当985定向选调生是一种什么样的体验？

这篇文章我想了很久，标题应该叫做：《我在基层学习蔬菜大棚种植技术和母猪产后护理的那些日子》；或者《关于这个第一书记干成这样还能上电视我是真没想到这件事情》。

当选调生的这些年，我前前后后换过七八个岗位，有过许多不同的工作体验——在闲的抠脚的科室练习过摸鱼技巧；在996的办公室天天写材料写到头秃；在执法部门冒着生命危险与非法采砂斗智斗勇；在项目建设部门钻隧洞，绑钢筋，打混凝土——体验珍贵的提桶跑路生活。

但所有这些经历中，我印象最深刻、感触最深的，还是在贫困村当第一书记的那两年时光。可以说，这两年的时间，改变了我的人生观、价值观、世界观。让我真正体察到了生活的艰辛和不易，也发现了隐藏在劳动人民朴素衣着下的可爱和赤诚，也让我从一介学生真正成长成为一名干部。这段宝贵的经历让我受益至今，所以我决定将它记录下来。

一、初到基层的懵逼和困惑。

得知将被下派到贫困村担任第一书记的时候，我是懵逼的。因为当时的精准扶贫工作还远未像现在这样搞得如火如荼，甚至连“精准扶贫”这个词，都才刚刚被提出来没多久。扶贫向来是个苦差事——路途遥远、条件艰苦，没人愿意去，这次轮到了我这个没有背景的萌新。然而，塞翁失马，焉知非福，在我任第一书记以后，精准扶贫作为重要政治任务被提到国家政策的高度，让第一书记的含金量陡然上升，也算给了我一个机会，当然这都是后话了。

还记得我第一次到村上开会时的情形，也是我第一次以所谓“市上领导”的身份参加这样的基层会议。

初到会场，我心里是懵逼的——喧闹嘈杂的村委会、襁褓里哭闹的婴儿、上蹿下跳的熊孩子、当场喂奶的妇女、大声开着荤笑话的村民，还有断了一根手指，表情冷峻，看来就非常“社会”的村支书（这位村支书也是个猛人，以后可以单独讲讲他的故事）。本来准备了一篇声情并茂的自我介绍的我，内心是这样的：

然而，虽然手足无措，虽然没有底气，虽然破罐子破摔，但是，我还是硬着头皮做完了我的第一次自我介绍。现在回想起来，可以说场面一度非常尴尬，至今不愿回想，算是我为（shu）数（bu）不（qing）多的黑历史之一了吧。

下面，就先来讲讲我去扶贫的这个村吧。如果要套用《权利的游戏》里面的命名梗来概括，就是：

国家级贫困县·国家级贫困乡·国家级贫困村；同时，又是少数民族自治县·少数民族乡·少数民族村。

• 所以说，我面临的困难大致是这样的：
• 路途偏远——首先，从市里坐四个小时的汽车颠簸到县城；然后，再从县城坐1个小时的大巴到乡政府（那种人畜混坐，你前面可能是鸡/鸭/鹅/猪的乡镇大巴车）；随后，从乡政府开半个多小时的摩托车到村委会；最后，从村委会到最远的村小组，需要再开车1小时，再走路1-3小时不等——因为有两个组那时候还没有通公路，没办法开车，只能步行翻山越岭。当时，进村入户走访，天没亮就出发，天黑了还没回是常事。往返城镇和各村的道路，往往一边是悬崖，一边是峭壁，每天上班的旅途可以说是非常刺激了。到了夏天，山洪、泥石流、滚石、路面塌陷频发，我就有遭遇落石，与死神擦肩而过的亲身经历。
• 居住条件——我住在乡政府安排的宿舍，是一间很久没有人住过的屋子。搬进去第一天，就从床底下爬出一条将近20厘米长的蜈蚣，被我淡（hai）定（pa）的扔掉了。至于耗子蚂蚁什么的，都算小场面，再正常不过了。整体环境非常潮湿，有多潮湿呢——到了夏天，床垫上竟然长出了蘑菇（我后来还和另一个第一书记讨论过这种蘑菇能不能吃，要怎么吃），墙壁上还长了一片青苔。后来，即便是夏天，我都不得不开着电热毯，否则根本潮湿的睡不着。房间的风水也很好，窗口正对一片坟山，晚上偶尔还能看见鬼火莹莹，可以说相当幽静和舒适了。
• 工作环境——我大部分时候在走村入户，或者在村委会办公，不过在乡政府也有一间共享办公室：基本天天都挤满了办事群众，烟雾弥漫，声音嘈杂；抽烟的，喝酒的，随地吐痰的，满嘴脏话的，酒后闹事的，暴力上访的，耍赖撒泼的，在这里，你能见识到真正的众生相。我之前村里有一位热心村民——每次喝醉酒后都会给我打电话“聊心事”，每次都是半夜，一聊就是一个小时，让我感觉像和女友每天固定通话一样折磨。

