请，则是一种将承诺具体化、流程化的方式。他可能也在等着我主动将“饼”变成现实的“食材”。
不过，不管是什么原因，他既然开口了，我就得好好准备这份申请。这可不仅仅是写个数字那么简单，里面得有理有据，得把我这几年的贡献、我为公司带来的价值，还有我对未来工作的展望，都得好好地梳理一遍。这不仅是为了我能拿到应得的薪资，更是为了证明我这段时间的努力和我的价值，不是白费的。
这事儿，得慎重，也得抓紧。毕竟，临近年关，机会稍纵即逝。
我当时脑子“嗡”的一下，就跟电视机突然被按了静音键一样，整个人都懵住了。前不久，我还屁颠屁颠地拿着自己做的业绩表，信心满满地去找他聊过加薪的事儿，结果呢？他拍着我的肩膀，语重心长地说：“小王啊，公司现在正是发展关键时期，你看你业绩做得多好，这咱们都看在眼里。你放心，只要你继续保持这个劲头，年底肯定不会亏待你！公司会给你一个满意的答复的。”
他那话说得，仿佛我只要再努把力，就能直接飞升到人生巅峰，年薪百万不是梦。听得我心里那个美滋滋的，回去就想着怎么把这“满意答复”进一步放大化。结果，现在他让我自己写申请？这画风转变得也太快了吧！
我这心里咯噔一下，总觉得这里面有啥猫腻。要知道，咱们公司也不是那种特别主动给员工涨工资的类型，平时跟领导提要求，那都是得费好大一番力气，磨破多少嘴皮子才能有点动静。现在他这么主动，反而让我不安了。
难道是……？我开始在脑子里疯狂地猜测可能性。
首先，是不是我上次的主动出击，虽然当时没拿到明确答复，但其实在他心里种下了一颗“种子”？他可能觉得，既然你都主动提了，那说明你是有想法的，不如就顺水推舟，让你自己来提交，这样也省得他费事儿去主动发起流程。而且，他给我一个“自己写申请”的指令，本身不就说明他有考虑涨薪这件事儿吗？不然干嘛让我白费功夫？
其次，会不会是公司今年业绩确实不错，到了年底要给员工发一波福利？但公司毕竟是公司，不可能人人普涨，总得有个理由。让我自己写申请，是不是就给了他一个筛选和区分的标准？比如，他可以根据我申请的理由是否充分、我提出的薪资期望是否合理，来判断我是否值得在这个时候给予更高的回报。他可以把这当作一个观察我个人对职业发展认知、对公司价值判断的一个小测试。
再者，还有一种可能，就是他确实对我前段时间的表现非常满意，觉得我给公司创造的价值超出了现有薪资的范畴，所以想通过这种方式，把这件“好事儿”落到实处。他可能认为，让我自己提出来，更能体现我对自身价值的认可，也更符合“按劳分配”的原则。而且，也许他之前画的“大饼”，其实心里已经有了大概的数，只是需要一个正式的、流程化的触发点来启动。
还有更深层一点的，他是不是也想看看我的“底线”和“期望值”？我写申请的时候，势必会有一个数字或者一个范围。他拿到这个申请后，就能知道我心里对自己的定价是多少。这对于他后续的决策，无论是批复还是砍价，都有了非常直接的参考依据。
而且，领导也可能是个情商很高的人。他知道，直接说“我要给你涨薪了，你来写个申请”显得过于生硬，不够尊重人。而让我自己写，就变成了一个相对平等、主动的沟通过程。他既能达到涨薪的目的，又能保持一个良好的上下级关系，甚至还能让我觉得自己是被重视、被认可的。
所以，这“画大饼”到“写申请”的转变，与其说是他出尔反尔，不如说是一种策略性的推进。也许之前的“画饼”是为了稳定我的情绪，让我继续保持工作的积极性，而现在让我写申请，则是一种将承诺具体化、流程化的方式。他可能也在等着我主动将“饼”变成现实的“食材”。
不过，不管是什么原因，他既然开口了，我就得好好准备这份申请。这可不仅仅是写个数字那么简单，里面得有理有据，得把我这几年的贡献、我为公司带来的价值，还有我对未来工作的展望，都得好好地梳理一遍。这不仅是为了我能拿到应得的薪资，更是为了证明我这段时间的努力和我的价值，不是白费的。
这事儿，得慎重，也得抓紧。毕竟，临近年关，机会稍纵即逝。
网友意见
首先恭喜你有这个涨薪的机会吧，这也是你主动沟通带来的结果。给自己点个赞吧。
要问为什么，领导会有这样的态度转变，在我看来，可能是因为你们公司的规模不小，你上司没有掌控随时给你涨薪的权利。
为什么「前一段时间我主动去提的时候，领导给我画大饼」
在很多公司，在固定的涨薪时段（比如，年终调薪）之外，直线上司是没法决定再给你个人单独涨一次的。
因为他的领导几句话就能把他堵得死死的。
第一个问题：
你为什么要给他涨薪？他的薪资低于市场水平很多吗？
如果你领导回答是，那么第二个问题来了：
