邵逸夫和李嘉诚相比，谁更厉害？
我们可以从几个维度来详细比较他们，从而更全面地理解他们的“厉害之处”：
一、 商业帝国与创业精神：
邵逸夫：
电影王国基石： 邵逸夫以“电影大王”闻名，他的商业帝国始于邵氏兄弟电影公司。他在上世纪40年代末，在香港创办了邵氏兄弟公司，并逐渐将其发展成为全球知名的电影制作和发行公司。
多元化布局（后期）： 虽然以电影为主业，但邵逸夫在后期也涉足电视、地产等领域。TVB（香港电视广播有限公司）的成功，更是将他的商业版图扩展到电视媒体领域，并在香港乃至亚洲产生了巨大影响。
长远眼光与市场洞察： 邵逸夫在电影业的成功，在于他精准的眼光和对市场的深刻理解。他善于发掘和培养人才，制作出大量脍炙人口的电影，满足了不同观众的需求，并成功将华语电影推向国际。
稳健经营与积累： 邵逸夫的商业帝国更多是依靠稳健的经营和一点一滴的积累，而非激进的扩张。他注重内容的质量和公司的管理，使得邵氏兄弟能够长盛不衰。
李嘉诚：
多元化商业巨头： 李嘉诚的商业帝国则更为庞大和多元化，横跨地产、港口、零售、能源、基建、电讯、科技等众多领域。他的长江实业和和记黄埔（现已分拆）是香港市值最大的企业之一。
超凡的商业头脑与资本运作： 李嘉诚以其精明的商业头脑和卓越的资本运作能力闻名。他善于捕捉市场机遇，通过并购、重组等手段，不断扩大和巩固自己的商业版图。例如，通过收购和记黄埔的欧洲部分业务，他成功将业务扩展到全球。
敢于冒险与全球化视野： 与邵逸夫相对稳健的风格不同，李嘉诚在商业扩张上更为大胆和具有全球视野。他敢于涉足高风险高回报的领域，并且将业务触角伸向世界各地，真正打造了一个跨国商业帝国。
战略性投资与前瞻性布局： 李嘉诚对新兴产业的投资也极具前瞻性，例如他对高科技领域的早期投资，如电信和生物技术等，都取得了丰厚的回报。
谁更厉害？从商业体量和多元化来看，李嘉诚的商业帝国规模更大，其在全球范围内的影响力和业务覆盖面也更广。他的资本运作和战略眼光，以及在多个领域的成功，都展现了他非凡的商业才能。而邵逸夫则在特定的领域，如电影和电视媒体，取得了统治性的地位和深远的影响。
二、 慈善事业与社会贡献：
邵逸夫：
教育是重中之重： 邵逸夫最令人称道的贡献无疑是他在教育领域的巨额捐赠。他通过“邵氏基金会”，将巨额财富投入到世界各地的教育事业中，尤其在中国内地和香港。
“逸夫楼”遍布： 中国内地有无数以“逸夫”命名的教学楼、图书馆、科研楼等，这些建筑是邵逸夫对中国教育最直观的贡献。他的捐赠覆盖了从小学到大学的各个阶段，极大地改善了许多学校的教学条件。
深远的育人理念： 邵逸夫捐资助学，是出于对知识和人才培养的深刻认识和对社会发展的责任感。他认为教育是国家富强之本，通过支持教育，能够为社会培养更多栋梁之才。
低调的慈善家： 尽管捐款数额巨大，邵逸夫本人却非常低调，鲜少宣传自己的善举。
李嘉诚：
“李嘉诚基金会”的广泛涉猎： 李嘉诚的慈善事业同样规模宏大，他成立了“李嘉诚基金会”，在教育、医疗、文化、社区服务等多个领域进行广泛的捐赠。
教育支持的多样化： 李嘉诚在教育领域的捐赠同样不遗余力，支持了汕头大学、长江商学院等一批重要的教育机构。他还注重对年轻人的创新创业支持。
医疗与科技的投入： 李嘉诚基金会也在医疗领域，如癌症研究、疾病预防等方面进行了大量投入。近年来，对科技创新的支持也日益增加。
对中国内地和香港的贡献： 他同样对中国内地和香港的社会发展做出了巨大贡献，在多个领域提供资金支持。
谁更厉害？在慈善事业方面，两者都表现出了极高的社会责任感和对公益事业的巨大热情。
从捐赠总额和影响力来看，李嘉诚的慈善基金会规模更大，其全球性的布局和对前沿领域的关注，使得他的慈善影响力可能更为广泛和多元。
