2022年，在税务系统工作会是一种什么体验？
先说说甜吧。
事业感更强了。 怎么说呢，2022年国家对税收收入的要求肯定不低，尤其是在经济下行压力增大的背景下，税收作为国家财政的基础，重要性不言而喻。作为税务系统的一份子，这种被赋予的“使命感”还是挺强的。感觉自己做的每一件工作，都在为国家的发展添砖加瓦，尤其是一些减税降费政策落地的时候，看到企业因为政策受益，那种成就感还是有的。
技术赋能感。 你会发现，电子税务局越来越完善，各种线上服务、智能辅导层出不穷。以前很多要跑腿、填表的事情，现在动动手指就能搞定。这对于我们一线工作人员来说，虽然也意味着要学习新的系统和流程，但整体上是提高了效率，也让我们觉得税务工作越来越现代化，不那么“土”了。
培训机会多。 面对政策的更新迭代和技术的进步，系统内的培训是不会少的。各种线上线下、集中分散的培训，让你有机会学习新知识、提升技能。虽然有时候会觉得有点“学霸”式的压力，但确实能让你跟上时代的步伐。
再说苦。
压力山大。 别的不说，2022年经济形势摆在那儿，税收征管的压力肯定不小。上面有收入指标的分解，下面有纳税人经营的困难。如何在完成任务和服务纳税人之间找到平衡，是个技术活，也是个考验。尤其是一些复杂性高、争议大的税收事项，处理起来真的会让人焦头烂额。
政策调整频繁。 2022年，咱们国家在支持经济发展方面出台了很多税收优惠政策，比如制造业、小微企业等等。这些政策的出台是好事，但对于我们执行者来说，意味着要不断学习、理解，然后还要向纳税人解释清楚，甚至还要处理一些因政策原因产生的退税、抵扣等复杂业务。政策条文多如牛毛，理解和运用到位需要时间和精力。
与纳税人的沟通挑战。 尽管有了电子化服务，但很多纳税人还是会遇到各种各样的问题，需要我们去解答、去指导。有些人能理解，但也有些人会因为经营困难、政策不熟或者对税法有误解，而产生情绪。这种时候，你要耐心、专业，还要能理解对方的处境，挺考验情商的。
加班是常态。 特别是季末、年末，申报期的高峰期，加班加点是基本操作。还有一些专项检查、集中清理等任务，也会让你的工作时间被无限拉长。虽然有的时候会觉得辛苦，但大家都在咬牙坚持，毕竟这是工作职责。
再说说酸。
少数纳税人的不理解。 有时候，你付出了很多努力，耐心解答了问题，提供了服务，但仍然会遇到一些对税务机关存在偏见或者误解的纳税人，他们可能因为一些历史原因，或者道听途说，对我们的工作持有负面看法。这种时候，会觉得有点委屈，但又不能说什么。
技术更新带来的学习成本。 虽然技术进步是好事，但作为一名普通的税务工作者，要不断学习新的软件系统、新的操作流程，有时候会觉得跟不上趟，尤其是年纪大一点的同事，学习起来确实吃力。这种“被时代抛弃”的边缘感，偶尔也会涌上心头。
还有辣（就是一些挑战和刺激的方面）。
应对各种“突发状况”。 比如突然来的检查、领导临时交代的紧急任务、某个重要政策的解释和落实，这些都会让你觉得生活充满“惊喜”，需要你随时保持高度警惕和快速反应的能力。
处理疑难杂症。 碰到一些复杂的税务案件，涉及多部门协调、法律法规交叉引用，处理起来就像是在解一道复杂的数学题，需要逻辑清晰、证据确凿，稍微一个不留神，都可能造成差错。这种挑战，也正是工作的一部分。
当然，也少不了咸。
日常的琐碎。 除了那些大的政策和案件，税务工作也有很多日常的琐碎，比如文书的填写、数据的录入、档案的整理等等。这些虽然不惊心动魄，但也是必不可少的工作，需要你细致认真地完成。
人情世故的处理。 在工作中，你也会遇到各种各样的人，需要处理好同事关系、与上级领导的沟通、以及与纳税人的互动。这些都需要一定的“人情练达”，才能让工作更顺利。