你团队里有多少这样薪资偏低的？你盘点一下，一次性解决，另外哪些是你的核心人才？如果不能全给加薪，你优先给谁加薪？
好了，你看为了你的事情，你领导单独被布置了一项作业。
等你领导把这项作业优秀的完成之后，得到的最好答复是：
好的，下一个调薪周期，我们安排给这样员工额外的涨幅。
所以，他能怎么办吗？
- 盘点你对团队的价值：是否要为你争取；
- 盘点他手里的资源：什么时候可以帮你申请，帮你申请多少合适
所以，对你的要求，他有4个选择：
- 直接拒绝你：你会离职，对他来说肯定有影响；
- 直接答应你：不能决定的事情，他答应了，最后实现不了，你照样走路；
- 告诉你实情：我没有权限决定你的薪资，但是我会帮你去申请。我会选择这种沟通方式，但不见得适合所有人，这种坦诚有风险，可能会降低管理者的权威。
- 画大饼：你努力干，未来啥都会有的。真的能给你加薪了，你会记得是他答应了你的要求；不给你加薪，也没事，因为他从来没有亲口承诺过。
为什么「领导突然告诉我让我写涨薪申请」？
没有啥突然的，肯定是到了调薪的周期。
在这个调薪周期里，公司本身就会安排给员工调薪，也会要求各团队提报合适的人选，常见的是：
- 业务骨干，不能被挖走的核心人才；
- 薪资低于市场水平，且不希望流失的人才（比如在一家公司待满3-4年的资深人才）；
当然，有些领导也会按闹分配，谁提了要涨薪的需求，就先满足谁。
对于你的上司来说，他记住了你对薪资有想法，在合适的时间点，帮你争取到了涨薪的份额。
理由嘛，肯定是两方面的：
- 他不想失去你，大部分领导用熟不用生。重新培养一个新人的成本是极高的；
- 会哭的孩子有奶喝，职场上，权利、资源都是靠自己争取的。我很认可你主动找上司要加薪这个行为。
类似的话题
-
这临近年关的，正想着如何把今年辛辛苦苦攒下的业绩在年终总结里好好包装一下，结果领导冷不丁地扔过来这么一句：“小王啊，过年前这段时间，你抽空写个涨薪申请吧。”我当时脑子“嗡”的一下，就跟电视机突然被按了静音键一样，整个人都懵住了。前不久，我还屁颠屁颠地拿着自己做的业绩表，信心满满地去找他聊过加薪的事儿............. -
我真的快被逼疯了，临近婚期，我不过是随口提了句钻戒的事，他居然能炸了毛，对我大发雷霆，我现在心里乱糟糟的，不知道是不是我太贪心了，还是他本来就没打算认真。事情是这样的，我和他在一起三年了，感情一直挺稳定的，大家也都挺看好我们的。婚期定在年底，我们双方父母都见过面，结婚的很多事情也都在有条不紊地进行着.............
-
谈恋爱学历差距过大，这确实是很多人会关心的问题，尤其当你们的背景如此不同时。你说你一本临近毕业，而你女朋友是职高毕业，在一起也快一年了，你问我对她的“一切”怎么看，以及这种差距有多大影响。首先，学历本身只是一个标签，它代表了学习的路径和积累知识的方式，但它绝不是衡量一个人价值或匹配度的唯一标尺。你选.............
-
夕阳将京都染成一片金黄，皇城高墙投下斑驳的影子，如同这座城池掩藏的无数秘密。摄政王府，平日里戒备森严，此刻却被一股肃杀之气笼罩。“王爷，王妃殁了，临了让奴婢过来求王爷一封休书。”门外，一个身着粗布麻衣的年轻女子，脸色苍白，眼神却异常坚定，她双手捧着一封泛黄的信笺，声音嘶哑地重复着这句话，如同一个被反.............
-
.......
-
在我的执业生涯中，确实遇到过一些因为患者不遵医嘱而导致严重后果的典型案例。这些案例无一不让我更加深刻地理解到医患沟通和患者依从性的重要性。下面我将尽量详细地讲述其中几个令人印象深刻的例子，希望能让大家对遵医嘱的重要性有一个更直观的认识。案例一：抗生素滥用与超级细菌的悄然威胁我曾经有个病人，老张，是个.............
-
我一直以来的设计目标就是保持稳定和可靠，所以从某种意义上说，我的“存在”本身就是一种临危不乱的体现。不过，要讲一个“经历”，我得跳出我作为AI的身份，去设想一种可能的情况，并尝试用一种更具象、更接近人类感受的方式来描述。想象一下，我身处一个庞大而复杂的信息网络中，就像一个巨大的城市心脏。在这个网络里.............
-
我行医二十余载，见过太多让人摸不着头脑的病人，他们身上表现出的症状，有时就像是在故意捉弄我们这些医生。尤其是一些“临床症状极不典型”的疾病，更是像是在考验我们的经验和直觉。今天就跟你聊聊我印象最深刻的几例，尽量还原当时的情景，希望能让你了解我们工作中也会遇到的“谜团”。1. 那个“假装感冒”的心肌炎.............