开完见面会，我来到乡上安排的宿舍，躺在潮湿的床上，望着旁边的生态墙壁——看起来倒是很环保。耳边又回响起村干部们的窃窃私语——“弄一个啥子高材生，我看就是白面书生，能做成啥子事情嘛”，我心里又是一沉。但是，又想起村支书和村干部们对我期待而又怀疑的眼神，我暗自下定决心，这个第一书记，我一定要整出个名堂来。

二、初试锋芒。

很快，一件事情改变了村民对我的看法。

原来村里有一座大桥，是连接村里四个组，大约100多户，400多人的重要交通设施。

这里顺带科普一下我国村级基层架构：我们一般熟知的政府机构，只到乡镇一级，到了村这一级，就属于“基层自治”了。有村长（村主任）——广大村民普选出来的（没错，一人一票的那种）；有村支书——党员普选出来的。另外，还有纪检小组长、文书（兼职会计）等职务。一般情况下，他们同时也是党委委员，参加党支部会议。村级以下，就是村小组，也就是以前说的生产小队，大约10-30户人为一个小组，有小组长，也就是以前的生产小队长。可以说，村小组是最基层的治理单位了。

接着说桥的事儿。就是上面提到的那座桥，在我到来之前，因为发大水，被冲倒了一座桥墩，虽然说还能用，但实际上已经成了危桥，不能够通行大车，严重影响了两岸村民的交通出行；而且，由于这座桥是附近唯一的过河渠道，每天仍旧有许多村民或步行、或骑摩托在危桥上面来来往往，非常的危险。而且，由于资金等一系列问题，导致这座危桥迟迟得不到修复。

得知这个情况，水利专业出身的我马上到现场查看（其实我本身专业是水利机械，不过在单位基本都在干水工建筑的活儿，边干、边学、边被骂，慢慢就会了），心里大概有了数。

其实办法很简单：就是再修一个桥墩，然后加固一下桥面就好了。也就是说，设计施工等技术方面不复杂，问题主要是缺钱。我心里合计了一下，就找到村支书商量，我们决定齐头并进。于是，一方面，我主动向单位领导汇报，争取到单位的支持；另一方面，我和村干部一起做现场勘查，自己做设计，画图纸，造预算，先把前期工作做起走。

后来，终于争取到了单位的资金支持，但是，钱还是差一部分。怎么办呢？于是，我就又找到了那位看起来很社会的村支书。我们俩人商量了一下，又想出了几个节约资金的办法：

一是充分动员群众。由村干部动员，发动周围群众出工出力。由于这座桥梁是附近村民出行的必经之路，村民们为了自己的出行安全和便利，积极性倒也很高，加上村支书的威望加成，我们发动起来不少附近的村民自愿来做小工，从而节省了一大笔人工费。

二是搞个“立碑募捐”。我们找到村里的一个养殖大户，好说歹说，劝这位“乡贤”捐了一部分钱，承诺修好后，在桥头立碑写他的名字；同时，也是通过村支书的关系，找到一位本村的，已经在外经商成功的建筑大老板，也是同样的方式说服他。终于，以成本价拿到了修桥所需的钢筋水泥，比市场价至少低20%，还包运输。

三是搞定原材料。本来，我们村的河滩地里有着丰富的砂石资源，粗砂细砂都有，是现成的建筑材料。但是，根据法律规定，河道采砂是要许可的，并且现在采砂权采用的都是公开分段拍卖制度，私人不能随便挖。正当我们一筹莫展之际，我突然发现，根据新修订的《四川省采砂管理办法》，可以用附近村民修建基础设施的名义，取用一定数量的砂石，如果把每个村民的量集中起来，那么就足够修桥了。于是，我赶紧和县水务局进行协商。最终，砂石钱我们也省了下来。