但从对基础教育的持续、大规模投入，以及在中国内地教育领域留下的“逸夫楼”数量和普及度来看，邵逸夫的教育慈善事业，其影响力和深度是极其深远的，改变了无数贫困地区和落后学校的面貌，可以说是“润物细无声”的伟大贡献。
三、 人格魅力与社会评价：
邵逸夫：
“邵爵士”的谦和与勤奋： 邵逸夫以其谦和、勤奋、严谨的工作态度而闻名。尽管功成名就，但他始终保持着朴素的生活习惯和对事业的热情。
“君子爱财，取之有道”的典范： 他的商业行为被广泛认为是光明磊落，君子爱财，取之有道。
“电影教父”的地位： 在电影界，他被视为无可争议的“教父”，其对华语电影业的贡献和影响力无人能及。
李嘉诚：
“超人”的精明与坚韧： 李嘉诚以其精明、果断、坚韧的性格著称，被誉为“超人”。他从一个打工仔一步步走到华人首富，其奋斗史本身就充满传奇色彩。
“商界哲学家”的洞见： 他也以其对商业和人生的深刻洞见而闻名，其一些商业语录和人生哲学被广为流传。
对全球商业的影响： 他在全球商业界都享有很高的声誉和影响力。
谁更厉害？这更多是关于个人风格和公众形象的解读。
邵逸夫的谦和、勤奋和对特定行业的专注，让他赢得了普遍的尊重和爱戴，尤其是在他所处的行业和教育界。
李嘉诚的精明、果断和全球化视野，以及其“超人”般的事业成就，让他成为商业世界中的传奇人物，但同时也可能因为其商业运作的复杂性和庞大的财富帝国，引发一些不同的解读。
总结来说：
从商业帝国规模、多元化程度和全球化视野来看，李嘉诚更为“厉害”。 他构建了一个庞大的跨国商业帝国，其商业头脑和资本运作能力令人叹服。
从在特定领域（电影、电视）的深远影响和对基础教育的巨额、持续投入来看，邵逸夫的“厉害”之处在于其专注、持久和对社会责任的承担。 他的贡献具有更强的“民生”和“基础”属性。
很难简单地说谁“更厉害”，因为他们的人生选择和所处的时代背景不同，各自的成就也都达到了令人瞩目的高度。
邵逸夫更像是一位对传统行业进行深刻改造和经营的匠人，同时也是一位对教育充满热情的伟大慈善家。
李嘉诚更像是一位对全球商业格局进行重塑和布局的战略家，同时也是一位具有全球视野的慈善家。
可以说，他们都是各自时代的杰出代表，都在不同的维度上展现了非凡的智慧、勇气和影响力。我们既可以欣赏李嘉诚的商业帝国和全球布局，也可以钦佩邵逸夫在电影业的开创性贡献以及他对教育事业的无私奉献。两者都值得我们学习和尊敬。
网友意见
和邵先生能相提并论的应该是霍家吧
讲一个大家可能不知道的李嘉诚的真实故事。
1987年，李嘉诚出资建设的梧桐山隧道通车，为深圳的发展做出了贡献，但他坚持收费二十几年不动摇。深圳市政府曾多次与之谈判协商，欲收购过来变成免费通道，均未果。
一气之下，市政府下决心重修一条通道，以图解决深圳的发展和造福于人民。在施工条件极为困难的情况下，终于花巨资建成了深盐二通道。
深盐二通道开通后，政府免费对市民开放，市民拍手称快，这也使得梧桐山隧道车流减少，后来他们又“没羞没臊”找政府谈收购…
最终，政府收购后于2011年免费通行！
瞧这问题问的，邵先生如何能与李先生相比。
别的且不论，就说捐楼吧。
邵逸夫先生捐了这么多楼，整个中国差不多都覆盖了，咱们从小到大谁没碰到过几座邵逸夫楼啊。然而捐来捐去，盖出的楼差不多都是一个样，中规中矩，就是个让孩子们读书上课的教学楼。
一看就是没动心思，把钱一捐就不管了。
再看人家李嘉诚先生，一出手就不同凡响。看他给亡妻庄月明女士的母校香港大学所捐赠的庄月明楼。
左边坟头右边棺材，相得益彰。坟头上还不忘用三块大石头做贡品，细心又鬼才。难怪人家能想出“公摊”这种绝妙的概念来呢。
坟前还插着三柱香
棺材里还挂着镇魂的金钱剑，扶手是打造棺材的上等材料柳州木
从外面看，纸钱图案也是这么醒目呢。