总的来说，2022年在税务系统工作，就像是在一个不断变化、充满挑战但又被赋予重要使命的舞台上。你既要成为政策的“翻译官”，又要成为纳税人的“服务员”，同时还得是个技术的“学习者”。加班、学习、压力都是常态，但当你看到自己付出的努力为国家财政贡献力量，为企业发展提供支持时，那种内心的充实感和责任感，也确实能让你觉得这份工作是有意义的。它不是一份轻松的工作，但绝对是一份需要你投入全部精力去做好，并且能从中获得成长的工作。
网友意见
最近的宣传热点，xx业中小企业缓缴政策，11月2日下发名单，11月5号中午就要求全部逐户完成辅导工作，而且要企业尽快享受，放弃享受要提交加盖公章的证明，说好的遵从企业意愿呢，为了一个好看的数据，基层挨个打电话，微信群钉钉群无差别轰炸，其实符合条件的电子税务局申报的时候就能带出来，何必折腾基层呢……
另外今天还有个奇葩通知，ukey出来以后，新核定票种的用户没有使用ukey，而使用了税控盘的企业，要求这周内把税控盘拿来注销，然后改发行ukey，当时是说自愿使用的可以使用，企业交了服务费了，现在凭什么强制人家不用了，而且ukey因为疫情原因，动不动就停供了，到底是谁给的勇气强制人们用ukey
无力吐槽，成天强制享受优惠，动不动朝令夕改，自己打自己的脸，还有脸跟人家企业要求非常满意……
11月9日更新:周末加班把税控盘注销都换成ukey ，
征期没剩就天了，但是不享受缓缴优惠的，申报以后交钱的要留下书面说明，还没交钱的要把申报作废，重新申报并享受优惠，零申报的要问一遍，你确定点的是享受优惠吧，不确定的话作废申报再报一遍，分局就这样一个个打电话，给会计打完给老板打，而且工作要点里有一条，非必要不打扰，不要引起反感…
11月11更:双十一的日子里，仍然被缓缴政策支配，上午通知对已申报缴税的不享受优惠的企业，数额大的逐一走访，对法人必须得告知政策，数额小的要说明，而且有可能后续要做更正办退税……
下午又发下来一个总局提出来的疑似制造业中小企业名单，里面的数据没有所属机关，只能按照我们这大多数公司的识别号的前几位筛出来，再去金三确定是我们这的，对疑似企业，要核实行业，是制造业要改行业做归类，工商执照哪怕不是制造业的，纳税人只要留证明就行，最坑的是如果最后证明不符合政策，缓缴的税款要交滞纳金…
11月15更：卷出新高度，征期最后一天，为了提升缓缴排名，今天加班给申报完交了钱的企业修改申报-录入退税-审批完退税流程-把申报改回去-点享受缓缴
告知企业需要哪些退税资料，需要以后送来纸质退税资料，叮嘱纳税人，下个月申报的时候一定点缓缴，千万别看钱不多，就提前交了，伤不起呀
分局通知企业需要来退税，直接被好几乎户骂了…………
11月25日更:市公司提醒，下一期买可乐赊销业务即将开始，请提前开始宣传辅导工作
12月1日更：最近货劳下发了一批频繁或大额代开发票数据让整改反馈，连续12个月代开5次以上的，或者金额大的，让打电话问是不是持续经营应该办工商执照，大厅问有没有明确的政策文件依据呢，没有，依稀记得纳服培训的时候，说大厅代开发票不审核业务真实性，来了就给开，不要替征管背锅，引发不必要的投诉，就想问问上级公司部门之前能不能先掰扯掰扯，掰扯清楚了，再告诉基层到底怎么做，现在票没少开，累没少受，秋后开始整改了…为什么受伤的总是基层服务员……
2022年，我这26年税龄的农村税务分局老税务来说说吧！我真不看好税务局，特别是合并以后，明显业务量增多了，只是天天搞服务，搞绩效，搞考核，搞党建，虚头八脑的事一堆，贱到无底线，唯独在主业组织收入工作越来越弱化，基层分局应付十几个股室的各种事务，真正要征税却没有什么精力和好的措施，真越来越看不懂税务局发展想往哪里走。有能力，有志向的青年，还是别来这个尴尬的单位。但要说回来，欠发达地区就业门路不多的地方，糊口还是不错的选择。
回答建议修改
有时间再改