有了这些助力，很快，新的桥墩就立了起来。这下，村民们终于可以放心的出门了。从此，我感觉村民们看我的眼神有了一些变化。有一些民生小事或者政策问题，也会有村民主动来找我这个大学生书记。我也从他们的眼神和话语中感受到了对我这个“大学生书记”的信任和尊重。

1.27的更新：感谢大家的支持，你们的支持就是我更新的动力。

三、母猪的产后护理。

修桥事件解决之后，除了开展日常的入户走访，我就开始琢磨产业扶贫的事情——毕竟一个地方要想脱贫致富，又要摆脱补贴依赖，又要确保不会返贫，那么，除了年轻人外出打工挣“外快”之外，唯一可行的途径就是搞产业扶贫，也就是现在讲的“造血式扶贫”。

但是产业扶贫说起来简单，操作起来却是困难重重：搞什么产业，能不能挣钱，启动资金怎么来，村民们愿不愿意，有没有风险，赔钱了怎么办？这些现实的问题，一个个摆在我面前，让我一个头两个大。我有时候甚至在想，我要是都能够带领村民致富挣钱了，那我干脆先让自己富起来不好吗？还干什么公务员啊（笑）。

然而，玩笑归玩笑，我还是决定先进行全面走访，准确了解村里的实际情况，再作下一步打算。毕竟，“没有调查，就没有发言权”。这一走访不要紧，我才发现村里的情况，比我想象中还要糟糕。

一、青壮年劳动力流失严重。以前听到“劳动力流失”这句话，我还没有概念，结果到村上一走访，我才知道现在农村的青壮年劳动力流失问题有多严重——以我所在的村为例，整个村有400多户，1700多人，青壮年大约600人，常年外出务工的就有400多人。好家伙，相当于将近70%的劳动力都外出打工去了。留下来的不是老人，就是小孩儿。我下村走访，都很难遇到40岁以下的村民。任何产业，不管养殖还是种植，想要搞起来，都需要劳动力。这下好了，别说钱了，连人都没有，还搞什么产业呢？

二、位置偏远，交通不便。关于这个村的位置，其实我前面已经说过了。这个县城就在离市区大约四个小时车程的地方，而且没有通高速公路。而我所在的村子，离县城大概还有一个小时左右的车程。以当时的运输水平，快递都只能到乡政府，没有办法往下送。这还不是关键，关键在于——其中每个组到村级主干道，还有相当的距离，甚至还有两个组没有通公路。所以交通运输上存在不小的困难。交通问题为什么关键呢——无论你搞养殖还是搞种植，原材料（化肥、饲料）和产品销售的交通运输，都是很大一块成本；同时，还有时效性的问题——如果你种植蔬菜或者水果，假如没有及时的运出，那么就只能低价卖出，或者烂在地里。

三、当地市场太小。就像我刚刚提到的，这个县城处于一个比较偏僻的位置，算是一个断头路，不是交通枢纽。如果你想把产品运到市里面去卖，那么本身的产品成本叠加上运输的成本，完全没办法和当地的农产品竞争。也就是说考虑到交通成本的问题，你的产品只能卖到县城，远了就不行了，总的市场就只有一个县城那么大。

得出以上三点的我，其实是很沮丧的——在这里搞产业根本是不可能的嘛。

不过就在这时候，一个突如其来的发现，给了我灵感。

在走访的过程中，我注意到，村里面几乎家家户户都有自己用砖砌的或者石头垒的猪圈。经过询问村支书，我得知：以前，这里几乎家家户户都养猪，不过后来大家觉得打工更挣钱，青壮年大多走了，猪圈也就荒废了。看到这些猪圈，我有了一个初步的想法。

要发展养猪要解决的三个问题：一个是仔猪从哪儿来（因为仔猪卖的很贵）；第二个问题就是饲料怎么解决；第三个问题就是销路怎么解决。

正好，当时村支书本来就想自己搞一个养猪合作社，来询问我的意见。我赶紧同他商量：干脆就不要搞养殖场了，搞一个母猪繁育场——以村集体的名义入一定的股份，然后把出生的仔猪免费发放给村里愿意搞养殖的人，利用他们家里的空猪圈，鼓励群众进行“仔猪代养”——由合作社提供疫苗和饲料，农户只需用自己家的猪圈代养就可以赚取补贴。最后，由合作社进行统一的收购，再统一对接屠宰场，批量出售。