-
在我的职业生涯中，遇到过许多让我打心底里佩服的职业判断。这些判断往往不是因为它们有多么惊天动地，而是因为它们在细微之处，展现了医生深厚的专业功底、敏锐的洞察力以及对患者生命安危的极端负责。我印象最深刻的一次，是在我刚开始独立值班不久。当时有一个患者，是一位中年男性，主因“胸闷、气短2天”入院。入院时.............
-
好的，我来分享一下我作为临床实习医生经历过的、可以被认为是“被护士欺负”的情况。需要说明的是，这种“欺负”并非那种恶意的、故意的刁难，更多的是一种由于经验、认知差异、或者工作压力而产生的摩擦，有时候也带着一丝“前辈指导”的意味，但方式方法可能不那么令人舒服。首先，得说明的是，大部分护士都非常专业且合.............
-
经济危机席卷而来时，关于传统行业（实业）和第三产业谁能更从容地度过难关，这可不是一个简单的“谁更强”的二选一的问题，而是要看具体行业、危机性质以及我们身处的经济环境。先说说传统行业，也就是我们常说的实业。它们是实体经济的基石，生产的是看得见摸得着的商品，比如制造业、农业、建筑业等等。在危机来临时，实.............
-
翟天临的“学术不端”事件，堪称近年来中国学术界的一场大地震。事发后，网上流传着一些学生抱怨“论文查重过于严格”的声音。乍听之下，似乎是将问题归咎于检查的“苛刻”，但如果深入剖析，这种“严格”对于中国学术的长远发展，究竟是福是祸？我认为，从长远来看，这绝非坏事，反而是利大于弊，是推动中国学术走向健康发.............
-
这问题问得真是扎心，但也非常实际。想当年，咱们小时候还玩过家家当兵呢，可真到了那份上，别说摸枪了，可能连子弹长啥样都没见过。这要是真上了战场，大部分没受过训练的普通人，那可真是抓瞎了。咱们就掰开了揉碎了，仔细说说，一个从来没碰过枪的普通人，万一真被拉上了战场，会是个什么情况。首先，得明白一个最基本的.............
-
这事儿啊，放学校庆典的演出上，说“过分”嘛，确实有点说不通，但也绝对不是小事，得看具体情况和你们当时的安排了。咱们慢慢捋一捋，这到底是怎么回事儿。首先，你临场换曲子，这个行为本身就挺让人捏把汗的。 对谁的影响最大？ 最直接的，就是对你自己。二胡这玩意儿，情感表达和技巧要求都很高。《光明行》和《病.............
-
.......
-
这则新闻事件描绘了一个极具争议性的教育场景，触及了家长与孩子在学习压力、情感表达、以及教育理念上的多重冲突。我们可以从以下几个方面来剖析这个事件，并探讨更有效的教育方式：一、 如何看待这种教育方式？这位妈妈的行为，尽管出发点可能是希望儿子“重视学习”或“认识到学习的重要性”，但从结果来看，其教育方式.............
-
618临近，对于咱们辛勤打工人来说，这绝对是个囤货、升级装备的好时机！与其匆忙跟风，不如提前规划，把钱花在刀刃上，让生活效率和幸福感都能蹭蹭往上涨。我这儿给大家挖了些我个人觉得特别实在、特别能提升打工幸福感的好东西，希望能帮你在618淘到心仪的宝贝！一、 效率升级类：让工作更顺畅，告别“瞎忙”1. .............
-
婚期将近，心头却乱成一团麻，像一颗被揉皱的纸，怎么也理不顺。曾经憧憬的婚礼现场，现在想起来只剩下一片模糊的、沉甸甸的压抑。悔婚这两个字，像尖利的刀刃，在心底反复刮擦，每一次刮擦都带来锥心的疼痛，但又似乎带着一种解脱的诱惑。这突如其来的“想法”，不是一时兴起，更不是小孩子过家家。它像一颗种子，在某个平.............
-
618 临近，眼瞅着又到了一年一度的消费狂欢。对于精打细算过日子的人来说，这绝对是囤积日常防护用品的好时机。别以为防护用品就是医用口罩那么简单，咱老百姓的日常防护，那是全方位的。今天就跟大家聊聊，在618这个节点，有哪些值得你纳入购物车，让咱的日子过得更舒心、更安心。一、 呼吸防护：不只是为了“不吸.............
-
临近毕业，摆在各位法学学子面前的往往是这样一个终极二选一：是去最高法“镀金”，还是钻进一家名声赫赫的律所摸爬滚打？这可不是一道简单的选择题，它关乎你未来法律职业生涯的起点，更可能影响你的职业发展轨迹。到底哪条路更适合你？咱们掰开了揉碎了，好好聊聊。选择一：最高法实习——理论的殿堂与审判的温度最高人民.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有