整栋楼里都是坐轮椅的人绝对难以跨越的层层台阶，连洗手间门前都不放过；上去是电梯，下来只能走楼梯。
如此一来，腿脚不好的爱妻庄月明就可以被长长久久地困在这座楼里了呢。
把中国传统文化风水学与西方建筑学完美的融合在了一起，就像李先生把“华人之光”和“加拿大国际友人”两个身份不着痕迹的融合一样巧妙。
就凭这一点，把邵先生拿来和李先生比，是不是太高看他了。若是邵先生泉下有知，也一定会叹一句，折煞我也。
首先，叹口气。
还是来写个回答吧，还是有关李黄台和梧桐山隧道这桩事。虽然跟这个问题本身不搭界。抱歉楼主。
1、根据2001年出版的深圳交通运输志：
深圳梧桐山隧道于1985年开始建设，是由深圳东部集团公司、深圳国际信托投资公司、深圳市社会劳动保险公司三家共同投资。1987年9月底建成通车。1994年7月1日，该公司由盐田港集团全资收购，并投资兴建隧道二期工程即下行隧道,工程造价约 1 .8 亿元 。二期工程完成前，香港达佳集团于1997年1月注资收购隧道公司的股份，梧桐山隧道公司成为中外合资公司。公司经评估作价5.1 亿元，合资双方各占 50 %股权 。
2、2004年10月28日，香港文汇报报导，称称“由于和黄控股的隧道方面要求高过深圳市政府的报价过多，使双方谈判陷入胶著状态。”次日，文汇报澄清，梧桐山隧道与和黄无关。
3、2011年3月31日，梧桐山隧道免费的次日，南方都市报一篇特别报导中，记者也特别向隧道总经理周金保到：
记：什么时候全收回来了？
周：应该这样说，梧桐山隧道转过几次手，每一次的成本都不一样。、
记：转过几次手？港方公司还是李嘉诚的吗？
周：是大家搞错了，是中信集团的，剩下50%股份是盐田股份有限公司。
同时，在这篇报导中，深圳市交委发展计划处处长冷魁还讲述了谈判过程的一段内情：
记：为什么他们那么坚持这个价格？
冷：他们也是有苦衷的。港方是中信集团的下属企业达佳集团，它把隧道当作资产抵押给嘉华银行，而且它把钱已经花掉了。如果现在解决了收购问题，对银行来说就是坏账。
记：他们着急吗？
冷：他们很着急，但并不表现出来。作为银行来说，如果资产没有了结，顶多是不良资产，一旦解决那就是坏账，彻底收不回来。作为银行就不希望收回来。
4、按此，查香港公司注册官网ICRIS - Mobile，可知公开资料：达佳集团（英文名：TOP SYSTEM HOLDINGS LIMITED），成立于1996年5月7日，解散于2012年5月4日。
5、查1997年（即达佳成立次年）年表可知：
达佳集团原始股东为：Fair Charter Limited（中文名远卓有限公司）与薛光德。1997年1月7日，薛光德将壹股股份转让给KWB Investment Limited，远卓有限公司于1997年1月7日将99999股股份转让给Ka Wah International Merchant Finance Limited。
6、查Fair Charter Limited（远卓有限公司）同年年表，可知：该公司为深圳Forward实业发展公司，同时，薛光德亦为该公司独立股东：
7、经查留存在香港公司注册处的相关信息，Forward即富安，即深圳富安实业发展公司。通过企查查查询，该公司为深圳当地的全民所有制企业，股东为中国京安，并有进出口业务经营许可，且1997年时，公司地址与留存在香港公司注册处的地址完全一致：
8、查，Ka Wah International Merchant Finance Limited，中文名嘉華國際財務有限公司；KWB Investment Limited，中文名嘉華投資有限公司。系中信银行国际（原嘉华银行）附属公司。