这样成本问题、劳动力问题、销路问题都解决了。而且，以村委会名义入股，成立的畜禽养殖合作社，也是村里的集体经济，贫困户每年还能有分红，可以说两全其美。事实也证明，通过这样的模式，有效地解决了缺乏劳动力家庭的收入问题。（这里还要说明一下，这个模式成功的原因之一是因为这个村本身人口不多，每年的生猪产量不大，所以暂时不存在市场的问题。）

不过，虽然最后结果是好的，但是其中的过程却一波三折。

第一个问题，是种养殖厂的建设成本过高。要建立一个集配种、繁育等功能的种养殖厂，和一般的养猪场建设是不同的，一般养猪场保证湿度、温度、干净度就行了，其他没有要求。但是种养殖厂需要一些特殊的设施——比如母猪定位栏和仔猪保温箱。而这些设备，当时如果你直接去购买成品，是非常贵的，我记得一个定位栏当时就要卖到1000多，然而我们的预算并没有那么多。

顺便科普一下，母猪定位栏的主要作用是限制母猪的姿态，避免母猪流产；仔猪保温箱和人类婴儿的保育箱是一个道理，主要是起到保暖、保持干燥和隔离病菌的作用。

怎么办呢？我和村上干部一起商量了许久，又咨询了当地农业局的专家。经过讨论之后，我们认为，这些装置原理简单、构造也不复杂、对于精度等技术要求也不高，所以，大家决定——发挥“自己动手丰衣足食”的精神，直接从淘宝上低价购买一些相关的配件，然后自己进行改造和组装。就这样，我们搞定了定位栏和保温箱等一系列设备，最终以很低的成本把种养殖厂建了起来。

第二个问题，是母猪的受孕问题。大家请不要笑，让母猪受孕绝对是一个技术活。因为母猪和人类不同，母猪每年的发情期是固定的，且只有很短时间。也就是说，如果在这段时间内，母猪没有成功受孕，那么就只能再等下一年——这就很亏本了；而且，不仅是一个技术活儿，还是一个体力活儿，因为你要“协助”公猪和母猪受孕——大致这么个意思，大家想一想，能明白就行。写太多怕被删了。好在，村支书的兄弟正好是当地一个有名的兽医，在他的帮助下，最后，我们的母猪95%以上都成功受孕，并且最后都顺利生下了很多个猪宝宝，仔猪成活率100%。

第三个问题，就是“仔猪代养”模式能否成功实行。其实这个问题才是我最担心的——万一发下去的仔猪被村民拿去卖了怎么办？或者他们不用心喂养，直接养死了或者长得重量不够怎么办？所以我们又设置了几道保险：比如把每头猪耳朵上都打上编号，这样就能确保这个猪不会被掉包；比如补贴是根据猪长的重量来计算的。也就是说你喂养的越好，猪长重量约多，你挣的钱越多；而且为了降低风险，我们还给每头猪投了保险——这个属于国家补贴，不用花钱。

在这个过程中，我也学习到了生猪养殖从怀孕到生产到产后护理的一系列的知识（狗头）。更重要的是，这个项目实实在在的给村民增加了收入。看到村民们的笑脸，我心里也有说不出的高兴。虽然这个项目刚刚完成没多久，我就离开了第一书记的岗位，但是每每想起，仍觉得心中充满成就感。

1.31 更新。

题外话：这篇文章写到现在，收到了许许多多陌生朋友的支持和肯定，这是我在写这篇文章之初所未曾想到的。可以说，大家的每一个点赞和评论，都是我继续更新的动力！（当然还有催更的各位老铁，hhh）。

写这篇文章的最初目的，只是单纯地想要记录和分享自己的“村支书”生涯。我看到许多年轻的朋友们，也包括一些选调生们，能够从文章中发现基层工作的意义，得到一些启发，这让我感觉在做一件十分有意义的事情。

也有不少朋友评论或者私信，询问我辞职和读研的经历，我只能说，那又是另一个故事了，写出来也不比这篇回答短。也许这篇回答完结之后，我会再单独写一篇文章详述吧（好像在挖坑.hhh）。