我是财经学院毕业的，专业是会计学，我父亲在税务局干了一辈子，我打小是在税务局家属院长大，所以我以为我要到税务局工作。
想当初我父亲进单位时，还没有税务局这个单位，那时候还叫财税局，后来机构分设他到了税务局。
到税务局以后，研修专业的同时他写作了不少文章，最优秀的文章是写作的关于税务制度改革的文章，被中国税务大辞典收录，后来的国地税机构分设、国地税合并等机构变动，正是按照他的设想来的。
关于税务大辞典，现在税务局没听说过的可以问问60后的老前辈，那是上世纪90年代初期的一本辞典，收录的东西是当时比较高端的。
国家实施注册税务师制度的时候，他是全国第一批考过的255人之一，参加过宁西铁路的汇算。
我印象最深的一件事情，是我上小学的时候，见到他们税务局的人背着干粮进山收税。遇上大雪封山的时候，要走两三天才能从山里面走出来。
就在我问他顶风冒雪去收那几毛钱的税值不值的时候，他跟我讲税收工作是多么的伟大，说它是国家主权的象征，税收所能到达的地方，就是国家主权的所在。
这让幼时的我把税收同国家画了等号，也因此觉得税收是无比神圣的工作，因为它代表着国家主权。
絮叨了这么多，也没别的意思，就是想说在我以为我可能也要进税务系统子承父业的时候，万万没想到他不同意，并表示坚决反对我进税务系统，称好男儿当手握钢枪。
于是，我就成了一名光荣的人民警察。
现在知乎上找篇税务的帖子都这么难了？那只有匿名了。
从业十几年，经历过税务几乎所有的岗位，应该还是有点发言权。税务工作的体验，对于中老年普通税务干部来说，无疑是越来越差的。原因有以下几点：
一是重服务轻执法影响工作效率。10多年前税务干部虽然说服务态度，服务措施不如现在，但管理纳税人是真的有一套，无论是平时检查还是集中查账，纳税人配合度是非常高的。而现在，答主所在的市级税务部门，N年来没有一起强制措施，我说是纳税人自觉你敢信？更不要说各种奇葩的被投诉，因为正确执行税收政策没有考虑纳税人经济条件被投诉，因为服务过程中没有全程笑脸被投诉等。受理投诉的上级部门呢？你执行正确它就和稀泥，只说虽然但是，暗示你尽快处理，至于怎么处理是你的事；说你服务态度不好的，它就重拳出击，又是处分又是扣钱，只把基层当工具。
二是重内控轻外联影响工作实绩。每年过多的检查督查审查严重耗费精力，各种内部管控软件流于形式，金三上线这么多年，居然还存在一个表报几个部门，一个信息报几种表的情况，这是信息化？上级部门各种借调基层，工作担子又压在基层，动不动就追责，搞得一个事情下来各个部门都推卸责任。对外又觉得自成一系，不愿意和政府太多接触，有些局长上任一年都不去拜访政府主管部门，等到年终考评才如梦初醒，现在开会座位都在倒数几排，硬生生把执法部门弄得豪无存在感。
三是重学习轻实绩影响工作积极性。基层税务要想提拔本来就难，基本路线是科员，副股，正股，分局长，领导岗位，正常途径至少15年，而自从大比武之后，学习成了提拔的捷径，考试成绩好的，得奖金得荣誉得提拔，老老实实做事的，扣绩效无荣誉被领导骂。然后就出现这样一种状况，学习型人才不是在看书就是在看书的路上，一年到头奖金领到手软，你让他做事就是奉旨看书，根本不理你；做事的做几个人的事正常，加班正常，被领导骂也正常，评不上优秀更正常。
综上所述，年轻人在税务部门还是很有前途的，现在干部年轻化，副职领导可以用考试来提拔，前不久才提了几个20多岁的副局长。
最后再说下我局现状。35岁以下年轻干部：做事是不可能的，那会耽搁我看书考试提拔；35岁以上中层干部：做事是不可能的，考试没我的份，提拔没位置；普通职工：做事？那小子昨天才叫我师傅跟我做事，今天就当领导喊我做事，对不起，我不会做事！
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