另据中信银行国际官网公开资料显示，嘉华银行原系林子丰于1922年在广州创始，后迁至港。1986中信集团向嘉华银行注资三亿五千万港元收购，1998年更名为中信嘉华银行，2010年5月10日，更名为中信银行国际至今。见信银国际官网：关于我们: 发展历史 - 中信银行(国际)
9、再查1997年时，嘉华国际财务与嘉华投资年表，可知：此两家公司当时即已属于嘉华银行（即后来更名为中信银行国际）旗下：
10、再据一份1999年7月29日提供的说明文件，可证实：早在1997年1月7日时，中信（嘉华）即已完整入股达佳集团：
11、至2011年，即达佳集团注销前一年，亦即深圳梧桐山隧道取消收费时，达佳集团始终处于中信之下，故而深圳市交委发展计划处处长冷魁会说，“港方是中信集团的下属企业达佳集团”。
12、1996年12月27日，达佳集团与嘉华商定借款协议，以达佳持有的梧桐山隧道50%股权为质押，换取2亿5500万及9千500万港元的两笔贷款。
此笔质押说明内容，亦被收册于香港注册处。按前引《深圳交通运输志》相关内容，已经可知：香港达佳集团于1997年1月注资收购隧道公司的股份，占 50 %股权。文件具体如次：
13、2011年2月9日，深圳市盐田港股份有限公司发布重大公告：
２０１１年１月３０日，有关网络媒体上出现有关深圳市盐田港股份有限公司（以下简称“公司”）的传闻：公司控股股东深圳市盐田港集团有限公司（以下简称“盐田港集团”）拟收购公司持有５０％股权的深圳梧桐山隧道有限公司（以下简称“隧道公司”）全部股权，届时公司可获得一次性收益约２亿元左右。本公司针对该传闻说明如下：
公司为隧道公司的中方股东，持有５０％股权，（香港）达佳集团有限公司为隧道公司的港方股东，持有５０％股权。（香港）达佳集团有限公司的唯一股东为中国国际财务有限公司（深圳），中信银行国际有限公司持有中国国际财务有限公司全部股权。
目前盐田港集团与中信银行国际有限公司和公司正在就收购隧道公司全部股权事宜进行协商，拟收购价格为人民币５．５亿元，其中公司持有隧道公司５０％股权的拟转让价格为人民币２．７５亿元。该项股权转让事宜属于关联交易事项，尚需经公司董事会和股东大会审议通过。公司将根据上述事宜进展情况及时披露相关信息。
14、综上，我们可知：
1996年5月7日，香港达佳集团成立，唯透过全民所有制的深圳富安实业发展公司设立→1996年12月27日，达佳集团与香港嘉华银行（即今中信银行国际）底定借款协议，以所持深圳梧桐山隧道50%的股权作为质押借贷→1997年1月，盐田港释出50%股份给予达佳集团→1月7日，嘉华完整接手达佳，直至2011年深圳政府收回隧道。
简单来讲，达佳就是一个深圳与中信为梧桐山隧道而设的壳公司。而在此之间，均无和记黄埔或长江实业的存在历史。
15、详细说明可见：薛翛熙：梧桐山隧道的「曼德拉效应」
16、有关梧桐山隧道的内地资方，即深圳市盐田港集团有限公司以及盐田港股份有限公司的股权，企查查等类似app上均可直接查询股东及股份变更记录，自己动动手即可。
17、有关年表原件，因涉及股东个人隐私，不便公开，可私下提供，亦可自行在香港公司注册处官网查询。
郭靖有一句名言：侠之大者，为国为民。
我通过在线地图搜索以“逸夫”命名的建筑，得出的结果近三万座，密密麻麻几乎遍布中国。
多数国人都使用过邵逸夫先生捐赠的教育或医疗设施。
孟子曰：“穷则独善其身，达则兼善天下。”
邵逸夫先生的人生信条则是：大丈夫贵兼济，岂能独善一身。
至于李嘉诚先生，慈善事业也做。他的赚钱能力自然更强，毕竟多年的华人首富。
我就不过多评价了，未来自有公论。
有多少人进过逸夫楼。
又有几个人去过嘉诚楼？
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