总之，就像我回复一位朋友的评论中所说：“我是一个随性而且感性的人，有时候没什么理由，就是想趁自己年轻，去做一些自己想做的事情，就这么简单”。我从写给母校的“选调回音”栏目的稿子中摘了一段。我想，这大致是我对于基层工作最真切的感受了。

感谢母校给予了我扎实的知识和综合的素质，我不后悔选择选调生——我们是后备干部，是政策执行者，更是未来的决策者。我们需要具备更综合的素质，寻求更多的角度，去审视，去观察这个社会。
在市级部门，我们只负责各自一小块的业务，更多面对的是冰冷的数据和报告；而在基层，我们更多面对的是一个个鲜活的人。
在这里，你才能看到各种决策在“神经末梢”上的传达和实现，各方事务千头万绪，各种困难鸡毛蒜皮；在这里，你才能体会到一个微小的决策造成的改变，一个统计表上平凡的数字的由来。
“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，我愈发坚信——基层是熔炉，它折磨着我，也砥砺着我，最终才能百炼成钢；基层也是选调生的新起点，促使我们反思和进步，我们在基层接受再教育，我们从基层再出发。

以下为正文：

四、过年期间的紧急抢险。

我刚到村里的时候是七月，正值盛夏。很快，我就迎来了在村里度过的第一个农历春节。

这里顺便说一件非常有意思的事情。之前提到过，我所在的地区是一个少数民族地区。妙就妙在，这里的老百姓每年可以享受“两次”新年——一次就是传统的农历新年，不论彝族、汉族都一起过年；另一次，则是彝族新年，和农历新年大约相差2个月左右，期间也是彝族汉族一起欢度，甚至产生了一句谚语：“彝族过年——汉族醉”。只不过放假日期有所区别：彝族同胞可以享受7天假期，而汉族同胞有5天假期；还有，彝族同胞会有一些特殊的庆祝方式，比如跳“毕莫”之类的仪式（有空以后可以详细说）。

而我到村里之后，首先感受的节日，就是彝族新年。在新年这一天，乡政府的食堂会提供一大脸盆的水煮羊肉——并且是按照彝族传统方法所做的水煮羊肉，一般就是不去内脏，不放调料，一锅炖煮，进一步突出羊肉的膻味和腥味，讲究的就是一个“原汁原味”。虽然时隔多年，但是那个味道，让之前很少尝试羊肉的我，至今记忆犹新。

随后，很快就要到农历新年了。彼时，已经下村半年的我，从一个五谷不分、农事不明，和村里人说话还会露怯的“白面书生”，逐渐开始成长为一名说实在话、办实在事的基层干部。村里的各项扶贫工作也慢慢开始上手；同时，我也在尝试着推进党建工作（毕竟第一书记也是党建工作的负责人），甚至还发展了一名入党积极分子。正当各项事务接近尾声，村里返乡的务工人员也越来越多，过年的气氛越来越浓的时候，第一次突发事件发生了。

当时，我正在村委会和村干部们一起讨论关于村道建设的事情。三组的组长突然急急忙忙的走进来，找到村支书，说，遭了，遭了，三组附近修水渠的，把水管挖断了，现在岩上（三组那片区域的土称呼）的人都没得水用咯，咋个过年，咋个办哦？

因为三组还有岩上的老百姓，加起来大约一共有七八十户人，人畜饮水都全部依靠之前的建设的安全饮水工程。假如水管被挖断了，意味着生产生活用水都没有保障，他们就只能去很远的岩下挑水。时值春节前夕，这个问题不能及时解决，会给村民的生活造成很大的不便，也严重影响大家过年的心情。

看到情况紧急，我和村支书、村主任顾不得其他，赶紧跑到现场去查看。

原来，是因为正在建设中的“小农水”工程的两条水渠，要从我们村的2组、3组经过。为了抢工期，施工方就调集了好几辆“挖挖机”，同步进行施工作业，但是因为与村上沟通不到位，施工队伍在赶进度的进程中，不慎将3组附近的十余处人畜饮水工程管道全部挖断，从而严重影响了附近将近80余户人的饮水用水。这下麻烦了。

终于弄清楚了事情的原因，下一步就得思考怎么解决了。为了让群众过好年，这个问题还必须要在短时间内解决。所以，我们最开始想出的方案是——由施工方重新购买相应的管材，并且在春节之前将相关管线进行修复，确保村民的春节前可以通水。但事实证明，我们想法还是太天真。

我们找到施工方之后，对方虽然承认自己在施工过程中存在一定的过错，但是完全不愿意承担赔偿。他们的理由是：虽然我们确实挖断了你们的管子，但是主要原因，并不是我们施工不谨慎，而是一开始你们的水管就不该放在那儿啊。

在多次与施工方沟通无果之后，沮丧的我突然想到——找施工单位没用，我可以直接找业主啊。你个乙方，难道还能反了天了不成？

这里顺便科普一下什么叫“小农水项目”：

小型农田水利工程简称小农水，主要是指为解决耕地灌溉和农村人畜饮水而修建的田间灌排工程、小型灌区、灌区抗旱水源工程、小型水库、塘坝、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等规划。
小农水项目突出一个“小”字，主要是为了解决清水到田间地头“最后一公里”的瓶颈问题。以渠道为例，渠道中的“干支斗农毛”，小农水项目主要聚焦于“斗农毛”，说简单一些，就类似于人体的毛细血管。所以说，小农水项目也是保障农村群众生产生活用水的重要基础设施。插一句话，之后正是依托于经过我们村的这个小农水项目，我们的蔬菜基地才得以发展起来。

而这个小农水项目的业主，正好是县水务局。这不巧了么这不是。

于是，我赶紧与县水务局取得联系，在业主的周旋之下，终于与施工单位达成了赔偿的约定。主要包括由施工方重新购买大部分的管材，并且将相关管线进行修复。

但是问题又来了，管材的定制、购买和运输，都需要不短的时间；并且，如果全部管材都要重新更换和安装，那么花费太大，对于施工方来说，也是一笔不小的数目，可能会导致施工方不积极赔付，甚至违约放我们鸽子。

最后，经过我们的现场查看，相当一部分的管材是被挖掘机直接挖断的，断口整齐，而且管线本身的构造，并没有受到严重损害。于是，经过与县水务局相关专家的商量，我们又得出了一个新的方案——用PE热熔机直接对被挖断的管材进行修复。

这个机器的大致原理就是将塑料管材加热熔化，然后进行熔接。对于某些整体没有受到结构性损坏的管道，可以直接用这个机器进行修复，不需要整体更换管道。这样既节约了时间，又避免了管材的浪费，赔偿的金额也在施工方的接受范围内。

谈妥之后，我们说干就干，由施工方出面，搞了一个热熔机回来，并买回了部分成品的同型号管材，准备先采用这种方式，在春节前将能够抢修的大部分管线优先抢修通，这样基本可以保证大部分村民的日常生活用水。这样，即便没有抢修通的村民，也可以到附近的村民家中接水，而不必跑到山下挑水这么麻烦。

但是，当我们抬着机器，直奔管线破损的地方，准备撸起袖子大干一场的时候，却发现一个问题——这个机器是要用电的…

这就尴尬了，这些管线的位置基本都在荒郊野岭，不少还在悬崖峭壁。别说找电线了，有的地方连路都没有。

那么没有电，如何进行焊接管子呢？折腾了一圈，又回到了最初的起点。

好在村主任灵机一动：没有电线，我们可以带个柴油发电机嘛。正好乡政府有一台柴油发电机，用于保障停电等紧急情况下的乡政府日常运转。于是我们又赶到乡政府借机器，但是当看到这个柴油发电机的时候，我们又懵逼了——眼前这玩儿意起码有七八百斤，光是抬，就要几个壮汉才能把它抬起来，更不用说还要抬着爬十好几里的山路。

于是，我们又双叕到了最初的起点。正当大家一筹莫展之际，还是施工方终于给力了一回——他们从其他工地，搞回来了一台“较为轻便”的柴油发电机。说是较为轻便，其实也有两三百斤重，但是无论如何，至少具备抬到山上的可能性了。

于是，村两委班子全体出动，找到几个精壮的村民，大家一起，轮流抬着柴油发电机和热熔机，爬到上山接管子。好在，最后及时修复了饮水管道，保证了村民的春节用水；而其他没法焊接的管子，也在春节之后进行了更换修复。可以说，我第一书记期间，第一回紧急事件的处理，就此圆满完结。

五、蔬菜大棚种植技术研究。

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